總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)班長年終工作總結(jié)篇一

強(qiáng)化安全管理安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。然而,，04年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認(rèn)真反思的一年,，6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期,，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題,。強(qiáng)化安全管理，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點,。

1,、正視問題，提高認(rèn)識,。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當(dāng)時設(shè)備安全管理現(xiàn)狀,，同時也嚴(yán)重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。面對問題和困難以及安全生產(chǎn)的被動局面。我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動,。

一是,，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設(shè)備管理方面存在的問題,。車間,、班組在組織認(rèn)真檢查、查擺安全和設(shè)備問題的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理,，客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題,，引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度正視問題,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度整改問題，以積極的態(tài)度解決問題,。

二是,，抓討論，提高認(rèn)識,。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,，講事故教訓(xùn)、論違章危害,，教育職工保安全就是保崗位,，保安全就是保效益，保安全就是保平安,。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置,，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系,，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認(rèn)識比較深刻的職工還談到,，“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點,，一切安全活動和生產(chǎn)活動都是由我們生產(chǎn)一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強(qiáng)弱,，行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗,，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責(zé)任者,，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說,，還要負(fù)刑事責(zé)任那才叫害人害己，決不能把安全當(dāng)兒戲,，必須把安全放在各項工作首位,。”大討論統(tǒng)一思想,，端正認(rèn)識,，為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。

2,、緊盯問題,，狠抓整改。安全大檢查,、大討論活動使我們找準(zhǔn)了問題,，看清了車間、班組安全管理現(xiàn)狀,，清醒了頭腦,，認(rèn)識到了差距很大與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調(diào)，必須提高標(biāo)準(zhǔn)下力量抓好整改,，為此我們采取了以下措施：

第一,、言傳身教，干部帶頭遵章守紀(jì),。具體做到“三堅持,、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位,。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業(yè),，如工區(qū)插短軌，翻修道口等作業(yè),，車間干部保證及時到崗,，決不出現(xiàn)以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰(zhàn)施工,、細(xì)定安全組織措施,。開工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，施工中抓好組織落實和環(huán)節(jié)控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制,，例如在9,、10月份的換軌施工中，我們從施工要點,、現(xiàn)場防護(hù),、到施工前準(zhǔn)備，作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢,，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),，保證了在兩個月?lián)Q軌施工會戰(zhàn)安全質(zhì)量沒有大的問題。一杜絕是,，堅決杜絕違章指揮問題發(fā)生，又如,，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,，有的工班長和職工為了搶進(jìn)度，向車間施工領(lǐng)導(dǎo)建議,，車少又有坐臺防護(hù)的,，可以連續(xù)多抽幾根枕木，施工領(lǐng)導(dǎo)及時糾正了這種錯誤想法,，并當(dāng)場進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評和教育,。車間領(lǐng)導(dǎo)在施工中環(huán)節(jié)控制的轉(zhuǎn)變和堅持原則態(tài)度，在職工反響很大,，也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀(jì),。

第二、開展兩紀(jì)大整頓,，形成嚴(yán)的氣氛,。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題，完善制度,，規(guī)范管理,，從嚴(yán)考核。在認(rèn)真搞好思想分析的基礎(chǔ)上,，對重點人實行骨干專人包保,。對易發(fā)生的慣性違章問題指派專人提示監(jiān)控，現(xiàn)場狠抓自互控開展,，積極推行質(zhì)量控制記名修,。嚴(yán)格作業(yè)時間管理，車間統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)一桿亮的項目,、區(qū)段,、時間作為日?？氐闹攸c納入考核。同時注意加強(qiáng)對邊查邊犯問題的控制,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理決不手軟,，堅決抑制了違章為題的發(fā)生。

第三,、開展設(shè)備大整修,，消除隱患問題。通過檢查分析我們認(rèn)為,，設(shè)備老69型混凝土枕裂紋失效多,，道床板結(jié)翻漿冒泥嚴(yán)重，部分道口枕木失效鋪面不良,，線路空吊板多三積分居高不下,，是制約設(shè)備質(zhì)量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內(nèi)容的大整修活動,，要求各工區(qū)集中力量加強(qiáng)突擊整治,。在活動中各工區(qū)對全部設(shè)備進(jìn)行平推檢查、找準(zhǔn)問題,、制定計劃,，積極組織職工清翻漿,、換枕木,、修道口、搞補(bǔ)修,，工班長骨干帶頭苦干,，大部分職工放棄了休班時間,，車間干部也是經(jīng)常深入現(xiàn)場組織指導(dǎo)，只 7,、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空,，翻修道口9處，更換軌枕500余根,，經(jīng)過一段時間努力實現(xiàn)了道口病害消滅,，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,，設(shè)備質(zhì)量逐步提高,。

3、完善管理,，推機(jī)制,。安全七項管理機(jī)制是規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑,。今年以來我們結(jié)合車間安全管理實際和存在的問題,，重點抓了安全預(yù)測機(jī)制和干部管理機(jī)制的落實,。具體的講，

1落實安全預(yù)測機(jī)制做到“三真”,，即：班前真預(yù)測,，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任嚴(yán)肅處理,；班后真對規(guī),，保證當(dāng)天的問題，當(dāng)天講清,，當(dāng)天整改,；月末真講評，在把全月安全問題說清,、講明的情況下,，找準(zhǔn)原因，分清責(zé)任,，公開講評,，互相幫助，完善措施,，抓好整改。教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),，自覺搞好安全生產(chǎn),。

2強(qiáng)化干部管理機(jī)制做到“三盯”即：認(rèn)真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會,，對車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析,，理清問題，找準(zhǔn)原因,，強(qiáng)化措施,；嚴(yán)格管理盯干部，實行車間工作逐級負(fù)責(zé)制,、分工管理,，強(qiáng)化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間,，對干部在安全管理方面的工作進(jìn)行重點講評,，使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用，做到了事事有人抓,、有人管,，強(qiáng)化了干部的安全管理意識；強(qiáng)化落實盯考核,，突出抓了兩方面的考核,，一方面堅強(qiáng)對班組的考核,，另一方面加強(qiáng)干部逐級負(fù)責(zé)制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀(jì)差,，設(shè)備問題多,，工區(qū)工作一度十分被動，車間經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長的職能作用較差,，在對工班長進(jìn)行批評幫助的基礎(chǔ)上,，我們堅決按規(guī)定實行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)掛考核，使包保干部,、工班長都受到很大觸動,，職能作用加強(qiáng)，班組的被動局面很快得到了扭轉(zhuǎn),。

認(rèn)真考核,，嚴(yán)格管理，推動了車間,、班組安全七項管理機(jī)制的落實,，強(qiáng)化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，實現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高,。

改善設(shè)備基礎(chǔ),，加強(qiáng)設(shè)備整修，提高設(shè)備質(zhì)量,，是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的首要任務(wù)和重要職責(zé),，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發(fā)點和落腳點,。所以在20xx年度我們針對設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,，鋼軌老、軌枕失效多,，道床彈性差三大設(shè)備問題,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，積極開展設(shè)備改造工作,，加強(qiáng)重點病整修,，強(qiáng)化工區(qū)跟蹤管理，實現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高,。

1,、加強(qiáng)組織，抓好設(shè)改施工,。段領(lǐng)導(dǎo)對我們管內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱 質(zhì)量差,，病害多的問題十分重視，投入加大設(shè)改項目不斷增加,，使設(shè)備基礎(chǔ)狀態(tài)得到了大幅度的改善,，設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度的提高,。但是，也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力,。

雖然施工隊的進(jìn)入承擔(dān)了寶坻站 三,、四道的換枕，23km—24km換枕,，20km—23km清篩起道等大…白話文 …量施工任務(wù),，緩解了一定的壓力?？墒橇艚o我們的施工隊施工過后的設(shè)備后期整修,，12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準(zhǔn)備,，寶坻站7#道岔更換枕木及配件,，津圍道口大修換硬面，曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,，等設(shè)改重點施工任務(wù)仍然十分繁重,。

面對困難和壓力，為確保設(shè)改施工任務(wù)順利完成,，我們車間進(jìn)行了認(rèn)真研究,，并采取了以下對策：1車間干部明確分工，領(lǐng)工員重點抓好施工組織和日常生產(chǎn)管理,。支部書記負(fù)責(zé)組織動員和職工兩紀(jì)管理,。記工員重點做好后勤保證工作。2車間,、班組工作負(fù)責(zé)重點明確即：車間重點負(fù)責(zé)施工組織，班組重點負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量控制,。3施工前認(rèn)真研究,，細(xì)心安排，制定計劃,。施工中明確標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)、質(zhì)量要求,，車間干部,、工班長分頭把關(guān)控制。施工后堅持質(zhì)量回檢,，對標(biāo)考核,。4做好管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量均衡控制，合理調(diào)配勞力,，保證重點設(shè)備問題及時整修,。同時在施工中注意調(diào)動職工積極性,，保證了現(xiàn)場組織順暢，勞力配備合理,，勞動效率提高,，安全管理有效，質(zhì)量任務(wù)達(dá)標(biāo),，設(shè)改施工任務(wù)順利完成 ,。

2、盯住重點,，加強(qiáng)設(shè)備整修,。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效,，是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害,，今年隨著津薊線車流增多運量增大，線路變化加快,，病害問題越來越突出,，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增,，有的區(qū)段構(gòu)成隱患問題,，為此今年以來我們重點加強(qiáng)了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治,。一是有重點的更換軌枕消除設(shè)備隱患,。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映匯報,。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點地更換,，前后共更換152根，重點解決連三失效軌枕群,，消除了較嚴(yán)重地段軌枕失效問題,。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。

今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難,，組織全車間職工對線路爬底最嚴(yán)重,，具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里，線路進(jìn)行起到機(jī)搗,。下半年我們又克服了重點施工多,，時間緊等多方面的困難，見縫插針,，利用會戰(zhàn)施工間隙,，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機(jī)搗任務(wù),，累計全年共卸碴起道15.7公里,，消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高,。

3,、從嚴(yán)考核，加強(qiáng)設(shè)備補(bǔ)修,。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級分突然逐月增加,，設(shè)備質(zhì)量下滑，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，針對問題認(rèn)真研究分析,，通過分析我們認(rèn)為造成管內(nèi)設(shè)備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大,，進(jìn)入雨季線路變化比較大,，上半年重點施工集中會戰(zhàn)多，對正常維修有一定的影響,。主觀上是車間領(lǐng)導(dǎo)思想盲目樂觀,，工班長職能作用差，設(shè)備補(bǔ)修跟的不及時缺乏針對性,，現(xiàn)場組織松散工時利用率低,，勞動效率低。

并且迅速采取了相應(yīng)的措施：1車間及時調(diào)整工作部署集中力量抓好維補(bǔ)修工作,，組織工班長細(xì)致調(diào)查工作量制定整修計劃,，明確整修標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時間,。2強(qiáng)化工班長職能作用,，給壓力，提要求,，實行責(zé)任聯(lián)掛考核,。3加強(qiáng)現(xiàn)場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數(shù),，現(xiàn)場作業(yè)實行定額管理，量化控制,，記名修考核,，強(qiáng)化勞動效率提高。4加強(qiáng)對班組補(bǔ)修的重點考核,，段小型添乘儀動態(tài)檢查情況一律納入對班組的日?？己耍履炇罩攸c檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補(bǔ)修質(zhì)量,，所檢查出來的質(zhì)量問題以處為單位全部計入對班組的考核,。經(jīng)過兩個來月的抓整修,，強(qiáng)管理，嚴(yán)考核,，各工區(qū)補(bǔ)修工作全面加強(qiáng),，三級病害逐步減少，設(shè)備質(zhì)量全面提高,。

1,、安全方面。有硬傷,，由于上半年起道,、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修,，發(fā)生了寶坻站四道機(jī)車脫線事故,。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經(jīng)過安全大檢查活動,，干部職工的安全意識有了全面的提高,。但是，部分工班長職工過去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全,，認(rèn)為車少不會出大問題的思想痼疾,。還沒有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生,，慣性違章時有出現(xiàn),，還不能讓人徹底放心。

2,、管理方面,。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀(jì)問題盯得不緊,，考核不嚴(yán),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。現(xiàn)場工時利用率不高,，勞動組織松散,，還一定程度存在，以至有些設(shè)備問題解決較慢,。

3,、設(shè)備方面?；炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加,，線路爬底嚴(yán)重，翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決,，站專線質(zhì)量還不高,，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅,。 一年來我們車間干部職工認(rèn)真貫徹段領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，積極開展安全大檢查活動，加強(qiáng)了安全管理,。盯重點,，抓設(shè)改，加強(qiáng)設(shè)備整修,，提高了設(shè)備質(zhì)量,。

嚴(yán)兩紀(jì)，抓考核,，加強(qiáng)了車間,、班組的各項管理工作?；緝冬F(xiàn)完成了全年各項工作任務(wù),。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施,，強(qiáng)化整改提高?，F(xiàn)在20xx年就要過去，新的一年就要到來,，為適應(yīng)鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢的需要,，我們決心提高標(biāo)準(zhǔn)，振作精神,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，保安全，抓任務(wù),，強(qiáng)管理,，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)車間整體工作全面提高,，進(jìn)入先進(jìn)車間行列,。

企業(yè)班長年終工作總結(jié)篇二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間,，又跨過一個年度之坎,。回想過去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全組成員的共努力下全xx水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié),。

全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,，完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行,。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),，確保全xx路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果,。

把安全生產(chǎn)放在第一位,，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時消毀,。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,，確保各回路運行可靠,。

每天對xx的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。配合綜合管理科每月白天和晚上對xx生產(chǎn),、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改,。對店面戶內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表,、設(shè)備,、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對xx定時斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,。定期對xx內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,，杜絕xx內(nèi)滴,、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試,。

為適應(yīng)xx發(fā)展的需求,，結(jié)合xx用電低谷期機(jī)會，克服困難分路拉電,，對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理,。檢修中對單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗收等工作,。

在科室的指導(dǎo)下,，對整個xx的水、電表進(jìn)行徹底查看,，并對每戶的電表的容量,、表號、每次的抄度錄入檔案,。對東西配電房,、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。做好供電設(shè)備維修,、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,，更換設(shè)備材料的型號,、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作,。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,，對常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料,，用在的地點做好登記,。

需加強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心,。加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,，對xx場貌不夠熟悉,，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理,。

以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié),，即將迎來新的一年里，希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已,，為xx發(fā)展作出一些貢獻(xiàn),。

企業(yè)班長年終工作總結(jié)篇三

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人,，長期以來，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，用心貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、安全,、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，職責(zé)到人,，人人都以控制差錯為切入點，從細(xì)節(jié)入手,，從點滴做起,，努力建立和諧禮貌班組。

“班和萬事興”,，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn),，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。作為企業(yè)最基層管理組織的班組,，務(wù)必營造一個團(tuán)結(jié)和諧的氣氛,，才能使班組充滿生機(jī)與活力,，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性、創(chuàng)造性,。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成,，只要有時間就會由班長組織群眾活動，比如打球,、爬山等,，在上班之余增加大家聚在一齊的時間，在身心得到放松的同時,，大家增進(jìn)了了解,，加深了友誼，全班逐漸構(gòu)成了團(tuán)結(jié),、默契的人際關(guān)系,，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾，全班24人親如兄弟姐妹,，所以工作起來才能心往一處想,，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),。

每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階,。在班組安全教育方面,，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常由班長進(jìn)行安全教育,，日常工作中，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，用心開展各項安全活動,，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案,，并組織反事故演習(xí)，透過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應(yīng)做什么,，以便迅速果斷處理,。每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思以往事故案例,，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施,，保證此類事故不會在我班發(fā)生,。

學(xué)習(xí)型班組的特點之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí),，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”,，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程,，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分,，和工作一樣對待,、一樣要求，實現(xiàn)班組成員共同提高,。專業(yè)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證,，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊狀況,，為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程,、技術(shù)規(guī)程等知識,，并進(jìn)行考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,，考試優(yōu)異者給予獎勵,。

基于我們班組青年員工較多，班組成員思想不穩(wěn)定,，認(rèn)識不統(tǒng)一,，針對這一狀況，我們利用班前,、班后會等形式傳達(dá)分廠及公司相關(guān)精神,，領(lǐng)會分廠及公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。不斷提高思想覺悟和操作技能水平，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),。

此刻,，化工乙班正在全力以赴加強(qiáng)班組建設(shè)，深化班組管理,、強(qiáng)化自身,、提高水平，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗,，知難而進(jìn),、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,，大力營造“平安,、和諧,、發(fā)展”的工作氛圍，我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌,、奉獻(xiàn)之歌,。

企業(yè)班長年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間2012年過去了，這一年在工作上有好有壞,，有成功也有失敗,。在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。

在上半年,，作為一名班長,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，以班長的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

總結(jié)上半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個人原因也有客觀原因,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車的時候帶教師父的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后,，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因,。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中,，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責(zé)任心,！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生,！在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,，不能對它有半點不在乎,。 行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起,，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,，杜絕野蠻操作！

對員工設(shè)備點檢能力進(jìn)行時常的檢查和測驗,，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障,！在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事,。嚴(yán)禁因設(shè)備點檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,，讓自己開一個放心車！

1：在班中加大巡檢力度,，對現(xiàn)場的各個危險點進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運行,。

2：經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識！

3：對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理,。

4：在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5：規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,，保證員工的人身安全。

作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí),、提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓！

企業(yè)班長年終工作總結(jié)篇五

同學(xué)們，在匆匆過去的半年里,，作為咱班的班長,，我深有感觸。首先很感謝老師和同學(xué)們的支持,，讓我有信心和動力做好班長,，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué)，我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),，不辜負(fù)大家對我的期望,。大學(xué)的班長，讓我體會到了在自己再也不能像高中做班長那樣事無巨細(xì),。大學(xué),，同學(xué)們都向往自由，大學(xué),，我們終于掙脫了父母的懷抱開始了自己新的征程,，這其中，有自己想家時的思念,，也有遇到困難再也沒有父母陪在身邊的心酸,，更有到了一個新的集體面對一張張新面孔時人際交往的困惑，我們來自五湖四海,，我們來自不同境遇的家庭,，我們有緣相遇在遼工大這個寄予這著我們美好夢想的土地上，我們有緣相聚,，共同圍坐在一起,，開始我們到了新環(huán)境之后的又一份純真的友誼，也開始有了在我們走向成功路上為我們見證奇跡的摯友,。

回顧這個學(xué)期,，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個人都做出了一點值得驕傲的成績,，每個人都對自己在某方面的進(jìn)步而歡欣鼓舞,，大家之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié),。

接下來,，我準(zhǔn)備從六個方面來對班級的各項工作做分總結(jié)：

1、班級氣氛和諧融洽,，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,，能對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間在學(xué)習(xí)和生活中都能夠互相幫助,，互相促進(jìn),。

2、班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé),，班務(wù)工作有所提高,。尤其以生活委員王樂樂和組織委員何瑤瑤為典型。

3,、班委工作逐漸步入正軌,，同時班委會成員之間增添了不少默契。

1,、同學(xué)們出勤率較高,，能做到不遲到、不早退,，有事請假,。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè),。

2,、同學(xué)們學(xué)會利用方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識,，豐富了自己的知識庫,。

3、越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前,，為了自己的目標(biāo)去努力,，尤其臨近考試時最為突出。

4,、由于學(xué)分制度的實行與深入,，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，班級管理有了很大的改善,。

5,、年終考試,，雖然仍有掛科的現(xiàn)象出現(xiàn),，自己也身中一彈，飽嘗掛科之苦,，但還是要看到咱班的總體成績要好于一班,，說這不是為了求安慰，而是我希望大家,，端正態(tài)度,，樹立信心，好成績,，只能靠自己,。有想拿拿獎學(xué)金的更是如此，如果說不想拿獎學(xué)金的學(xué)生不是好學(xué)生，那我看咱班都誰是好學(xué)生舉手讓老師看看,。幽他一默

1,、半年的時間自己班里組織過各種班會，很感謝組織委員,、宣傳委員,、文藝委員的協(xié)助，尤其是組織委員,，每次組織活動都非常積極,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守,。只是有時候考慮問題還有失周全,，希望在以后的活動里多加鍛煉。班會辦得算是很成功吧,，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,，引發(fā)同學(xué)們一陣又一陣的掌聲。

2,、院里的俺班最?；顒与m然成績不太理想，但是大家都付出了努力,，幾位同學(xué)為了練節(jié)目都很晚才吃飯,。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取，為成績出謀劃策,，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,。

3、在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,，并獲得相應(yīng)的獎項，取得了令人滿意的成績,，,。我們的樸海燕同學(xué)獲得了院里的十佳歌手第一名，又入選了校十佳歌手,，并取得了其他多個文藝比賽的好成績,，何瑤瑤，付大勇等同學(xué)的作品在話劇比賽中獲得了第一名,，張東陽參加的小品大賽也取得了不錯的成績,，林婉，張寧等四位同學(xué)的兩部職業(yè)生涯規(guī)劃作品獲得了二等獎,，等等,，他們都為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色彩

1,、大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),。

2、大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),，并通過不懈地努力去實現(xiàn),。

3、大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié),、集體榮譽(yù)感強(qiáng),，樂于幫助班級里的每一個人。

4,、班里同學(xué)向黨組織靠近,，不少同學(xué)寫了入黨申請書，積極分子也積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

1,、有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課,，對于某些課程態(tài)度不積極,，課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，成績不理想,。

2,、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真,。

3,、個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀(jì)律和積極性不高,，望得到進(jìn)一步的改善,。

4、有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,，不愿參加,。

大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體,，大家經(jīng)過半年的接觸和了解,，逐漸成為朋友和知己,。我們的班級還有很大的可塑性,，我相信，只要通過我們的努力,，我們會更加團(tuán)結(jié),，更加熱愛我們的集體,。

做了半年的班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解,，學(xué)會了溝通,，學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,，很感謝大家賦予我的這份光榮,。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負(fù)大家和老師的期望,，再次感謝大家,！