每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇一

今天我們召開這個座談會,，目的是了解企業(yè)在引進(jìn)培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗以及需要解決的問題,。剛才,，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務(wù)實(shí),，意見也很中肯,，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強(qiáng)的參考意義。下面,，我結(jié)合大家的發(fā)言,，談幾點(diǎn)看法，供大家參考,。

一,、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道,，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的,，無外乎五個方面的要素：科技、資本,、勞動,、資源、人才,。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟(jì)時代,，人才已經(jīng)成為第一要素,。

(一)人才是當(dāng)今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報告指出,，部分發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后工業(yè)化時代的30年中,，資本對于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不到30%，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻(xiàn),。人才優(yōu)先發(fā)展,，是許多國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕的成功經(jīng)驗，也是美國等發(fā)達(dá)國家長期保持經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)先的重要原因,。美國在二十世紀(jì)迅速成長世界超級大國,，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨(dú)立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一,，其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國,。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化,、城市化,、現(xiàn)代化奇跡,，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品,、服務(wù)和市場的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭,?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，無一不是靠人才起家,。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明,、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富,。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設(shè)備供應(yīng)商,，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍,。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐,。去年以來，全國上下都召開了人才工作會議,，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要,，制定了一系列吸引人才、留住人才,、使用人才的政策措施,，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前,，在我市第十次黨代會上,，市委提出了“一強(qiáng)四個領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要民生指標(biāo),、科教文化發(fā)展水平,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，離不開有力的人才保證和智力支持,。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下,，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下,，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高,。但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,，在我市目前的人才工作格局中,，企業(yè)人才隊伍建設(shè)還是個薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才工作,，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù),，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

二,、把握原則,，切實(shí)提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作，應(yīng)該主動順應(yīng)全市發(fā)展大局,，準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律,，堅持全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合、引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合,、市場引導(dǎo)與政府推動相結(jié)合原則,，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機(jī)制,，提升企業(yè)的人才獲取能力,。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才,，就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機(jī)制,。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃,。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進(jìn)的人才數(shù)量及類型,，從而制定出招聘的目標(biāo)計劃，開展人才招聘工作,。二要有一個招聘人才的“伯樂群”,。招聘之前，應(yīng)首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”,。這個“伯樂群”,，除了人力資源部門的管理者外，還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中,。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才,，打破身份,、專業(yè)、年齡、性別,、區(qū)域界限,，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合,，就應(yīng)當(dāng)盡量引入企業(yè)來,。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才,，要改變?nèi)瞬乓M(jìn)的思路,，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，為高級人才開通“綠色通道”,。幫助他們解決進(jìn)入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題,，實(shí)現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系,，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力,。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值,，離開了培訓(xùn)培養(yǎng),，人才只能是不斷折舊、貶值,。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看,，加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展,、保持市場競爭優(yōu)勢的需要,，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段,。一要高度重視人才培訓(xùn),。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對未來的投資”理念，充分認(rèn)識培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑,，是資本回報的最好形式,，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實(shí)做好培訓(xùn)計劃,。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的;要明確培訓(xùn)對象;要了解培訓(xùn)需求,、設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇;明細(xì)培訓(xùn)時間、地點(diǎn)和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備,、培訓(xùn)考核與評估、培訓(xùn)預(yù)算等,。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四要重視培訓(xùn)工作的針對性,、有效性和系統(tǒng)性,。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評估的有效的、合理的培訓(xùn)流程,，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力,。一要建立專業(yè),、高效的人力資源管理隊伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門,，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍,。二要完善人才績效考核機(jī)制,。通過建立科學(xué)合理的績效考核，形成競爭上進(jìn)的激勵機(jī)制,，調(diào)動人才工作的積極性,。通過績效考核，達(dá)到適才適崗,，把各類人才都配置在他們最適當(dāng)?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力,。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用,，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識,，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機(jī)制,。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證,，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的重要條件,，有利于吸引,、留住、聚集優(yōu)秀人才,。

(四)改善人才工作環(huán)境,，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力,。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人,，能否高效,、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，因時因地組合選用多種方法和策略,，切實(shí)改進(jìn)人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人,、事業(yè)留人,、制度留人、感情留人,、環(huán)境留人,、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人,、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人,、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇,、有重點(diǎn)地選擇改進(jìn)方向,，以達(dá)到最佳留人效果。

三,、改進(jìn)服務(wù),，為企業(yè)做好人才工作提供堅實(shí)組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時，各級各部門要切實(shí)起到總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。

(一)提高認(rèn)識,。一要充分運(yùn)用新聞媒體,、各種會議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育,，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識,、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望,，提升人才意識,，推動企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念,。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者,，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念,，強(qiáng)化以用為本理念,，倡導(dǎo)人人成才理念,。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想,。在人才工作中,，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長遠(yuǎn)地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè),。既要繼承和弘揚(yáng)古代的“養(yǎng)士”風(fēng)范,，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作，又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有,，但求所用”,、“不求常住，但求常來”的胸懷,。真正做到尊重人才,、關(guān)心人才、用好人才,，善于吸引人才,、培養(yǎng)人才、留住人才,。

(二)改進(jìn)服務(wù),。一要完善政策體系。加強(qiáng)調(diào)查研究,，根據(jù)企業(yè)需求,，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策,。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策,，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有,。這樣才能加強(qiáng)推動力,，增強(qiáng)競爭力。二要打造服務(wù)平臺,。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全,、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺,，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè),，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實(shí)加以解決。三要構(gòu)建共享機(jī)制,。通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機(jī)制,，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù),，既減少了人才成本和人才浪費(fèi),，也為人才增加了經(jīng)濟(jì)收入擴(kuò)大了施展才華的平臺，便于長期留住人才,。

(三)加大投入,。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費(fèi)、科研費(fèi),、薪酬及獎金等方面的補(bǔ)貼力度,。對引進(jìn)人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動中心,、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度,，降低企業(yè)引人、育人,、留人成本,，提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性。

(四)強(qiáng)化培養(yǎng),。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機(jī)制,，采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法,，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,，到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察,，到高水平的學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才,。積極整合本地教育培訓(xùn)資源,，充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用，建立多層次,、多門類的人才培訓(xùn)基地,，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn),。

同志們,，國以才立，業(yè)以才興,。我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，歸根到底要靠人才,。當(dāng)前,，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，讓我們攜起手來,，把握機(jī)遇,、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā),、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇二

這次會議是集團(tuán)公司成立以來的首次人才工作會議，是認(rèn)真落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要會議,。在此,，我代表集團(tuán)公司黨組,，向奮戰(zhàn)在人才工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝和誠摯問候,。下面，我講三點(diǎn)意見,。

一,、充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義

_在全國人才工作會上指出：人才資源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,。在集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，人才工作具有特殊的意義,。

第一,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,，取得國際競爭優(yōu)勢的必要條件,。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異,、國際競爭日趨激烈的新形勢下,，企業(yè)之間的競爭，歸根到底就是人才的競爭,。誰擁有了人才優(yōu)勢,，誰就擁有競爭優(yōu)勢;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。特別是在經(jīng)歷這次世界金融危機(jī)后,，企業(yè)對人才,、尤其是高端人才的爭奪更為激烈，全球人才戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,，誰搶占了人才培養(yǎng),、吸引和發(fā)展的制高點(diǎn)，誰就贏得了未來,。集團(tuán)公司要融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈,、躋身世界航空工業(yè)強(qiáng)者之林,，實(shí)現(xiàn)航空報國的理想，我們必須把自己打造成一部“人才收割機(jī)”,，在這場世界性的人才爭奪戰(zhàn)中有所作為,，將更多的能夠參與國際化競爭的優(yōu)質(zhì)人才納入旗下，形成足夠的人才優(yōu)勢,。

第二,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是落實(shí)國家人才工作戰(zhàn)略,，承擔(dān)建設(shè)人才強(qiáng)國責(zé)任的必然要求,。前不久召開的全國人才工作會議，提出了建設(shè)人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),，并要求把這一戰(zhàn)略變成人才強(qiáng)省,、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)企的具體目標(biāo)和任務(wù),，尤其強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要確立“人才強(qiáng)企”的發(fā)展方針,，圍繞本單位近期發(fā)展和長遠(yuǎn)需要，制定人才培養(yǎng),、引進(jìn),、使用計劃，使人才強(qiáng)國戰(zhàn)略化為全國所有單位的自覺行動,。作為高科技特大型中央企業(yè),，我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，站在黨和國家工作全局的高度,，充分認(rèn)識建設(shè)人才強(qiáng)國的重大意義,，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來，按照全國人才工作會議精神和全國人才規(guī)劃要求,，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，為把我國建設(shè)成為人才強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，是推動航空事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證,。人才是科技創(chuàng)新,、價值創(chuàng)造、改革發(fā)展的主體,，人才興則企業(yè)興,，人才衰則企業(yè)敗。集團(tuán)公司“兩融、三新,、五化,、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃的也正是一條“科技創(chuàng)新,、價值創(chuàng)造和改革發(fā)展”之路,，歸根到底要以人才為基礎(chǔ)、用人才來推動,、靠人才來實(shí)現(xiàn),。我們必須聚焦集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理,，把吸引人,、發(fā)現(xiàn)人、培育人,、使用人,、成就人作為一個系統(tǒng)工程來對待，打造規(guī)模宏大,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理,、素質(zhì)精良的人才隊伍,，努力推進(jìn)各類人才的大繁榮大發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持,。

當(dāng)前和今后一段時期,，是集團(tuán)公司人才發(fā)展和人才工作的黃金機(jī)遇期。這個判斷的依據(jù)可以概括為“三有”,。

一是有黨和國家的高度重視,。黨和國家加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，近年來連續(xù)召開一系列會議,，密集出臺的一系列重要文件,，譬如，20_年3月正式實(shí)施“___”;同年12月,，中央印發(fā)了《20_-20_深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》;今年4月,，下發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》;今年5月又召開了全國人才工作會議。這些都使我們?nèi)瞬殴ぷ饔辛藝艺叩闹С帧?/p>

二是有十分寬廣的事業(yè)舞臺,。集團(tuán)公司“兩融,、三新、五化,、萬億”戰(zhàn)略的加速實(shí)施,，提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。集團(tuán)公司連續(xù)兩年上榜《財富》世界500強(qiáng)企業(yè),，排名今年上升到第330位,，品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升,。偉大的事業(yè)、寬廣的舞臺形成了對人才巨大的影響力,、號召力和吸引力,，為我們凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)造了良好的條件。

三是有相對充裕的人才供給,。首先是國內(nèi)外人才的流動性加速,。國內(nèi)人才的流動率迅速上升，目前的流動率已達(dá)到10%;同時國外人才回國工作的意愿和比例不斷增大,，教育部數(shù)據(jù)顯示,，20_年留學(xué)回國人員總數(shù)為10.83萬人，較20_年增長了56.2%,。其次是我國高校畢業(yè)生越來越多,，可供選擇的余地越來越大。從20_年起,，我國每年至少有700萬高校畢業(yè)生需要就業(yè),，出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，為我們招賢納士提供了更多空間,、范圍和選擇,。

二、抓好實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)

集團(tuán)公司“_”和20_年中長期人才發(fā)展規(guī)劃,，主要有兩個核心目標(biāo)：一是確立人才競爭比較優(yōu)勢,，就是要堅定不移走人才強(qiáng)企之路，在控制人員總量的基礎(chǔ)上提升人才規(guī)模,，在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的同時提高人才素質(zhì),，在增強(qiáng)人才使用效能的同時提高人力資本投入產(chǎn)出比例，逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大企業(yè)向人才資源強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,。二是建立戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理體系,，就是要以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求為核心，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的人才規(guī)劃系統(tǒng),，以勝任特征模型為基礎(chǔ)的人才評價系統(tǒng),，以綜合平衡計分卡和eva管理為核心的績效管理系統(tǒng)，以業(yè)績與能力為導(dǎo)向的多元化薪酬分配系統(tǒng)和以職業(yè)生涯發(fā)展為重點(diǎn)的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng),。

這兩個目標(biāo)是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出來的,，既考慮了集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展的需要，又考慮了集團(tuán)公司人才和人才工作的現(xiàn)狀,，我們要圍繞這兩個目標(biāo),，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破,，整體推進(jìn),，抓好落實(shí)，重點(diǎn)要抓好以下六項任務(wù),。

(一)不斷創(chuàng)新人才工作觀念

當(dāng)今世界的競爭,，是科技的競爭、資源的競爭,、人才的競爭,，更是觀念的競爭。觀念是行為的先導(dǎo),。觀念的先進(jìn)與落后,，決定了一個組織、一個國家乃至整個人類社會的發(fā)展進(jìn)程,。集團(tuán)公司的人才觀念,，與那些市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)相比,，還有很大的差距,。我們講人才工作要與國際接軌、與市場接軌,，首先就是要在觀念上接軌,。

深化第一資源的觀念?！笆篱g一切事物中，人是第一個可寶貴的,?！鄙罨瞬刨Y源是第一資源的觀念，要堅持四個“優(yōu)先”,。一是堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),，確立人才資源相對于物質(zhì)資源、技術(shù)資源,、資金資源以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,，推進(jìn)人才資源持續(xù)開發(fā)。二是堅持人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,，發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,，及早謀劃和率先調(diào)控人才專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu),、分布結(jié)構(gòu),。三是堅持人才投資優(yōu)先保證，就是要樹立人才投入是效益最好的投入的觀念，推動集團(tuán)公司,、直屬單位,、成員單位共同投資人才資源開發(fā)，加大人才發(fā)展投入力度,，提高投資效益,，促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展。四是堅持人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,，高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度創(chuàng)新,，完善人才管理體制機(jī)制，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力,。

樹立人力資本觀念,。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西奧多·舒爾茨指出：人的知識、能力,、健康等人力資本的提高,，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量的增加重要得多,。當(dāng)前,，人類已經(jīng)進(jìn)入了廣義虛擬經(jīng)濟(jì)時代，廣義虛擬經(jīng)濟(jì)是人本經(jīng)濟(jì),，人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的能動性,、非線性特征日益顯著，使其在眾多資源中脫穎而出,，躍升成為企業(yè)“資本”,。把人力資本納入企業(yè)總資本運(yùn)營，是當(dāng)今一流企業(yè)保持強(qiáng)大人才核心競爭力的重要法寶,。我們要加快轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本,、輕人力資本的經(jīng)營理念，完善人力資本積累工程,，提高人力資本的有效配置程度,，實(shí)現(xiàn)從人力資源管理向人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

堅持人才以用為本理念,。人才是用來創(chuàng)造價值,，而不是用來做擺設(shè)、撐門面的,。我們必須深刻認(rèn)識,、自覺遵循人才成長規(guī)律，用好用活人才,，充分發(fā)揮人才的作用,。一是要用當(dāng)適任,，就是把每個人才都放到最合適的崗位。漢高祖劉邦是著名用人高手,，韓信善用兵,，張良善謀略，蕭何善內(nèi)政,，他們都在劉邦的班子中從事最擅長的工作,，共同開創(chuàng)了漢朝的基業(yè)。二是要用當(dāng)其時,，就是及時發(fā)現(xiàn),、大膽起用各類優(yōu)秀人才，努力讓人才在黃金時期充分施展才干,，既盡力避免“馮唐易老,、李廣難封”的遺憾和“廉頗老矣、尚能飯否”的感慨,，又盡力避免“拔苗助長”,、過猶不及的現(xiàn)象。三是要堅持用當(dāng)盡才,，努力使人才在盡可能廣闊的舞臺上施展才華,，這首先要求我們不拘一格降人才，不論他是什么身份,、資格,、教育背景，只要素質(zhì)好,、有能力,，都要一視同仁。

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇三

同志們：

今天,，我們在這里隆重召開全市人才工作表彰大會,，旨在貫徹落實(shí)全省人才座談會精神，總結(jié)我市人才工作,，表彰獎勵作出突出貢獻(xiàn)的各類人才，研究部署下一步工作,。

剛才,，新興同志宣讀了《表彰決定》，大會進(jìn)行了表彰授牌,。中國工程院院士,、西安建筑科技大學(xué)校長徐德龍教授，以及5位部門和縣(市,、區(qū))的負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言,。郭部長作了重要講話,，對我市人才工作提出了明確要求，請大家認(rèn)真抓好落實(shí),。郭部長和各位院士專家專程來渭參加指導(dǎo)會議,，是對我們的關(guān)心和支持，也是鼓舞和激勵,。這里,，我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和院士專家表示衷心感謝!向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面,，我從三個方面再講一些意見,。

一、站在全局戰(zhàn)略高度,，充分認(rèn)識做好人才工作的重大意義

人才是富民之基,、發(fā)展之源。市委,、市政府歷來高度重視人才工作,，持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，制定了全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,，出臺了市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度,、人才發(fā)展專項資金管理辦法、“十百千人才工程”等政策措施,，探索建立了高新區(qū)“人才特區(qū)”,，在全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建立了一批人才工作站,、科研中心和實(shí)訓(xùn)基地,。20__年以來，全市引進(jìn)各類高層次人才374名,，其中博士17名,，3人入選省“百人計劃”。各類人才在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，作出了顯著貢獻(xiàn),。但我們也必須清醒地看到，我市人才總量僅占總?cè)丝诘?.39%,，低于全省近4個百分點(diǎn),，屬于“人口大市、人才小市”,，人才不足不強(qiáng),、結(jié)構(gòu)性矛盾突出依然是基本市情，也是發(fā)展的最大制約因素,。

人才資源是第一資源,，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性和決定性作用。尤其在當(dāng)前加快建設(shè)陜西東大門的實(shí)踐中,，急切需要一大批高端人才來作保障,。各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的極端重要性,，自覺增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感，堅持把人才隊伍建設(shè)作為興市之基,、競爭之本,、發(fā)展之源，廣泛吸納更多的急需之才,、有用之才,，投入到陜西東大門建設(shè)之中。

二,、堅持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為東大門建設(shè)提供智力支持

加快東大門建設(shè),，必須大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)人才輩出,、人盡其才的嶄新局面。

一要堅持人才優(yōu)先發(fā)展布局,。全面落實(shí)人才強(qiáng)市的各項舉措,，把人才列入各類資源開發(fā)之首，優(yōu)先開發(fā)人才資源,，實(shí)現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā);以加快引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn),，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建立與我市發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才結(jié)構(gòu)布局;以重點(diǎn)人才工程項目為抓手,，優(yōu)先保證人才投入,，確保教育、科技支出增長幅度高于全市財政經(jīng)常性增長幅度;以完善的制度促進(jìn)人才工作科學(xué)發(fā)展,，優(yōu)先建立有利于人才發(fā)展的體制機(jī)制,，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧。

二要著力打造區(qū)域人才高地,。充分發(fā)揮陜西東大門建設(shè)院士專家顧問的作用,，進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)機(jī)制，拓展咨詢服務(wù)領(lǐng)域,，使院士專家顧問真正成為科學(xué)決策的智囊團(tuán)、推動發(fā)展的智力庫,。加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè),，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)為中心,，突出黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才,、高技能實(shí)用人才三個重點(diǎn),抓住培養(yǎng),、吸引、用好三個環(huán)節(jié),增加人才總量,提高人才素質(zhì),，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè),。大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程項目，深入推進(jìn)“十百千人才工程”,、“人人技能工程”和技工院?！懊茖I(yè)能力建設(shè)計劃”等，加快推進(jìn)高新區(qū)“人才特區(qū)”建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)與重點(diǎn)高校,、科研院所和大中型企業(yè)的合作，扶持建設(shè)一批人才培訓(xùn)基地,、創(chuàng)業(yè)園區(qū)和技術(shù)研究中心,，加快人才培養(yǎng)、交流和引進(jìn)步伐,，最大限度地集聚人才,、激發(fā)人才活力，真正把渭南打造成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新區(qū),、人才聚集的高地,。

三要營造人才發(fā)展良好環(huán)境。優(yōu)化社會環(huán)境,，積極營造尊重人才,、關(guān)愛人才的社會氛圍，樹立尊重人才的價值取向,，引導(dǎo)社會認(rèn)可人才,，鼓勵群眾學(xué)習(xí)人才，大力宣傳表彰人才,，讓各類人才在實(shí)現(xiàn)抱負(fù)中體驗快樂,、在貢獻(xiàn)社會中得到尊重。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，針對各類人才的特點(diǎn),，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺,，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷,、優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，使其創(chuàng)業(yè)有機(jī)會,、干事有舞臺,、發(fā)展有空間,。優(yōu)化生活環(huán)境,，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施,，主動為各類人才解決生活中遇到的各種實(shí)際問題,，如家屬隨遷、就業(yè),、戶口遷移,、子女就讀等，特別是要建設(shè)一批人才公寓,，為他們提供良好的生活環(huán)境,，使他們能夠安心的干事創(chuàng)業(yè)。真正做到用事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人，使渭南真正成為吸引人才的“磁場”,、培養(yǎng)人才的“搖籃”,、施展才華的“舞臺”。

三,、落實(shí)黨管人才責(zé)任,，進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

人才工作是黨的工作的重要組成部分。要始終堅持黨管人才原則,，建立“一把手”抓“第一資源”的領(lǐng)導(dǎo)體制,，落實(shí)好市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才制度，健全完善人才評價,、選用,、激勵、流動,、保障五個機(jī)制,，抓好加強(qiáng)人才工作重點(diǎn)任務(wù)督查，真正形成上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制,。

各級各部門要堅持把人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作,、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)“三項任務(wù)”一起抓,，認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣(市,、區(qū)),、本部門、本行業(yè)以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才工作規(guī)劃,，策劃一批人才工程項目,，加快完善人才服務(wù)體系建設(shè)，推動人才工作健康發(fā)展,。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總,、相關(guān)部門密切配合,、社會力量廣泛參與的人才工作格局。尤其是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分發(fā)揮職能作用,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，形成強(qiáng)大合力，齊心協(xié)力共同做好人才工作,。

同志們,，時代呼喚人才，偉業(yè)孕育人才,。我們要在省委,、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市人才工作新局面!

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇四

同志們：

今天這次會議,，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國,、全省組織部長會議精神，總結(jié)20__ 年人才工作,，部署20__年度任務(wù),，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、強(qiáng)化措施,，推動全市人才工作再上新臺階,。剛才，市委組織部常務(wù)副部長,、市人才辦主任段名鈺同志通報了20__年度人才工作定量指標(biāo)完成情況,，尤其是對各項指標(biāo)在全省的占比、位次等進(jìn)行了詳細(xì)通報,，市發(fā)改委,、經(jīng)信委、科技局,、人社局作了發(fā)言,，其他單位的書面交流材料，會前我也認(rèn)真看了?？偟母械?，各部門總結(jié)20__年工作實(shí)事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確,，謀劃今年工作清晰到位,，下一步，要對照既定的工作目標(biāo),，進(jìn)一步突出重點(diǎn),，細(xì)化措施，卡實(shí)責(zé)任,，確保各項任務(wù)落到實(shí)處,。

下面，按照會議的安排,，我講五點(diǎn)意見,。

一、關(guān)于20__ 年人才工作

過去的一年,，我們緊緊圍繞市委“一個定位,、三個著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,，以重點(diǎn)人才工程為抓手,，著力優(yōu)化引才、育才,、用才環(huán)境,，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績,。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,，堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做了大量富有成效的工作,。概括起來說,，有這么幾個特點(diǎn)：

一是工作統(tǒng)籌進(jìn)一步加強(qiáng)。去年,，市人才辦加強(qiáng)了統(tǒng)籌指導(dǎo),，各成員單位主動作為，合力攻堅,，一些重點(diǎn)工作取得了突破性進(jìn)展,。比如，市發(fā)改委,、經(jīng)信委,、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門,，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作,，20__年我市共27 人入選省級重點(diǎn)人才工程，其中泰山學(xué)者4 人,，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人,，7 個項目入選急需緊缺人才引進(jìn)項目，為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元,。市財政局統(tǒng)籌整合資金,，優(yōu)先保障人才工作投入，20__ 年安排市本級人才工作資金3.09 億元,，比上年增長33.3% ，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元,。

二是政策機(jī)制進(jìn)一步完善,。全面落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書,，量化目標(biāo)任務(wù),，定期調(diào)度通報，保證了各項工作有序推進(jìn),。市委組織部,、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程，做好首批淄博英才計劃申報評審工作,，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才,、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng),。市民政局,、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者” 、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法,，加快推進(jìn)社會工作人才,、農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)。市人社局實(shí)施“高端外國專家引進(jìn)計劃”,，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”,，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚(yáng)。市委宣傳部,、市教育局,、衛(wèi)計委、文廣新局結(jié)合部門職能,，在文化人才,、教師隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進(jìn)方面，都取得了一定成績,。

三是平臺建設(shè)進(jìn)一步提升,。 市發(fā)改委、經(jīng)信委,、科技局,、人社局積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，20__ 年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家,，其中,，市科技局負(fù)責(zé)的國家重點(diǎn)實(shí)驗室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家,，市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17 家,，市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9家，市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7 家,，市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2 家,。全市院士工作站達(dá)到71家，居全省首位,。首次舉辦了“___”專家淄博行,，產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。 加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè),，市委組織部、市經(jīng)信委組織51 名“雙50強(qiáng)”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國,、以色列開展境外高端培訓(xùn),，拓展國際視野。團(tuán)市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場,，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團(tuán)體總成績第一名,。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動,，進(jìn)行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、外僑辦,、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強(qiáng)人才教育培訓(xùn),，團(tuán)結(jié)凝聚各類人才,。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能,，做好編制保障,、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作,，為全市人才工作順利推進(jìn)提供了重要支持。

二,、堅持問題導(dǎo)向,，進(jìn)一步認(rèn)清差距、明確方向

20__年我市人才工作雖然取得了一定成績,，但是我們也要清醒地看到,，與市委、市政府“一個定位,、三個著力”的要求相比,，與先進(jìn)地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比,，與廣大人才的期望渴求相比,，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題,。結(jié)合20__年抓人才工作的體會,，我把主要問題點(diǎn)一點(diǎn)，供大家參考,。

一是思想認(rèn)識有差距，對人才工作重視程度不高,。有的成員單位思想認(rèn)識不到位,，對人才工作不重視、不關(guān)心,，束之高閣,，放在一邊，不放在心上,，不抓在手上,，把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事，更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事,、麻煩的事,，是給別人干的事。比如在人才工程申報中,，有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事,，工作中敷衍了事，被動應(yīng)付,，成效很不理想,。有的不想作為、不愿作為,，“懶政思想”很重,，不求有功,、但求無過，幾年下來,，所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn),。

二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠,。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大,、引進(jìn)比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏,，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯,。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的，這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是,，20_ 年,，淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp) 分別為1230 億元,、1246億元,，兩者基本相當(dāng);到20__年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元,、4786 億元,，10 年間濰坊比我們高出了750 多個億。通過gdp對比,，再來看看兩市人才方面的差距：截至20__ 年底,，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學(xué)者”18 人,，濰坊79人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人,，濰坊21.97 萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，還是企業(yè)技能人才,，與濰坊相比，我們都全面落后了,。再比如,，20__年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進(jìn)市相比,，還是有很大差距,。威海市地域面積、經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全省都不算靠前,，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一,，20__年威海市有28 人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍,。藍(lán)色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程,，20__ 年全省入選15人,，威海入選6 人，占全省的近一半;20__ 年全省入選9 人,，威海入選3 人,，占全省的1 /3。就我市而言,，有些領(lǐng)域還沒有實(shí)現(xiàn)零的突破,，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15 人,，海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人,，泰山學(xué)者(醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20人，我市入選人數(shù)均為零,，這是我們的短板,，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均,，結(jié)構(gòu)不夠合理,。 我市人才總量為80 余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人,，占到一半多,，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏,。比如，20__年以來,，我市市級層面共全職引進(jìn)博士117人，絕大多數(shù)都到了教育,、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位,，到企業(yè)工作的只有4 人。

四是人才隊伍底數(shù)不清,，掌握不夠精準(zhǔn),。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計，更談不上精準(zhǔn)地分析研判,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,，人才隊伍到底是什么狀況，目前都很難準(zhǔn)確掌握,。比如,，企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、高技能人才,、農(nóng)村實(shí)用人才,、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現(xiàn)狀如何,、優(yōu)勢是什么,、短板在哪里，雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查,，但是距離人才隊伍的精準(zhǔn)分析,，還有很大差距，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位,。

五是人才工作市場化水平不高,，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講,，在市場化方面研究還不夠,，政府購買人才服務(wù)手段不多，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達(dá)城市的人力資源公司,、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密,。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā),，企業(yè)引才的主動性不夠,，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象,，成員單位與企業(yè)對接不夠,，沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大,，人才政策的競爭性和針對性還不夠強(qiáng),。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理,、職稱評定,、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等,，仍然沒有實(shí)質(zhì)性突破,。我市的人才政策與先進(jìn)地區(qū)相比，在支持力度,、資源整合等方面,，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距,。這方面,，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金，對人才團(tuán)隊最高資助達(dá)到5000 萬元,，人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100分,，成為第一指標(biāo),，人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí),。

產(chǎn)生以上問題,，有歷史的、客觀的因素,，但更多的還是主觀因素,。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面： 一是事業(yè)心,、責(zé)任感不強(qiáng),。我們常說，人才是第一資源,，是最寶貴的財富,，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力,。但從去年工作調(diào)度的情況來看,，有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項事業(yè)來干，工作不主動,、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié),，也是該抓不抓,，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視,、資金不充足,，沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃,、推進(jìn)不到位,。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓,、抓長期。有的對本系統(tǒng),、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠,，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作,，落實(shí)起來慢慢騰騰,，導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進(jìn)方式方法,，習(xí)慣于行政推動,，工作中顯得抓手不足,、辦法不多。比如,，在黨外人才,、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才,、文化藝術(shù)人才等方面,，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導(dǎo)性文件,，沒有拿出行之有效的辦法,。三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠,。人才工作涉及面廣,，需要多個部門共同參與、協(xié)同推進(jìn),，但是工作中還存在政出多門,、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時,，沒有形成合力,。比如，按照規(guī)定,，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，但在實(shí)際工作中，有的單位出臺重要人才政策,、組織重大人才活動,，存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象,。四是總結(jié)宣傳力度小,、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大,，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面,，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠,，企業(yè)典型,、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,，人才工作的氛圍還不夠濃厚,。以上問題和原因分析，有共性的，也有個性的,，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱?，主動認(rèn)領(lǐng)。對于這些問題,，大家一定要高度重視,，采取有力措施，切實(shí)加以解決,。

三,、充分認(rèn)識人才工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好人才工作的使命感和責(zé)任感

第一,，深刻把握中央,、省委的新部署，增強(qiáng)做好人才工作的使命感,。黨的以來,，在一系列重要講話和批示中，對人才工作提出了許多新思想,、新論斷,，指出“創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動”，發(fā)出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強(qiáng)烈呼聲,，提出“擇天下英才而用之”,，特別強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴,，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能,。從省委的部署要求看,，實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)定位、走在前列的目標(biāo),，首先是人才工作要走在前列,。近年來，省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,，實(shí)施了“泰山”,、“齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始,，省里將進(jìn)一步提高人才工作考核權(quán)重,，人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標(biāo)。作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，可以說,，做好人才工作是我們必須承擔(dān)的責(zé)任。我們一定要貫徹落實(shí)好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署,，強(qiáng)化責(zé)任意識,、擔(dān)當(dāng)意識，把人才工作抓到手上,、放在心上,，自覺從戰(zhàn)略和全局的高度來推進(jìn)人才工作。

第二,，深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢,，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感。人才是競爭之基,，是一個國家,、一個地區(qū)最富價值、最具潛力,、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源,。當(dāng)前，國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化,，從國際看,，以最典型的美國為例，二戰(zhàn)后,，美國通過各種手段,、制度、政策,，吸引,、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才,，美國人口占世界的1/22,，卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才，美國培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎獲得者,，并雇傭了70% 的諾貝爾獎獲得者,。近年來，美國又出臺了《美國競爭法》,、 《移民改革法案》,，日本也連續(xù)召開“引進(jìn)外國高級人才推進(jìn)會議” ，韓國啟動了“世界級研究機(jī)構(gòu)”計劃,，歐盟出臺“藍(lán)卡計劃” ,，英國推出杰出人才簽證，以色列啟動“創(chuàng)造未來工程”,，等等,，世界各國紛紛對引進(jìn)人才提出了更為開放優(yōu)惠的政策。從國內(nèi)看，各地圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,，著眼搶占未來發(fā)展制高點(diǎn),，吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,，發(fā)布人才新政20條,，推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出臺《加強(qiáng)引才工作行動計劃(20__ —20_ 年) 》 ，對世界排名前100大學(xué)的博士生,，國有企事業(yè)單位引進(jìn)的,，可直接聘任高級職稱，編制,、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列,，集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點(diǎn)人才工程,，如濟(jì)南的“5150”高層次人才計劃,，青島的“青島英才211 計劃” ，煙臺的“雙百計劃”,，濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,，等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動實(shí)施,，人才需求將急劇擴(kuò)張,，地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰(zhàn),，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識,，清醒地看到我們差距，必須拿出舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神,，超前謀劃,、聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,，才能在未來國際競爭,、區(qū)域競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢,、贏得先機(jī),。

第三，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感,。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵靠創(chuàng)新,，根本在人才,。淄博是一個老工業(yè)城市,，正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,，面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加，在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,，雖然有這樣那樣的制約因素，但最重要,、最根本的還是人才,。市委、市政府對人才工作一直高度重視,，從20__年起就提出了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，王浩書記到淄博工作后，多次對人才工作提出明確要求,，指出人才工作對推動淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義,，各級一定要牢固樹立“人才是第一資源”“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置,，為全市“一個定位,、三個著力”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。周連華市長在近期的市人代會,、經(jīng)濟(jì)工作會,、招商引資會等多次會議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),，對實(shí)施重點(diǎn)人才工程,、加大招才引智力度、強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)等工作,，提出很多具體的要求,。圍繞中心、服務(wù)大局,，是做好人才工作的根本方向,。我們一定要主動跟進(jìn)市委、市政府的重大決策部署,，更加主動,、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù),，讓人才工作多出生產(chǎn)力,。

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好,！

我叫__,。于__年初來到__,，進(jìn)入__鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會,，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流,，感到萬分榮幸，心情十分激動,。

彈指一揮間,，來到__已經(jīng)8年了?？吹絖_的發(fā)展和變化,，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水,，也彰顯出__人的智慧與勤勞,。8年來，我在公司的鼓勵和培育下,，從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才,。我在__鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著__一起共同成長,，為__的發(fā)展共同努力,，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“__”和“__”二個項目通過__東省科技廳成果鑒定,，均獲得__科技進(jìn)步一等獎和__市科技進(jìn)步三等獎,，__年研發(fā)的“__”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂,，其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎,。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間,，本人在__年度獲得“__市勞動崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,。再多的榮譽(yù)只是錦上添花，我將會繼續(xù)努力,，為__的建設(shè)盡責(zé),，為__的發(fā)展出力，刻苦進(jìn)取,，做一名優(yōu)秀的技能人才,。

結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明__是一塊適合人才成長的寶地，__政府是一個重視人才,、尊重人才的政府,，給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點(diǎn)建議：

一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動掌握技能人才需求動向,，主動調(diào)整培訓(xùn)策略,。

二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),，鉆研崗位技能,，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目，不斷提高運(yùn)用新知識解決新問題,、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力,。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競賽等活動,，促進(jìn)勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境,。

我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入__這個大家庭,，為__的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長,，在__這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢想,，貢獻(xiàn)青春。

最后,，祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康，全家幸福,！

謝謝大家,！

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇六

各位學(xué)員、同志們：

根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,，從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程,。今天，我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,，也是開展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動員會,。參加此次培訓(xùn)的`主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員，還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長,、企業(yè)服務(wù)中心主任等,，其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，努力造就一支素質(zhì)高,、黨性強(qiáng),、懂經(jīng)營、善管理,、開拓務(wù)實(shí),、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍,，為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會,，我講三點(diǎn)意見,，供大家參考。

一是實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義

縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程,，加強(qiáng)對政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才,、技術(shù)骨干的培訓(xùn)，主要基于以下考慮：

首先,，是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,，促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要?？h委十一屆四次全體擴(kuò)大會議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,，加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會議,，強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì),，全力推進(jìn)招商引資，要求機(jī)關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓服務(wù),，狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ),，高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長的保障,。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,，必須要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn),，提升企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè),，必須通過打造服務(wù)型政府,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè),。

其次,，是落實(shí)人才戰(zhàn)略，造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊伍的需要,。

實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和和諧社會的宏偉目標(biāo),，關(guān)鍵在人才?？h委,、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開發(fā),，全面加強(qiáng)黨政人才,、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才,、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊伍建設(shè),，而企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展,，必須建立一支觀念新,、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍,。當(dāng)今時代是創(chuàng)新時代,、競爭時代，科技創(chuàng)新層出不窮,，競爭十分激烈,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，都在考驗著我們的民營企業(yè),。企業(yè)經(jīng)營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一,。但縱觀我縣的企業(yè)，絕大部分存在規(guī)模小,、檔次低,、競爭力弱的特點(diǎn),?？梢赃@樣說，我們的民營企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展,，在不久的將來就會被市場所淘汰,。因此，我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊伍,，這支隊伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長是一個方面,，另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步接受新思想,、新觀念,、新知識、新經(jīng)驗來完成,。所以,，我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼，從發(fā)展自身企業(yè)著手,，充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,，自覺的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第三,，是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要,。改革開放以來,，我縣的非公企業(yè)從無到有，從小到大,，取得了長足發(fā)展,。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距，存在著觀念較舊,、規(guī)模較小,、效益不佳、機(jī)制不活,、發(fā)展速度不快的不足,，我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多,，靜下心來讀書太少,。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì)，企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐?，F(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機(jī)遇,，這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此,，企業(yè)經(jīng)營者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新,，用全新的理念,、機(jī)制、經(jīng)營方式管理企業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動力,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。

在人才工作推進(jìn)會上的講話篇七

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會議精神,，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,，研究部署和今后一個時期組織人事工作,，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,，下面,，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

國以才立,，業(yè)以才興,。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢,，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策,，其目的就是要營造廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力的用人機(jī)制,，創(chuàng)造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境,，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持,。全行上下要從以下方面來認(rèn)識,。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要,。加入wto后,，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營,、國際化發(fā)展,、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及,、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出,。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),，而且在管理水平、管理手段,、服務(wù)質(zhì)量,，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率,、盈利能力和信息披露等方面,，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的,、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制,，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才,。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要,。在未來幾內(nèi),，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次,、更大范圍,、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭,。外資銀行,、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件,、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會,，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動,、求得生存,、有效發(fā)展、贏得未來,。因此,，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要,。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才,；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,，需要一流的專業(yè)管理人才；實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才,；占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品,，需要一流的市場營銷人才,；完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度,，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,。