總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

物流部半年工作總結(jié)篇一

你好!

時光荏苒,，我來公司有10個月了,，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

部門工作宗旨： 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

配合,、支持：積極全力支持前臺的各項工作,，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,，負責進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記,。

二,、 工作上的不足：

1 物流部工作

1. 在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題

2. 與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3. 未能夠及時的處理客戶要求,。

2公司系統(tǒng)維護

1,、由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理

2,、對于領(lǐng)導的要求領(lǐng)會不到位,。

三、 建議

1對物流部的建議

1,、做好貨物的出入庫,、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,，為各部門提供準確的庫存信息,，保證各部門工作的順利進行。

2,、了解公司其他部門的工作流程,，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

3,、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,，而且也是一個不斷增值的部門,。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作,，不斷降低物流成本,，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

2對公司的建議：

1,、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度,，有了自己的制度就按照制度來，不能領(lǐng)導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件,。

2,、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍,，都讓他去,，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3,、明確責任：公司應(yīng)該有明確的責任制度,，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流 運輸和罐箱)。

4,、一視同仁：公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,，每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個道理大家都是知道 的,，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,，嚴重影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,，也有對物流部門和公司領(lǐng)導提出的建議，請領(lǐng)導審閱,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì),，強化服務(wù)水平、降低運營成本,。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益,。

物流部半年工作總結(jié)篇二

5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,，合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶,、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,，提高臨時人員及設(shè)備的利用率,，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本,。

物流部半年工作總結(jié)篇三

20xx年已過半,，問問自己，今年的心愿與計劃上半年實現(xiàn)了多少,？做到的,，請不要停止腳步，差點的下半年加速追趕,。20xx年還有一半的好時光,，用最少的悔恨面對過去，用最多的夢想面對未來吧,。20xx年上半年市場不景氣,，競爭激烈，面對這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力,、團結(jié)合，營造了一個良好的工作氛圍,，取得了一定的成績,，下面我從三個方面對上半年工作做一下總結(jié)。

一,、在物流配送方面：首先我積極配合其它部門,，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工,，責任到人,，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),，大家齊心協(xié)力,。無論是遇到刮風下雨，還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的,，克服重重困難,，能及時、準確無誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用,，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進行溝通,，客戶的滿意，就是對我們工作的最大回饋,。

二,、在倉庫貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫管人員對購進的產(chǎn)品，合理利用庫房,，按產(chǎn)品不同類型分別堆放,，嚴格把關(guān)，堆放整齊,、一目了然,，嚴格要求上、下貨輕拿輕放,，愛惜商品,，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務(wù)部門進行一次全面盤存,，真正做到了賬,、物相符，無任何差錯,，確保了物流管理體系的正常運行,。

順利地完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

回顧上半年來所取得一點成績,，展望未來,，我們物流部門的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),，不斷的思索，更加地完善自己,，努力使自己的工作達到更高的要求,，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛,。

物流部

20xx年7月8日

物流部半年工作總結(jié)篇四

不管從事什么工作,，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認為服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,，同時也是對公司的宣傳,。

現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,，競爭不斷強化,，如何做好客戶服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任,。

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情,，保持陽光的.微笑，可以拉近人與人之間的距離,，便于與客戶的溝通,。尤其是對服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利,。

在上半年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。總結(jié)下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

物流部半年工作總結(jié)篇五

20xx年已過半,，問問自己，今年的心愿與計劃上半年實現(xiàn)了多少,？做到的,，請不要停止腳步，差點的下半年加速追趕,。20xx年還有一半的好時光,，用最少的悔恨面對過去，用最多的夢想面對未來吧,。20xx年上半年市場不景氣,，競爭激烈，面對這些我們物流部門全體員工經(jīng)過不懈的努力,、團結(jié)合,，營造了一個良好的工作氛圍，取得了一定的成績,，下面我從三個方面對上半年工作做一下總結(jié),。

首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作,，合理分工,，責任到人，經(jīng)常督促我部門的員工,，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風下雨,，還是炎熱的酷暑沒有一個叫苦叫累的,，克服重重困難，能及時,、準確無誤的把貨物送到客戶的家中,，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進行溝通,，客戶的滿意，就是對我們工作的最大回饋,。

我經(jīng)常提醒庫管人員對購進的產(chǎn)品，合理利用庫房,，按產(chǎn)品不同類型分別堆放,，嚴格把關(guān)，堆放整齊,、一目了然,，嚴格要求上、下貨輕拿輕放,，愛惜商品,，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財務(wù)部門進行一次全面盤存,，真正做到了賬,、物相符，無任何差錯,，確保了物流管理體系的正常運行,。

我們物流部門的人員各負其責，各盡所能,。倉庫庫管員經(jīng)常仔細查看,，發(fā)現(xiàn)了問題及時處理與匯報。配送人員在送貨的過程中,，我時刻提醒他們把安全第一放在首位,，增強了他們的安全意識，實現(xiàn)了上半年來安全無隱患,，把公司的損失降到了最低點,，順利地完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

回顧上半年來所取得一點成績,，展望未來,，我們物流部門的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),，不斷的思索，更加地完善自己,，努力使自己的工作達到更高的要求,，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛,。

物流部半年工作總結(jié)篇六

5月20號下午,，水果拼盤大賽落下帷幕。至此,，經(jīng)過近兩個星期準備的活動,，也終于有了一個令人滿意的結(jié)局。盡管整個過程磕磕絆絆,，也遇到了一些棘手的問題,，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美,，但我們完成了,。在活動的前期準備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫,。通過貼海報,，發(fā)傳單，甚至利用媒介等方式進行宣傳,，效果也不錯,。同時對于整個初賽，決賽的活動流程,，我們也盡可能抓住每一個細節(jié),，特別是對突發(fā)事件，我們也都有了相應(yīng)的解決辦法,。在活動進行過程中,，我們部門成員都有較明確的分工，確?；顒硬恢袛?。同時，在整個活動中,，我們大家都表現(xiàn)的很團結(jié),，大家都付出了很多。不過,，得到這樣一個結(jié)果,，這些付出都是值得的。在活動預(yù)算方面,，由于本身經(jīng)費有限,，我們在經(jīng)費方面有很詳細的計劃，做到了不超預(yù)算的要求,。

同時,，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點是對突發(fā)事件的的處理不夠得當,。在初決賽時,，由于設(shè)備問題,，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復(fù)正常,，但大多數(shù)同學都有了不滿情緒,；第二點，雖然有很詳細的活動流程,，但在實施過程中卻沒有嚴格按照流程執(zhí)行,，導致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面；第三點,，緊急事件的應(yīng)變能力不足,，關(guān)鍵時刻不能做出決斷，我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧,。

本次活動由我們部門獨立舉辦,，我覺得我們完成了任務(wù)，雖然并不是很完美,，但至少我們完成了,。這是我們第一次獨立舉辦活動，犯些錯誤是難免的,，對于比賽中的那些錯誤,，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤,。在整個活動中,。我們學到了很多。以后我們大家會繼續(xù)努力,！

就生管部職能而言,，寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上,，生管部攜校學管會及各班生活委員進行了對能動學院的衛(wèi)生檢查,。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提,，本著“公平,、公正、公開”的原則進行工作,，在友好和和諧的氛圍中進行檢查,，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力,，同學們積極心不高”等問題,，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況,，我們部門的委員會多去幾次,，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍,，體現(xiàn)了認真負責的態(tài)度。其中大一大二的同學們打掃的最認真,，大三的稍遜一些,，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衛(wèi)生，為自己和室友們營造良好氛圍,。我們部門也會加大檢查力度,，及時督促同學們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比,，表揚優(yōu)秀宿舍,，調(diào)動同學們的積極性。寢室檢查不是一種形式,，而是協(xié)助同學們,，使之擁有更好的生活學習環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過程中,，對發(fā)現(xiàn)的問題會及時反饋,，真心實意的為廣大同學服務(wù)。