為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
雙十一手機促銷活動方案篇一
此次促銷,,應該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多,,力度大,,利用節(jié)日的雙重性,促進商品的連帶銷售,。
具體內(nèi)容如下:
活動時間:__月30日(周日)--__月7日(周日)
活動主題:合家團圓渡春節(jié),,龍騰虎耀迎國慶
活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場,、北園店
春節(jié)活動:【超市春節(jié)檔期dm海報9月30日-__月7日同步跟進】
活動主題:某商場攜您度春節(jié),,手機互動抽大獎。
活動時間:__月30日(周日)--__月7日(周日)
活動簡述:因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,,某商場不承擔費用,,所以廣告宣傳上突出"現(xiàn)有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎等著您,顧客心理感受是不一樣的,,可以取得顧客認為比較實惠的活動力度,,同時突出了春節(jié)送月餅紅酒活動,比較溫馨,,貼切節(jié)日特色,。)
活動內(nèi)容:
在所有品牌現(xiàn)有折扣上
當日現(xiàn)金消費滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"溫馨月餅"一塊,。(單獨包裝,,價值約8元),用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。
當日現(xiàn)金消費滿500元,,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"親情月餅"禮盒一份。(價值約40元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。
當日現(xiàn)金消費滿1000元,,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"月餅紅酒"套裝禮盒一份。(價值約80元)用手機編輯 手機互動#小票號 到12114 并有機會獲的商場送的ipad2一臺,。
各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商,,定制禮品,活動結(jié)束后,,按照實際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎品。
雙十一手機促銷活動方案篇二
一:選好活動主題
活動主題是活動是否成功的靈魂,每個季節(jié)的主題不一樣,,我們策劃時要選好活動主題,。
常規(guī)主題:
一年有元旦、五一,、國慶,、三大節(jié)。還有七八月份的學生購機季節(jié),。年底旺季,。本店的周年慶的常規(guī)主題。
非常規(guī)主題
需要策劃者的創(chuàng)意,,如諾基亞特賣會,、以舊換新、買手機送美元,、買手機送電視,、買手機推車來。
創(chuàng)意:
任何一場成功活動,,都離不開好的創(chuàng)意,,創(chuàng)意可以靈機一動的一個點子如:手機下載卡、8元購機,、猜謎語,、抽獎、抓現(xiàn)金,。
創(chuàng)意從那來?
1 圍繞活動主題充分展開想象,,
2 借鑒平時注意收集各個行業(yè)的活動內(nèi)容積累多了一定會用得上
3 經(jīng)常登百度搜促銷、北斗網(wǎng)的促銷專區(qū),、昵圖網(wǎng)的促銷圖片,、8835手機網(wǎng)。提取創(chuàng)意素材存在一個硬盤內(nèi),。
4 做好的單頁定稿時給同事看看,,有時同事的建議也是閃亮點的創(chuàng)意。
二:活動如何開展 :
宣傳造勢:
任何成功一場活動,,都離不開一個良好的宣傳,。宣傳的形式取決于你的活動規(guī)模,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動一般都有當街的規(guī)律,,人員可以在一個上午8點多迅速集中,,12點以后人員就慢慢減少,規(guī)??梢孕↑c,。我們不需要頭入太大的活動費用,。縣城活動人員是散開的,,我們宣傳時要告知給更多的人包含各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顧客,,宣傳費用必然更多。
宣傳工具:
1:單頁:
優(yōu)點:成本低,、見效快,、1萬張單頁1000元左右。
缺點:現(xiàn)在基本上所有的店面活動都用單頁
電視飛播:
優(yōu)點:覆蓋面廣,,一天200元左右,。一般要發(fā)一星期,1400元,。
缺點:一般飛播字幕幾十秒,,不容易記憶。
2:短信群發(fā):
優(yōu)點:高覆蓋,,可以精準覆蓋,,一條5分,一萬條500元,。
缺點:短信的內(nèi)容要求有吸引力不然會會被別人當垃圾短信,。
3:游車:
優(yōu)點:活動造勢加大影響力,一天200元左右,,一般要3天到5天,。1000元左右。
缺點:不容易記憶,,活動內(nèi)容,。
4:過街條幅:
優(yōu)點:成本低,懸掛時間長,,一條80元,,一般要十條左右。
缺點:表達內(nèi)容不多,,一般用于開業(yè),、大慶典。
5:腰鼓隊:
優(yōu)點:活動造勢加大影響力,,一天500元左右,。
缺點:現(xiàn)在腰鼓隊用多了沒新穎,一般開業(yè)用,。
6:路演:
優(yōu)點:迅速聚集人氣,,活動造勢影響力大,一場天__元左右,。
缺點:成本投入大,,如果沒有達到一定的銷量,,可能導致活動虧損。
不同的活動,,根據(jù)你的活動需要,,選擇不同的活動工具,達到最佳的`宣傳效果,,其最終目的是以最低的成本將活動放大到最高的利益。
門店造勢:
門店造勢是組合立體式顧客感知過程包含:(音響,、視覺,、服務、人氣組合起的一種氛圍,。)
門店造勢工具:
音響:
活動要保證有一個良好的音響效果,,如果你在搞活動,對面同行比你的音響還大,,完全壓制了你的音響,,可以想象的活動效果是不可能有好的業(yè)績。
彩虹門:
如果不是自己常用的彩虹門,,一定要提前檢查彩虹門是否有用,,鼓風機是否正常。
店內(nèi):
門頭條幅,、氣球門,、地帖、櫥窗,、墻壁,、吊排、的主題色調(diào)是否突出一致,。
店員:
服飾統(tǒng)一,、營銷話術(shù)和活動內(nèi)容是否一致。
活動中:
活動的組織者要時刻把握活動中的傳遞出來的信息,,做出相應的調(diào)整,。
如生意差時
改善氛圍,放大音箱,,用麥克風廣播活動內(nèi)容,,在店外周邊派發(fā)單頁,吸引人氣,,
店員疲憊士氣低落
設定容易完成小目標,,鼓勵店員發(fā)揮最佳狀態(tài),激勵店員斗志,。
生意火爆時
抓準客戶,、快速成交法,,加大成交率。
活動后:
核對款項,,整理物料,。清點商品。
雙十一手機促銷活動方案篇三
一,、活動主題
“溝通才是全家?!保I手機就送全家福!
二,、活動目的
拉動銷量,,搶占市場,為下半年銷量做鋪墊,。
三,、活動時間
1月28日——1月08日
四、活動形式
購買指定手機,,贈送存儲卡,、全家福片制作卡。
五,、活動內(nèi)容
1,、在促銷活動期間,購買指定的手機__系列,,即可獲得大容量存儲卡一張,。
2、每天頭10名顧客,,均可獲得__影樓24寸全家福制作卡一張,,先到先得。
六,、活動注意事項
1,、宣傳要提前進行,為正式促銷做強有力的鋪墊,。
2,、陳列和形象要做到新、馨,、心,。
3、要跟促銷員講明促銷主題及促銷整體策劃及目的,,并做適當培訓,。
4、每天促銷結(jié)束要做總結(jié),,根據(jù)頭天的情況來改善促銷活動,。
5,、做好記錄,寫好報告,,為促銷評估做數(shù)據(jù)支持,。
雙十一手機促銷活動方案篇四
一、活動名稱:
金榜題名圓夢喜 手機當禮喜上喜
二,、活動時間:
20__年7月1日~7月31日
三,、活動政策:
1、用戶憑學生證,,前往聯(lián)通指定營業(yè)廳購機入網(wǎng),,手機機價最高下降900元。
2,、用戶免交卡費。
3,、需開通gprs_5元包30mwap三個月必選流量套餐及炫鈴
4,、轉(zhuǎn)兌包名稱:“存500次月月轉(zhuǎn)50%(定比購機)” “存800次月月轉(zhuǎn)50%”
5、活動轉(zhuǎn)兌包有效期兩年
四,、活動說明:
1,、限指定營業(yè)廳死卡開戶;
2、同一辦理證明在同一代理商處限辦5戶之內(nèi)(含5戶);
3,、活動營業(yè)廳每月封頂辦理100戶;
4,、如有營業(yè)廳現(xiàn)場開戶卡出現(xiàn)在批發(fā)渠道,將按照200元/戶的`標準對相關(guān)代理商進行經(jīng)濟處罰,,同時關(guān)聯(lián)考核相關(guān)部門當月績效5分,。
五、產(chǎn)品賣點:
1,、金榜題名,,手機當禮
2、暑期放“價”,,機不可失
3,、手機價格直降___元
4、廳內(nèi)全部手機參加活動
5,、新勢力和世界風品牌參加活動
六,、目標用戶:
1、中考,、高考學生
2,、畢業(yè)生家長
3、畢業(yè)生親朋好友
七,、發(fā)展渠道
限指定營業(yè)廳,,明細附后,,另行明確最終參加活動營業(yè)廳的名單) 要求:
1、 廳內(nèi)機型不少于15款;
2,、 活動營業(yè)廳7月死卡開戶量月環(huán)比為正,,環(huán)比為負的營業(yè)廳,每月按差額部分50元/戶扣罰,。
八,、發(fā)展方式
發(fā)展方式:代理商為主,我公司相關(guān)部門全力配合
1,、廳內(nèi)宣傳
2,、在小區(qū)內(nèi)開展現(xiàn)場宣傳
代理商攜帶海報、單頁社區(qū)現(xiàn)場擺攤促銷,,要求留下營業(yè)廳名片,,便于用戶上門辦理。
3,、一期報廣宣傳
選取3-5款機型主打宣傳,,推薦營業(yè)廳必須有宣傳機型上柜
雙十一手機促銷活動方案篇五
為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營思路的前提,,我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作,。
第一: 基本情況摸底
1、基本硬件:店面,、樣柜,、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放
2,、基礎團隊:銷售,、設計、安裝,、文員,、(老板)
3、基本制度:工資制度,、各種規(guī)范性文件
第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化
(一),、店面工作表格化管理
熟悉店面日常的工作,整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,,分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點,,重點整理以下日常工作:
1、 日??蛻魜碓L登記
2,、 日常客戶合同登記
3、 日??蛻艋卦L等記
4,、 日常客戶投訴與信息反饋登記
5,、 日常店面人員工作交接登記
6,、 日常店面設計師派單登記
7、 日常店面財務登記
8,、 日常店面人員考勤
(二),、 形成例會制
1. 通過日、周,、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,,下發(fā)和明確今天的目標作任務。
2. 及時傳達公司和商場相關(guān)文件和通知,。
3. 激發(fā)員工責任感,,完善激勵機制,調(diào)動店面人員的積極性,。
4. 優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)
(三),、加強賣場巡視的督導的作用
1.主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,,員工形象,人員的服務態(tài)度,,促銷情況檢,。
2. 調(diào)動銷售人員的積極性,活躍氣氛,。
3. 維護賣場環(huán)境整潔,,及時主動協(xié)助導購人員解決消費過程中的問題。
4. 收集顧客建議和意見及時反饋公司,。
第三:銷售任務管理
(一):銷售目標管理與細化
1,、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競品,、同級市場,、政策、環(huán)境
2,、前景預測,,全員認可銷售目標
3、任務分解:時間分解,、店面分解(人員分解)
4,、目標激勵:通過現(xiàn)有制度進行各類有效激勵。
5,、方案支持:促銷方案,、小區(qū)團購,、廣告支持、促銷支持
(二),、 優(yōu)化自身資源,,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:
1,、開拓顧客購買櫥柜渠道市場,。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)
2、提升現(xiàn)有團隊的服務和技巧提高店面的成交率,,具體工作計劃如下:
a,、提升店面銷售的服務意識
操作方向:制定統(tǒng)一的.服務標準,引入考核機制,。
b,、訓練店面銷售人員的溝通技巧
操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓
c、針對自己對產(chǎn)品賣點進行重新梳理,,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點,。
操作方向:產(chǎn)品賣點,銷售話術(shù),,攻心銷售等培訓
d,、對競品調(diào)研與分析。
操作方向:對競品調(diào)研與分析,,找準自身品牌真正的經(jīng)爭對象,,找尋競品優(yōu)缺點,實行有效競爭,。,。
3、擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度
操作方向:實行提高衣柜,,電器的配套率來增加銷量
4,、做好店內(nèi)vip客戶的管理。
操作方向:實行店內(nèi)vip客戶的登記管理,,節(jié)假日定期回訪,。
第四:團隊培訓提升:
1.產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓練
2. 銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓練。
3,、競品分析與標準話術(shù)
4,、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標準話術(shù)
5、電話接聽服務標準話術(shù)
第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題
(1)負責對店面銷售人員,,設計人員,,業(yè)務人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。
(2)實行任務細化管理,,協(xié)助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標.
(3)負責通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息,、其他動態(tài)信息等。
(4) 負責建立店面完善的客戶信息檔案,,督促與監(jiān)督銷售人員跟進,、服務好每一個顧客。
(5)負責協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問,、投訴和店面緊急事務,,并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。