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員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短

格式:DOC 上傳日期:2022-09-01 16:32:30
員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短
時(shí)間:2022-09-01 16:32:30     小編:王wj

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在三公司員工的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù),立足本職,,勤奮努力,、拼搏向上,積極展開工作,,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,就我分管的安全,、運(yùn)營(yíng),、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

立足本職,勤奮努力,做好運(yùn)營(yíng)

狠抓路隊(duì)基礎(chǔ)管理,,規(guī)范工作程序,。一年來(lái),在狠抓路隊(duì)內(nèi)部管理,,針對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,建立起了相關(guān)的工作流程和實(shí)施方案,全面實(shí)行流程化管理,,在增強(qiáng)工作條理性的同時(shí),,大大提高了工作效率。

繼續(xù)堅(jiān)持了周路隊(duì)工作例會(huì)制度,,建立了內(nèi)部溝通與交流的平臺(tái),,有效地推動(dòng)了路隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。進(jìn)一步完善崗位說(shuō)明,,明晰了崗位職務(wù),、崗位職權(quán)、崗位責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)工作環(huán)節(jié),、安全、營(yíng)運(yùn),、服務(wù)之間的有效銜接,,為其它工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在指導(dǎo)工作中,,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,,集思廣益,,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),。在工作過程中,,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),、難點(diǎn),,抓住主要矛盾,有的放矢地,,解決問題,,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。

在管理工作中,,堅(jiān)持每月初主持召開一次安全會(huì)議,,每周一次路隊(duì)工作會(huì)議,聽取上月,、本周工作情況匯報(bào),,研究當(dāng)月、本周工作安排計(jì)劃,,加強(qiáng)管理,,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,,堅(jiān)持以人為本,,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

狠抓思想教育工作。要求安全科,、路隊(duì)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,,按規(guī)定進(jìn)行檢查。同時(shí),,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),,為進(jìn)一步深化公司敬老工作、推廣敬老活動(dòng),,引導(dǎo)廣大駕乘樹立高尚的職業(yè)道德,、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績(jī),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用,,1月20日市老齡委授予3—098#車組“敬老文明號(hào)”,,10月市老齡委再次授予3—096#車組“敬老文明號(hào)”,通過深化“青年文明號(hào)”,、“巾幗建功示范崗”,、“敬老文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,增強(qiáng)了駕乘的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,,促進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié),凝聚了人心,,激發(fā)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,。在保證正常上下班工作秩序的前提下,利用上班前,、中午,、晚上和星期(六)日休息時(shí)間,下到各線路檢查安全,、運(yùn)營(yíng),。從而保證了公司20__年各項(xiàng)工作的順利完成。

狠抓收入、安全,、營(yíng)運(yùn),、服務(wù)

堅(jiān)持發(fā)揮科學(xué) 運(yùn)營(yíng)管理作用,建立完善科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理制度,,科學(xué)編制各種運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,合理計(jì)劃載客公里,控制空駛公里,,等有效措施,,努力降低道路改造帶來(lái)不利因素,滿足了客運(yùn)需要,。狠抓收入,。營(yíng)運(yùn)工作中,堅(jiān)持科學(xué)配車,,合理調(diào)度的原則,,努力挖掘生產(chǎn)潛力,在早,、晚高峰和節(jié)假日,,采取加趟、縮短車隔和取消公休車等辦法,,增加配車數(shù)量來(lái)提高收入,。完成了利潤(rùn)。

安全是以預(yù)防為主,,狠抓安全行車建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,,按期對(duì)路隊(duì)、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,,加大了對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,并強(qiáng)化管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕乘崗前培訓(xùn),、每月進(jìn)行安全,、營(yíng)運(yùn)、服務(wù)的培訓(xùn)及個(gè)人安全檔案考評(píng)制度,,組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車培訓(xùn)及安全競(jìng)賽活動(dòng),,認(rèn)真抓了安全各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹,通過“安全生產(chǎn)月”,,“暑期安全生產(chǎn)”竟賽活動(dòng),,張貼安全標(biāo)語(yǔ),,懸掛安全行車事故圖例并組織了“安全知識(shí)”問答,共組織駕乘培訓(xùn)12期,,每期培訓(xùn)駕乘360名,,交警對(duì)公司、路隊(duì)分別組織駕駛員安全知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)次,,每場(chǎng)參訓(xùn)人員達(dá)150人次,,“春運(yùn)”、“暑期”,、“國(guó)慶”期間層層簽訂安全責(zé)任狀,。通過以上措施,公司安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn),,全年上報(bào)責(zé)任事故,、事故費(fèi)、違章率比去年同期有所下降,,安全間隔公里有所提高,。無(wú)重大和亡人事故的發(fā)生。達(dá)到完成了總公司年初下達(dá)的安全事故指標(biāo),。

狠抓服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè),,開展“春運(yùn)”、“暑期”,、“國(guó)慶”安全,、服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)情況組織考核評(píng)比,,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,,保證了活動(dòng)效果,兩次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)均取得了兩個(gè)第一,。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,全年共培訓(xùn)駕乘3600人次,提高了駕乘的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,。重視發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員20人,查出違章人員120人次,。健全了督查督辦制度,,積極組織參與我市開展的文明城、民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),,虛心接受乘客的批評(píng)和建議,對(duì)劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處,,保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,,全年共收到表?yè)P(yáng)信68封,、表?yè)P(yáng)電話72次、錦旗12面,、媒體表?yè)P(yáng)6次,。根據(jù)公司《獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》規(guī)定,包括二,、三星獎(jiǎng)勵(lì)共獎(jiǎng)勵(lì)700多人次,。

總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),,本人分管的工作較多,,工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任重,,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為主管職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了分管和科室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于全局,,著眼于今后三公司的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作業(yè)績(jī),。

員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短二

本人自去年11月進(jìn)入__公司以來(lái),,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解__公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,,本著在其位謀其政的態(tài)度,,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng),。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來(lái)到__一廠,因?yàn)閺S情的不同,,大部分的工作方法都必須做出改變,,有效管理量化考核方法在__推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),,是一個(gè)技巧問題,,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),,所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,,一定會(huì)在__公司做出成績(jī),。

__公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

①、人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,,對(duì)公司缺乏歸屬感。

②,、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,,但浮于表面。

③,、職責(zé)不清,,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好,。

④,、機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題,。

⑤,、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量,。

⑥,、環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),,環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì),,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使__公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

管理方法的認(rèn)知和理解:

①,、首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②,、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③,、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④,、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈。

入職半年來(lái)的工作成績(jī):

1,、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了__生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá),、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制。

2,、通過學(xué)習(xí),,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳,、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善。

3,、與其它部門,,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決,。

4、通過不斷巡拉,,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng),、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象,。

6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,,并有力推動(dòng)改善,。

7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導(dǎo)成立擦花小組,,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善,。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

1,、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任,。

2、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任,。

以后工作的初步計(jì)劃:

1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),,目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,,我會(huì)盡的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作,。

2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),。

3,、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,,將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn),。

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,,提升員工品質(zhì)意識(shí),。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位,、擦花,,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓__電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),,并祝愿__電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī),。

員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短三

回首過去,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺竿頭,更近一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

回首過去,,是為了更好的面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、回首20__

1,、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,同時(shí)我們也是站在服務(wù)的崗位上,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。我們站在出庫(kù)的崗位上更應(yīng)有如此的理念,,因?yàn)槲覀儗?duì)內(nèi)是窗口對(duì)外也是窗口,。所以我們一定要做好這個(gè)模范窗口。為客戶,,司機(jī),、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機(jī),、業(yè)務(wù)員的要求,,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)就是給客戶司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個(gè)答案。我們會(huì)一如既往,,無(wú)微不至的做的更多更好,。

不足之處:

溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2,、能夠嚴(yán)格遵守公司部門出庫(kù)發(fā)貨制度,,做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率:出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

不足之處:遇到發(fā)貨問題處理效率較低,。對(duì)貨物外觀沒有做到欽點(diǎn)。

3,、積極配合成品會(huì)計(jì),。對(duì)每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理,核對(duì),,做到手工賬,、系統(tǒng)賬、實(shí)物一致性,。有問題及時(shí)反應(yīng)給成品會(huì)計(jì),。積極配合每月盤點(diǎn)工作,,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,匯報(bào)會(huì)計(jì)及時(shí)做好調(diào)賬工作,,保證庫(kù)存報(bào)表上交的時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。

不足之處:數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高,。

4,、6S工作,積極配合整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對(duì)倉(cāng)庫(kù)紙滾的整理,,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清掃,,倉(cāng)庫(kù)安全隱患的排查。不斷的提高自己倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí),。

不足之處:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作了解不夠全面。以后有待提高,。

二,、自己主要崗位職責(zé)

1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車,,打印出庫(kù)單并做好各項(xiàng)登記工作,。

當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫上來(lái)單時(shí)間并做好系統(tǒng)登記,根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫(kù)位,,安先后順序有秩序的安排裝車,,交代清楚叉車工相關(guān)裝車要求,主動(dòng)協(xié)助叉車司機(jī)找好紙工作,,外庫(kù)轉(zhuǎn)回及時(shí)做好調(diào)撥,,并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫(kù)單時(shí)核對(duì)好相應(yīng)的要求,,并及時(shí)過賬,。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總,并把單據(jù)整理好,。

2,、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通,、協(xié)助等工作,。

提前20分鐘到崗,,做好責(zé)任區(qū)破損紙和6S的檢查和處理,遇到問題及時(shí)反饋,。裝車過程中涉及改單問題及時(shí)與計(jì)劃員聯(lián)系,,發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時(shí)核對(duì)并有效率的處理。跟客戶司機(jī)和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心,、主動(dòng)協(xié)助司機(jī),、業(yè)務(wù)員解釋、解決問題,。

展望20__,,我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),提高裝車的高效率,、高質(zhì)量,。做到時(shí)間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力,。在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃上做到合理的安排,,減少庫(kù)存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個(gè)臺(tái)階,。

員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短四

我來(lái)到本院工作已有一年了,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)心與幫忙下,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和掌握各項(xiàng)外科臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。

記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,向前輩請(qǐng)教。學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成工作任務(wù),,用心主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,,用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)去救治,。在這一年的護(hù)理工作中,我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù),,是健康的基本保證。我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,要有一顆同情的心,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識(shí)面,。采取考試、考核,、以老帶新的方法,,樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,,對(duì)不同年資的護(hù)士,,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),加強(qiáng)晨會(huì)提問,,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,,融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí)。如參加護(hù)士???、本科成人、自考教育,,函授學(xué)習(xí),,參加學(xué)術(shù)會(huì)議,請(qǐng)專家講學(xué),,開專題討論會(huì),,上網(wǎng)閱讀,訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等,。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,,探索新的服務(wù)資料,,提高業(yè)務(wù)水平。

重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,,重視終末質(zhì)量,,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋資料包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量,,把評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,肯定成績(jī),,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,,醫(yī)學(xué)教。對(duì)差的提出糾正方案,,到達(dá)持續(xù)改善護(hù)理工作,,提高質(zhì)量之目的。

員工崗位述職報(bào)告簡(jiǎn)短五

20__漸漸淡去,,懷著的淡淡的依戀,,我輕輕翻開20__年的日歷,,回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一個(gè)個(gè)病人在這里康復(fù),,家屬臉上露出欣喜,,還有護(hù)士長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵(lì)……一幕幕猶在眼前,。

20__年,我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,,少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),,所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外,,還必須具備嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力,?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來(lái)自農(nóng)村,他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解,,很難配合他們講解疾病相關(guān)知識(shí),,進(jìn)行飲食指導(dǎo),健康宣教,。限度的護(hù)理工作,。所以這一年來(lái),我以心換心,,用最通俗易懂的語(yǔ)言和和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,用心與患者溝通,,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評(píng)!

腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙,、瑣碎。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。

回首我的20__,在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,對(duì)新同事要求過急,、過嚴(yán),,等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的20__年,,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20__年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。

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