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社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇一

今天,，我們召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì),，主要目的是動(dòng)員各方面力量迅速行動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作盡快落到實(shí)處,。所謂社區(qū)網(wǎng)格化管理,，就是將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)行全方位,、扁平化,、聯(lián)動(dòng)式的動(dòng)態(tài)管理，并配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，堅(jiān)持為民,、惠民、便民宗旨,，為社區(qū)群眾提供多元化,、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù),，做到管理全覆蓋,、服務(wù)零縫隙，逐步建立職責(zé)明確,、管理精細(xì),、信息共享、渠道暢通,、服務(wù)有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,。剛才，義澄局長(zhǎng)宣讀了社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了全面安排和部署,，實(shí)用性和操作性都很強(qiáng),，我完全同意。為切實(shí)把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作做好,，下面,，我講三點(diǎn)意見。

社區(qū),、小區(qū)是百姓生活的家園,。若干社區(qū)組成城市，社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)良好的平臺(tái),。近幾年,，通過市容環(huán)境綜合整治和舊樓區(qū)環(huán)境功能的綜合提升和改造,，我們的城市和社區(qū)的環(huán)境面貌都發(fā)生了顯著變化,。但是，我們?cè)陂L(zhǎng)效管理上與市委,、市政府的要求和老百姓的期盼相比還有一定的差距,。所以，我們要不斷地推進(jìn),、提升城市管理的水平,。

1.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能的需要。各級(jí)政府抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，對(duì)社會(huì)這塊,，特別是社區(qū)的基層單元要更加重視。黨和政府好不好,，各級(jí)黨委,、政府做了什么事情，對(duì)老百姓而言,，他們就看家門口的事情解決得怎么樣,，眼前的事情解決得怎么樣。所以,，社區(qū),、小區(qū)這個(gè)基層的單元就是黨和政府在老百姓心中的形象，老百姓的滿意度,、幸福感就來(lái)源于黨和政府落實(shí)老百姓眼前和門前的事情,。政府通過社區(qū)辦好這些事情，能夠面對(duì)面,、零距離與老百姓接觸,，較好地解決“最后一公里”的問題。

2.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步解決民生問題的需要,。真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事,、做好事,，讓廣大人民群眾更好地享受改革發(fā)展的成果，是黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,，就是堅(jiān)持從源頭抓起，從小事做起,，千方百計(jì)為群眾排憂解難,，實(shí)實(shí)在在地解決一批民生問題，讓群眾從一件件具體的實(shí)事好事中感受到黨和政府的關(guān)懷,，增進(jìn)與黨和政府的感情,。

3.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。目前全區(qū)的形勢(shì)很好,，面臨著大好的發(fā)展機(jī)遇,，迫切需要黨群干群關(guān)系的進(jìn)一步和諧。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理,，促進(jìn)政府職能下沉,，融入社區(qū)和網(wǎng)格，就能形成一個(gè)有效解決群眾訴求的通道,，將問題解決在基層,、消滅在萌芽狀態(tài)，保障和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè),。

4.推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理是進(jìn)一步提升城市形象的需要。城市是一個(gè)地方的窗口,，反映了一個(gè)地方干部群眾的精神狀態(tài)和文明素質(zhì),，反映了各級(jí)行政機(jī)關(guān)開放、開明的形象和執(zhí)行力,。城市管理和社會(huì)管理中存在的一些老大難問題,，比如環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、社會(huì)治安壓力大等,，都比較集中地反映在小區(qū)和社區(qū),。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，就是要細(xì)化社會(huì)管理服務(wù),，力求攻克這些“頑疾”,，提升城市形象和發(fā)展環(huán)境。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及面廣,、工作量大，要求我們必須在千頭萬(wàn)緒中理清思路,，在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn),。具體就是要“把握一個(gè)核心,，突出兩個(gè)重點(diǎn)，建好三支隊(duì)伍”,。

1.把握一個(gè)核心,。就是網(wǎng)格化管理要以服務(wù)群眾為核心。網(wǎng)格化管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理,，說(shuō)到底就是做群眾工作,，為群眾服務(wù)。要堅(jiān)持把做好群眾工作滲透到網(wǎng)格化管理的各個(gè)方面,、各個(gè)環(huán)節(jié),，促進(jìn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2.突出兩個(gè)重點(diǎn),。一個(gè)就是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分越規(guī)律、越精細(xì),，管理起來(lái)越方便,，操作起來(lái)越精準(zhǔn),。目前,，我們以居委會(huì)為單元，以自然小區(qū)為網(wǎng)格,，鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)包單元,，居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)格。第二就是明確管理職責(zé),。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),。在網(wǎng)格化管理中,，每一個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格長(zhǎng)和七類網(wǎng)格員，都有明確的職責(zé),。

3.建好三支隊(duì)伍,。首先，鎮(zhèn)街要建立有一支相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍,，專門負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，并負(fù)責(zé)社區(qū)干部隊(duì)伍管理和日常事務(wù)的宏觀管理和指導(dǎo);其次，是建立社區(qū)管理人員隊(duì)伍,，要利用好現(xiàn)有管理人員和工作人員,，包括黨支部、居委會(huì)班子成員和公益崗位人員,，充分發(fā)揮他們?cè)诰W(wǎng)格中的先鋒模范作用;第三,，是要建立社區(qū)志愿者隊(duì)伍,，把熱衷于社會(huì)公益事業(yè)的離退休人員和各類社團(tuán)成員組織起來(lái)，讓他們?cè)趨f(xié)調(diào)上下關(guān)系,、處理鄰里糾紛和開展社區(qū)公益活動(dòng)中發(fā)揮作用,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作涉及面廣、任務(wù)繁重,，要高質(zhì)量,、高水平地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，必須要有堅(jiān)強(qiáng)有力的措施來(lái)作保障,，這樣才能推動(dòng)工作落實(shí),。

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。要把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，各鎮(zhèn)街、各職能部門和各居委會(huì)要進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),，抓緊研究將公共服務(wù)向社區(qū),、小區(qū)延伸的具體辦法和措施，及時(shí)建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織機(jī)構(gòu),，精心組織,，周密實(shí)施，確保思想認(rèn)識(shí)到位,、領(lǐng)導(dǎo)力量到位,、工作舉措到位。要建立健全保障機(jī)制,，及時(shí)解決工作中的實(shí)際困難和問題,，為順利推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提供人員、經(jīng)費(fèi)等保障,。

2.要明確任務(wù),，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)街,、各職能部門和各居委會(huì)要樹立一盤棋的思想,，進(jìn)一步明確各自的責(zé)任和義務(wù)，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),，又要相互支持,，密切配合，做到心往一處想,，勁往一處使,，協(xié)同作戰(zhàn),，形成合力。要以今天會(huì)議精神為主,，按照民政局指導(dǎo)性方案,，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。

3.要加強(qiáng)宣傳,，廣泛造勢(shì),。各有關(guān)單位要充分運(yùn)用各種宣傳形式，大力宣傳推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的重大意義和具體實(shí)施操作辦法,，真正使這項(xiàng)工作家喻戶曉,、人人皆知、深入人心,，教育引導(dǎo)廣大社區(qū)群眾踴躍參與到這項(xiàng)工作中來(lái),，自覺配合、支持,、響應(yīng)這項(xiàng)工作,，為工作的順利開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。

4.要加強(qiáng)創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)特色,。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的工作，許多地方還處在探索起步階段,，沒有固定的模式,，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，拓展的空間還很大,。在推進(jìn)過程中，我們一定結(jié)合實(shí)際,，大膽創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新，只要管用好使,，就可以采用,，就可以推行。

5.要加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格考核,。要建立嚴(yán)格的督查考核機(jī)制，力求督查考核工作科學(xué),、實(shí)效,、有操作性。具體的督查考核要有制度,、有標(biāo)準(zhǔn),、有措施,、有獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，確保工作不流于形式,、不走過場(chǎng),，取得看得見、摸得著的效果,。相關(guān)委局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和分類考核,，督查辦、考核辦負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)考核,。要充分聽取群眾和社會(huì)各界的意見建議,，自覺接受方方面面的評(píng)議和監(jiān)督，不斷改進(jìn)和完善方式方法,，真正使社區(qū)網(wǎng)格化管理工作受到廣大人民群眾的認(rèn)同,、擁護(hù)和肯定。

同志們,，今天會(huì)后,，社區(qū)網(wǎng)格化管理工作就全面鋪開了，希望各鎮(zhèn)街,、各職能部門和各社區(qū)的同志們要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、開拓進(jìn)取的精神，通力合作,，協(xié)調(diào)配合,，創(chuàng)新思路，大膽探索,，全力推進(jìn)我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，努力提升城市管理水平，為天津北部中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

我就講這些,，謝謝大家!

社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇二

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)，主要是因?yàn)楫?dāng)前網(wǎng)格化工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)了一些問題,、遇到了一些瓶頸,，亟需盡快解決。這些問題雖然表現(xiàn)在下面,，但根源在上面,，主要就在于我們?cè)谧母魑稽c(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,。所以,，今天把大家召集起來(lái)開個(gè)會(huì)，主要目的就是通過統(tǒng)一大家的思想共識(shí)，以上率下,、壓力傳導(dǎo),，進(jìn)而示范帶動(dòng)全縣上下進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神,、鼓足干勁,、狠抓落實(shí)，不斷把網(wǎng)格化管理引向深入,、唱響品牌,。

剛才，奇勇同志通報(bào)了前一階段民情問題辦理情況,；伯樂同志通報(bào)了前一階段網(wǎng)格化工作督查情況,，剖析了存在的困難問題，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署安排,，請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,，我就進(jìn)一步做好網(wǎng)格化管理工作,，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

態(tài)度決定高度，有什么樣的態(tài)度,，就會(huì)達(dá)到什么樣的高度,。當(dāng)前，網(wǎng)格化管理工作已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，形勢(shì),、任務(wù)和要求都發(fā)生了新的變化，這就要求全縣各級(jí)各單位和廣大聯(lián)駐干部務(wù)必要端正態(tài)度,，對(duì)網(wǎng)格化工作進(jìn)行再認(rèn)識(shí),、再動(dòng)員、再出發(fā),，真正以高度的思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺,。

1.成績(jī)來(lái)之不易，值得我們倍加呵護(hù),。自去年5月份網(wǎng)格化工作啟動(dòng)以來(lái)，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部按照“四邊”工程的理念,，以收集,、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)和推動(dòng)“四進(jìn)”網(wǎng)格為主抓手,，通過近一年的實(shí)踐探索,，取得了“基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，干部作風(fēng)進(jìn)一步改善，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”的“三個(gè)進(jìn)一步”成效,，走出了一條“黨建+創(chuàng)新社會(huì)治理”的新路子,，贏得了群眾的擁護(hù)、上級(jí)的認(rèn)可和社會(huì)的關(guān)注,。省委常委,、省紀(jì)委書記周澤民，省委常委,、政法委書記周萌,，省委常委、市委書記龔建華等省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣調(diào)研時(shí),，均對(duì)我縣創(chuàng)新社會(huì)治理網(wǎng)格化管理工作所取得的實(shí)效給予了高度贊賞,。新華網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),、x日?qǐng)?bào)等中央和省市主流媒體,，聚焦關(guān)注、廣泛宣傳,。特別是在去年全省黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)和公眾安全感測(cè)評(píng)排名中,，雙雙實(shí)現(xiàn)闊步前移；全市“兩為整治”滿意度測(cè)評(píng)居第2位,。這些成績(jī)的取得,，殊為不易，既飽含著全縣廣大黨員干部的辛勤付出,、無(wú)私奉獻(xiàn)，也得益于社會(huì)各界的積極參與,、鼎立支持,，必須倍加珍惜、再接再厲,，進(jìn)一步鞏固好,、發(fā)展好這個(gè)來(lái)之不易的良好局面。

2.形勢(shì)發(fā)生變化,，需要我們應(yīng)勢(shì)而動(dòng),。網(wǎng)格化管理工作,，是我們立足自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)“一手硬”,、社會(huì)治理“一手軟”、“重管理、輕服務(wù)”的現(xiàn)狀,，圍繞貫徹中央關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理和省委“黨建+”,、“三大工程”、市委“百千萬(wàn)”幫扶行動(dòng),，作出的重大決策部署,，既是一項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)工程,，也是一項(xiàng)民生民心工程,。通過近一年來(lái)的實(shí)踐證明，是切實(shí)可行,，并行之有效的,。但也要與時(shí)俱進(jìn),，根據(jù)形勢(shì)的變化與要求,，及時(shí)進(jìn)行豐富和完善。主要有三個(gè)方面：一是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,，需要我們更加關(guān)注基層組織建設(shè),，更加注重解決干部作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、基層工作不公不正等問題,；二是率先全面小康戰(zhàn)役的打響,，需要我們依托網(wǎng)格化的平臺(tái)和機(jī)制，千方百計(jì)地幫助貧困群眾盡快脫貧致富奔小康,；三是今年8月份,，全國(guó)綜治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將放在x市召開，屆時(shí),，我們的網(wǎng)格化管理很有可能會(huì)作為一個(gè)特色亮點(diǎn),，面向全國(guó)進(jìn)行公開展示。這就要求我們必須從現(xiàn)在開始進(jìn)行思考和謀劃,，如何把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好,、把亮點(diǎn)打造好，等等,?？傊瑹o(wú)論是適應(yīng)形勢(shì)需要,，還是應(yīng)對(duì)任務(wù)倒逼,，都要求我們必須把網(wǎng)格化管理這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，把這個(gè)平臺(tái)利用好,、發(fā)揮好。

3.問題不容忽視，亟待我們加以解決,。當(dāng)前,，隨著網(wǎng)格化工作的不斷深入，一些深層次問題和矛盾日益凸顯,，一定程度上影響和制約了網(wǎng)格化工作的持續(xù)健康發(fā)展,。我想，歸納起來(lái)主要有三個(gè)問題：

一是“大量的人沒事做”與“大量的事沒人做”的問題,。一方面是干部下去以后,，不知道做什么事，要么躲在社區(qū)談?dòng)?，要么坐在網(wǎng)格發(fā)呆,，導(dǎo)致人力資源的極大浪費(fèi)；一方面是基層組織建設(shè),、扶貧攻堅(jiān),、信訪維穩(wěn)、留守兒童等大量的工作沒人做,。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,，既有網(wǎng)格辦頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位的問題,，但更多的是各位點(diǎn)長(zhǎng),、副點(diǎn)長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記思想重視不夠、主動(dòng)作為不夠的問題,。這種局面必須盡快扭轉(zhuǎn),，縣網(wǎng)格辦要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，各位點(diǎn)長(zhǎng)和副點(diǎn)長(zhǎng)要認(rèn)真履職盡責(zé),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際,，因地制宜做好自選動(dòng)作。

二是“重治標(biāo)”與“輕治本”的問題?，F(xiàn)在大家把大量的時(shí)間和精力用在收集和解決老百姓的訴求上,，這本身并沒有錯(cuò)，但我在網(wǎng)格化工作啟動(dòng)之初就講了,，收集和解決問題只是前提和基礎(chǔ),，目的是要通過網(wǎng)格化管理來(lái)幫助和提升基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),；通過收集解決問題,，來(lái)查找我們工作上的不足、程序上的缺失,、制度上的漏洞,，進(jìn)而倒逼和推動(dòng)我們提升工作能力和水平,。“花錢能解決的事不叫事”,，我們要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，在當(dāng)前問題越來(lái)越少的情況下,，把更多時(shí)間和精力用在加強(qiáng)基層組織建設(shè),、提升各項(xiàng)工作水平上。只有把這些根本性工作做好了,，才能從源頭解決群眾不滿意的問題,，才不會(huì)陷入“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)痛”,，“摁下葫蘆起了瓢”的困境,。

三是“要我做”與“我要做”的問題。目前,，大部分聯(lián)駐干部的思想認(rèn)識(shí)還停留在“要我做”的被動(dòng)應(yīng)付層面,，沒有真正形成“我要做”的思想自覺，滿足于交代什么工作就做什么工作,，缺乏“見事做事”的擔(dān)當(dāng)作為,，有的甚至出現(xiàn)了厭煩、浮躁的心態(tài),。特別是在當(dāng)前公車改革以后,，有極個(gè)別干部以沒有車輛、出行不便為借口,，不按規(guī)定到崗到位。這其中有客觀條件的限制,，但更多的是主觀認(rèn)識(shí)不到位,。對(duì)此，我們絕不能聽之任之,、安于現(xiàn)狀,，必須堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大工作力度,，創(chuàng)新工作方式,，完善工作機(jī)制,，補(bǔ)齊工作短板，不斷推動(dòng)網(wǎng)格化工作持續(xù)健康發(fā)展,。

圍繞上述瓶頸和問題，下一步,，要始終聚焦黨建引領(lǐng)和為民服務(wù)這兩大主題，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，充實(shí)工作內(nèi)容，細(xì)化工作舉措,，切實(shí)讓網(wǎng)格化管理工作更加鮮活,、更具活力,、更顯價(jià)值,。

1.讓基層強(qiáng)起來(lái)。主要是抓好兩個(gè)方面工作：

一方面要緊緊抓住基層黨組織建設(shè)這個(gè)牛鼻子,?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖,。實(shí)踐中也可以看到,，凡是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的,，村級(jí)組織普遍比較強(qiáng),；凡是弱村、差村,、亂村,、窮村，村級(jí)組織普遍軟弱渙散,。沒有黨建工作做保障,，任何發(fā)展都無(wú)從談起。我們開展網(wǎng)格化管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是加強(qiáng)基層黨的建設(shè),，不斷提升基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,。要認(rèn)真履行基層黨建主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)做好“三會(huì)一課”,、民主評(píng)議黨員,、基層協(xié)商民主、“五星創(chuàng)評(píng)”,、農(nóng)村“三資”管理等工作,，全面提升基層組織建設(shè)的規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化水平,。

一方面要傾力打造“黨建+社會(huì)治理”的大品牌,。網(wǎng)格化是最大的黨建載體。充實(shí)網(wǎng)格內(nèi)容,，就是“黨建+”的具體體現(xiàn),，也是各地各單位政治智慧的具體體現(xiàn)。要依托網(wǎng)格化管理平臺(tái),，在做好問題收集辦理以及“四進(jìn)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵和外延，全面推廣“民情代辦,、精準(zhǔn)扶貧,、衛(wèi)生整治、星級(jí)評(píng)定”等“四服務(wù)”進(jìn)網(wǎng)格活動(dòng),。同時(shí),，積極發(fā)掘“n”的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際,、合理安排,，在網(wǎng)格中推廣與群眾息息相關(guān)、涉及面廣,、應(yīng)時(shí)當(dāng)季的工作,，進(jìn)一步唱響“黨建+社會(huì)治理”的品牌。

2.讓干部沉下去,。主要是做到“三給”：

一是給壓力,，就是要讓聯(lián)駐干部清楚“做什么”。各地各單位要圍繞信息大采集,、網(wǎng)格大宣傳,、扶貧大走訪、衛(wèi)生大整治,、星級(jí)大評(píng)定,、黨建大提升“六大活動(dòng)”，按照“缺什么補(bǔ)什么,、弱什么強(qiáng)什么”的原則,，立足本地實(shí)際，逐月制定主題活動(dòng)清單,，明確工作“路線圖”,、下達(dá)目標(biāo)“任務(wù)書”，切實(shí)讓廣大聯(lián)駐干部有事可做,、有事必做,。

二是給路徑,，就是要讓聯(lián)駐干部知道“怎么做”。無(wú)論是“四進(jìn)四服務(wù)”,，還是“六大主題活動(dòng)”,，都是我們平時(shí)應(yīng)該要做好的工作。年初我們也都作了部署安排,，如何結(jié)合網(wǎng)格化管理平臺(tái),，更好地加以推進(jìn)落實(shí)，各牽頭責(zé)任單位還要制定詳細(xì),、可操作,、可考核、可問效的實(shí)施方案,，做到指導(dǎo)有力、引導(dǎo)有序,、檢查有據(jù),。

三是給保障，就是要讓聯(lián)駐干部能夠“做得到”,。要進(jìn)一步健全完善高層決策,、資金使用等工作機(jī)制，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處,、管委會(huì)）既要大膽使用聯(lián)駐單位和干部的力量和資源,，又要善于借助點(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng)乃至全縣的力量來(lái)破解工作難題,。這里特別強(qiáng)調(diào)一下,，要進(jìn)一步規(guī)范資金使用，那些本該由群眾自己出錢解決的問題,，決不能亂“兜底”,、亂“包干”，而是要善于運(yùn)用基層協(xié)調(diào)民主,，通過民事民議民決的方式,，引導(dǎo)群眾自己出錢出力把問題解決好。同時(shí),，針對(duì)公車改革后干部交通的問題,，要盡快研究出臺(tái)相應(yīng)的保障機(jī)制和解決辦法。

3.讓工作實(shí)到位,。主要是做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是引導(dǎo)黨員干部由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變,。網(wǎng)格化管理最大的核心是為民服務(wù)，最大的特點(diǎn)是干部下網(wǎng)格,。要按照總書記提出的“當(dāng)好人民的勤務(wù)員”的要求,，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),，進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為民服務(wù)的思想自覺和行動(dòng)自覺，放下架子,，撲下身子,，在深入一線中增進(jìn)群眾感情，在為民解難中彰顯個(gè)人價(jià)值,，切實(shí)以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),。

二是督促職能部門由“要我進(jìn)”向“我要進(jìn)”轉(zhuǎn)變。網(wǎng)格化管理是一個(gè)開放式的平臺(tái),，發(fā)揮什么作用,，關(guān)鍵看裝載了什么內(nèi)容。在座的各位特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，要善于借勢(shì)借力，主動(dòng)利用網(wǎng)格的平臺(tái),，把自己分管口子上的工作融入其中,，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格效益的最大化,。

三是強(qiáng)化載體創(chuàng)新由“一體化”向“個(gè)性化”轉(zhuǎn)變,。前期起步階段，我們更多地是抓規(guī)范,、抓運(yùn)行,，往往是全縣上下“一個(gè)步調(diào)同步走”、“一根竿子插到底”,。下一步,，縣網(wǎng)格辦在部署工作的過程中，既要注重頂層設(shè)計(jì),，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),；又要充分尊重基層的首創(chuàng)精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展個(gè)性化,、特色化工作留足空間,，決不能“一個(gè)地方病了，全縣跟著吃藥”,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,，立足自身實(shí)際，以問題為導(dǎo)向,，積極開展各類自選動(dòng)作,。

四是推動(dòng)治理方式由“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)就是要依托網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)，深入開展基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集活動(dòng),，全面收集和掌握網(wǎng)格內(nèi)的“人,、地、事,、物,、組織”等基礎(chǔ)信息，建立健全要素完備,、動(dòng)態(tài)更新的網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，進(jìn)一步提升社會(huì)治理的精細(xì)化、信息化水平,。同時(shí),，要善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以網(wǎng)格為單位,，建立網(wǎng)格微信群,，進(jìn)一步拓寬黨群干群溝通聯(lián)系的渠道。一方面可以方便群眾及時(shí)反映問題,；一方面也有利于我們及時(shí)宣傳黨的政策方針,，把主流聲音傳遞下去，搶占基層輿論陣地,。

當(dāng)前，網(wǎng)格化工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)都有所變化,，但無(wú)論怎么變,，抓落實(shí)的要求不會(huì)變。全縣上下務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、落實(shí)意識(shí),，立足崗位，扎實(shí)工作,，主動(dòng)作為,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

1.領(lǐng)導(dǎo)力度不能減,。在座的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，都是各個(gè)地方的點(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng),，大家要堅(jiān)持以身作則,、率先垂范，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,、督促倒逼,，定期聽取掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決存在的困難和問題，決不能只掛帥不出征,、只掛名不履職,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),，對(duì)網(wǎng)格化工作親自研究謀劃,、親自指導(dǎo)推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)調(diào)度,，推動(dòng)責(zé)任向下傳遞,、壓力向下傳導(dǎo)，讓每一個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格指導(dǎo)員感到自己身上有擔(dān)子,、肩上有壓力，確保形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的良好局面,。

2.督查強(qiáng)度不能弱?？h紀(jì)委和“兩辦”督查室,，要積極適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、力度不松,、標(biāo)準(zhǔn)不降，進(jìn)一步加大督查力度,、創(chuàng)新督查方式,、拓展督查深度，重點(diǎn)是從督查人員到崗到位,、問題辦理情況向督查干部作風(fēng),、工作落實(shí)轉(zhuǎn)變，緊盯不落實(shí)的人和未落實(shí)的事,，該批評(píng)的批評(píng),、該通報(bào)的通報(bào)、該問責(zé)的問責(zé),，以高密度督查,、高頻度通報(bào)、高強(qiáng)度問責(zé)倒逼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),、促進(jìn)工作落實(shí),。

3.責(zé)任捆綁不能松。當(dāng)前,，網(wǎng)格化管理工作,，看似人人都在抓,，實(shí)則沒人抓；看似人人都在干,，實(shí)則沒人干,，究其原因就在于責(zé)任沒有壓實(shí)到位、壓力沒有傳導(dǎo)到位,。要進(jìn)一步健全完善網(wǎng)格化工作考核問責(zé)機(jī)制,，實(shí)行責(zé)任捆綁制度，凡是網(wǎng)格內(nèi)出了問題,，所有網(wǎng)格人員都要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任,，都要受到問責(zé)追究，以此倒逼聯(lián)駐干部主動(dòng)作為,、認(rèn)真做事,，徹底扭轉(zhuǎn)“無(wú)責(zé)任、無(wú)壓力,、無(wú)所事事”的工作現(xiàn)狀,。

同志們，網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)上級(jí)高度關(guān)注的創(chuàng)新工程,，是一項(xiàng)群眾熱切期盼的德政工程,，是一項(xiàng)事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。開弓沒有回頭箭,，我們必須堅(jiān)定信心,、勇往直前、砥礪奮進(jìn),，以抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭持續(xù)深入抓下去，確保把實(shí)事辦實(shí),、好事辦好，為“再造新小藍(lán),、挺進(jìn)三十強(qiáng),、率先奔小康、躋身文明城”凝聚強(qiáng)大力量,、鑄牢堅(jiān)實(shí)保障,！

社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇三

今天的會(huì)議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)展情況,，進(jìn)一步明確任務(wù),，落實(shí)辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)步伐,，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度,、實(shí)現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才,，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[2021]10號(hào)文件,，建明同志簡(jiǎn)要匯報(bào)了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū),、市開發(fā)區(qū),、市人社局、市民政局,、市規(guī)劃局,、市房管局、市公安局分別匯報(bào)了前段工作情況,。思芳同志講了很重要的意見,，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見,，包括等會(huì)兒潘書記講的意見,，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)想法：

5月11日,，全市社會(huì)創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”工作座談會(huì)后,，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議要求,，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作,。一是出臺(tái)了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見,、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上,，6月8日，以市委,、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見》,，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),，分解了工作任務(wù),，落實(shí)了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐,。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作,。對(duì)孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)66個(gè)社區(qū)共劃分為302個(gè)網(wǎng)格,，平均一個(gè)網(wǎng)格1500人左右,，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考,、選聘,、政府購(gòu)買服務(wù)等方式,，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人,，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要,。同時(shí)，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè),、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),，孝南區(qū)規(guī)劃了12個(gè)城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個(gè),、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個(gè),，雙峰山規(guī)劃了1個(gè)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊(duì),、治安信息員,、社區(qū)志愿者隊(duì)伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項(xiàng)目建設(shè),。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),，第一期投入建設(shè)資金近千萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè),。全市共有34個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目納入“”規(guī)劃,，項(xiàng)目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度,。先后出臺(tái)了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》,、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長(zhǎng)考核辦法》,、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法,，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。

在充分肯定大家前段所做工作的同時(shí),，我們必須清醒地看到,，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對(duì)加強(qiáng)城市管理工作的要求相比,，與城區(qū)老百姓的期待相比,，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快,，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上,，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成,，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上,，網(wǎng)格管理員的招錄,、培訓(xùn),、管理、報(bào)酬等工作還需要進(jìn)一步落實(shí),，長(zhǎng)效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上,，統(tǒng)一的信息化平臺(tái)建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高,，存在著基礎(chǔ)信息不全,、更新不及時(shí)等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理機(jī)制,，頂層設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū),，群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理帶來(lái)的變化感受還不明顯。

實(shí)行城區(qū)網(wǎng)格化管理,，是我市推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程,，也是和諧工程,、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行,。去年以來(lái),，省委、省政府多次召開會(huì)議安排部署,，推廣宜昌經(jīng)驗(yàn),，要求各地“半年見行動(dòng)、年底結(jié)硬賬”,。市委,、市政府對(duì)此高度重視，先后召開市委會(huì),、市長(zhǎng)辦公會(huì)和專題會(huì)議,，研究部署社會(huì)管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在,，離年底只有不到4個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)照我們年初的目標(biāo)任務(wù),，對(duì)照省委,、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重,。孝南區(qū),、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作,，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù),。

當(dāng)前,，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求,、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確,，關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓進(jìn)度,，各地各部門要按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn),，確保取得實(shí)實(shí)在在效果,。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”,、市直相關(guān)部門及各街道,、社區(qū)居委會(huì)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),，建立健全“一把手主抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對(duì)應(yīng)抓,、一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)督一級(jí)”的工作機(jī)制,，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。市社會(huì)管理創(chuàng)新辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任,，加強(qiáng)對(duì)全市社會(huì)管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺(tái)建設(shè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，將各地各部門支持信息平臺(tái)建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容,。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合,，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作。市財(cái)政局要按照市委會(huì)的要求,，做好綜合信息平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目招標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作,，加強(qiáng)網(wǎng)格員,、義工、志愿者隊(duì)伍等建設(shè),，保障網(wǎng)格化管理力量,。市人社局要根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作,，明確網(wǎng)格員的職責(zé),、任務(wù)，落實(shí)網(wǎng)格員考核獎(jiǎng)懲及待遇報(bào)酬,，并建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級(jí)房產(chǎn)信息的搜集整理,，為綜合信息平臺(tái)建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐,。

二是要進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求,，對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排,，確保工作進(jìn)度落實(shí),。對(duì)已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對(duì)尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因,，采取有針對(duì)性措施推進(jìn),，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對(duì)完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān),，強(qiáng)化工作措施,，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口,、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng),，社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求,，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè),，力爭(zhēng)11月底前完成信息平臺(tái)對(duì)接工作，確保在年底前完成社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作,，基本建成社會(huì)綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái),。

三是要進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn),，強(qiáng)化問題導(dǎo)向,，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分,，按照“街巷定界,、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋,、動(dòng)態(tài)更新”的原則,，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接,、不留空白,。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),，明確工作職責(zé),、工作流程、工作要求和考核辦法,，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化,。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安,、計(jì)生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上,，整合社會(huì)管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人,、事,、物,、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)等,，拓展信息錄入渠道,，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用,、一家采集,，多家使用”。要按照科學(xué),、規(guī)范,、實(shí)效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度,，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化,、專業(yè)化、信息化,、規(guī)范化和制度化，確保高效運(yùn)行,。

四是要進(jìn)一步落實(shí)效果,。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程,。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過網(wǎng)格化管理,，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，改善城區(qū)面貌,，促進(jìn)社會(huì)和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格,、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、矛盾不上交”。二看老百姓對(duì)城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù),，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情,，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理,，切實(shí)解決群眾所盼,、所想、所愿之事,，把服務(wù)送到群眾身邊,，主動(dòng)幫助群眾排憂解難,，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做到“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”,，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗(yàn)”,，提升孝感城市管理在全省的位次。

同志們,，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn),，工作任務(wù)重,，工作要求高，希望大家以今天會(huì)議為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,，確保按時(shí)間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開!

社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇四

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理,、地理布局,、現(xiàn)狀管理等原則,，把社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，并對(duì)每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行動(dòng)態(tài)、全方位管理,。

我社區(qū)成立于1957年,，轄區(qū)面積0.86平方公里，管轄6個(gè)封閉小區(qū),，共有樓房74棟,，平方15棟，居民1918戶4703人;企事業(yè)單位23家;商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)102家,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方面管理、界限清新,、全面覆蓋”的原則,，依托便民警務(wù)站,，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房屋數(shù),、機(jī)關(guān)企事業(yè)分布數(shù)量,、轄區(qū)管理工作的難易程度等，將社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格,。通過建立網(wǎng)格,，為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社區(qū)服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我社區(qū)網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)由“社區(qū)--網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成,，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格,、格中有人,、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,，每個(gè)網(wǎng)格按照“1+5+x”的原則分派人員,，各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，網(wǎng)格員由訪惠聚工作隊(duì)隊(duì)員,、社區(qū)工作人員,、聯(lián)點(diǎn)單位和居民聯(lián)戶長(zhǎng)等人員組成。

1,、每個(gè)網(wǎng)格建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)包含一張總表80項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總,，22張?jiān)敿?xì)表數(shù)據(jù),。

2、每個(gè)網(wǎng)格細(xì)化分工,，制定網(wǎng)格分工方案,，明確責(zé)任，壓實(shí)任務(wù),。

3,、每個(gè)網(wǎng)格建立會(huì)議制度，在早派工后,，細(xì)化當(dāng)日派工,，晚研判時(shí)匯總信息，并建立會(huì)議記錄臺(tái)賬,。

4,、加強(qiáng)與駐區(qū)單位和企業(yè)聯(lián)動(dòng)，每周召開會(huì)議,，收集各類問題以及需要協(xié)調(diào)解決事宜,，形成派工單,，由第一書記進(jìn)行派工，在下周的聯(lián)席會(huì)議上匯報(bào)完成情況,。

5,、加強(qiáng)雙聯(lián)戶長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，發(fā)揮雙聯(lián)戶作用,，制定聯(lián)戶長(zhǎng)管理制度,。

6、建立建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部,，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員的先鋒模范作用,。

1、社區(qū)工作人員對(duì)惠民政策了解不透徹,，給居民回答的模棱兩可,，政策解釋不清楚，造成不必要的麻煩,，也可能產(chǎn)生一些矛盾,。

2、工作作風(fēng)不實(shí),，存在嚴(yán)重的形式主義,，工作任務(wù)流于形式，日常工作流于紙面,，為了留痕而留痕;一套數(shù)據(jù)能用很久,，造成信息情報(bào)不準(zhǔn)確。

3,、居民參與性不高,，對(duì)聯(lián)戶長(zhǎng)的職責(zé)不明確，四老人員,、樓棟長(zhǎng)和聯(lián)戶長(zhǎng)的積極性沒有調(diào)動(dòng)起來(lái),。

1、由社區(qū)各辦公室,，對(duì)所有的惠民政策進(jìn)行梳理,，選選出適合我們社區(qū)居民的一些相關(guān)政策，如醫(yī)療(能報(bào)哪些,，怎么去報(bào)),、養(yǎng)老、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(如何申請(qǐng)貸款),、流動(dòng)人口的醫(yī)療等,，貼近老百姓的政策，真正把政策送到老百姓手里,。每周進(jìn)行集中培訓(xùn),，加強(qiáng)社區(qū)干部自身的素質(zhì),。

2、工作人員要加大意識(shí)形態(tài)的培訓(xùn)力度,，加大素質(zhì)教育,，讓大部分人想去干事，想把事干好,。每季度進(jìn)行一次集中的意識(shí)形態(tài)培訓(xùn),，時(shí)間在三天左右，把培訓(xùn)坐實(shí),，培訓(xùn)結(jié)束后,，集體發(fā)言，主要針對(duì)作風(fēng)等方面進(jìn)行討論,，并撰寫心得,。

3、對(duì)于居民存于率不高,，在做好我們自身的同時(shí),，并積極發(fā)掘先進(jìn)典型案例，加大宣傳力度,，調(diào)動(dòng)起四老人員的積極性,，以點(diǎn)帶面的去開展工作。

社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇五

同志們：

今天召開會(huì)議,，就是為貫徹落實(shí)省,、市有關(guān)文件精神，專題研究和安排我區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,。請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志來(lái)，目的是請(qǐng)大家高度重視這項(xiàng)工作,，并聽取各位對(duì)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的意見和建議,，集思廣益,，理清思路;研究落實(shí)我們各地的推進(jìn)手段,、實(shí)施路徑、保障措施,，形成共識(shí),，確保完成任務(wù)。

首先,，這是省委,、省政府的重大決策部署。湖北在社會(huì)治理創(chuàng)新上,，網(wǎng)格化管理走在全國(guó)前列,，得到了中央綜治辦的充分肯定,，成為我省的創(chuàng)新品牌。繼城市網(wǎng)格化建設(shè)后,，宜都,、鄂州等地又創(chuàng)新農(nóng)村網(wǎng)格化管理，為解決農(nóng)村社會(huì)治理的突出問題,、解決農(nóng)民群眾辦事難等矛盾起到了很好的作用,。1月18日，全省召開了統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),，1月23日,，省委政法工作會(huì)上，__代表省委再次強(qiáng)調(diào);要加快農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè),，推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理全覆蓋;,明確提出;一年見成效,、兩年結(jié)硬仗;，成為我省貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神,，推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措,。表明了省委、省政府推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理的決心和力度,。我們要在思想上保持清醒的認(rèn)識(shí),，在行動(dòng)上與省、市黨委,、政府保持高度一致,。

其二，這是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的必然要求,。今年是我區(qū)城鄉(xiāng)一體化整域推進(jìn)的關(guān)鍵一年,。社會(huì)治理、社會(huì)保障,、社會(huì)救助和公共服務(wù)等直接關(guān)系民生建設(shè)的城鄉(xiāng)同質(zhì)同量,，是城鄉(xiāng)一體化的根本方向和目標(biāo)，是農(nóng)民群眾最期盼解決的問題,。從我區(qū)農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,，由于村級(jí)組織、村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力強(qiáng)弱的差異,，各村的管理水平參差不齊,，治安情況不好、干群關(guān)系不融洽,、矛盾糾紛頻發(fā),，甚至失管情況不同程度存在。同時(shí)，盜竊,、詐騙,、假冒偽劣產(chǎn)品、黃賭毒等違法犯罪在農(nóng)村發(fā)案突出,，邪教等向農(nóng)村滲透形勢(shì)嚴(yán)峻,，部分群眾的法制意識(shí)淡薄，個(gè)別信訪重點(diǎn)人員異動(dòng),、串聯(lián)等,，都迫切要求我們改進(jìn)和強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理。針對(duì)以前農(nóng)村管理組織架構(gòu)不完善,，政府部門管理服務(wù)延伸不到位,，鄉(xiāng)村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)不健全，職責(zé)不明晰,，綜治維穩(wěn)措施落實(shí)不力以及信息掌握不足,、預(yù)警反應(yīng)不靈敏等諸多問題，要通過推行農(nóng)村網(wǎng)格化管理,，予以一一破解,。要把政府應(yīng)該提供、群眾要求提供,、基層亟待提供的安全,、社保、醫(yī)療,、生產(chǎn)指導(dǎo),、市場(chǎng)監(jiān)管等公共服務(wù)真正落實(shí)在地，實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)居民的均等化服務(wù)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。

其三,，這是打造__社會(huì)治理創(chuàng)新品牌的又一突破口。去年襄城政法綜治工作全面豐收,，很重要的一點(diǎn)在于各項(xiàng)工作都有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn)，契合群眾需求,、契合上級(jí)要求,、契合襄城發(fā)展的步調(diào)。特別是社會(huì)治理創(chuàng)新,，在省,、市都產(chǎn)生了一定影響,，如流動(dòng)人口服務(wù)管理,、平安法治的9個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、特色網(wǎng)格創(chuàng)建等,，對(duì)化解矛盾,、促進(jìn)社會(huì)和諧起到重要作用,。今年社會(huì)治理創(chuàng)新，要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步抓好農(nóng)村工作,。農(nóng)村網(wǎng)格化管理，是省,、市為我們指明的農(nóng)村社會(huì)治理創(chuàng)新的方向,，要在這方面狠下功夫。區(qū)委__要求,，農(nóng)村網(wǎng)格化管理在宜昌,、鄂州“開花”，但要爭(zhēng)取在__“結(jié)果”,。市我們要堅(jiān)定信心,，下定決心，把全區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作盡快抓起來(lái),，落實(shí)下去,，積極探索完善運(yùn)行機(jī)制，以可靠,、管用,、惠民、便民的成效,，打造__綜治工作的新“名片”,。

今年的農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，必須要以強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)和保障來(lái)支持。

1,、要做為“一把手”工程抓落實(shí),。區(qū)政法綜治會(huì)上，已要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處黨工委書記作為綜治工作的第一責(zé)任人,，直接把農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作拿在手上。分管領(lǐng)導(dǎo)更要親力親為,，要親自召開會(huì)議,，進(jìn)行安排;要親自檢查工作進(jìn)度，督促落實(shí);要親自調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)典型;要親自研究具體問題,，及時(shí)解決工作難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，請(qǐng)各位書記集中一段時(shí)間,，集中部分精力抓好農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,。

2、要精心組織,，統(tǒng)籌安排,。一年之計(jì)在于春。近期,，重大活動(dòng)和重要工作較多,，如謀劃確定全年工作盤子、各口工作進(jìn)行部署,、黨的群眾路線教育活動(dòng)開展等,，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)籌安排,，分清輕重緩急,，明確各階段的側(cè)重點(diǎn)，使農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作與各方面工作相互促進(jìn),。在人員擺布上,，要充分挖潛，壓任務(wù)壓擔(dān)子,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處機(jī)關(guān)干部，要安排更多時(shí)間下到村里,。

3,、要努力保障到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村服務(wù)中心(站)建設(shè),，要用足用活政策，爭(zhēng)取各方面支持,，解決資金不足矛盾,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,，有條件的村要專門拿出一定經(jīng)費(fèi),，搞好建設(shè)。農(nóng)村網(wǎng)格員的補(bǔ)貼,，每人每月200元,，要在區(qū)撥付村級(jí)公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)中切塊保障，?？顚Ｓ?。網(wǎng)格員待遇要與考核掛鉤,，有條件的地方可以提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)網(wǎng)格員,、信息員工作積極性，確保網(wǎng)格管理工作橫向到邊,、縱向到底,。

社區(qū)網(wǎng)格化工作會(huì)議記錄篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!按照會(huì)議安排,，我把明天社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),。

明天社區(qū)位于莘亭街道，轄區(qū)面積6.3平方公里,，人口25097人,，有5個(gè)行政村、10個(gè)縣直單位,、1個(gè)學(xué)校,、1個(gè)市場(chǎng)、32家企業(yè),。劃分三個(gè)片區(qū)15個(gè)網(wǎng)格,、行政村5個(gè)網(wǎng)格，我們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點(diǎn)做了以下工作：

網(wǎng)格長(zhǎng)作為黨的政策在基層的"宣傳員",、作為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員",、作為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的"消防員",，"一人多才"才能滿足工作需要,，才能高效地為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流，對(duì)各業(yè)務(wù)的辦理流程進(jìn)行集中培訓(xùn)，方便工作,，提高了工作效率。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天巡查走訪所負(fù)責(zé)網(wǎng)格,，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否做到日清;查看沿街門店是否按照城市管理要求,，是否有占道經(jīng)營(yíng)及突出門店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過日巡查,，每天第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天日碰頭例會(huì),，各網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能獨(dú)立解決的問題進(jìn)行匯總,、上報(bào),，大家共同解決疑難問題。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：通過業(yè)主微信群和張貼莘縣網(wǎng)格長(zhǎng)《致廣大居民一封信》等宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，在小區(qū)內(nèi)懸掛網(wǎng)格長(zhǎng)信息公示欄公開各網(wǎng)格長(zhǎng)姓名,、聯(lián)系方式,、管轄區(qū)域和十項(xiàng)職責(zé);網(wǎng)格長(zhǎng)每天走訪小區(qū)居民、企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,、商戶,，做到無(wú)縫溝通,，關(guān)心居民生活和企業(yè),、商戶經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)了與群眾的溝通和交流，居民對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理表示支持和認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、主動(dòng)和網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意,，工作由被動(dòng)變主動(dòng),，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái),。

“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理以來(lái),，明天社區(qū)堅(jiān)持群眾路線,，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式,，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，為群眾服務(wù),。4月17日已完成轄區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集工作,，截至目前網(wǎng)格長(zhǎng)在巡察走訪中發(fā)現(xiàn)事件581件,，其中涉及環(huán)境衛(wèi)生264件,、民生服務(wù)158件,、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件,，幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的服務(wù)功能,，鄰里糾紛顯著減少。