總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公交安全員個人工作總結(jié)篇一

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員,。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

去年9月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對安全生產(chǎn)的各項工作,，做出了更加明確、具體的規(guī)定,。作為一名安全員,，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”,，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),。

20xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成績,。在此次自評結(jié)束后,，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于2008年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收,。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的工作中,，同上級,、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化,，在對車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,，并適時對其進(jìn)行獎勵,。

不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

公交安全員個人工作總結(jié)篇二

悠悠萬事，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程，以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,，總結(jié)如下：

公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工,，xxx,，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工，xxx,、xxx在進(jìn)行裝修收尾,，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底,，xxx,、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個，建筑面積251

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

堅持項目施工檢查,，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平。

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動、及時進(jìn)行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,，強調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”,！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距,。

1,、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中,，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制。

2,、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實,。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,；真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專（兼）職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強作業(yè)一線人員安全意識,，真正從源頭上降低安全風(fēng)險,。

4,、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5,、加強個人學(xué)習(xí),，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,，在時間的安排上,，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識,，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越,！過去的歲月，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強公司而努力。

公交安全員個人工作總結(jié)篇三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主的方針 ,， 強化安全生產(chǎn)管理。

xx 年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2. 在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作,，堅決懲治保護(hù)器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3. 在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時了解安全生產(chǎn)情況,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡 ,，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

5. 認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條,，目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作,，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。

xx 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。

公交安全員個人工作總結(jié)篇四

新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié),。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作,，全面貫徹‘安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,，以下是我今年的工作總結(jié)：

1,、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2,、對入場的工人,，特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場教育,，安全技術(shù)交底,，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,。

3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢,、每周檢查,、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查,，自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理,。給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員,，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。

5,、認(rèn)真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作,。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果,。

一年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1,、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生,。

3,、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,。

4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

20xx年工作計劃

雖然前段時間取得了一定的成績,，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視,，消除隱患,，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：

1,、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度,。

2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會,。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。