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2022年建筑工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:15:08
2022年建筑工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)(十篇)
時間:2023-06-11 18:15:08     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇一

瞬息間,,對于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,,就在我以為生活和工作是那么的平平,,沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時,20xx年5月,,我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,,來到了路項(xiàng)目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,,正式工作一年多的我,,有了第一份自己心儀的工作。

加入路項(xiàng)目部已半年有余,,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,,資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?;厥走^去,,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但個別不足方面亦反思,,試待改進(jìn),。展望今后,資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進(jìn)行總結(jié),,如何做好自己的本職工作,,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,,計(jì)劃調(diào)理不清晰,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如:理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,,勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,,不退縮,、不逃避的思想,,勇敢地邁出一步,,使自己在今后更加自信、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,總覺得所要做的努力,,看似容易,做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,,加上自己個人的不懈努力,,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末,,竣工資料完全結(jié)束,,以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動手,,堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無多少,,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,,我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,,最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,,待人真誠,。工作中,我要勤于動手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做也說話的巨人,行動的矮子,。同時,,這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率,。

我個人覺得,思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),,因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn),。但是對我個人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點(diǎn),,落到實(shí)處,,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),,提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題,,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),,很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,,要學(xué)會做個有心人,,通過自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),,加以學(xué)習(xí)和自我提升,,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,,相信自己,,游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測生活,,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,,就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇二

伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),,鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇,。在此期間,,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場,在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行,。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程,,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,,地上30層,,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡,。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),,樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ),。

二,、完成工作情況

1、生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期,,在條件惡烈的情況下,,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,做好工程防寒措施,,合理安排工期和人員調(diào)整,,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期,。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時下發(fā),,做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,,通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時溝通,認(rèn)真研究后,,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,,安排專人負(fù)責(zé)記錄,,并及時告知作業(yè)隊(duì)施工,,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時整改,。

自20xx年3月初開工以來,,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層,。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行,。預(yù)計(jì)到10月下旬,主體封頂,。

2,、安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長具體抓,,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,,各項(xiàng)安全制度措施齊全,,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息,。根據(jù)工程建設(shè)需要,,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,。

同時,,我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改到位,確保安全生產(chǎn),。另外,,各項(xiàng)施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,,在木工區(qū),、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,,時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施,。

冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),,建立安全應(yīng)急預(yù)案,,及時做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,,沒有發(fā)生任何安全事故。

3,、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,,各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成,。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范,、安全警示標(biāo)志,。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,,確保良好的施工環(huán)境。

三,、總結(jié)陳述

對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說,,b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺,,讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來的,,我們會本著“艱苦奮斗,、精益求精”的經(jīng)營理念,,把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,,完善和發(fā)展自己,,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,,日復(fù)一日,,力爭上游,再接再厲,,爭創(chuàng)佳績!

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇三

20__年上半年,大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部在上級工會和項(xiàng)目部黨委,、行政的大力支持下,,以“科學(xué)發(fā)展觀”的的重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大_和集團(tuán)公司、公司系列會議精神,,圍繞施工生產(chǎn)大局,,認(rèn)真履行職責(zé),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,。

1,、橋梁工程

1)、小魚溝大橋已完成0#橋臺,、1#橋墩,、6#橋墩混凝土澆筑施工;2#橋墩已完成18米高混凝土澆筑;5#橋墩承臺混凝土澆筑已完成;3#、4#橋墩設(shè)計(jì)完成補(bǔ)鉆探,,由原來設(shè)計(jì)挖井基礎(chǔ)變更為樁基,,3#橋墩目前完成基礎(chǔ)開挖850m3,4#橋墩基礎(chǔ)人工挖孔裝11根樁基混凝土灌注已完成,。

2),、窯溝大橋完成場地平整、新建材料物資運(yùn)輸?shù)缆?,建立施工宿營,,設(shè)計(jì)單位鉆探設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備地質(zhì)補(bǔ)鉆探,因征地問題未有解決被村民阻撓只能撤離,。

3),、西哈拉中橋3#橋臺,因道路在同煤公司征地范圍,,同煤公司要求施工單位停工,,因此施工單位只能把設(shè)備撤離其征地以外存放。

2,、隧道工程

1),、小魚溝隧道進(jìn)口完成開挖累計(jì)375延米,,20__年上半年6月7日開挖貫通,仰拱完成312延米,,邊墻完成276延米,,二襯混凝土完成216延米,并預(yù)制部分水溝和電纜槽蓋板,。

2),、西哈拉1#、2#隧道新建進(jìn)口施工道路,,因道路在同煤公司征地范圍,,同煤公司要求施工單位停工。

3),、隧道工程一共7座,,全長4.114km,其中單線隧道有小魚溝隧道375米,,西哈拉1#隧道870米,,西哈拉2#隧道975米,窯溝1#隧道567米,,窯溝2#隧道468米,,窯溝3#隧道514米;雙線隧道為井溝隧道全長345米。目前施工的為小魚溝隧道,,受建設(shè)單位征地影響其他隧道均不具備開工條件,。

3、涵洞工程

1),、目前開工的涵洞有6座,,已完成的有2座分別是:右dk237+941(1-1.5m)接長涵;右dk238+104(1-2.5m)接長涵。正在施工的有4座分別是:dk237+781(1-2.5m)接長蓋板涵立墻混凝土正在施工,,剩余混凝土41m3;dk240+551.55(1-3.0m)接長蓋板涵完成4節(jié)基礎(chǔ),、3節(jié)墻身和部分蓋板施工,剩余的還有入口斜蓋板及八字墻部分;右dk238+912(1-4.0m)接長蓋板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接長蓋板涵正在拆除漿砌片石施工,。

2),、本標(biāo)段共有涵洞20座,其中:既有線接長涵10座,,新建涵洞10座,,除以上6座涵洞能夠施工外,其余均不具備開工條件,。

4,、路基工程由于受建設(shè)單位征地拆遷的影響,標(biāo)段內(nèi)的路基土石方均不具備開工條件,。

上半年大準(zhǔn)項(xiàng)目工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆_精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力構(gòu)建和諧項(xiàng)目。大準(zhǔn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績。工會成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,,圓滿地完成了業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),,但與公司計(jì)劃指標(biāo)還有差距(由于建設(shè)單位征地問題影響)安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成,。安全嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工,、隧道施工、高墩施工”施工過程中安全,,不出任何安全責(zé)任事故,。項(xiàng)目工會組織積極按公司要求開展好各項(xiàng)的活動內(nèi)容,在“踐行科學(xué)發(fā)展觀打好兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值10億元—大干九十天,、決戰(zhàn)二季度活動”職工們頂烈日,、戰(zhàn)酷暑,,在工地掀起了決戰(zhàn)高潮,,項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇,購置了茶葉,、白糖,、綠豆等防暑用品及時送到工地,激發(fā)職工的施工熱情,。

二,、扎實(shí)開展創(chuàng)建模范職工之家和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動

一是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實(shí);二是民主管理工作還需要加強(qiáng);三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)。

總之,,上半年克服各種困難和挑戰(zhàn),,全面履行工會職能,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,,取得了一定的成績,。今后,我們將在公司工會和項(xiàng)目黨黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,克服自身的不足,,揚(yáng)長避短,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇四

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),,公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為,,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會,。

今年年初,,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作,、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。在實(shí)際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二、今年以來,,基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。

也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,,才能及時的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊(duì),、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線,。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等,。施工地點(diǎn)分散,,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量,、保安全的完工任務(wù)。

三,、由于今年的工程多人員少,,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多,。

今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,,又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),,參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能,、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。

我認(rèn)為,,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方

1,、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2,、班組的安全活動記錄檢查督促不夠,。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇五

一,、信息管理。

1,、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。

2,、為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,,并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善。

3,、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2、在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,,半成品等,,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,,完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,巡檢,,檢查工作,。對各施工過程中的巡視,巡檢,,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,,及時進(jìn)行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),,巡,,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,,全心為工程著想,。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報(bào)告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇六

一,、充分利用時間與周圍的資源,,通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí),盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型,,投身于自己的相關(guān)工作中來,。除此之外,利用在公司設(shè)備種類較多的資源,,不斷地到修理車間,、施工機(jī)械現(xiàn)場及配件倉庫學(xué)習(xí)。

二,、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況,,不斷及時造配件計(jì)劃,補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量,,以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、經(jīng)常到故障機(jī)械處,,了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理,,通過觀察設(shè)備的故障點(diǎn),分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案,,并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素,,避免類似故障再次發(fā)生。

四,、報(bào)送材料消耗(包括配件,、附屬油料與燃油等)到財(cái)務(wù)部,通過核算以達(dá)到各施工部門消耗的透明度,,根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比,,形成有效的競爭措施,更能提高個人乃至分部的工作積極性,。

五,、了解當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和項(xiàng)目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、保養(yǎng)與維護(hù),。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點(diǎn),熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等,。

六,、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查,機(jī)械設(shè)備的動態(tài)考察,。對存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修,。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”,。

每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長使用壽命,只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命,,所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn),,通過提高機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過程中利益的最大化。

在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處:

首先是工作考慮不完善,,不能做到盡善盡美,,有些“事后諸葛”。

其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精,,但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累,,我正缺少這種積累。

再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙,,對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性,,所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語,能夠獨(dú)立在外工作,,以求在最大程度上為公司服務(wù),。

最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處,,并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作,。因?yàn)楣疽獙⒑M馄放谱龃笞鰪?qiáng),這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問題的'人員,,以達(dá)到物流的暢通無阻,。

著眼與下一個項(xiàng)目乃至公司的未來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段,,所以我也有自己的見解,、最近及將來的計(jì)劃與打算。哥拉屬于南亞熱帶地區(qū),,干旱少雨,,氣候特點(diǎn)十分突出:一年中7-9個月為旱季,且中間無雨,,3-5個月為雨季,。對于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境,是擺在我們面前的一大難題,。因?yàn)楹导緯r間長,,干旱無雨,施工現(xiàn)場灰塵比較大,,直接影響到發(fā)動機(jī)的壽命;而且施工便道車流量多,,便道通行能力差易,對于輪式機(jī)械(如自卸車)輪胎和機(jī)械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗(yàn),,所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎,并選配質(zhì)量較好的元部件。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇七

1,、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2___年4月30日開工,,到現(xiàn)在已經(jīng)8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力,,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,,曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工,、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。

2,、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個月,,2___年4月份進(jìn)場,由于前期交通疏解,、管線調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工,。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,,此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個多月,工期壓力非常大,。為此,,我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,,提前完成了任務(wù),受到了業(yè)主的一致好評,。我們的整個工程分為4個工區(qū),,各個工區(qū)平行施工,從目前情況看,,勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài),。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,,連雨天氣不利于施工,,交通疏解難等問題,,經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn),于11月17日完成高架段主體工程施工,、11月23日完成路基段主體工程施工,、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù),。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,,得到了業(yè)主的高度好評,為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù),。在此過程中,,新學(xué)員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在此提出表揚(yáng),。同時,,對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),,功不可沒,,值得稱贊。

3,、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想,、組織,、技術(shù)、施工,、檢查程序,、檢測手段等各個方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo),。在施工過程中,,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,,執(zhí)行獎罰措施?,F(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,,24小時輪流值班,,確?,F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,,嚴(yán)格按照規(guī)范施工,。到目前為止,,我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格,。在整個工作過程中,,以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,付出了不少心血,,在此提出表揚(yáng),。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電,、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,,加大對安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),,項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),,完成了對高架橋,、smw工法樁、地基加固,、鉆孔灌注樁,、咬合樁、鋼筋加工,、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”,,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工,、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,,堅(jiān)持日常安全檢查制度,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,,對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書,,并檢查整改結(jié)果。

對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,,加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修,,加強(qiáng)施工用電的檢查,,安全警示標(biāo)志齊全,宣傳標(biāo)語醒目,。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,,管理者的安全意識有明顯的提高,。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司,、地鐵分公司,、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評,經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站,。為了項(xiàng)目的安全工作,,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學(xué)習(xí)的,。

4,、變更索賠工作

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生,,隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報(bào),、簽證,,盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件,、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,,并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照,找出變更索賠點(diǎn),,制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,,定期對項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,做到變更索賠無漏項(xiàng),、無漏報(bào),,確保效益最大化。

(4)針對工程的特點(diǎn),成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時召開索賠會議,,通報(bào)索賠進(jìn)展情況,收集索賠資料,,研究索賠策略,。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理,、分析,,并請專家論證后形成專家意見報(bào)告。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇八

緊張而忙碌的20xx年即將過去了,,回顧近一年來的工作,,從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。

一,、體系運(yùn)行控制方面

今年*公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn),,在四,、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、外審核中,,認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,,狠抓可追溯性和完整性,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,,從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查,、完善。公司整個體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可,,順利通過了第一次年度外部審核,。

二、技術(shù)質(zhì)量管理

*公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有會室外展區(qū),、等二所學(xué)校操場改造等項(xiàng)目,。還有幾個掛靠項(xiàng)目的施工管理。為保證工程質(zhì)量,,經(jīng)常不定期去工地檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,,每月參加公司的質(zhì)量例會,,交流、探討施工質(zhì)量問題,,確保工程施工質(zhì)量的可控性,。等項(xiàng)目相繼順利竣工。工程還通過了為期十天的展會檢驗(yàn),,贏得了各方的好評,。

經(jīng)過艱苦努力,,工程順利竣工,保證了9月26日花博會的順利召開,。

在**項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過程中,,我組織有關(guān)人員積極參與,反復(fù)研究探討,,大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝,、整體提升、龍門架固定的思路,,優(yōu)化了施工方案,,比原施工方案節(jié)約資金近七十萬元。

由于花博會項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多,、技術(shù)面廣,,因此對項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識、技術(shù)水平,、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會,。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會,,在安排生產(chǎn)工作的同時,,對施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問題,我都一一進(jìn)行講解,,同大家共同探討,、學(xué)習(xí)、交流,,組織編寫質(zhì)量控制要點(diǎn),,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中,,不厭其煩的解答一些技術(shù)問題,,盡到自己的職責(zé)。

同時積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委,、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,,其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次,新技術(shù)新工藝講座兩次,,質(zhì)量通病講座一場,,開闊了視野、增強(qiáng)了信心,,熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù),。

四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

*公司處于發(fā)展階段,需要樹立自己的品牌形象,,需要良好的

業(yè)績支持,,良好的業(yè)績支持需要良好的工程質(zhì)量,為此編寫了**公司樣板工程實(shí)施方案,,積極推行樣板制,,以樣板工程帶路,以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量,,形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的可喜局面。

年初,,加強(qiáng)了gbd工程項(xiàng)目的長城杯參評工作,,并多次抽時間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會積極爭取,請專家審閱申報(bào)資料,,反復(fù)修改,,八月中旬終于通過評審,獲得建筑結(jié)構(gòu)長城杯金獎,,為公司贏得了榮譽(yù)。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評選活動,,雖未當(dāng)選,,但顯示了我們重在參與的精神,通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會都對我公司有了進(jìn)一步的了解,,提高了公司的知名度,。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù),近期又在積極爭取*項(xiàng)目的長城杯工作,,在許多不利的客觀條件下,,經(jīng)過大家的共同努力,十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗(yàn)收,,現(xiàn)正會同業(yè)主對專家提出的問題加緊整改,,進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,改善施工現(xiàn)場安全文明環(huán)境,,多方位著手,,力爭最終獲得群體長城杯。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝,,工作中仍存在不少問題,,還有許多不到位的地方,主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷,細(xì)節(jié)做得不夠好,,在建筑市場競爭日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中,,作為一個總工還有太多的工作需要努力去做,比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù),,急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績,,急需培養(yǎng)過硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,,克服缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇九

1、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20__年4月30日開工,,到現(xiàn)在已經(jīng)8月,,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力,,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,,項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心,。

2、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個月,,20__年4月份進(jìn)場,,由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,,5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,,此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個多月,,工期壓力非常大。為此,,我們在確保安全,、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,,提前完成了任務(wù),,受到了業(yè)主的一致好評,。我們的整個工程分為4個工區(qū),各個工區(qū)平行施工,,從目前情況看,,勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,,政治影響力很大,,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,但我們沒有退縮,,克服工期一緊再緊,,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,,經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn),,于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工,、11月27日完成明挖段主體工程施工,,提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,,得到了業(yè)主的高度好評,,為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中,,新學(xué)員們剛剛步入社會,,就投入到高度緊張的施工中,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,在此提出表揚(yáng)。同時,,對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),,功不可沒,,值得稱贊。

3,、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想,、組織,、技術(shù)、施工,、檢查程序,、檢測手段等各個方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,執(zhí)行獎罰措施?,F(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理,,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,24小時輪流值班,,確?,F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,,嚴(yán)格按照規(guī)范施工,。到目前為止,我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主,、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個工作過程中,,以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,,付出了不少心血,在此提出表揚(yáng),。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,,對現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,,加大對安全工作的投入,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),,項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),完成了對高架橋,、smw工法樁,、地基加固、鉆孔灌注樁,、咬合樁,、鋼筋加工,、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊,、電工,、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,堅(jiān)持日常安全檢查制度,,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,,對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書,并檢查整改結(jié)果,。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,,加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修,加強(qiáng)施工用電的檢查,,安全警示標(biāo)志齊全,,宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高,。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,,得到有限公司、地鐵分公司,、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評,,經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作,,尹德君部長付出了艱辛的勞動,,是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4,、變更索賠工作

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案,。

(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生,,隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報(bào),、簽證,,盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益,。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,,并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照,,找出變更索賠點(diǎn),制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,,定期對項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,,做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào),,確保效益最大化,。

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,,取消了封堵墻和鋼支撐,,不僅節(jié)約了工期,而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬元,。

c,、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

e,、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,,增加收入約19萬元。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中,,努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),,爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng),。

5,、物資設(shè)備管理

(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購

我們這個項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大。截止到20__年12月20日,,共計(jì)購進(jìn)鋼材7504.934噸,,鋼絞線115.98噸,混凝土80782.5方,,水泥9824.32噸,,柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料:貝雷架378片,鋼支撐,、鋼圍檁745.64噸,,立桿橫桿557.31噸,上下托16955個,,鋼管144.632噸,,平模941.4平方,一年來,,基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃,,按時供料,。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量,、價格參差不齊,,因此,我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,,實(shí)行招標(biāo)采購,。全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情,,根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目,,全部是采取的多家比質(zhì)、比價,,最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的,,確定的物資合同采購價格都是最合理的市場價,做到了降低采購成本,,減少資金占用,,質(zhì)量優(yōu)良、價格合理,、交貨及時,、服務(wù)良 好,實(shí)現(xiàn)物資采購效益最佳化,。

(2) 設(shè)備租賃管理 施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù),,租賃設(shè)備及時向上級提 出上報(bào)審批,并將租賃合同上報(bào)到公司備案,。在設(shè)備管理方面,,我們實(shí)行了“三定”、“三好”,、“四會”原則,。“三定”即定人,、定機(jī),、 定操作規(guī)程;“三好”即管理好、使用好,、養(yǎng)修好;“四會”即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障,。并且及時準(zhǔn)確的填報(bào)各種表格記 錄,強(qiáng)化設(shè)備管理水平,使設(shè)備管理工作規(guī)范化,、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn),,直接影響到項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效益,而且項(xiàng)目物資需求量大,,工期緊,,交通管制嚴(yán)格,在物資設(shè)備管理上,,黃河錄,、王葉臣兩位克服了各種困難,保證各種材 料及時到位,,體現(xiàn)出了塌實(shí),、耐勞的工作作風(fēng),值得表揚(yáng),。

6,、成本核算

在對下承包的管理上,我們積極選擇信譽(yù)良好,,實(shí)力雄厚,,專業(yè) 施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍,與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評估,,商議確定對下分包單價,,以保證對下分包單價的客觀性,合理性,,符合市場行情,, 有效地降低了施工過程中調(diào)價和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn)。

針對合 同外的項(xiàng)目,,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序,,及時與公司溝通,有效 的控制了生產(chǎn)成本,。

項(xiàng)目部積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和八比六看”考核活動,,每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析會,由物資部,、工程部,、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部共同參加,,帶動責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步,,深 層次推廣,真正做到材料節(jié)超,心中有數(shù),,費(fèi)用支出明確,,為施工生產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作和組織工作中,,姜濤部長 是非常得力,。

7、資金管理

20__ 年我們項(xiàng)目上場之初,,面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難,,在分 公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,我們順利的度過了難關(guān),,資金逐漸有了盈余,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益,使職工的工資及時 足額的發(fā)放,。調(diào)動了廣大職工的積極性,,在百日大干順利完成后,兌現(xiàn)了大干獎獎金,。在財(cái)務(wù)大檢查中,,關(guān)于會議費(fèi)的報(bào)賬制度,得到了 公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,,努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),招待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi),, 各項(xiàng)外欠款能夠及 時的支付,,在供應(yīng)商中樹立了一定的`威信,大大改變了我十三局集團(tuán)在昆明的信譽(yù)度,。在資金管理上,,財(cái)務(wù)部這個管家發(fā)揮了積極作用。

8,、文明施工

高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位,。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力,促進(jìn)“三線”建設(shè);以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),,推動規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),,物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

從環(huán)境建設(shè)入手, 為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,,項(xiàng)目部進(jìn)場不久,,按照臨建工程要 按永久做的要求,,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,,根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要,,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動板房 9 棟,, 并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場,、臺球案、乒乓球臺及各種健身器材,,各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。營區(qū)的布置保證了辦公,、住宿分開,,食堂、生活 分開,,有上,、下水,有冷,、熱水,,寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要。營區(qū)內(nèi)有專人打掃,,保持清潔衛(wèi)生,,保證了無污染、無污水,,垃圾集中堆放,, 及時清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法;在生活設(shè)施上,,在浴室內(nèi)安裝了淋浴器,,在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器;給每 個辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜,、辦公桌和電腦等辦公用品;在天冷之際,,項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面,項(xiàng)目部每天 四菜一湯,,花樣不斷翻新,,每周六會餐,使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的溫暖,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇十

緊張而忙碌的20xx年即將過去了,,回顧近一年來的工作,從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié),。

一,、體系運(yùn)行控制方面

今年*公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn),在四,、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi),、外審核中,認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,,狠抓可追溯性和完整性,,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查,、完善,。公司整個體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可,順利通過了第一次年度外部審核,。

二,、技術(shù)質(zhì)量管理

*公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有會室外展區(qū)、等二所學(xué)校操場改造等項(xiàng)目,。還有幾個掛靠項(xiàng)目的施工管理,。為保證工程質(zhì)量,經(jīng)常不定期去工地檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,,全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,每月參加公司的質(zhì)量例會,,交流,、探討施工質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量的可控性,。等項(xiàng)目相繼順利竣工,。工程還通過了為期十天的展會檢驗(yàn),贏得了各方的好評,。

經(jīng)過艱苦努力,,工程順利竣工,保證了9月26日花博會的順利召開,。

在**項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過程中,,我組織有關(guān)人員積極參與,反復(fù)研究探討,,大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝,、整體提升、龍門架固定的思路,,優(yōu)化了施工方案,,比原施工方案節(jié)約資金近七十萬元。

由于花博會項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多,、技術(shù)面廣,,因此對項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識,、技術(shù)水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會,。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任,。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會,在安排生產(chǎn)工作的同時,,對施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問題,,我都一一進(jìn)行講解,同大家共同探討,、學(xué)習(xí),、交流,組織編寫質(zhì)量控制要點(diǎn),,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。在施工實(shí)踐中,不厭其煩的解答一些技術(shù)問題,,盡到自己的職責(zé)。

同時積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委,、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,,其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次,新技術(shù)新工藝講座兩次,,質(zhì)量通病講座一場,,開闊了視野、增強(qiáng)了信心,,熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù),。

四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

*公司處于發(fā)展階段,,需要樹立自己的品牌形象,,需要良好的

業(yè)績支持,良好的業(yè)績支持需要良好的工程質(zhì)量,,為此編寫了**公司樣板工程實(shí)施方案,,積極推行樣板制,以樣板工程帶路,,以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量,,形成比、學(xué),、趕,、幫、超的可喜局面,。

年初,,加強(qiáng)了gbd工程項(xiàng)目的長城杯參評工作,,并多次抽時間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會積極爭取,請專家審閱申報(bào)資料,,反復(fù)修改,,八月中旬終于通過評審,獲得建筑結(jié)構(gòu)長城杯金獎,,為公司贏得了榮譽(yù),。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評選活動,雖未當(dāng)選,,但顯示了我們重在參與的精神,,通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會都對我公司有了進(jìn)一步的了解,提高了公司的知名度,。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù),,近期又在積極爭取*項(xiàng)目的長城杯工作,在許多不利的客觀條件下,,經(jīng)過大家的共同努力,,十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗(yàn)收,現(xiàn)正會同業(yè)主對專家提出的問題加緊整改,,進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,,改善施工現(xiàn)場安全文明環(huán)境,多方位著手,,力爭最終獲得群體長城杯,。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝,工作中仍存在不少問題,,還有許多不到位的地方,,主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷,細(xì)節(jié)做得不夠好,,在建筑市場競爭日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中,,作為一個總工還有太多的工作需要努力去做,比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù),,急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績,,急需培養(yǎng)過硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,,克服缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

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