演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇一
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺,。
xx年，我畢業(yè)于衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。20xx年,，晉升為主管護(hù)師。20xx年,，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。
今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,，是因?yàn)槲覒阎磺粚ぷ鞯臒釔壑?。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大,。
作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官,，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。
說實(shí)話,，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個一”的要求,。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識,。在此方面,，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。
自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。
劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛心、有激情的護(hù)士長,。面對這個崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!
謝謝大家!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇二
首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機(jī)會,，同時(shí)也很感謝各級護(hù)士姐妹的培養(yǎng)，使我有勇氣站在這里來參加競聘,。
由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，20xx年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選,。
我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長，協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理工作,。
首先,，我具有豐富的專科護(hù)理知識和扎實(shí)的?？萍夹g(shù),。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,，這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐,。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
其次,，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排,，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了20xx年,，從未要求調(diào)轉(zhuǎn),，因?yàn)槲抑肋@是組織需要，相信我能堅(jiān)守崗位,。
再次,，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)智沉著應(yīng)對,，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,，所謂獨(dú)特，不是能說會道,，能言巧辯,，而是利用自己豐富的護(hù)理知識和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度,，說服患者使其信服,。
同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí),，具有創(chuàng)新意識,。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域,，從不滿足于現(xiàn)狀,，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,，改進(jìn)護(hù)理方案,。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己,，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。
我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作，愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切,。參加工作以來,，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽，技術(shù)比武,，書法比賽等活動,，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護(hù)理工作中,，積極采納各種建議,，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居,，處處起模范帶頭作用,。
我的護(hù)理理念就一個字：愛,。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作,，共同進(jìn)步;使護(hù)理工作不斷得到更新。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理知識面,，提高護(hù)士護(hù)理水平,，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀，確保護(hù)理質(zhì)量,，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文,。
我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上,，我相信是最合適的,。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己，公平競爭,，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作,，人生的價(jià)值的體現(xiàn),，并不是用職位的高低來評定的。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇三
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。
我， 歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。
作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。
一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評為院先進(jìn)工作者， 年被評為 積極分子,，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng)。
管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范，嚴(yán)格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。
今天，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功,，我將不辱使命，以最短的時(shí)間,、最大的熱情,、全身心的精力，積極投入到新的工作中去,。
我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師,，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康,。
我將以人為本,。我科有護(hù)士名，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,，一個較好的發(fā)展空間。
古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇四
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫------,，護(hù)師,，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，調(diào)配至現(xiàn)----學(xué)院從屬醫(yī)院西院工作,。始終默默地在呼吸、神經(jīng),、血汗管,、腎、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代辦護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作部署的井井有條,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表彰。先后畢業(yè)于中心電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，當(dāng)初讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國度衛(wèi)生部護(hù)理中央舉行的全國論文交換會上獲大會宣讀;《老年性心肌堵塞預(yù)感性護(hù)理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》行將發(fā)表在《適用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為咱們年青人拓寬了發(fā)揮才干的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的龐雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑釁。我樂意接收挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)立異,、護(hù)理科研翻新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支撐下,，和科主任嚴(yán)密配合,，率領(lǐng)全部護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建玉成院,、乃至全市的榜樣科室。
一,、現(xiàn)代化護(hù)理步隊(duì)的管理,，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識,、勤懇意識,、質(zhì)量意識的新時(shí)代的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,俗語,，構(gòu)成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局勢。我決心在工作實(shí)際中堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí),、持之以恒地磨難,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐漸實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、體系化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
二,、器重質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為核心的整體護(hù)理是護(hù)理迷信發(fā)展的須要， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是進(jìn)步病院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳抉擇,。我將進(jìn)一步增強(qiáng)和改良實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),。古代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)談話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方法貫串在實(shí)行基本護(hù)理和護(hù)理技巧操作中,，并嚴(yán)厲請求護(hù)士將實(shí)施情形及時(shí)正確地用文字情勢記載在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，聯(lián)合病人全面檢討護(hù)士對實(shí)在施整體護(hù)理的情況,，作出評估,，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制訂打算的目的，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理辦法跟監(jiān)視方式,，并每月召開品質(zhì)講評會講授。也以此作為量化管理,，做到成竹在胸,。其三，制定存在本科特點(diǎn)的病人滿足度調(diào)查表,?？疾毂碓诓∪俗≡浩陂g和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀況的有力保障,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放供給牢靠根據(jù)。
三,、持續(xù)攻破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰勤,，獎優(yōu)懲劣,。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放固然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，然而我個人以為,，還能夠更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)良,、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分辨是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考察級別的系數(shù)，做到公平、公正,、公然,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充足發(fā)掘和調(diào)動每一位護(hù)士的自動性和積極性,。
四、加強(qiáng)溝通,，促進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，表演著舉足輕重的角色。因而,，我將應(yīng)用本人的特別位置做好各方面,、各檔次的溝通和和諧工作，努力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的抵觸;以謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)和踴躍實(shí)現(xiàn)工作的態(tài)度對待引導(dǎo);以和氣相處,、揚(yáng)長避短的立場處置與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和義務(wù)感看待病人及家眷;以博愛之心和心理感悟力來體察,、懂得科室的每位護(hù)士和其余工作職員。我曉得,，只有關(guān)懷,、體貼、理解護(hù)士,，才干最大限度的施展她們的潛能和發(fā)明性,。也只有做好溝通與調(diào)和、團(tuán)結(jié)工作,，能力把科室方方面面有限的資源用于最需要的處所,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理程度提供有力的契機(jī)。
五,、創(chuàng)建溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造大眾滿意醫(yī)院,。
把健康教導(dǎo)門路貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，產(chǎn)生名護(hù)效應(yīng)的最佳道路,，也將是營造人民滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士天天都保持從儀表美,、語言美,、行動美做起,而且要做到：
1.溫馨禮節(jié)服務(wù)(給病人以甜美的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我先容);
2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評估單,，尺度的健康宣教單，完善的護(hù)理記載單,，及時(shí)耐煩的指點(diǎn));
3.人道化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒服的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù));
4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀態(tài)和病情變更到位,，護(hù)理措施到位,，危重和自理難題的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通,、征詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);
5.延長的護(hù)理關(guān)心服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡,，出院具體的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我信任：溫馨病房的創(chuàng)破將進(jìn)一步完美臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感召劑----溫馨真愛，最能發(fā)生護(hù)理明星,，也最能為營造干部滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)取舍之一,。我信心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士戰(zhàn)勝艱苦的支柱，團(tuán)結(jié)氣力的中心,。
六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)科研意識,，一直摸索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)懂得海內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，按期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新常識、新技術(shù),，盡力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水溫和科研參加意識,，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展護(hù)理科研，深刻剖析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇五
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!
我叫韓，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評,。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件,。
競爭上崗，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功,，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1,、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。
2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。
4,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯,，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。
5,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇六
副護(hù)士長競聘演講稿
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,，本人姓名,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文,?！伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,，群眾至上,、忠誠正直、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念。隨著我國加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢,，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù),。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。
因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個人來說，其價(jià)值幾乎等同生命,，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺,，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，應(yīng)對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位代表。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位老師、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!參加此次競聘,，主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。
首先作為醫(yī)院護(hù)理管理層的基層管理者,，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);其次,，副護(hù)士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào),，才利于各項(xiàng)工作的順利開展;副護(hù)士長同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調(diào)者,，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)患,、護(hù)護(hù)之間關(guān)系,，形成相互支持、相互配合,，同時(shí)還需解決好醫(yī)護(hù)工作中各種沖突和糾紛,。
副護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。要利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供契機(jī)。我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定,，積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系,。
2,、有2019年臨床護(hù)理和近2年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
3,、有健康的身體和充沛的精力，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，參加工作后,，自修大學(xué)專科和本科,，不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養(yǎng),。4、善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)任小組長以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列的文件精神,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。
以下是我的工作設(shè)想和思路：
第一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照科主任和護(hù)士長指示,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),，規(guī)范和認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,、責(zé)罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。
第二,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,，安全重在防范,，因此一方面我會有計(jì)劃的開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)職工的法律意識;一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
第三,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取,。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識技能的更新,。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
第四,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，做到依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)。
由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然加強(qiáng)教育,，同時(shí)用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為,。
第五、加強(qiáng)管理,，與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開展工作。一方面,，以人為本,，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,，適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補(bǔ)性,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量;另一方面,，嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。
第六,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意，陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。
第七,、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。如果這次我能競選成功,，我決心認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用,，協(xié)助科主任,、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勤奮工作,，嚴(yán)于律已，寬于待人,，與時(shí)俱進(jìn),，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的力量,。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，職稱。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。
如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。
如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇九
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)年,，被評為優(yōu)秀護(hù)士,，年被評為院先進(jìn)工作者，年被評為積極分子,，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng)。
管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范，嚴(yán)格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。
今天,，我競聘科的護(hù)士長,。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識,，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任,。
我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會,，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí)，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上，其中人在讀本科,，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個同事,，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間,。
古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機(jī)會和展示自己的舞臺,，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺,。
xx年，我畢業(yè)于衛(wèi)校,，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年,，晉升為主管護(hù)師,。20xx年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。
今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因?yàn)槲覒阎磺粚ぷ鞯臒釔壑?。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大
作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個競聘舞臺,，既不是為了升官，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚,。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗,。
說實(shí)話,，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個一”的要求,。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,，更新專業(yè)知識,。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。
在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。
自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競聘這個崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力,，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。
劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的,、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心,、有激情的護(hù)士長,。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何,，我都會大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了!
謝謝大家!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!
在急診科這樣一個時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘。
急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會!
我叫韓,，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱。2019年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時(shí)，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得2019年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識,，這為我這次競選提供了一定的條件,。
競爭上崗，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功,，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生,、冷,、硬、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間。
3,、認(rèn)真研究究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。
6,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。
7,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯,，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。
8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想，勁往一處使”,，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
10,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。
11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上也好,、退也罷,，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿!
綜上所述,，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，讓我們攜起手來，共創(chuàng)中醫(yī)院的美好明天!
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇十二
首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機(jī)會,，同時(shí)也很感謝各級護(hù)士姐妹的培養(yǎng),，使我有勇氣站在這里來參加競聘,。
由剛參加工作時(shí)的年少輕狂，到如今的逐步成熟,，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，2019年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。
我自信有能力成為一名合格的副護(hù)士長,，協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理工作,。
首先，我具有豐富的?？谱o(hù)理知識和扎實(shí)的專科技術(shù),。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,，并針對各個疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐,。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
其次,，我熱愛本職工作,，絕對服從組織安排，能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,，但我仍默默地在這個崗位上工作了2019年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn),，因?yàn)槲抑肋@是組織需要,，相信我能堅(jiān)守崗位。
再次,，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,，遇事臨危不亂，能機(jī)智沉著應(yīng)對,，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,，所謂獨(dú)特，不是能說會道,，能言巧辯,，而是利用自己豐富的護(hù)理知識和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度,，說服患者使其信服,。
同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí),，具有創(chuàng)新意識,。我從不“安分守己”,，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀,，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案,。我積極參加各種競賽,，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。
我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作,，愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。參加工作以來,，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,，技術(shù)比武，書法比賽等活動,，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者,。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。我會繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,，并將其溶入護(hù)理工作中，積極采納各種建議,，不獨(dú)斷專行,，不以護(hù)士長自居，處處起模范帶頭作用,。
我的護(hù)理理念就一個字：愛,。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,，這樣才能協(xié)同工作,，共同進(jìn)步;使護(hù)理工作不斷得到更新。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識面，提高護(hù)士護(hù)理水平,，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量,，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。
我想我可能不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上,，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己,，公平競爭,，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗,，我也會在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作,，人生的價(jià)值的體現(xiàn)，并不是用職位的高低來評定的,。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會!
我叫韓,，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱,。2019年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn),。
我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評,。個性是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者,、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時(shí)，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得2019年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識,，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢
查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了超多書本以外的知識,，這為我這次競選帶給了必須的條件,。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：
1,、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦,。
3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步
4、強(qiáng)化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識,，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯,，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5,、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識,，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，用心配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!
謝謝大家,。
副護(hù)士長競聘演講稿 精品篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：下午好!
出于個人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會.
我是外科護(hù)士,，生于19xx年,，黨員，大專學(xué)歷,，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最佳護(hù)士,，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎,，xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎,。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理,取得大專文憑,xx年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個人的脾氣性格,，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.
如果我當(dāng)選,，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、
醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.
如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和-諧友愛的環(huán)境,。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評,，不讓矛盾過夜。
