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學校領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案篇一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀,；以“愛與責任”為核心,，建設(shè)一支和諧有序、內(nèi)和外順,、團結(jié)有力的學校領(lǐng)導班子,。學校要切實加強校長隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支作風正,、業(yè)務(wù)精,、品質(zhì)優(yōu)、能力強的和諧學校領(lǐng)導班子集體,，不斷推進學校教育事業(yè)更好更快發(fā)展,。

學校領(lǐng)導班子是學校全部工作的組織者、指揮者和實施者,。學校領(lǐng)導班子的運行狀況和工作質(zhì)量直接關(guān)系到學校教育工作的穩(wěn)定與發(fā)展,。學校領(lǐng)導班子要做到：目標上合心、工作中合拍,、困難前合力,；成員之間配合默契，優(yōu)勢互補,，相互包容,，相互約束，共同營造良好融洽的工作氛圍,；班子集體富有親和力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,，在科學,、民主、法制的軌道上健康,、有序,、和諧地運行。

1、政治立場堅定,，思想覺悟先進,，認真貫徹黨的教育方針，不折不扣地完成上級交給的各項工作,，思想和行動與上級黨委保持高度一致,。

2、成員之間團結(jié)協(xié)作,，關(guān)系和諧,，善于溝通，心胸坦蕩,，顧全大局,，求大同,、存小異,，能形成工作整體合力。

3,、工作精益求精,，逢先必奪，勇爭一流,，在全區(qū)同類學校中保持先進

4,、開拓進取，勇于創(chuàng)新,，積極探索新形勢下的教育教學規(guī)律,，善于運用新措施、新辦法解決新問題,。

5,、增強教育服務(wù)意識，不斷提高工作效率,，切實幫助教師,、學生解決

實際困難

6、作風民主,，公道正派,，求真務(wù)實，樹立正氣,，帶領(lǐng)全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

7、廉潔勤政,，奉公守法,，忠于職守，勤儉節(jié)約，以身作則,，為全校職工做出表率,。

在建設(shè)和諧學校領(lǐng)導班子工作中，正職應(yīng)承擔起“第一責任人”的職責,，不斷加強作風建設(shè),，提高自身修養(yǎng)，提升綜合能力,，真正做到以身作則,，身體力行，以良好的形象和素質(zhì),，倡導帶領(lǐng)學校班子形成一個積極向上,、凝心聚力的工作集體。工作中要努力做到：

1,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，統(tǒng)攬不包攬。要善于謀全局,、抓大事,，把握好學校方向性、政策性的問題,。要學會知人善用,，具體工作多交給班子成員去落實，充分調(diào)動好每名班子成員的積極性和創(chuàng)造性,，做到學校工作分工明確,、協(xié)調(diào)一致、密切配合,、運行有序,。

2、講究民主,，果斷不武斷,。對學校工作要全面分析，深入考慮,，把好方向,、政策關(guān)，關(guān)鍵時刻有自己成熟的想法和思路,。決策時,，要廣開言路,集思廣益，集中大家的智慧,，廣泛聽取班子成員的意見,，力求正確的意見集中好,，分歧的意見統(tǒng)一好。要努力形成在集體研究中決策,、在集中領(lǐng)導下行動的氛圍,，不斷推進決策的科學化、民主化,、規(guī)范化,。

3、科學管理,，參與不干預,。對副職分管的工作要適時、適當予以了解,掌握其工作情況和進度,，提出合理化建議,，但不能統(tǒng)得過死、管得太具體,。要嚴格按照教育教學規(guī)律辦事,，不能用行政手段干預副職的業(yè)務(wù)工作，影響正常的教育教學秩序,。

4,、大膽用人,，放手不撒手,。要盡力多為班子成員提供施展才華的空間，支持其大膽工作,、放心放手工作,。要注意傳經(jīng)驗、教方法,，幫助副職理清工作思路,，制定工作策略，既快又好地完成工作任務(wù),。要對班子成員的工作進行合理約束與適時監(jiān)督,，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時指出,，促其改正,，將不良的傾向消除在萌芽之中。

5,、凝聚人心,，團結(jié)不結(jié)團。要用學校工作的整體目標和相互間“一榮俱榮,，一損俱損”的制約關(guān)系,，統(tǒng)一班子成員思想，激勵大家講團結(jié)，促和諧,。在分歧面前,，應(yīng)帶頭識大體，顧大局,，以理服之,，以情感之，化解矛盾,，增進團

結(jié),。要注意團結(jié)每一名班子成員，特別是重視性格,、性別,、能力、興趣的不同,，不搞小團體,、小圈子，堅決避免班子成員之間的“內(nèi)耗”

6,、作風正派,，公心不偏心。在開展工作時,，必須堅持秉公辦事,，不存私心，不徇私情,，以人格魅力在班子內(nèi)部倡導大公無私的正氣,、與人為善的和氣。要經(jīng)常了解班子成員的思想狀況,，弄清他們在想什么,、干什么，有什么困難需要解決,，并給予關(guān)心,、幫助和支持。在工作安排,、評聘考核,、評先樹優(yōu)等工作上，要處于公心,、堅持按規(guī)定辦事,，以公開求公正，以公正促公平,，不厚此薄彼,，做到“一碗水”端平,。

在學校領(lǐng)導班子建設(shè)工作中，副校長及辦公室,、教務(wù),、總務(wù)主任具有十分重要和特殊的作用，應(yīng)不斷強化全局意識和責任意識,，積極參與班子建設(shè)工作,，努力促進班子成員的相互理解、信任,，從而形成工作上支持,、目標上認同、行為上順應(yīng),、感情上共鳴的和諧局面,。工作中要努力做到：

1、擺正角色,，配合不旁觀,。要以大局為重，事事處處維護正職的威信,，甘當“配角”,，積極主動地支持和配合正職工作。正職一時考慮不周的事

情,，要及時給予提醒,，拾遺補缺；正職在決策遇到困難時,，要幫助分析其中的利弊得失,，使其盡可能減少失誤；正職在推行決策意圖面臨困境時,，要為其排憂解難，起到“保駕”作用,。

2,、堅持原則，服從不盲從,。要有全局觀念和紀律意識,，聽從正職指揮、服從工作安排,，促進學校整體工作的順利開展,。對自己職責范圍內(nèi)的工作，集體研究前要主動與正職交換看法,，提出意見和建議,。當正職在工作考慮不周,、安排不當?shù)臅r候，要堅持原則,，敢于闡述己見,，不盲目服從；當正職有過錯時,，要善意地提醒或誠懇地提出批評,，做到有問題及時指出，有意見大膽提出,。堅持原則要講究方法,，注重場合，注重效果,，力求做到忠言順耳,、良藥可口。

3,、大膽負責,，至惟不越位。工作要積極主動,，大膽負責,，對自己分管的工作要有思路和想法，看準拿穩(wěn)的事要大膽實施,。同時,，遇到困難和矛盾時要主動站出來，把責任擔下來,，把矛盾解決在自己分管的范圍內(nèi),。大膽負責，并不是搶位置,，突出自己,，更不能喧賓奪主，特別涉及到人,、財,、物等重大敏感問題時，不能越權(quán),，隨便拍板,。

4、團結(jié)協(xié)作,，補臺不拆臺,。要以事業(yè)為重，加強合作,，拾遺補缺,，維護好學校的整體形象,。工作中，要做到相互包容,，相互理解,，相互支持。要努力發(fā)揮自己的聰明才智,，用自己的單項或多項優(yōu)勢,，通過能力互補、迭加,，與班子其他成員精誠團結(jié),，拾遺補缺，形成工作合力,，共同搞好學校工作,。

5、顧全大局,，守責不排他,。要善于把分管的工作納入全盤工作中去謀劃，既要有守土有責的責任感,，創(chuàng)造性開展工作,，又要在分管工作與全盤工作發(fā)生矛盾時，舍得放棄局部利益,，甚至犧牲局部利益以顧全大局,，不能過分強調(diào)自己的分管工作。要形成一種職責上分思想上合,，工作上分目標上合,，執(zhí)行上分督查上合的默契與和諧，實現(xiàn)工作的整體推進,。

1,、進一步加強學習。要切實提高學習意識,，通過定期開展學習活動,，不斷提升政治素質(zhì)和綜合能力，促進和諧班子的形成,。學校班子每學期要圍繞改進工作作風和解決具體問題，至少舉行一次主題學習活動,，活動要做到主題明確,，提前布置，自主學習,，定期交流,，共同提高,；每月要定期學習黨的政策理論（例如，下半年要集中學習黨的十七大報告）和《黨員干部之友》中的《領(lǐng)導科學》等內(nèi)容,，對重要的,、優(yōu)秀的文章要采取正職領(lǐng)讀、共同討論的方式進行,。每次學習活動要做到有記錄,、有資料，中心小學將定期檢查,。要積極參加區(qū)教育局組織進修培訓,、外出參觀等學習活動，真正做到以學習提升素質(zhì),，以素質(zhì)促進和諧,。

2、建立班子成員談心談話制度,。學校每學期至少舉行一次正副職之間的談心談話,，從而加強交流，交換意見,，促進溝通,。談心時要做到推心置腹、開誠布公,，既要肯定優(yōu)點,，又要指出不足，既能增進了解,，又能改進工作,。談話時要注重思想、信息和感情上的溝通,，達到在尋求共識中求團結(jié),，在相互了解中求發(fā)展，在相互協(xié)調(diào)中求和諧的目的,?？刹捎眉w談話和個別談話相結(jié)合的辦法，做到相互監(jiān)督,、相互理解,、相互支持，不斷形成和諧融洽的工作氛圍

3,、積極參加學校局域網(wǎng)的溝通交流活動,。充分利用局域網(wǎng)便捷高效、開放互動的溝通交流作用,，積極完善網(wǎng)絡(luò)信息交流,、網(wǎng)上辦公等手段,，有效實施網(wǎng)上研討與交流，為班子和諧發(fā)展搭建新的平臺,。要在局域網(wǎng)上認真征求班子作風,、日常管理、學校環(huán)境,、人際關(guān)系等方面的意見和建議,，為學校發(fā)展和班子建設(shè)獻計獻策。

4,、積極參加教育局舉行的經(jīng)驗交流會,。在參加教育局舉行的建設(shè)和諧班子經(jīng)驗交流會和調(diào)度會時，要學習典型經(jīng)驗,，合理運用,，以補不足。同時,，在教育信息網(wǎng)的專欄中,，積極投稿，被教育局發(fā)表的,，學校在考核中予以加分,。

5、完善學校領(lǐng)導班子評議考核制度,。學校將定期對學校領(lǐng)導班子進行評議考察,。通過召開教師代表座談會或個別談話，專題聽取教師的意見并提出整改意見,，限期整改,。

學校領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案篇二

為了認真落實落實市教育局“校園文化建設(shè)實施方案”精神，營造濃厚的學校文化氛圍,，為學生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，我校于本學年進一步加大了校園文化建設(shè)工作力度。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一,、學校領(lǐng)導班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作

明確指導思想和目標任務(wù),，成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組，多次召開專題會議反復研究論證,，結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,，制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：校園建設(shè)營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美,，名言佳作營造藝術(shù)美,，人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點,；20xx年以綠化美化,、場地硬化、人文建設(shè)為重點,。經(jīng)過兩年的努力,，把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔，結(jié)構(gòu)布局合理,，人際關(guān)系和諧,，校風、班風,、學風良好的一流學校,。

二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》,，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,，明確任務(wù)，責任到人限時完成任務(wù),。

三,、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》

引導全校教職工認真領(lǐng)會精神，充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部,、各處室、各班級進行責任分解,，從而營造全校上下互動,，積極配合，形成對校園文化建設(shè)人人參與,、齊抓共管的良好格局,。

四、開展的主要工作

（一）,、校風建設(shè)：

1,、領(lǐng)導班子思想建設(shè)。

（1）組織引導黨員,，特別是中層以上干部認真學習,、結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想,。認真學習教育法規(guī),，增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習,、終身學習的新理念,，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校,。將團結(jié),、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標,，以提高教育管理水平為切入點,，創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,，有力推動了學校各項工作的"開展,。

（2）健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己,，為政清廉,，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),，建立廉政責任制,，對于學校重大問題堅持公開、公正,、公平的原則,。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

2,、教師師德師風教育,。加強對教職工的師德師風教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,，依法執(zhí)教,，依法治校。在師德師風主題教育活動中,，我校全校教職工完成學習筆記340,，000字，收繳學習筆記70多本,，全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動,、學生評教師活動,、學校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風演講比賽,，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵,。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè),，教書育人的責任心和使命感,。

3,、加強學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣,。通過國旗下的講話、和周一的主題班會,，學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》,、《一日常規(guī)》等,，加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,，引導學生做文明人,，辦文明事,；加強學生的安全意識和技能教育，引導學深形成良好的安全防范意識,；加強對留長發(fā),、染彩發(fā)、著奇裝,、帶首飾等學生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀,；強化學生的感恩教育,、誠信教育；引導學生形成高尚品質(zhì),；強化學生的時間觀念教育,，培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。

（二）,、學校環(huán)境文化：

為進一步美化校園,，新修大門一座，修建花園一個260多平方米,，在植花木2000余株,，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路,、活動場地2000平方米,，對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,，購置新辦公桌椅80多套，逐步實現(xiàn)校園的凈化,、硬化,、綠化、美化,、整齊化,。

校團委負責學校的衛(wèi)生管理，實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,，堅持每天一小檢查,、每周一大檢查，確保校園無紙片,、衛(wèi)生不留死角,。在此基礎(chǔ)上，對校園的樹木,、花園,、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌,、修剪,、養(yǎng)護，使學生在勞動和管護之中,，增加對花草樹木的了解,，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。

（三）,、學校制度文化：

學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,，是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式,。

1,、健全領(lǐng)導機構(gòu)。學校健全了各類組織機構(gòu),，做到事事有人做,，時時有人管。今年春期,，為進一步加強校園文化建設(shè),，我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導小組，明確分工,，精心安排,，并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案，設(shè)計了校園規(guī)劃,。

2,、完善管理制度,。學校在制度文化建設(shè)過程中，一是積極推進學校教學管理改革,，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等,，建立教學質(zhì)量保障體系,，鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度,。二是努力提高學校管理的科學化水平,，完善學校管理中的學習制度，學校領(lǐng)導班子每學期召開學習會,，完善學校管理的自我評價制度,，定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。

3,、民主管理。堅持“以人為本”,，重視教職工參與學校管理的意識,。學校設(shè)立了校務(wù)公開專欄，定期將學校發(fā)展規(guī)劃,、改革方案,、評優(yōu)評先、學校財務(wù)收支等情況進行公開,，接受師生,、家長監(jiān)督；圍繞教職工切身利益的熱點問題,，如校容校貌整治,、學校物資采購等，我們每次都召開行政擴大會議討論決定,；定期召開民主生活會，將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題，通過征集大家的智慧,，鼓勵,、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學校事務(wù),，科學,、有效地促進學校全局工作的良好運作。

在此基礎(chǔ)上,，整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）,、《教導處制度》（制度二）,、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）,、《總務(wù)處制度》（制度五）,、《保衛(wèi)科制度》（制度六）、《門崗值班制度》（制度七）,、《安全應(yīng)急預案》（制度八）,。

（四）、校園文化生活：

培育校園精神,，提升校園文化品位,。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機,，我校把本校的價值觀念,、辦學思想、辦學理念,、,、辦學特色、辦學目標,、校訓,、校風、教風,、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動,。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,，我們?nèi)w教師形成共識，密切配合,，在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng),，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì),。

學校領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案篇三

一,、學校情況分析

我校位于沙河村，是一所完全農(nóng)村小學,，自劃入開發(fā)區(qū)以來,，學校的硬件設(shè)施有了一定的改觀，新增建了板房,，用于功能室建設(shè),。新購進一批圖書，用于豐富全體師生的圖書閱讀量,。建設(shè)微機室,，新添電子白板,，使學校的硬件設(shè)施得到改進。

但校園文化建設(shè)還有待加強,。我校學生全是農(nóng)村的孩子,，隨著農(nóng)民家庭生活水平的提高，家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,，享受優(yōu)質(zhì)教育資源,，豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。

二,、發(fā)展需求

校園文化建設(shè)不是政績工程,，不是面子工程，而是為學?？茖W發(fā)展服務(wù)的工作,。我們知道，物質(zhì)基礎(chǔ)是重要,，但是在當前,，我們應(yīng)該有計劃的抓住以精神文化的建設(shè)為重點，挖掘校園文化內(nèi)涵,，努力提升文化品位,，形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校園文化的育人功能,，打造學校的特色文化。

三,、具體措施

1,、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章,、有序和有效必須抓好制度建設(shè),。俗話說：“不依規(guī)矩，無以成方圓”,。學校應(yīng)遵循教育規(guī)律,，依據(jù)教育方針和教育法規(guī)，建立和健全各種規(guī)章制度,。在制度的建立過程中,，應(yīng)充分發(fā)揚民主，經(jīng)過師生充分醞釀和討論,，最后以條文的形式定下來,。學校的規(guī)章制度一是要全。規(guī)章制度應(yīng)該是全方位的,，做到事事有章可循,。二是要細,。內(nèi)容具體明確，操作性強,。三是嚴,。紀律嚴明，賞罰分明,。

2,、抓好環(huán)境美化。好的學校要像花園一樣美麗,。學校里的花,、草、樹,、木都是可充分利用的辦學資源,，它對學校構(gòu)建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。一是綠化校園,。充分利用校園空間進行植樹,、栽花、發(fā)揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,，做到校有校樹,，班有班花。這樣既可以美化校園,，又能培養(yǎng)審美能力并在管理中發(fā)展學生能力,，形成愛班、愛校的文化氛圍,。二是凈化校園,。抓實抓好校園內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，是做好凈化校園的重要保證,。學校從抓學生行為規(guī)范入手,，讓學生管好自己的口，管好自己的手,，管好自己的腿,，并通過教師行為示范與監(jiān)督，導行警示牌示的溫馨提示等,，保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學習和工作,。衛(wèi)生評比等形式，在活動中,，培養(yǎng)勞動技能,，形成衛(wèi)生習慣。

3、首先要抓好辦公室的文化建設(shè),，為在文化建設(shè)中起主導作用的教師提供良好的工作環(huán)境,，為班級文化建設(shè)起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設(shè),。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現(xiàn)出來的,。班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的中的最重要基本單位之一。班級教室的布置要體現(xiàn)出班級特色的核心文化并具有一定的美感,。在實踐中證明,，班級文化的建設(shè)并不是一定要花很多錢才能做的事，主要是用心去做,。第三是做好家庭文化建設(shè),。主要是教職工要給學生起到表率的作用，不僅在校園里要為人師師表,；在校外,，也要率先垂范；不僅與學生要相互尊重,，與家人要和睦相處,，與鄰里要危困助幫。這樣才能創(chuàng)設(shè)出和諧之美的校園文化,。

4,、開展學生活動，豐富校園生活,。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多,，教師和學生就會感到校園生活單調(diào)泛味。因此,，學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,，豐富師生的課余生活。成立二胡社團,、布藝畫社團、書法社團,，經(jīng)常性的開展活動,；舉辦演講比賽、讀書活動,、運動會等鼓勵全校師生一起參與,。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現(xiàn)，體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分,。經(jīng)常性的陽光體育活動應(yīng)該是學校藝術(shù)教育的外延和有機部分,。安排好大課間，保證陽光體育運動的時間使之有效經(jīng)行,。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動,。把村委會作為德育實踐地基,，校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,，進行灑掃活動,，增強小學生的公民意識。

學校校園文化建設(shè)是一個長時間的積淀過程,，要切忌“重物輕人,，丟失精神”、“照搬因循,，缺失個性”的誤區(qū),，應(yīng)抓好符合本校實際的文化建設(shè)之路，創(chuàng)設(shè)和諧的學校文化,，讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應(yīng)有的精神感召與發(fā)展,。

學校領(lǐng)導班子建設(shè)實施方案篇四

過去的x年，是我們頰口村全面進行融合,，各項事業(yè)有條不紊步入正軌的一年,。年將是我村在原有基礎(chǔ)上，以臨安市農(nóng)村工作會議精神為指導,，進一步明確農(nóng)村改革發(fā)展的指導思想和目標任務(wù),。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,，以增加農(nóng)民收入,，保障農(nóng)民權(quán)益為核心，用全新的姿態(tài),，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新，大干快上,，為全面推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一年,。

我們頰口村全體班子成員在村黨支部的帶領(lǐng)下，通過近一年來的不斷學習,，在政治素質(zhì)上,、文化知識上、法律意識上,、管理能力上,、執(zhí)政水平上有了很大的提高，班子內(nèi)部團結(jié)互助,，關(guān)系融洽,，有戰(zhàn)斗力，而且各負其職，責任到人,，考核配套,，實行三合一的管理模式，做到小事解決在小村,，大事由大村主要領(lǐng)導牽頭,，班子人員共同協(xié)商處理的原則，做到件件有落實,，事事有保證,。同時也積極發(fā)揮大學生“村官”的作用。

1,、黨組織建設(shè)不斷完善,。充分發(fā)揮黨小組的作用，定期組織黨員學習黨章,、法律法規(guī),，并觀看相關(guān)的宣傳片，讓黨員時刻牢記自己的使命和肩負的責任,，對于新黨員的發(fā)展嚴格按照黨章辦事,，為黨組織把好關(guān)。

2,、強化綜合治理,，維護社會穩(wěn)定。黨支部要加強對村調(diào)解組織的領(lǐng)導,，定時排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，對各類糾紛及時調(diào)處,，避免事態(tài)擴大,，盡量使小事不出村，大事不出鎮(zhèn),，治安巡邏隊要不定時的進行夜間巡查,，從而有效遏制偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，為維護社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻,。

3,、充分發(fā)揮婦聯(lián)、群團作用,。根據(jù)上級要求及時成立以村支書為站長，村婦代會成員為組員的婦女維權(quán)工作站,，為倡導男女平等,，保護婦女兒童合法權(quán)益提供組織保證。計劃生育工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，做好親情計生,、和諧計生,，為防止計劃外出生提供信息保證，從而使各項指標達到市政府下達的要求,。要加大對共青團,、老齡委、民兵連的領(lǐng)導力度,，使其能充分發(fā)揮各個組織的自身優(yōu)勢,，從而能更好的服務(wù)于大局。

4,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進農(nóng)民持續(xù)增收。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，按照“高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效,、生態(tài),、安全”的要求，大力做大做精山核桃產(chǎn)業(yè),，以及鑄錢塢無公害高山蔬菜基地建設(shè),。引導農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織通過土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),，大力發(fā)展種養(yǎng)植業(yè),。并積極與上級有關(guān)農(nóng)科部門取得聯(lián)系，定期開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓,，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)增收提供技術(shù)保證。

5,、加強民生保障工作,。隨著“清潔臨安、清潔鄉(xiāng)村”活動的全面深入,，長效保潔機制的建立,，生態(tài)公益林的看護、培育,，飲用水工程的實施,，農(nóng)村居民養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療參保率的提高,，加大對低保戶,、低保邊緣戶的幫扶力度,，以及大力開展適合農(nóng)村群眾身心健康的文體活動等一系列舉措的實施，在一定程度為早日實現(xiàn)“村容村貌整潔,，人居環(huán)境優(yōu)美,，基礎(chǔ)設(shè)施配套，公共服務(wù)完善,，農(nóng)民生活幸?！边@樣一個目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

6,、嚴格村級財務(wù)管理制度,。我村財務(wù)開支實行嚴格審批制度，并成立了由專人負責的財務(wù)監(jiān)督小組,，并按上級要求及時公開財務(wù)帳目,。讓黨員群眾在第一時間了解村財務(wù)開支情況，消除誤解,，凝聚民心,，使群眾放心，在很大程度優(yōu)化了干群關(guān)系,。三,、以項目為抓手，全面實施年村工程建設(shè)規(guī)劃

1,、組織保證,。各項村工程建設(shè)項目的實施離不開上級主管部門的大力支持，同時我村也成立了以村主要領(lǐng)導人為組長,，班子成員為組員的領(lǐng)導小組,，對項目實施過程中所涉及農(nóng)戶的民房搬遷、土地征用,、農(nóng)林經(jīng)濟作物的賠償?shù)葐栴}進行全面,、深入細致的協(xié)調(diào)，盡量做到合情,、合理,、合法，確保項目能順利及時開工建設(shè),。

2,、資金拼盤。每一個村工程建設(shè)項目都需要大量的資金投入,。我們頰口村在資金拼盤上充分發(fā)揮各種優(yōu)勢,，同時盡量調(diào)動一切能調(diào)動的力量，多門路,、多渠道,，積極向市級以及省級有關(guān)部門爭取資金,，力爭額度能達到%，資金不足部分再由村集體自籌解決,。

3、項目內(nèi)容：

(1)前坑水庫除險加固,，冷坑塢5萬立方米飲用水庫的動工建設(shè),。

(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)道路，富民林道建設(shè)(其中包括前坑石坎林道路,，陽干大溪塢林道,，橋東鑄錢塢山核桃基地林道、村道等)總共全長公里,。

(3)溪濱北路向西延伸工程,，溪濱南路向西延伸工程，以及溪濱北路東段向東延伸工程的早日立項并動工建造,。

(4)陽干淌水橋,，下茆下村平橋建造。

(5)下茆自來水管網(wǎng)全新鋪設(shè),。

(6)前坑,、下茆居民生活污水集中處理設(shè)施的建設(shè)。

4,、工期計劃,。在組織保證、資金配套的前提下,，力爭在年上半年各個項目能全面啟動,，年底確保完成工程量的80%。

挑戰(zhàn)與機遇并存,，困難與希望同在,。在今后的工作中，我們一定要克難攻堅,，緊緊圍繞“環(huán)境立鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，開放活鎮(zhèn),，惠民安鎮(zhèn)”西大戰(zhàn)略,。充分發(fā)揮集體智慧力量，牢記“三個代表”重要思想,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，圍繞大局,，加快發(fā)展,，求真務(wù)實,，與時俱進，為實現(xiàn)清涼峰鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再立新功,。