光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉管員工作計劃及目標(biāo)篇一

（一）面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

（三）進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20__年不良庫存下降基本至零,！

（四）堅持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！

工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉管員工作計劃及目標(biāo)篇二

總結(jié)過去,，展望未來,。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度,，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,，工作要更細(xì)化,，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng),。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

一、流程規(guī)劃

1,、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2,、制訂作業(yè)流程圖

3、加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂

6、倉庫管理制度的修訂及完善

二,、人員培訓(xùn)/6s工作

1,、對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）

2,、在職教育（工作態(tài)度,，敬業(yè)精神，配合性,，積極性）

3,、講解6s工作內(nèi)容

4、對倉庫管理的實施方案及措施

5,、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5s工作）

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖

2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3,、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、張貼標(biāo)語

5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單,，資料等）

四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

1,、先做好必要的手工帳

2,、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3、異常帳目的處理

4,、倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5,、其它細(xì)則等

倉管員工作計劃及目標(biāo)篇三

自20__年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫房管理員以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度,，勤學(xué)苦練,，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了工作任務(wù),。

在日常工作中，我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行入庫程序,，做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬,。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,，為提高工作效率起到了一定的作用。

一,、驗收,。

嚴(yán)格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀,、質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗、價格進(jìn)行核對,，并做好記錄,，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫,。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步,。

二、物資出入庫與臺賬建立,。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重,。在驗收核對無誤后，開具入庫單,，認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價格,，做到價格方面的控制，同時保留原送貨清單以備查閱,；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續(xù)完備,，中間無任何脫節(jié),。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時，須按客戶的具體要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。當(dāng)發(fā)生出入庫時，每完成一筆,，除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,，在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查，確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時上報采購,，確保庫房管理的順利進(jìn)行。出入庫程序繁瑣易出錯,，減少出入庫單填寫的錯誤,，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn),。

三,、物資的合理擺放。

當(dāng)成批貨物入庫時,，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,，這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要,。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),，也可以減少物資入庫后的損失率,，提高庫位利用率,，保證倉庫環(huán)境良好。

四,、加強安全管理,。

不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,，嚴(yán)禁煙火入庫,，確保庫房安全,。除此之外定時對庫房進(jìn)行打掃，保持庫內(nèi)清潔,、通風(fēng)干燥,，做好防潮、防腐工作,，也能減少物資的損壞,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

倉管員工作計劃及目標(biāo)篇四

一 材料入貨事宜

1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn)，錄入登記進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫,，或者根據(jù)需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向,。入庫物資保護(hù)合格證,、保質(zhì)期證件說明書真實齊全；

2 庫存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉(zhuǎn),，減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率；

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合qc的品質(zhì)跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準(zhǔn)備工作,，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn),，研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進(jìn)時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

4 物料不良或不符,，作退貨,、維修、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況,、保持實物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

3 會同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對工作確認(rèn)工作

4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表

五 庫存盤點

1 每月最后兩個工作日（節(jié)假日提前）對所有物料,、成品、外購成品進(jìn)行盤點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理,、清掃

1 標(biāo)視清楚及目視管理

2 文件及時分類,、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

3 定期對倉庫進(jìn)行7s（整理,、整頓,、清潔、清掃,、素養(yǎng),、節(jié)約、安全）整理,、清掃保持地面,、部材、貨架,、包裝箱等清潔.

4確保倉庫符合物資存放要求,，無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬，無火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì),，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲,、搬運要求,，并符合安全消防規(guī)定要求；

倉管員工作計劃及目標(biāo)篇五

總結(jié)過去,，展望未來,。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度,，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,，工作要更細(xì)化,，希望倉庫的管理能更上一個臺階,，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng),。對此,，本人作出下半年的工作計劃如下：

一、流程規(guī)劃,。

1,、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2,、作業(yè)流程圖,。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂。

6,、倉庫管理制度的修訂及完善,。

二、人員培訓(xùn)/6s工作,。

1,、職前培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）,。

2,、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性）。

3,、講解6s工作內(nèi)容,。

4、實施方案及措施,。

5,、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用,，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行,。

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5s工作）,。

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2、張貼作業(yè)流程圖,。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、張貼標(biāo)語,。

5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單,，資料等）。

四,、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程,。

1、先做好必要的手工帳,。

2,、電腦帳的輸入和輸出。

3,、異常帳目的處理,。

4、盤點作業(yè)方法和流程。

5、其它細(xì)則等,。