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創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇一

他和眾多青年人一樣,，曾有過美麗的生活遐想,、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構(gòu)想。1991年從農(nóng)林校畢業(yè)后,，到家鄉(xiāng)的小學任教,。1994年由于鄉(xiāng)上要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉(xiāng)煙站也是急需人才,，他覺得自己所學的專業(yè)知識應該用到家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展中去,，所以毅然決定辭職，到鄉(xiāng)煙站做了一名煙輔員,，這也是他喜歡的工作,。但好景不長，到1999年隨著企業(yè)改制的深入發(fā)展,，他所在的單位面臨改制,，他沒能逃脫下崗的命運。那時,，他正處在上有老人,，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據(jù),，使得他無限的迷茫和深度的苦惱,，他只能回家種田過日子,。

家鄉(xiāng)的自然條件很適合種植柑桔,，到2014年，全鄉(xiāng)掀起了種植柑桔的高潮,，種植的柑桔果汁豐富,、酸甜適中，味美可口,，已成為區(qū)內(nèi)的知名品牌,。他看到了商機，覺得自己可以利用自己所學的專業(yè)知識,，加上刻苦鉆研,，一定能成為柑桔種植大戶。他開墾了113畝山地種植柑桔,，剛開始由于要大量的資金用于苗樹的選購,，農(nóng)藥化肥的購買和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見效,。資金一下子周轉(zhuǎn)不夠來,，他剛開始很苦惱，但他覺得一旦做了,，就要做大做強,，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢,，但不是很 1

理想,，后來聽說鄉(xiāng)上有惠農(nóng)政策，可以無息貸款，他覺得他的堅持有希望了,，到村上,、鄉(xiāng)上反映了情況，得到了鄉(xiāng)上的支持,，同意他貸了5萬元錢,。他也在鄉(xiāng)上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會,，他和協(xié)會的成員一起參加科技培訓,，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益,，使他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信心,。

由于大量施用化肥，造成土壤板結(jié),，近年來鄉(xiāng)內(nèi)的柑桔品質(zhì)明顯下降,，質(zhì)量好的柑桔，數(shù)量明顯偏少,。但他靠著自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng)新,，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增,。2014年他租下了一個店面,，開始賣起了農(nóng)藥、化肥,，這也成為了種植柑桔外的一筆收入,，他也借著鄉(xiāng)親們來買農(nóng)藥化肥的時候，給他們講解種植經(jīng)驗和農(nóng)藥的配方,、化肥的使用技術(shù)等,，得到了鄉(xiāng)親們的好評。他也是眾心所向,，成為了柑桔協(xié)會的會長,，協(xié)會現(xiàn)有9戶種植戶組成。他不能辜負鄉(xiāng)親們對他的期望,，積極聯(lián)系外地的市場,，做好自己的品牌包裝及銷售。他要求嚴把果品的采收,、分級和包裝處理關(guān),，采收要按規(guī)定的時間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理,，再進行不同規(guī)格的包裝,。采用5公斤包裝,，10公斤包裝，20公斤包裝三種規(guī)格,，由專業(yè)技術(shù)人員進行管理和操作,。在穩(wěn)定柑桔品種的同時，為了更好地滿足市場需求,，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類?，F(xiàn)他的柑桔已在外地大量銷售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷國外,。

他靠著自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉(xiāng)內(nèi)最大的柑桔種植戶,，已有三名長工，遇到種植繁忙的季節(jié),，還要請大量短期工人,，解決了部分富余勞動力的工作問題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達到了21萬,，他走上了致富道路,，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進個人獎，成為了鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,，也是青年學習的榜樣,。他自己致富，不忘帶動其他人共同富裕,，按他的理念講“一個人的本事再大,，他的作用也是有限的,，就像一部皮帶運輸機,，不僅要靠電機做動力，還要靠許多托輪做傳導”,。他以虛心的態(tài)度,，扎實的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗,，傳授種植方法,，言其身教，率先示范,，用自己的模范行為帶出一個奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功,。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇二

他是一個地地道道的農(nóng)家子弟，家庭出身貧寒,，但他從小就有要改變家庭當前狀況的理想,。1991年他中學畢業(yè)，回家務農(nóng),，家里主要靠種養(yǎng)殖為生,，每天日出而作,，日落而息，過著重復而枯燥的生活,，家里的經(jīng)濟狀況也沒有什么明顯改善,。他覺得一直這樣下去不是辦法，永遠不能脫貧致富,。 家鄉(xiāng)的氣候條件很好,，氣候溫暖，陽光充足,，山草資源豐富,，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細,，硬度小,，肉質(zhì)細嫩，味道鮮美,，膻味極小,，營養(yǎng)價值高。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點,，一是它繁殖性能高,，公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開始配種繁殖,，母羊一般年產(chǎn)1.7胎,；二是生長發(fā)育快，6個月的成羊就可以銷售了,；三是市場前景可觀,，市場供不應求；四是山草資源豐富,，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁,；五是黑山羊?qū)儆跓o公害草食類肉用性動物，健康,、營養(yǎng),、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中,，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地,，創(chuàng)建并提升黑山羊農(nóng)業(yè)品牌。

他看到了這一點,，決定要大力發(fā)展黑山羊,，雖然以前也有養(yǎng)殖，有18年的養(yǎng)殖經(jīng)歷,，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗,，但數(shù)量不多,，不成規(guī)模，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈,。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎(chǔ)上,，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問題也隨之而來,，首先資金問題就讓他頭疼,，后來聽說鄉(xiāng)團委有鼓勵青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補項目，可以無息貸款,，他看到了希望,，到 村上、鄉(xiāng)團委反映了情況,，經(jīng)過鄉(xiāng)團委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對象,，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢,。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后,，開始買羊崽，雇工人,，風風火火地走上了養(yǎng)殖之路,。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難，剛開始買回來的小羊崽成活率不高,，他多方面尋找問題的根源,，后來得知是因為品種的原因，他毅然決定到外面引進好的品種,。經(jīng)過他的努力和認真的探索,，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只,，賣羊的年收入可達到

2.5萬余元,，羊糞的收入也可達到7000余元，為他們家增加了一筆不錯的收入,。另外他還發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)，多渠道增加經(jīng)濟收入,，開發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙,，效益也非常好。

他作為村上的團支部書記,，覺得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富,，也是帶動全村青年創(chuàng)業(yè)致富。他在開會或者婚宴人多的時候,，他就開始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場的前景,，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗,，積極參加各類種、養(yǎng)殖等科技培訓?，F(xiàn)在整個村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴大,，因為市場需求量大，有很好的銷路,，收入也是在不斷增加,。

他就是這么一個平平凡凡的農(nóng)家青年，但是他的想法和干勁卻不平凡,，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富,，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路，是鄉(xiāng)內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的典型,，是青年學習的榜樣,。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇三

先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間,。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步,，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展,，成立了武漢集團,，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā),、建筑裝飾工程,、通信貿(mào)易、酒店管理,、水電開發(fā),、生物科技等,，截至底,，集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。

一,、創(chuàng)業(yè)之路——因勢制宜快速行動

九

十年代,，經(jīng)濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖,。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風云,，鑄就了不可磨滅的輝煌,。他就是。

一個人要想成就自己的事業(yè),，實現(xiàn)自身的價值,，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,，最現(xiàn)實,、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展,，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸,。有了資源才有生財點和增長點。

1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工,，由于不滿足于現(xiàn)狀,，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳,，就向局領(lǐng)導提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法,，但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下,，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作,，在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程,，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評,。

“吃得苦中苦，方為人上人”,，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語,。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本,，比別人在身心上付出得更多,，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會,，為把握好商機,，嚴把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工,；既是會計又是出納,；既是采購員又是材料員；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員,，為了能按時保質(zhì)完成工程,，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車,、汽車上、旅館中和工地上度過的,。

在家鄉(xiāng)闖出一片天地后,，開始思考如何走出去,，如何才能壯大自己的事業(yè)？經(jīng)過認真的思考后,，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ),，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項目,，但是由于業(yè)主資金組織的原因,，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流,。但是并沒有氣餒,，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司,，這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓,，經(jīng)朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內(nèi)裝飾工程,。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司,，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行,、華夏銀行,、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展,，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓,、武漢海關(guān),，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈,、省東湖大廈等幾十項大,、中型建筑裝飾與設(shè)計工程，并依靠雄厚的設(shè)計力量,、精湛的施工技術(shù),、先進的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率90%以上,，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎,。個人資產(chǎn)也達到數(shù)百萬元以上,。

二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠信為本

在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路,、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ),，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題,。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設(shè)運營程序及管理模式,。

在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項目管理上,，實行項目經(jīng)理負責制,，實行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認證,。

大部分老板喜歡安排自己的親戚,、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣,，公司里沒有自己的親戚和家人,，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,，其中高級職稱的有16人,，中級職稱的有32人，國家一,、二級項目經(jīng)理10人,；擁有數(shù)支設(shè)備先進、訓練有素的專業(yè)施工隊伍,；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng),，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標準、國際化,。公司在北京,、太原等地建立了分公司。

誠信既是為人處世之根本,，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本,。必須把“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務”放在第一位,。在加強公司管理的同時,，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人,，再做事,。經(jīng)常教導員工，不僅要公司與員工之間,、同事與同事之間,，要講誠信,，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信,，這是做人的基本原則,。一個失信的人是不可能在社會上立足的,。

正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營,，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象,。公司不僅取得了客戶的信任,，還多次獲得了主管機構(gòu)的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”,、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”,、省統(tǒng)計學會“質(zhì)量誠信服務滿意率三優(yōu)”企業(yè)。

在客戶和伙伴的支持下,，從起一直擔任省工商聯(lián)常委,。

三、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖

在武漢站穩(wěn)腳跟,，管理好裝飾公司之后,，開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強。商場的數(shù)年沉浮,，使認識到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ),，誰擁有資源，誰就擁有未來,。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上,，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司,，將業(yè)務擴張到生物科技和通信貿(mào)易,。為項目

大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局,、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準備,。

機遇總是給有準備的人。中國聯(lián)通正式推出cdma服務項目,，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準確抓住這一商機,，整合相關(guān)資源。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞,、三星,、摩托羅拉等主要的手機生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機活動。該項目累計為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實現(xiàn)了上千萬的利潤,，同時密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國聯(lián)通以及諾基亞,、三星,、摩托羅拉等主要的手機生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級銷售代理權(quán),。公司業(yè)績逐年攀升,，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。

在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績的時候,，為了進一步擴大自己的事業(yè),，拓展公司的業(yè)績，更好的整合現(xiàn)有的資源,，底,，將自己控制的企業(yè)組合起來，成立了武漢投資集團有限公司,。集團的成立是事業(yè)的一個重要旅程杯,，因為對資源的成功整合，使企業(yè)取得了長足發(fā)展,。

集團成立后,，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個高風險行業(yè),，同時由于房地產(chǎn)公司需要有較強的資源整合能力,。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個小型項目后，武漢投資集團開始獨立進行項目運作,。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場,，紅旗廣場集精品住宅、大型購物中心,、商業(yè)步行街,、酒店以及休閑娛樂于一體，于正式開業(yè),，因成功與全國零售百強企業(yè)中商集團聯(lián)姻,，打造了10000平方米的中商平價新洲購物廣場，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟和休閑娛樂中心,。在紅旗廣場項目規(guī)劃設(shè)計期間,，長期和規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜,，在工程建設(shè)期間,，大部分時間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進度,，確保了項目的成功,。

根據(jù)項目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的要求，在新洲累計投資4000萬元建成了新洲大酒店,，新洲大酒店按三星級酒店標準建造,，集住宿,、餐飲、會議,、休閑娛樂于一體,，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。

新洲紅旗廣場的開發(fā)建設(shè)累計吸收投資8千萬元,，為當?shù)貛佣愂?000萬元以上,，提供崗位達1000個以上。

,，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,，對能源的需求將越來越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機,，投資在十堰市竹溪縣進行水電開發(fā)。該項目已經(jīng)基本完成項目論證和報批工作,。預計將成為集團未來的主要利潤來源之一,。

敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，在武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽邏標準廠房項目,，預計總投資將達到2億元以上,，該項目將在正式動工。

四,、成業(yè)之感——謀勢借勢造勢創(chuàng)勢

只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,，借外在的力量完成發(fā)展的擴張；“先謀于事”,，借勢造勢,，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇,，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤,。

朋友多了，合作的伙伴多了,，擁有的信息量就大,。這些“熟人經(jīng)濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘,、巧于利用,、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,，就能為企業(yè)帶來巨大的收益,。因此，認為市場經(jīng)濟下的企業(yè)必須是開放式的,，企業(yè)有多少朋友伙伴,，就會有多少信息儲量,，就會占有整合多少有效的社會資源為我所用。

為了更好的整合資源,，為大家提供商機,，底開始籌劃成立武漢商會，為在武漢的商人提供一個團結(jié)互助,、更快發(fā)展的平臺,。

正式由于以其獨有的人格魅力，誠信待人,，才結(jié)交了大量的朋友,，大量的信息會集起來就帶來了大量的商機，才能使企業(yè)有效的回避風險,，取得長足發(fā)展,。集團在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)項目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個住宅開發(fā)項目均成為集團新的利潤增長點,。計劃用5年的時間將集團打造成武漢,、全省乃至全國的知名企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇四

嚴磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)

第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會的第二天,，在福建展位上,，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生,，學的是電子工程專業(yè),，卻做著如此“古典”的事。

簡單的夢想需要不斷的努力

小伙叫嚴磊,，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘,。“民宿剛流行的時候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿,，他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名,、質(zhì)量又好，但我在市場上卻買不到,，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅,。”嚴磊說，朋友提出定做傘,，并提出相應的想法,。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多,，你自己學好了,。

之后，嚴磊真的開始學習制傘,，他說,，“常有年輕人到師傅那里學,，但最終剩下的就我一個人。”

學了三年的嚴磊出師了,，相比于制傘,，嚴磊更加頭痛的是銷路。

他在2010年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室,，在南后街有了一個攤點,。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上,，桐油得一遍一遍地刷,，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些,，“這活急不得,，你得慢慢來。”

發(fā)朋友圈推廣油紙傘

嚴磊說,，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”,，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯,，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的,，有著上千年的歷史,，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮,，試想一下,，到了每年三四月，雨季來了,，路人打著油紙傘,，那是何等風景!”

其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊,，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說,，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本,，他們頂不住來自家庭的壓力,，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了,，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學,，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”

如果你在南后街那排銅像附件,，看到一個油紙傘展示的攤位,，那就是嚴磊的,，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說,，“我沒做任何廣告推廣,，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣,。”

創(chuàng)業(yè)青年典型事跡材料5篇五

郭敬佩：大學生3000元開自行車租車行賺60萬元

投資3000元開自行車租車行盈利60萬元,，湖北工業(yè)大學的郭敬佩儼然成為大學生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕,，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他,。主管學院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學校園里的確夠“傳奇”,，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”,， 郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動網(wǎng)站,。

相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行,，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜,、員工薪水,，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路,，只能一路向前”,，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說,，“這一次,，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家,，父親開了一家當?shù)刈畲蟮拿娣蹚S,。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢,，跨入大學校園,，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學里開家公司,，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”,。這款車當時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里,，為了湊足這筆錢我總 得干點什么”,。

學習藝術(shù)設(shè)計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了,，打開市場太不容易”,。

對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時,，喜歡戶外騎行的他注意到一個現(xiàn)象：當?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少,，而且租金很高?；氐轿錆h,，郭敬佩開始在學校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,，卻缺少好的租車服務公司”,，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

“我們開一家租車行吧,。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法,。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人,。他從家里借了3000元,，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面,，通過張貼小廣告吸引顧客前來,，每輛車每天租金15元。最初,，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行,，晚上小店關(guān)門再回宿舍往往已經(jīng)到了門禁時間。就這樣,，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來,。

“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙,，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模,。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間,。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛,，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有,。

自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車,。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記,。”郭敬佩想到了一個兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本,，而且因為沒有鎖,，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象,。”從 此,，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

為了提高租車行的知名度,，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作,，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務漸漸越做越大,，還增添了露營設(shè)備租賃等業(yè)務,，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用,，還擁有了一批固定資產(chǎn),。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”,，“他和其他學生創(chuàng)業(yè)者不同的是,，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機,，是把創(chuàng)業(yè)當作事業(yè)在做,。”

單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展,。后來,，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務發(fā)展，提供帳篷等露營設(shè)備租賃,，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上,。

大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車,，附帶出租的帳篷等露營設(shè)備達30套,，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點,，2013年租賃業(yè)務帶來的銷售收入超過30萬元,。

長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友,。在張騰眼里,，郭敬佩積極向上、具有掌控能力,。實際上,，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極,、樂觀,、好脾氣”的印象。

掌控情緒,，郭敬佩有自己的一套方法,，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”,。每逢不堪重負時,，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來,。從武漢到咸寧,、宜昌、長沙甚至老家河北,，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的.創(chuàng)意,。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有,，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站,。

武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題,。2014年春節(jié),，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,，他想起從武漢騎行到長沙的經(jīng)歷,，那是他第一次騎長途，帶了很多東西,，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現(xiàn),，真正需要的東西都沒有準備。創(chuàng)建一個平臺,，打造服務于“單車迷”的網(wǎng)絡之家的想法隨之催生,。

受互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺,，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網(wǎng)站。

郭敬佩說,，在普通人眼里,，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中,，自行車從品牌到配件,，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些,。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩,，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具,，還要提前計劃好路線和露營地點,，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進來,，就能達到宣傳和推廣的目的,。”

通過在北京風投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人,，遞交商業(yè)策劃書,，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風投資金,。

有了這200萬元,，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了,。他和計算機學院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業(yè)模式,，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后,，2014年11月,，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車,、用車,、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務的營銷平臺。

只要堅持,，辦法總比困難多

早在高中階段,，為了自己的藝術(shù)夢，郭敬佩曾三度高考,，仍與八大美院失之交臂,。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,，他的出租房里一直放著畫板,，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

這背后,，是他對自己“夢想”的堅持追求,。

因為創(chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學課堂的稀客,，每個月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂,，但平時他會準時上交作業(yè),，他也沒忘記要“在工作中學習，在創(chuàng)業(yè)中運用藝術(shù)設(shè)計的知識”,。

在租車行的時候,，他利用專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)計了一份“點車菜單”,，學生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時間,。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中,，公司名片,、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面,，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢,，“設(shè)計得和別人不一樣，有自己的特色”,。

創(chuàng)辦網(wǎng)站之初,，缺乏市場考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺維護難題,。最終他下決心把網(wǎng)站收回來自己做,，重新組建技術(shù)團隊，因為資金問題聘請以學生為主的技術(shù)團隊,，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子,。他說：“學生沒經(jīng)驗，流動性大,，對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾,。后期聘請專業(yè)人員，又因為公司規(guī)模等原因,，很多人面試完就走了,。”

面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風險與艱辛,。技術(shù)遭遇難關(guān),、網(wǎng)站至今未達投資標準、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心,。

為了留住難得的技術(shù)人才,，郭敬佩為每個技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩?，F(xiàn)在,，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職,、加班加點護著“單車迷”一路成長,。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

等完成上線修正和抗壓測試后,，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一,，“環(huán)保是一種趨勢,，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會退縮,，相信‘單車迷’可以迎來春天”,。

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