總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇一

瞬息間,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去,。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，就在我以為生活和工作是那么的平平,，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，20xx年5月,，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦,，來(lái)到了路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,，正式工作一年多的我,，有了第一份自己心儀的工作。

加入路項(xiàng)目部已半年有余,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn),?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦反思,，試待改進(jìn)。展望今后,，資料工作依然艱巨,、任重。

在年末之際,，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平,、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴他人,，不退縮,、不逃避的思想，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信,、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

20xx年已過(guò),，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力,，看似容易,，做起來(lái)卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力,，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無(wú)大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少,，要看用心沒(méi)有,。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容,。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞，待人真誠(chéng),。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也說(shuō)話的巨人,，行動(dòng)的矮子。同時(shí),，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題、新情況,。面對(duì)這些問(wèn)題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng),。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景,。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,，自己無(wú)法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇二

伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),，鴻源房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光,，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠(chéng)正監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,，牢固樹(shù)立了“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一,、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,，由潞安鴻源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建，位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,，地上30層,，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡,。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ),。

二,、完成工作情況

1、生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期,，在條件惡烈的情況下,，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場(chǎng)，做好工程防寒措施,，合理安排工期和人員調(diào)整,，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期,。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,，通過(guò)圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，認(rèn)真研究后,，發(fā)放設(shè)計(jì)變更,，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更,，安排專人負(fù)責(zé)記錄,，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異,，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改,。

自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái),，從墊層開(kāi)始施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間,，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層,。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行,。預(yù)計(jì)到10月下旬,，主體封頂。

2,、安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,，由項(xiàng)目部人員一手抓,，工長(zhǎng)具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施,，全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面,。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全,，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),，及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

同時(shí),，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改到位,，確保安全生產(chǎn)。另外,，各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,，以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,，在木工區(qū),、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,，時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

冬季氣候干燥,，容易引發(fā)火災(zāi),，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做好防護(hù)措施,，施工中也高度保持警惕,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

3,、文明施工方面

現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,，各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部,，小到生產(chǎn)班組,，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成,。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范,、安全警示標(biāo)志,。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，確保良好的施工環(huán)境。

三,、總結(jié)陳述

對(duì)于我河南廣廈項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我們?cè)诟邔咏ㄖI(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅(jiān)信路是人走出來(lái)的,，我們會(huì)本著“艱苦奮斗,、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績(jī),，不辜負(fù)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心,，日復(fù)一日，力爭(zhēng)上游,，再接再厲,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇三

20__年上半年,大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下,，以“科學(xué)發(fā)展觀”的的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大_和集團(tuán)公司,、公司系列會(huì)議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局,，認(rèn)真履行職責(zé),，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

1,、橋梁工程

1),、小魚(yú)溝大橋已完成0#橋臺(tái)、1#橋墩,、6#橋墩混凝土澆筑施工;2#橋墩已完成18米高混凝土澆筑;5#橋墩承臺(tái)混凝土澆筑已完成;3#,、4#橋墩設(shè)計(jì)完成補(bǔ)鉆探，由原來(lái)設(shè)計(jì)挖井基礎(chǔ)變更為樁基,，3#橋墩目前完成基礎(chǔ)開(kāi)挖850m3,，4#橋墩基礎(chǔ)人工挖孔裝11根樁基混凝土灌注已完成。

2),、窯溝大橋完成場(chǎng)地平整,、新建材料物資運(yùn)輸?shù)缆罚⑹┕に逘I(yíng),，設(shè)計(jì)單位鉆探設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備地質(zhì)補(bǔ)鉆探,，因征地問(wèn)題未有解決被村民阻撓只能撤離。

3),、西哈拉中橋3#橋臺(tái),，因道路在同煤公司征地范圍，同煤公司要求施工單位停工,，因此施工單位只能把設(shè)備撤離其征地以外存放,。

2、隧道工程

1),、小魚(yú)溝隧道進(jìn)口完成開(kāi)挖累計(jì)375延米,，20__年上半年6月7日開(kāi)挖貫通，仰拱完成312延米,，邊墻完成276延米,，二襯混凝土完成216延米，并預(yù)制部分水溝和電纜槽蓋板,。

2),、西哈拉1#、2#隧道新建進(jìn)口施工道路,，因道路在同煤公司征地范圍,，同煤公司要求施工單位停工。

3),、隧道工程一共7座,，全長(zhǎng)4.114km，其中單線隧道有小魚(yú)溝隧道375米,，西哈拉1#隧道870米,，西哈拉2#隧道975米，窯溝1#隧道567米,，窯溝2#隧道468米,，窯溝3#隧道514米;雙線隧道為井溝隧道全長(zhǎng)345米。目前施工的為小魚(yú)溝隧道,，受建設(shè)單位征地影響其他隧道均不具備開(kāi)工條件,。

3、涵洞工程

1),、目前開(kāi)工的涵洞有6座,，已完成的有2座分別是：右dk237+941(1-1.5m)接長(zhǎng)涵;右dk238+104(1-2.5m)接長(zhǎng)涵。正在施工的有4座分別是：dk237+781(1-2.5m)接長(zhǎng)蓋板涵立墻混凝土正在施工,，剩余混凝土41m3;dk240+551.55(1-3.0m)接長(zhǎng)蓋板涵完成4節(jié)基礎(chǔ),、3節(jié)墻身和部分蓋板施工，剩余的還有入口斜蓋板及八字墻部分;右dk238+912(1-4.0m)接長(zhǎng)蓋板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接長(zhǎng)蓋板涵正在拆除漿砌片石施工,。

2),、本標(biāo)段共有涵洞20座，其中：既有線接長(zhǎng)涵10座,，新建涵洞10座,，除以上6座涵洞能夠施工外，其余均不具備開(kāi)工條件,。

4,、路基工程由于受建設(shè)單位征地拆遷的影響，標(biāo)段內(nèi)的路基土石方均不具備開(kāi)工條件,。

上半年大準(zhǔn)項(xiàng)目工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆_精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項(xiàng)目,。大準(zhǔn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績(jī),。工會(huì)成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，圓滿地完成了業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，但與公司計(jì)劃指標(biāo)還有差距(由于建設(shè)單位征地問(wèn)題影響)安全,、優(yōu)質(zhì)的順利完成,。安全嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、隧道施工,、高墩施工”施工過(guò)程中安全,，不出任何安全責(zé)任事故,。項(xiàng)目工會(huì)組織積極按公司要求開(kāi)展好各項(xiàng)的活動(dòng)內(nèi)容，在“踐行科學(xué)發(fā)展觀打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值10億元—大干九十天,、決戰(zhàn)二季度活動(dòng)”職工們頂烈日,、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮,，項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇,，購(gòu)置了茶葉、白糖,、綠豆等防暑用品及時(shí)送到工地,，激發(fā)職工的施工熱情。

二,、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建模范職工之家和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)

一是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒(méi)有得到徹底落實(shí);二是民主管理工作還需要加強(qiáng);三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng),。

總之，上半年克服各種困難和挑戰(zhàn),，全面履行工會(huì)職能,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。今后,，我們將在公司工會(huì)和項(xiàng)目黨黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，克服自身的不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇四

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),。

今年年初,，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作,、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二,、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。

也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì),、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線,。近期西郊干,、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等,。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì),、保量,、保安全的完工任務(wù)。

三,、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多,。

今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能,、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。

我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

最后談一下我工作中不足的地方

1,、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2,、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。

3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。

4,、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇五

一,、信息管理,。

1、不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),，登記,，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢。

2,、為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3,、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2,、在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇六

一,、充分利用時(shí)間與周圍的資源,，通過(guò)向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型,，投身于自己的相關(guān)工作中來(lái),。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源,，不斷地到修理車間,、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。

二,、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況,，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃,，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理,，通過(guò)觀察設(shè)備的故障點(diǎn),，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素,，避免類似故障再次發(fā)生,。

四、報(bào)送材料消耗(包括配件,、附屬油料與燃油等)到財(cái)務(wù)部,，通過(guò)核算以達(dá)到各施工部門(mén)消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比,，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施,，更能提高個(gè)人乃至分部的工作積極性。

五,、了解當(dāng)?shù)匦星?，切?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和項(xiàng)目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù),。具體主要是了解三濾與易損件的采購(gòu)地點(diǎn)，熟悉采購(gòu)方式以及相關(guān)事故車輛的維修等,。

六,、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察,。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修,。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。

每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長(zhǎng)使用壽命,，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命,，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)提高機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過(guò)程中利益的最大化,。

在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處：

首先是工作考慮不完善,，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”,。

其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精,，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累,。

再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少?gòu)相關(guān)配件的過(guò)程中由于語(yǔ)言障礙,，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性,，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語(yǔ)，能夠獨(dú)立在外工作,，以求在最大程度上為公司服務(wù),。

最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處,，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作,。因?yàn)楣疽獙⒑Ｍ馄放谱龃笞鰪?qiáng)，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問(wèn)題的'人員,，以達(dá)到物流的暢通無(wú)阻,。

著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段,，所以我也有自己的見(jiàn)解,、最近及將來(lái)的計(jì)劃與打算。哥拉屬于南亞熱帶地區(qū),，干旱少雨,，氣候特點(diǎn)十分突出：一年中7-9個(gè)月為旱季，且中間無(wú)雨,，3-5個(gè)月為雨季,。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題,。因?yàn)楹导緯r(shí)間長(zhǎng),，干旱無(wú)雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大,，直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命;而且施工便道車流量多,，便道通行能力差易，對(duì)于輪式機(jī)械(如自卸車)輪胎和機(jī)械的各類懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn),，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎,，并選配質(zhì)量較好的元部件。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇七

1,、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2___年4月30日開(kāi)工,，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力,，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工,、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心,。

2、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月,，2___年4月份進(jìn)場(chǎng),，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間,，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月,，工期壓力非常大。為此,，我們?cè)诖_保安全,、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,，提前完成了任務(wù),，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),，各個(gè)工區(qū)平行施工,，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài),。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,，但我們沒(méi)有退縮,，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工,，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),，于11月17日完成高架段主體工程施工,、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù),。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng),，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),，就投入到高度緊張的施工中,，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表?yè)P(yáng),。同時(shí),，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè),，功不可沒(méi),，值得稱贊。

3,、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想,、組織,、技術(shù)、施工,、檢查程序,、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo),。在施工過(guò)程中,，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,，24小時(shí)輪流值班,，確保現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,，嚴(yán)格控制每道工序,，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止,，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理,、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格,。在整個(gè)工作過(guò)程中,，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血,，在此提出表?yè)P(yáng),。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,，加大對(duì)安全工作的投入,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開(kāi)展逐步落實(shí)，完成了對(duì)高架橋,、smw工法樁,、地基加固、鉆孔灌注樁,、咬合樁,、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,，教育記錄完備;分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊,、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，堅(jiān)持日常安全檢查制度,，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),，并檢查整改結(jié)果,。

對(duì)重大設(shè)備由專門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修,，加強(qiáng)施工用電的檢查,，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目,。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,，得到有限公司,、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng),，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站,。為了項(xiàng)目的安全工作,，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的,。

4,、變更索賠工作

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

(2)對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào),、簽證,，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件,、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照，找出變更索賠點(diǎn),，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng),、無(wú)漏報(bào),，確保效益最大化。

(4)針對(duì)工程的特點(diǎn),，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)召開(kāi)索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況,，收集索賠資料,，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集,、整理,、分析，并請(qǐng)專家論證后形成專家意見(jiàn)報(bào)告,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇八

緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去了,，回顧近一年來(lái)的工作，從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。

一,、體系運(yùn)行控制方面

今年*公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,，公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn)，在四,、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi),、外審核中，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,，狠抓可追溯性和完整性,，積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查,、完善,。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可，順利通過(guò)了第一次年度外部審核,。

二,、技術(shù)質(zhì)量管理

*公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有會(huì)室外展區(qū)、等二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目,。還有幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理,。為保證工程質(zhì)量，經(jīng)常不定期去工地檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況，每月參加公司的質(zhì)量例會(huì),，交流,、探討施工質(zhì)量問(wèn)題，確保工程施工質(zhì)量的可控性,。等項(xiàng)目相繼順利竣工,。工程還通過(guò)了為期十天的展會(huì)檢驗(yàn)，贏得了各方的好評(píng),。

經(jīng)過(guò)艱苦努力,，工程順利竣工，保證了9月26日花博會(huì)的順利召開(kāi),。

在**項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過(guò)程中,，我組織有關(guān)人員積極參與，反復(fù)研究探討,，大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝,、整體提升、龍門(mén)架固定的思路,，優(yōu)化了施工方案,，比原施工方案節(jié)約資金近七十萬(wàn)元,。

由于花博會(huì)項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多、技術(shù)面廣,，因此對(duì)項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平,、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會(huì),。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì),，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí),，對(duì)施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我都一一進(jìn)行講解,，同大家共同探討,、學(xué)習(xí)、交流,，組織編寫(xiě)質(zhì)量控制要點(diǎn),，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中,，不厭其煩的解答一些技術(shù)問(wèn)題,，盡到自己的職責(zé)。

同時(shí)積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委,、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,，其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次，新技術(shù)新工藝講座兩次,，質(zhì)量通病講座一場(chǎng),，開(kāi)闊了視野、增強(qiáng)了信心,，熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù),。

四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

*公司處于發(fā)展階段,，需要樹(shù)立自己的品牌形象,，需要良好的

業(yè)績(jī)支持，良好的業(yè)績(jī)支持需要良好的工程質(zhì)量,，為此編寫(xiě)了**公司樣板工程實(shí)施方案,，積極推行樣板制，以樣板工程帶路,，以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量,，形成比、學(xué),、趕,、幫、超的可喜局面。

年初,，加強(qiáng)了gbd工程項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯參評(píng)工作,，并多次抽時(shí)間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)取，請(qǐng)專家審閱申報(bào)資料,，反復(fù)修改,，八月中旬終于通過(guò)評(píng)審，獲得建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng),，為公司贏得了榮譽(yù),。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評(píng)選活動(dòng)，雖未當(dāng)選,，但顯示了我們重在參與的精神,，通過(guò)積極的參評(píng)工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)都對(duì)我公司有了進(jìn)一步的了解，提高了公司的知名度,。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù),，近期又在積極爭(zhēng)取*項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯工作，在許多不利的客觀條件下,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，十一月二十日通過(guò)了第一次專家組的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)正會(huì)同業(yè)主對(duì)專家提出的問(wèn)題加緊整改,，進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境，多方位著手,，力爭(zhēng)最終獲得群體長(zhǎng)城杯,。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，工作中仍存在不少問(wèn)題,，還有許多不到位的地方,，主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷，細(xì)節(jié)做得不夠好,，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中,，作為一個(gè)總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù),，急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績(jī),，急需培養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,，克服缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇九

1,、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20__年4月30日開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月,，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心,。

2、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月,，20__年4月份進(jìn)場(chǎng),，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間,，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月,，工期壓力非常大。為此,，我們?cè)诖_保安全,、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,，提前完成了任務(wù),，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),，各個(gè)工區(qū)平行施工,，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài),。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,，但我們沒(méi)有退縮,，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工,，交通疏解難等問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工,、11月27日完成明挖段主體工程施工,，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,，得到了業(yè)主的高度好評(píng),，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中,，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí),，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒(méi),，值得稱贊,。

3、質(zhì)量安全工作

(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從思想、組織,、技術(shù),、施工、檢查程序,、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中,，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理,，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班,，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工,。到目前為止,，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主,、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格,。在整個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,，付出了不少心血,，在此提出表?yè)P(yáng)。

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,，加大對(duì)安全工作的投入,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開(kāi)展逐步落實(shí)，完成了對(duì)高架橋,、smw工法樁,、地基加固、鉆孔灌注樁,、咬合樁,、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,，教育記錄完備;分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊,、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，堅(jiān)持日常安全檢查制度,，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),，并檢查整改結(jié)果,。對(duì)重大設(shè)備由專門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修,，加強(qiáng)施工用電的檢查,，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目,。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高,。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,，得到有限公司、地鐵分公司,、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng),，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站,。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng),，是值得我們大家學(xué)習(xí)的,。

4、變更索賠工作

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案,。

(2)對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的,、最可行的變更方案,。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)簽證。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào),、簽證,，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件,、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照,，找出變更索賠點(diǎn),，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng),、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化,。

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,，取消了封堵墻和鋼支撐,，不僅節(jié)約了工期,，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元,。

c,、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元,。

e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工,，增加收入約19萬(wàn)元。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過(guò)程中,，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),，爭(zhēng)取取得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng),。

5,、物資設(shè)備管理

(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)

我們這個(gè)項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大。截止到20__年12月20日,，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸,，混凝土80782.5方,，水泥9824.32噸,，柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐,、鋼圍檁745.64噸,，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個(gè),，鋼管144.632噸，平模941.4平方,，一年來(lái),，基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃，按時(shí)供料,。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,，因此,，我們從開(kāi)始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同項(xiàng)目,，全部是采取的多家比質(zhì),、比價(jià)，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的,，確定的物資合同采購(gòu)價(jià)格都是最合理的市場(chǎng)價(jià)，做到了降低采購(gòu)成本,，減少資金占用,，質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理,、交貨及時(shí)、服務(wù)良 好，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)效益最佳化,。

(2) 設(shè)備租賃管理 施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，租賃設(shè)備及時(shí)向上級(jí)提 出上報(bào)審批，并將租賃合同上報(bào)到公司備案,。在設(shè)備管理方面,，我們實(shí)行了“三定”、“三好”,、“四會(huì)”原則,。“三定”即定人,、定機(jī),、 定操作規(guī)程;“三好”即管理好、使用好,、養(yǎng)修好;“四會(huì)”即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障,。并且及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各種表格記 錄，強(qiáng)化設(shè)備管理水平,，使設(shè)備管理工作規(guī)范化,、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn),，直接影響到項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效益，而且項(xiàng)目物資需求量大,，工期緊,，交通管制嚴(yán)格，在物資設(shè)備管理上,，黃河錄,、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材 料及時(shí)到位,，體現(xiàn)出了塌實(shí),、耐勞的工作作風(fēng)，值得表?yè)P(yáng),。

6,、成本核算

在對(duì)下承包的管理上,，我們積極選擇信譽(yù)良好，實(shí)力雄厚,，專業(yè) 施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍,，與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)估，商議確定對(duì)下分包單價(jià),，以保證對(duì)下分包單價(jià)的客觀性,，合理性，符合市場(chǎng)行情,， 有效地降低了施工過(guò)程中調(diào)價(jià)和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)合 同外的項(xiàng)目，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序,，及時(shí)與公司溝通,，有效 的控制了生產(chǎn)成本。

項(xiàng)目部積極響應(yīng)有限公司開(kāi)展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和八比六看”考核活動(dòng),，每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，由物資部、工程部,、財(cái)務(wù)部,、安監(jiān)部共同參加，帶動(dòng)責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步,，深 層次推廣,，真正做到材料節(jié)超，心中有數(shù),，費(fèi)用支出明確,，為施工生產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作和組織工作中,，姜濤部長(zhǎng) 是非常得力,。

7、資金管理

20__ 年我們項(xiàng)目上場(chǎng)之初,，面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難,，在分 公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我們順利的度過(guò)了難關(guān),，資金逐漸有了盈余,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益，使職工的工資及時(shí) 足額的發(fā)放,。調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,，在百日大干順利完成后，兌現(xiàn)了大干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,。在財(cái)務(wù)大檢查中,，關(guān)于會(huì)議費(fèi)的報(bào)賬制度,，得到了 公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,，努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，招待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi),， 各項(xiàng)外欠款能夠及 時(shí)的支付,，在供應(yīng)商中樹(shù)立了一定的`威信，大大改變了我十三局集團(tuán)在昆明的信譽(yù)度,。在資金管理上,，財(cái)務(wù)部這個(gè)管家發(fā)揮了積極作用。

8,、文明施工

高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位,。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力，促進(jìn)“三線”建設(shè);以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),，推動(dòng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

從環(huán)境建設(shè)入手， 為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久,，按照臨建工程要 按永久做的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),，建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,，根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的建設(shè)了活動(dòng)板房 9 棟,， 并在營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng)、臺(tái)球案,、乒乓球臺(tái)及各種健身器材,，各種宣傳標(biāo)語(yǔ)圖牌醒目。營(yíng)區(qū)的布置保證了辦公,、住宿分開(kāi),，食堂、生活 分開(kāi),，有上,、下水，有冷,、熱水,，寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要,。營(yíng)區(qū)內(nèi)有專人打掃，保持清潔衛(wèi)生,，保證了無(wú)污染,、無(wú)污水，垃圾集中堆放,， 及時(shí)清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法;在生活設(shè)施上，在浴室內(nèi)安裝了淋浴器,，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器;給每 個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī),、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品;在天冷之際,，項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面,，項(xiàng)目部每天 四菜一湯，花樣不斷翻新,，每周六會(huì)餐,，使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的溫暖。

工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇十

緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去了,，回顧近一年來(lái)的工作,，從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。

一,、體系運(yùn)行控制方面

今年*公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,，公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn)，在四,、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi),、外審核中，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén)完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,，狠抓可追溯性和完整性,，積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查,、完善,。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可，順利通過(guò)了第一次年度外部審核,。

二,、技術(shù)質(zhì)量管理

*公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有會(huì)室外展區(qū)、等二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目,。還有幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理,。為保證工程質(zhì)量，經(jīng)常不定期去工地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,，每月參加公司的質(zhì)量例會(huì)，交流,、探討施工質(zhì)量問(wèn)題,，確保工程施工質(zhì)量的可控性。等項(xiàng)目相繼順利竣工,。工程還通過(guò)了為期十天的展會(huì)檢驗(yàn),，贏得了各方的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)艱苦努力,，工程順利竣工,，保證了9月26日花博會(huì)的順利召開(kāi),。

在**項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過(guò)程中,，我組織有關(guān)人員積極參與，反復(fù)研究探討,，大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝,、整體提升、龍門(mén)架固定的思路,，優(yōu)化了施工方案,，比原施工方案節(jié)約資金近七十萬(wàn)元。

由于花博會(huì)項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多,、技術(shù)面廣,，因此對(duì)項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平,、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會(huì),。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì),，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí),，對(duì)施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我都一一進(jìn)行講解,，同大家共同探討,、學(xué)習(xí)、交流,，組織編寫(xiě)質(zhì)量控制要點(diǎn),，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中,，不厭其煩的解答一些技術(shù)問(wèn)題,，盡到自己的職責(zé)。

同時(shí)積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委,、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,，其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次,，新技術(shù)新工藝講座兩次，質(zhì)量通病講座一場(chǎng),，開(kāi)闊了視野,、增強(qiáng)了信心，熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù),。

四,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面

*公司處于發(fā)展階段，需要樹(shù)立自己的品牌形象,，需要良好的

業(yè)績(jī)支持,，良好的業(yè)績(jī)支持需要良好的工程質(zhì)量，為此編寫(xiě)了**公司樣板工程實(shí)施方案,，積極推行樣板制,，以樣板工程帶路，以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量,，形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的可喜局面。

年初,，加強(qiáng)了gbd工程項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯參評(píng)工作,，并多次抽時(shí)間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)取，請(qǐng)專家審閱申報(bào)資料,，反復(fù)修改,，八月中旬終于通過(guò)評(píng)審，獲得建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng),，為公司贏得了榮譽(yù),。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評(píng)選活動(dòng)，雖未當(dāng)選,，但顯示了我們重在參與的精神,，通過(guò)積極的參評(píng)工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)都對(duì)我公司有了進(jìn)一步的了解，提高了公司的知名度,。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù),，近期又在積極爭(zhēng)取*項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯工作，在許多不利的客觀條件下,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，十一月二十日通過(guò)了第一次專家組的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)正會(huì)同業(yè)主對(duì)專家提出的問(wèn)題加緊整改，進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境,，多方位著手，力爭(zhēng)最終獲得群體長(zhǎng)城杯,。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝,，工作中仍存在不少問(wèn)題，還有許多不到位的地方,，主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷,，細(xì)節(jié)做得不夠好，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中,，作為一個(gè)總工還有太多的工作需要努力去做,，比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù)，急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績(jī),，急需培養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)骨干,。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，克服缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。