演講,，首先要了解聽(tīng)眾,，注意聽(tīng)眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!

我叫,，是icu的一名護(hù)士,。

今天，我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),，我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選,。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì),，笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛,。

我是x年走上護(hù)理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力,，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干,。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,，離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名icu的護(hù)士的那天起,，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念,，以“一切以病人為中心,，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)以致用,，學(xué)用相長(zhǎng)，不斷拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累,，不計(jì)得失,，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安,。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),，也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。

我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾,。既是護(hù)理工作的管理者,，又是執(zhí)行者。是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,，而且要具備吃苦耐勞的精神,，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人,。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,，促使著我向她們學(xué)習(xí),，向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我,。

如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：

1、履職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī)。

2,、注重學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),，拓寬知識(shí)面,。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí),，做到“千斤擔(dān)子大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心,、安心,。讓同志歡心,、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心,。

3、增收節(jié)支,，積極創(chuàng)新,。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀念,，艱苦奮斗,，厲行節(jié)約，從我做起,。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙的小事做起,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成,，本共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍,，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入,。在勤儉節(jié)約的原則下,，既要干成事，又要干好事,。同時(shí),，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房,，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),，建立溫馨,、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度,，塑造我們醫(yī)院的整體形象,。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天,。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心,，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位,，我決不氣餒,，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作,，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下,，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士,。

“以為爭(zhēng)位，以位促為”是我的努力方向,。我堅(jiān)信：有志者,，事竟成!

謝謝大家!

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

下午好! 首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心,。

我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過(guò)，1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室,，無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委、同事：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我，xx歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于xx學(xué)校,。年xx月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院,。xx年來(lái)，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí),、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來(lái),，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);交班、接班,、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)xx年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，xx年被評(píng)為積極分子，還收到感謝信無(wú)數(shù),，在院訊中多次得到表?yè)P(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競(jìng)聘 科的護(hù)士長(zhǎng),。如果成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì),，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見(jiàn)，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開(kāi)支,，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),，一份汗水，一份真情,，換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康,。

我將以人為本。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛(ài)學(xué)習(xí),，積極向上，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,。”不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī),，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來(lái)!

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

大家好,，請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹，我叫,，是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士,。其實(shí)，這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái),。五年前,，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,，可是三年后我主動(dòng)放棄了,。因?yàn)椋艺J(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,，如果讓我國(guó)固步自封,、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄,。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出,、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,，我能夠站在這,，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我,，能夠向大家展示我的風(fēng)采,。

我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力,、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位,。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,，我國(guó)“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到20xx年,，在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平,。因此,，在現(xiàn)代生物—心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療,、預(yù)防,、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革,。所幸的是,，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心,，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收,。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性,。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí),。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù),。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì),、主動(dòng),、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),，除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一,，組織管理能力,。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,，著眼于細(xì)微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù);大家一定覺(jué)得奇怪了,，什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒(méi)有印象，反正我是記憶猶新的,。作為一個(gè)健康人來(lái)到醫(yī)院參加體檢,，不管是主動(dòng)還是被迫，他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題,。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),，連我都有點(diǎn)發(fā)懵,，對(duì)于沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了,，所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求,，并標(biāo)明具體的檢查室或地點(diǎn),，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避免人員擁擠,，還可以提高我們的工作效率,。其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問(wèn)題，如果我們能對(duì)沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),，這一定會(huì)提升我們工作滿意度,。

第二，溝通協(xié)調(diào)能力,。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部、科教部的支持,，在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,，這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,，確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力,。

第三，統(tǒng)籌計(jì)劃的能力,。私底里大家都戲稱“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,，其實(shí)這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，如果護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng),。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入,、醫(yī)療消耗品的支出,、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,，這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開(kāi)源節(jié)流,，盡量減少人力和物力資源的浪費(fèi),。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,。管理活動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,，如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍,。再則,，應(yīng)關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解她們的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo),，讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,，提高工作效率,。

第五，吃苦耐勞的能力,。這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要,，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí)，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,，組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,，所以必須要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

我叫，本科學(xué)歷,，主管護(hù)師,。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作,，先后在兒科,、普外科、術(shù)后室,、骨外科從事臨床護(hù)理工作,。1997年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作,。

二十年的臨床護(hù)理工作,，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì),，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力,、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任,、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持,。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化,，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作,，更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,，為了更好的鍛煉自己，展示自己,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，我決定參加這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,。

我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè),。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)工作，有相應(yīng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力。

4,、有解決問(wèn)題的能力,，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間,、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評(píng),，并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式護(hù)理病房稱號(hào),，我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者,。

6,、本人工作熱情高,，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。

外科護(hù)士長(zhǎng)崗位,，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,，受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：

1.正確運(yùn)用管理的人本原理,，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應(yīng)圍繞人的積極性,、自覺(jué)性,、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),，自身得到全面發(fā)展,。作為護(hù)理管理者，尊重老同志,，依靠黨支部,，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，明確工作目標(biāo),，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù),。在布置安排工作時(shí),，要注意事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感,、歸屬感,，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中,，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，讓下屬知道,，護(hù)士長(zhǎng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn),，還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn),、錯(cuò)誤時(shí),，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo),、教育,，使下屬產(chǎn)生安全感,，要提倡換位思考，達(dá)到相互理解,，促進(jìn)團(tuán)結(jié),，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長(zhǎng)在工作中一定要公平,、公正，不能厚此薄彼,，避免感情用事,、濫用職權(quán)，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng),，護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾,。科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想,、思路,。用臨床無(wú)小事來(lái)提醒每名護(hù)士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視,，并給予積極解決,。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策，增加透明度,，強(qiáng)化群體意識(shí),、整體觀念,，通過(guò)激勵(lì)手段,，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心,、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。

3.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名,，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%,，護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力，通過(guò)護(hù)理查房,、病案討論,、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握?？谱o(hù)理方法,、技術(shù),，提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，提高自身素質(zhì)，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高,。

4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心,。

在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要,。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件,。對(duì)于患者而言，安全尤為重要,。對(duì)醫(yī)院而言,，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見(jiàn)的不安全因素,，及時(shí)采取防范措施,，杜絕差錯(cuò)事故，做到有效防范,，保障患者的安全,。

5.注意處理好以下關(guān)系：

(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán),，要有鐵的紀(jì)律,，鐵的心腸，決不能手軟,。只有這樣,，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高,，差錯(cuò)事故才能減少,。護(hù)士長(zhǎng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷,。做到關(guān)心人,、尊重人、體貼人,。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài),、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難,。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交朋友,，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,，使下屬產(chǎn)生親和感,，增加相互之間的吸引力和影響力,，從而樂(lè)意聽(tīng)從指揮,，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo),。

(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家,。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重,，不能死干，重點(diǎn)是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源,，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作,，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,，充分挖掘其思想和工作潛能,，發(fā)揮大家的智慧和力量,。要切忌事必躬親,，本末倒置,。

參加此次競(jìng)聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的,，我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性,，同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位,，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂(lè)趣,。

此次競(jìng)聘如能成功，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,，力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo),、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量,，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,。如競(jìng)聘不能成功，我會(huì)全力支持科護(hù)士長(zhǎng)工作,，立足本職,，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委,、同事：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我,， 歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化,，畢業(yè)于 學(xué)校。年 月,，我由學(xué)校分配來(lái)到本院,。 年來(lái)，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研,，從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí),、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作,，打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者， 年被評(píng)為 積極分子,，還收到感謝信無(wú)數(shù),，在院訊中多次得到表?yè)P(yáng)。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范,。他們率先垂范，嚴(yán)格要求,，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí)，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競(jìng)聘 科的護(hù)士長(zhǎng)。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開(kāi)病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見(jiàn),，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),，將開(kāi)展成本效益http://核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),，一份汗水,，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名，都非常熱愛(ài)學(xué)習(xí),，積極向上,，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長(zhǎng),，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！辈还芙裉旄?jìng)聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī),，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來(lái)!

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

我叫×××,，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,?！痢痢痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。××年,，我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。20xx、20xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

參加工作20xx年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作,。第三，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。

謝謝大家,。

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，一展自己的理想和抱負(fù)，為我們醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。

我叫，今年32歲,，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作20xx年,，先后在普外,、腦外、骨科,、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念,。忠誠(chéng)正直、以身作則,、顧全大局,、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,，這既是我做人一貫尊崇的信念,，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照,。正因?yàn)槿绱耍也庞凶銐虻挠職夂桶俦兜男判淖呱辖裉斓难葜v臺(tái),，參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,，無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，我都將終生酷愛(ài)我們的護(hù)理事業(yè)，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言,。

目前,，我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面,，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防,、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,，人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng),，病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。因此,，我們急需通過(guò)深化醫(yī)療改革,，完善法治管理，增強(qiáng)法治觀念,，樹(shù)立正確的,、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì),、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先,，我們必須掌握老年病的特點(diǎn),，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型,，容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué),、味覺(jué)、關(guān)節(jié)位置覺(jué),、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退,，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù),，才能真正做好因人施護(hù),、因病施護(hù),。

其次，我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析,，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛,。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋,、有無(wú)違反護(hù)理操作規(guī)程等等,，此外還有老年病人自身因素,、環(huán)境因素,、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛,。

因此,，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵,、不斷完善是保證的工作理念,，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，與護(hù)士們一道,，團(tuán)結(jié)友愛(ài),、共同學(xué)習(xí)、努力工作,，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情,。

1,。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查,、心理社會(huì)評(píng)估,、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估,、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估,、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估,、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，重視老年人的安全問(wèn)題，防范意外事故發(fā)生,。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),，護(hù)理操作技能，提高安全預(yù)見(jiàn)性評(píng)估能力,。

2,。實(shí)施病人安全的預(yù)見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng)造安全,、舒適的住院環(huán)境,，配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理,，有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,，提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大,，老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組,，定期督導(dǎo)、檢查,、評(píng)估安全措施的效效果,，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，抓好關(guān)鍵點(diǎn),，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3,。加強(qiáng)法制觀念,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握,，用法律武器保護(hù)自己,，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí),。通過(guò)多種形式的法律咨詢,、分析案例，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,，將醫(yī)院的損失降到最低。

4,。加強(qiáng)護(hù)理管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩,。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng),，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,，尊重病人權(quán)利,，保護(hù)病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位,，落到實(shí)處,，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)巡視,，并做好心理疏導(dǎo),。

5。注重護(hù)理人員身心健康,。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者,、知心者、依賴者,、傾聽(tīng)者,、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒,、妻子,、母親的重要角色。因此,，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,，合理配置護(hù)理人力資源，培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識(shí),，主動(dòng)工作,，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家,，在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜,，在考察、深造方面給予機(jī)會(huì),，在生活上給以關(guān)照,，以此激發(fā)護(hù)士自覺(jué)工作的積極性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

6,。加強(qiáng)宣教工作,，創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,。病房做到防火,、防震、防油,、防熱,、防滑，其標(biāo)志物要明確,。物品擺放合理,，有充分的照明，地面保持清潔,、干燥,，通道無(wú)障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng),，指導(dǎo)病人按時(shí),、按量、正規(guī)用藥,。尊重病人知情同意權(quán),，切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，加強(qiáng)巡視,，尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

老年人是祖國(guó)的寶貴財(cái)富,。他們一生勤勞,，貢獻(xiàn)無(wú)數(shù)，坎坷無(wú)數(shù),。我們敬重他們,，沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因此,，我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作,，關(guān)愛(ài)、呵護(hù)老年朋友,，用我們無(wú)私的奉獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

謝謝大家!

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們： 大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上,。

我叫朱超林,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng),。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,，曾多次被評(píng)為“病人滿意護(hù)士”， 20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作,，如果我競(jìng)聘成功,，我有以下幾點(diǎn)思路：

1. 在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作,，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手,。

2. 以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿意度,。

3. 以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通,，處理好各層人際關(guān)系。

4. 以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享,，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。 5. 以“三甲復(fù)審”為核心,，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益,。

以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何,，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫,，xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級(jí)職稱,。我雖然是個(gè)外地人,，可我非常幸運(yùn)，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事,，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長(zhǎng)的每一步,，都離不開(kāi)大家的幫助,，支持和關(guān)心。在這里,，我要說(shuō)聲“謝謝!”,。感恩的心，讓我心中充滿陽(yáng)光,，我十分珍惜這次公平,、公正、公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自己的能力,，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛(ài)。

能力比知識(shí)重要,，素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長(zhǎng)們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率，激勵(lì)著我向她們看齊,?！叭诵校赜形?guī)煛！蔽疑磉叺拿恳粋€(gè)人,，都是我的老師，都有自己的長(zhǎng)處,，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識(shí)的廣度。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過(guò)自學(xué)考試，我取得了護(hù)理?？?、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),，利用業(yè)余時(shí)間,，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，一次通過(guò)全部知識(shí)和技能考試,，獲得國(guó)家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合，用創(chuàng)新,，開(kāi)拓,，求索的眼光看問(wèn)題，積極參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇,。

學(xué)一行，愛(ài)一行,，專一行,。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美,，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛(ài)自強(qiáng)就像杯子的水,，自己有能力注滿自己的杯子,，才能有力量愛(ài)別人，那才是真正的愛(ài),。能者安邦治國(guó),，無(wú)能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴(kuò)大,，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長(zhǎng),。這鼓動(dòng)著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會(huì),，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊(duì)問(wèn)我是否有困難時(shí),，我什么都沒(méi)說(shuō),，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來(lái),，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長(zhǎng),，馬院長(zhǎng)報(bào)了名，請(qǐng)求去震區(qū)支援,，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^(guò)護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我們知道有一類身心疾病,，如高血壓,，腫瘤,，甲亢，胃潰瘍,，糖尿病,，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,，可見(jiàn)心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國(guó)家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無(wú)償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,，兩年多來(lái)，我為門診,，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次，,，都是利用我晚上,，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當(dāng)我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者,，開(kāi)口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容,，我也為他們欣慰了。助人自助,，不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),，做專業(yè)的聆聽(tīng)者,。

心態(tài)決定行為，我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)的經(jīng)歷,，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難，也受了不少挫折,，可對(duì)現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富,，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力,，和處理問(wèn)題的能力,，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)角色,，因?yàn)閷O護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長(zhǎng)的行政職務(wù)，又兼著副護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理,，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯，我沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長(zhǎng)極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了，以人為本的管理,，量化管理,，彈性管理，合理授權(quán),，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長(zhǎng)常說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗,，從小處著手,，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),，孩子已漸漸長(zhǎng)大,，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力,。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯?ài)的護(hù)士長(zhǎng)們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己，平等待人,，親歷親行,，技術(shù)過(guò)硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方,，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng),，下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說(shuō)管理,，是有些班門弄斧了,，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟,。

一 以病人為中心,，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說(shuō)話，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí)，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,，注重效益管理,。

二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著，傳遞著關(guān)愛(ài),，理解，支持,，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤(rùn)滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心,。

三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新,，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。

四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能，用在日常護(hù)理活動(dòng)中,，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性,。

五 做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才，才盡其用,，集思廣益,，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理,，利用描述性表?yè)P(yáng)，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái),。我記得中學(xué)時(shí)，看過(guò)柏楊寫的《丑陋的中國(guó)人》的一句話,，說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng),，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團(tuán)隊(duì)精神，具有凝聚力。他說(shuō)的上半句,，一個(gè)中國(guó)人就是一條龍，下半句我反對(duì),，今天要改寫,，要打破那句咒語(yǔ)，要說(shuō)每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,，一條充滿無(wú)限活力巨龍。

在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍,，手牽手，心連心,，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。

再次謝謝大家!

醫(yī)院副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)無(wú)數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任,。

我叫，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來(lái),，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難,，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤(rùn),，能自行咳痰，解除了患者的痛苦,?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí)，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識(shí)，這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗,，對(duì)我來(lái)說(shuō),，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間,。

3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議,。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開(kāi)展法律意識(shí)教育,，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛(ài)傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,。

8、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開(kāi)支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

10、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔 副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿!

綜上所述,，如果我這次競(jìng)聘成功,，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng),、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作,。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢，謝謝大家!