當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)范文篇一
按照全省養(yǎng)老保險(xiǎn)和基金監(jiān)督工作會(huì)議精神,,我市及時(shí)研究布置今年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收支付任務(wù),,按照“確保發(fā)放,強(qiáng)化征收,,力爭(zhēng)平衡”的要求,,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收發(fā)放工作。一是根據(jù)年度征收撥付計(jì)劃,,按照序時(shí)組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據(jù)20xx年度公務(wù)員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好x萬多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補(bǔ)繳工作,,全市共增收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)x多萬元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)重新核定x名離退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,共增付養(yǎng)老金4000多萬元,。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,,對(duì)實(shí)行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時(shí)計(jì)發(fā)了待遇標(biāo)準(zhǔn)。五是做好20xx年度參保單位基金收支結(jié)算工作,。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預(yù)留清償工作,。市本級(jí)落實(shí)外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金x萬元,三真公司清償資金x萬元,。七是繼續(xù)完善征繳機(jī)制,,加大養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)清欠工作。全市共收回欠費(fèi)x萬元。
根據(jù)x市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標(biāo),,建設(shè)網(wǎng)站,、細(xì)化完善業(yè)務(wù)軟件需求分析,繼續(xù)推進(jìn)管理信息系統(tǒng)工程建設(shè),。一是完成公司建設(shè),,將本市歷年的機(jī)關(guān)社保政策,業(yè)務(wù)操作流程和辦事指南,,各類表格,,公司職責(zé)等通過上傳網(wǎng)站,加強(qiáng)政策宣傳,,服務(wù)參保單位和參保人員,。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班,為各縣公司培養(yǎng)網(wǎng)站后臺(tái)管理技術(shù)人員,。三是第三次組織需求分析研討會(huì)議,。組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對(duì)管理信息系統(tǒng)需求進(jìn)行補(bǔ)充完善,擬報(bào)開發(fā)商組織技術(shù)力量集中開發(fā)修改完善軟件功能,。四是增加聯(lián)網(wǎng)面,。全市聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)x個(gè)。五是中心數(shù)據(jù)庫功能逐步發(fā)揮作用,。其一是為全國機(jī)關(guān),、事業(yè)、企業(yè)退休人員待遇水平重點(diǎn)調(diào)查工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),;其二是為參保單位打印20xx年度職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)清單和養(yǎng)老金撥付明細(xì)表,,完全替代了參保單位年度結(jié)算中填報(bào)工作,提高了征收機(jī)構(gòu)和參保單位工作效率,。六是進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫,。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費(fèi)數(shù)據(jù)補(bǔ)建核對(duì)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和收支“兩條線”規(guī)定,,認(rèn)真落實(shí)省勞動(dòng)保障廳x社[xx]x號(hào)文件精神,,積極開展財(cái)務(wù)自查,強(qiáng)化基金核查,,完善管理制度,,確?;鸢踩?。一是根據(jù)省市主管部門的布置,開展20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)自查工作,。二是按照財(cái)政部門的要求,,完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。三是開展形式多樣的基金核查工作。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計(jì),、財(cái)政等多種方式開展養(yǎng)老保險(xiǎn)核查工作,,重點(diǎn)核查繳費(fèi)基數(shù)、非在編人員參保和專項(xiàng)做好異地安置退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格協(xié)助認(rèn)證工作,。市本級(jí)對(duì)3個(gè)參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行的核查通知后,,促進(jìn)了參保單位的參保意識(shí),其中一個(gè)單位補(bǔ)繳了欠繳多年的“雙費(fèi)”,。
為進(jìn)一步推進(jìn)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,加強(qiáng)培訓(xùn),,完善制度,,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范。一是舉辦參保單位申報(bào)員培訓(xùn),,組織申報(bào)員學(xué)習(xí)了解我市養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)程,,從業(yè)務(wù)申報(bào)環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,從而較好促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。二是制定欠費(fèi)業(yè)務(wù)臺(tái)賬,,加強(qiáng)欠費(fèi)管理。為清欠和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。三是加強(qiáng)特殊工種退休資格審核工作,。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實(shí)施細(xì)則》,,通過組織學(xué)習(xí),查找不足,,促進(jìn)我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一,、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來。
在20xx年公務(wù)員工資和事業(yè)單位收入分配制度改革時(shí),,原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,,這給機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作提出新的問題。參照省廳的規(guī)定,,堅(jiān)持以人為本,,比照調(diào)整,解決改革中出現(xiàn)的新問題,。為做好比照調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和養(yǎng)老金工作,,一是積極協(xié)調(diào)請(qǐng)示,出臺(tái)政策,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,主動(dòng)協(xié)調(diào)人事,、財(cái)政、勞動(dòng)保障部門,,及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,。為此,我市出臺(tái)了《《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)工作有關(guān)程序的通知》(x社辦[20xx年]x號(hào)等文件,,較好解決了改革過程中比照調(diào)整的有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,。二是及時(shí)辦理,按時(shí)兌現(xiàn)養(yǎng)老金,。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會(huì)議研究后,,及時(shí)組織實(shí)施,市級(jí)確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金x萬元發(fā)放到x位離退休人員身上,,全市共比照調(diào)整x人,。三是采取措施,做好比照調(diào)整工作,。參照企業(yè)社?!皟纱_認(rèn)”做法,由參保單位,、機(jī)關(guān)社保公司,、勞動(dòng)保障局、人才服務(wù)中心四方共同確認(rèn)比照調(diào)整人員基本信息,,委托人才服務(wù)中心代理調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)辦法,,確保比照調(diào)整工作的順利實(shí)施。
以創(chuàng)建星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,,以年度目標(biāo)考核為契機(jī),,進(jìn)一步完善內(nèi)制制度,強(qiáng)化考核,,加強(qiáng)基礎(chǔ)和內(nèi)部管理工作,,不斷改進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力。一是根據(jù)市勞動(dòng)保障局制定的目標(biāo)考核要求,,統(tǒng)一下發(fā)20xx年年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),。二是積極開展星級(jí)優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動(dòng)。成立工作小組,,制定創(chuàng)建工作實(shí)施計(jì)劃,。按照計(jì)劃有序的開展窗口建設(shè)工作。三是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦能力,。四是進(jìn)一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,確實(shí)做好內(nèi)部控制,、財(cái)務(wù)分析,、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、繳費(fèi)記錄,、檔案管理,、政策宣傳等基礎(chǔ)工作。五是認(rèn)真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件,,做到件件有落實(shí),。特別是對(duì)事業(yè)單位改制過程中出現(xiàn)群體上訪問題做好政策解釋宣傳。
20xx年x月,,在全市共同努力下,,機(jī)關(guān)社保工作取得一定成績(jī)。但也存在不少問題和困難,。一是基金缺口問題,。當(dāng)期基金缺口的有x個(gè)縣達(dá)x萬元,基金負(fù)積累的有x個(gè)縣達(dá)x萬元,,當(dāng)期基金缺口比上年同期增加x萬元,;二是基金欠費(fèi)問題。今年新發(fā)生欠費(fèi)x萬元,,欠費(fèi)累計(jì)達(dá)x萬元,,雖然累計(jì)欠費(fèi)比上年末減少x萬元,但新欠卻比上年增加x萬元,。在今年最后兩個(gè)月里,,我們將按照年初的工作計(jì)劃,更加腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,切實(shí)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí)提出20xx年工作思路。
根據(jù)各縣(市.區(qū))20xx年x月基金收支完成情況,,結(jié)合20xx年度正常工資晉升和人員變動(dòng)情況,,20xx年全市參保人數(shù)計(jì)劃為x人,其中,,在職x人,,離退休x人。計(jì)劃征收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金x萬元,,比上年增收4%,;養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付x萬元,比上年增支5%,。主要措施是,,一要落實(shí)年度基金征收計(jì)劃,按照序時(shí)要求,,積極組織基金征收,,確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,。二要加大對(duì)欠費(fèi)單位基金征收的催繳力度,制定催繳辦法,,建立欠費(fèi)單位繳費(fèi)臺(tái)帳,,完善征繳機(jī)制。三是進(jìn)一步加大養(yǎng)老金支付核查,,20xx年將重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)老金支付較集中單位.社會(huì)化發(fā)放人員.高齡對(duì)象進(jìn)行生存狀況核查,,盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞。四是結(jié)合公務(wù)員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,,做好調(diào)資調(diào)待工作,。五是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),健全數(shù)據(jù)庫,。六是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格基金管理,,確?;鸢踩暾F呤且詣?chuàng)建星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,。
養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)范文篇二
在xx敬老院工作一年多了,,回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,,不一樣的是多了幾分熟悉,;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。
這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,靜下心思工作,,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力開展工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí),、鍛煉,、充實(shí),、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),,從基層工作中了解民情,,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),,不斷提升為人處事的能力,,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。
堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。
一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),,每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案,。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。
三是及時(shí)督促老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。
四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,,床單、枕巾,、被套,,洗涮碗筷。
五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍,、報(bào)刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),,整理花園、清除雜草,、修剪花草樹木等,,通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
六是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。
七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點(diǎn)心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭(zhēng)天天不重,。
八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙,。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)敬老院擁有耕地x余畝,,蔬菜大棚x座,,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子,。經(jīng)過一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,,茄子,、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來向市場(chǎng)出售,,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目,。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達(dá)x頭,,羊可達(dá)x只,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,,提高老人生活質(zhì)量,,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)x萬元,。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。
1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,,保證一天24小時(shí)不離人,,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。
2,、組織老人召開一、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì),,學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,,總結(jié)生活中存在的問題,通過學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。
3、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了x元壓歲錢,評(píng)選表彰了摸范老人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人、通過評(píng)選表彰先進(jìn),,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng),。20xx年元旦春節(jié),,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,,和管理人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,,通過開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。
在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),,還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,,加深了與其它部門的聯(lián)系,,增進(jìn)了彼此之間的了解,。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。在今年x月份就曾參與全國第六次人口普查,,歷時(shí)x個(gè)多月,,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。
20xx年,,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:
(1)樹立良好的工作心態(tài),,思想上嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,,認(rèn)真對(duì)待,,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);
(2)工作中,,向書本學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),;
(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí),;
(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。
養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)范文篇三
為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì),,選好配強(qiáng)敬老院院長(zhǎng)和工作人員,,x縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘,,擇優(yōu)錄取”的辦法,,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了規(guī)范招聘程序,,做到公開、公正,、合法,、有序,龍南縣民政局以局長(zhǎng)趙明競(jìng)為組長(zhǎng),,副局長(zhǎng)劉金華為副組長(zhǎng),,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對(duì)宣傳,、測(cè)試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人,。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系。
為最大限度的選配一支精干,、高效的敬老院服務(wù)隊(duì)伍,,經(jīng)研究決定,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對(duì)報(bào)名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,,要求報(bào)名人員符合:
1,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛老人事業(yè),,初中以上文化,,男女不限;
2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,,年齡在x周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至x周歲);身體健康,,無傳染病的x籍公民,。
3、懂管理,、財(cái)會(huì),、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。
對(duì)符合條件的報(bào)名者,,按要求填寫了《x縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有x人通過了初審,。
對(duì)通過初審的報(bào)名者,,龍南縣民政局對(duì)其政治時(shí)事、語言表達(dá)和計(jì)算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,,按筆試成績(jī)由高到低以1:2的比例確定了面試名單,。對(duì)通過筆試的應(yīng)聘人員,縣民政局組織了面試小組,,就應(yīng)聘人員的管理能力,,對(duì)老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分。隨后,,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,,對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,對(duì)其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解,。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),由高到低確定了擬錄用名單,,并向全縣公布,,對(duì)無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》??偣灿腥蠢显涸洪L(zhǎng)進(jìn)行了更換,,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,更新率達(dá)到x℅,。
為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),,幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實(shí)施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。
總的來說,通過本次招聘工作,,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,,與x縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,將敬老院工作推向一個(gè)新的高度,、新的水平,,切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。
養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)(二)
xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,,現(xiàn)有床位x個(gè),有管理人員x人,,工作人員x人,,入住五保老人x人,孤兒x人,,床位入院率為x%,。20xx年,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作,,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié),。
20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶為x人,,其中集中供養(yǎng)x人,,入院率為x%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益,,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng),。主要原因是:
五保戶對(duì)敬老院情況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。
各村對(duì)此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他,。
3,、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報(bào)告此事,,引起黨委、政府的高度重視,,采取如下幾個(gè)方面的措施,,解決敬老院入院難題。
(1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會(huì)議,,對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。
(2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響,。
(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院。
(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,納入全年工作考核。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。
通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,,使敬老院床位入住率提高到了x%,。
首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,,建立健全管理人員工作責(zé)任制,,嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,,做到人人人有責(zé)任,,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng),,加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次,,定期對(duì)五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),,保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問活動(dòng),,使五保老人心情好,,并有正常的情感交流。三是,,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì),,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,,養(yǎng)殖舊院黑雞x余只,,養(yǎng)殖板角山羊x只。
目前,,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題,,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高,;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力讓五保老人能更好的安度晚年。
20xx年,,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,切實(shí)提升工作水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來源工作再上新臺(tái)階,。