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2023年煙草局長述職述廉報告(3篇)

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2023年煙草局長述職述廉報告(3篇)
時間:2023-01-08 21:08:35     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

煙草局長述職述廉報告篇一

一,、當前工作開展情況

一是成立機構,,確保扶貧責任精準,。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之后,,高度重視,,及時召開會議,,精心安排部署,成立了局長任組長,,三名副局長任副組長,,局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領導小組,領導小組下設辦公室,,落實了專人具體辦公,,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展工作。

二是調(diào)查摸排,,確保扶貧對象精準,。村上在20xx年新一輪扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中,,已經(jīng)作了大量調(diào)查工作,在此基礎上,,先后三次派出工作人員,,深入到xx村對一百多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準扶貧條件,,并對第一批xx戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進行了公示,,為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。

三是科學規(guī)劃,,確保扶貧項目精準,。在摸底調(diào)研的基礎上,我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》,,確定了以龍頭,,xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè),,xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,,并對未來三年全村的基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社會事業(yè),、居住環(huán)境,、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規(guī)劃,,目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成,。

四是干部包抓,,確保示范帶動精準,。按照科級領導幫扶2戶,一般干部幫扶1戶的要求,采取抓點帶面,示范帶動的模式,,首輪由,、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準扶貧示范戶,,協(xié)助貧困戶選準項目,,提供技術,發(fā)展產(chǎn)業(yè),,協(xié)調(diào)x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金,,充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,力爭通過一對一包扶,,使貧困戶都能夠順利脫貧,。

二、當前項目投資完成情況

20xx年計劃在x村實施的x個項目,,目前有x個已啟動實施,,累計完成投資x萬元,其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工,,x戶發(fā)放名單已確定;危房改造,、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中,。

三,、明年工作打算

一是完善實施方案,科學制定發(fā)展規(guī)劃,。我局將結合實際情況和中,、省、市,、縣有關政策,,科學定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,,進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年度精準扶貧計劃,,為x村的整體發(fā)展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,,操作性強,能夠實現(xiàn)的好“方子”,。

二是創(chuàng)造工作條件,,抓緊實施幫扶工作。結合我局分戶包扶方案,,創(chuàng)造條件,,落實駐村聯(lián)戶幫扶機制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,,盡快讓貧困戶早日脫貧,。

煙草局長述職述廉報告篇二

1、加強政治理論學習,,不斷提升自己的業(yè)務素質,。認真結合集團公司、局,、礦三級黨委的各種工作會議精神,,領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,,進行深入學習,、領會,務求學有所得,,學有所用,,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,,奮發(fā)向上,、積極進取的信心。

2,、轉換角色,,抓住重點,工作定好位在礦上級領導的正確指導下,,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領導小組,制定各項規(guī)章制度,,并認真落實,,做到按制度辦事,按標準管人,。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作,,從干部到職工人人工作有職責,有章可循,,針對本隊工作頭緒多,、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,,嚴格防止事故隱患,,加強安全管理工作力度向管理要效益。

1,、堅持“一線工作法”,,做好一線安全生產(chǎn)工作,,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多,、安全素質能力參差不齊等情況,,與我隊其他干部一起,勤檢查,、勤督促進行多方面的幫助教育,,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的《質量標準化》,,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,,使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦,、入心,,實現(xiàn)認同、理解,、支持,,做到知禁令、守規(guī)則,、不違反,,對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2,、全員安全教育培訓首先,,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學習,,結合崗位情況開展安全教育,,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,,真正把崗位存在的隱患辨別出來,,了解自己所處崗位有什么風險,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓,,使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,,進行分原因析反思,,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓教育,,每月進行一次月考,,做到公平、公開,,對考試成績不及格者一次補考機會,,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié),、氣候、工作任務的特點,,提出相應的注意事項,。每月進行事故案例學習,分析原因,、總結教訓,。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,,共同進步,保證安全生產(chǎn),。

(3)抓好新進職工三級教育制度,,不走形式,嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行,,我隊進的新人,,均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗,,并對其由專人監(jiān)護,,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,,消除人為隱患,,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產(chǎn),。

1,、建立健全本對事故應急預案;明確職責,并組織全隊職工干部學習,,在預案演練,,事故演練,按照局礦安全工作的要求,,每月進行事故預案演練,,從演練整體情況來看,,程序上人人清楚,都能掌握,,不足之處各班組分工不夠明確,,還有待進一步提高。

2,、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作,。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,,結合本隊工作崗位工作實際情況,,使工作有標準,有危害識別提示,。從而規(guī)避了風險,,提高員工安全防范措施,降低了安全風險,,保證了安全生產(chǎn),。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,,并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報,。

5,、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,,充分開展危害識別,,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識,。通過危害識別和安全月活動的開展,,增強了干部、職工安全意識,,營造了學習安全知識的氛圍,,自身的素質也得到很大的提高。

煙草局長述職述廉報告篇三

尊敬的各位領導,、同事們:

大家好

過去的一年年,,在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,,廉潔自律,,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象,。一年來,,在專賣科的正確領導下,,我?guī)ьI全所人員認真加強政治,、業(yè)務知識的學習,,牢固樹立責任意識,立足本職,,求真務實,,嚴格管理,熱情服務,,完善自我,,嚴格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作,。下面就一年來的工作,、學習情況進行匯報,懇請各位領導和同事批評指正:

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,,可以用三句話來概括:履職盡責,,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,,按章辦事,。具體體現(xiàn)在:

(一)以德為先,加強學習,,不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層,,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,,要與現(xiàn)實的道德行為結合起來,,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位,、適應同志,、適應領導、適應時代的要求,。一年來,,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,、全局觀念,、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務知識學習,,吃準吃透行業(yè)相關政策及文件精神,,提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,,綜合分析能力以及處理問題的能力,,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,。

守土有責,內(nèi)管外打,,重抓市場監(jiān)管,、提高市場凈化率

2019年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,,有針對性抓大放小,,在管理理念上,轉變被管理者角色,,拉近客我關系,。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查,、突擊檢查,,對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮(zhèn),、沿路和邊界相兼顧,,橫向到邊,縱向到戶,,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場,、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶,、群眾的作用,,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,,共同凈化市場,。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,,做到任務落實到崗,,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為,。

(二)隊伍建設不遺余力,,努力提升隊伍素質

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠,。我時刻提醒自己,,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫,。在隊伍管理上,,我充分調(diào)動分隊隊員積極性,提升隊伍建設:注重細節(jié)促隊伍,把責任擔起來;注重規(guī)范促管理,,讓思想活起來;注重素質促奉獻,,把形象樹起來。

廉潔自律,,找準定位,,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,,在工作中,,能夠嚴于律己、率先垂范,。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),,依規(guī)辦事,,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理,、還是行政許可證件的辦理,,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律,、不循私情,,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,,力爭用自己的行動感召人,,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人,。2019年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務,。

在肯定成績的同時,對照崗位職責,,認真反思自己的工作,,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,,不能持之以恒,,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,,有效經(jīng)營案件能力尚待加強,。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等,。檢查剖析自身存在的問題,,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,,不斷提高自身素質,、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,,加大與轄區(qū)公安,、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處,。三是強化績效考核指標開展日常工作,,確保工作的嚴格規(guī)范。

(一),、帶好一支隊伍

1,、強化細節(jié)管理,落實局各項制度,。嚴格按照工作流程開展各項工作,。

2、市場監(jiān)管:圍繞“打真,、打假,、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點,,服務守法戶,,打擊違規(guī)、批發(fā)戶,。積極推進轄區(qū)市場凈化率,,發(fā)揮專賣管理員職能。

3,、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責,。及時做好對內(nèi)管預警信息的調(diào)查核實及處理,。

3、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管,。

4,、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打,、疏,、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn),、沿路公開擺賣行為,。

5、專銷結合會:專銷結合,根據(jù)零售戶分類,,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,,廣泛收集信息,真正達到專銷結合信息共享目的,。

6,、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成,。

7,、加強日常安全管理,確保全年安全無事故,。

各位領導,,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,,借此機會進一步總結經(jīng)驗,,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平,。作為一名共產(chǎn)黨員,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好,。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教,。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正,。

謝謝大家!

述職人:

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