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國企負責人薪酬管理規(guī)定篇一

1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,，特制定本制度,。

1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

二,、工資結(jié)構(gòu)

2.1職員工資由固定工資,、浮動工資兩部門組成。

2.2固定工資包括：基本工資,、技能工資,、住房補貼、醫(yī)療補貼,。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷,、學歷,、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬,。

2.3浮動工資包括：考勤工資,、績效工資、效益工資,，項目開發(fā)人員還有項目津貼,。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報酬,，每月調(diào)整一次,。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關(guān)研發(fā)人員當月工資中發(fā)放,。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核,，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%,。

2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估,。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā),。在預定的截止時間,，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%,，項目津貼繼續(xù)發(fā)放,，直至項目完成當月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值,、完成的質(zhì)量,、進度情況，確定項目獎的發(fā)放,。

2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅,、教育金、缺勤,、扣款(含押金,、借款、罰款等),、代扣社保費,、代扣補充保險費、代扣住房公積金,。

2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā),。

三,、工資系列

3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政,、技術(shù),、營銷三類工資系列。

3.2行政工資系列適于于從事行政,、財務(wù),、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),、生產(chǎn)技術(shù),、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員,。

3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員,，包括市場本部及難駐外機構(gòu)所有職員,。

國企負責人薪酬管理規(guī)定篇二

(一)總則

第一條 目的

為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配,，規(guī)范管理,，特制訂本制度

第二條 薪金結(jié)構(gòu)

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

第三條 薪金支付種類

薪金計算包括下列4項：

1. 月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額;

2. 日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金,，應從薪金中扣除當日缺勤額;但全月不上班者,，不支付該月薪金;

3. 計時制：依員工工作時間來決定其支付標準，不上班則不支付薪金;

4. 日薪制及計時制薪金工作,，原則上是以基準內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準,。

第四條 支付方法

1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;

2. 員工死亡時的薪金,，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取,。

第五條 扣除額

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

1. 個人薪金所得稅;

2. 勞動保險費;

3. 工會協(xié)議的事項;

4. 其他法令所規(guī)定事項。

第六條 薪金計算期間及支付日

1. 采用月薪制的薪金計算期間,，從每月18日開始到次月17日為止并于當月月底支付;支薪日若遇休假日時,，可提前發(fā)放;

2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準;薪金支付日應與月薪制相同,，于當月月底發(fā)放;

3. 薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,，調(diào)薪日前后工作時間分別計算。

第七條 缺勤扣除

員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時,，不予以支付薪金,。

(二)基準內(nèi)薪金及基準外薪金

第八條 基準內(nèi)薪金及基準外薪金

1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準內(nèi)薪金及基準外薪金的依據(jù);

2. 工作時間的單價計算公式如下：

時間單價 = 基準內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

第九條 調(diào)薪

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 凡具有調(diào)薪資格者,，應于10月31日前將材料送人事部審核,，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

2. 中途聘用人員、停薪留職者,、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

3. 臨時調(diào)薪的相關(guān)事項,，另行制定;

4. 受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;

5. 有調(diào)整的必要時,，則依下列公式計算平均薪金的標準：

平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

(三)獎金

第十條 獎金計算期間及支付對象

獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

2. 定期獎金由基準獎金,、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

3. 基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;

4. 基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;

5. 級別加算及支付率的規(guī)定;

6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式：

出勤率：1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到,、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到,、早退,、私自外出次數(shù))];

7.連續(xù)工作年限的加算

3年～5年未滿 每年加發(fā)300元;

5年～20xx年未滿 每年加發(fā)350元;

20xx年～20xx年未滿 每年加發(fā)400元;

20xx年以上 每年加發(fā)450元;

8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則,，以前年度進入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。

(四)臨時津貼

第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額

凡具有下列資格者,，可申請支付臨時津貼：

1. 因公務(wù)而受傷須長期休假者,，可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的金額;

2. 其他經(jīng)由公司認為有必要者,。

(五)特別事項

第十二條 特殊職務(wù)津貼

凡從事特殊職務(wù)的員工,，可依下列規(guī)定支付津貼：

1. 特殊職務(wù)的資格：

(1)酒店服務(wù)人員;

(2)兼職性質(zhì)的員工;

(3)洗碗工、清潔工,。

2. 以上津貼,，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;

4. 不支付獎金時，可采用不同的獎勵方式,。

(六)附則

第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施,。

國企負責人薪酬管理規(guī)定篇三

一. 員工工資及福利

a.試用員工工資待遇(三個月)

1.底薪1800元/月，當月任務(wù)：必須當月銷售飛馬仕節(jié)油器6個;

2.當月完成銷售數(shù)量在2個的,，工資待遇為：1000元;

3,，當月本人業(yè)績量超過6個，超額部分金額×5%作為獎勵

4,、當月無業(yè)績的,，公司給付基本生活費450元(含交通費50元、手機話費補貼100元)

5,，試用員工享受公司三天的免費崗前培訓課程,，合格者正式上崗。

b.正式員工工資待遇(取消底薪制)

1,，當月個人零售額×15% = 當月工資

2,，享受公司年底一次性獎金3000元。

3,，當月享有交通費100元,，手機話費補貼100元

4，享受公司三天的(職業(yè)主管成長和初級講師)培訓班

d.業(yè)務(wù)主任津貼

1,，享有正式員工的一切待遇

2,，增加提成：當月本人直轄團隊累計業(yè)績(包括本人業(yè)績)×3%

3，當月享有手機話費補貼150元,，交通費補貼200元,。

4，享受公司三天(職業(yè)經(jīng)理人成長和中級講師)培訓班

e,，業(yè)務(wù)經(jīng)理津貼

1.享有正式員工和主任的一切待遇

2.在晉升主任后的1-3個月內(nèi),，直接或間接育成二個以上營業(yè)組，當月各小組累計業(yè)績×2%

3.當月享有手機話費補貼200元,，交通費補貼300元,。

4.享受公司三天(職業(yè)高級經(jīng)理人成長和高級講師)培訓班

f. 獎金分配

是指公司業(yè)務(wù)部當月銷售額×2%的基金,，公司以當月各級業(yè)務(wù)人員排名前3名分別給予(獎金)或獎品，具體分配作如下規(guī)定：

第一名：獎基金總額的50%,，

第二名：獎基金總額的30%,，

第三名：獎基金總額的20%，

g,，半年度旅游獎金：是指公司營銷部當月銷售額×1%的基金,，經(jīng)過半年的業(yè)績累計，員工在公司工作6 個月以上的,，個人業(yè)績排名公司前三名的員工,， 第一名：50%，第二名：30%,，第三名：20%給予獎金

二.各級員工的定級

1.業(yè)務(wù)員

是指：年滿22周歲以上,，身體健康并持有高中以上的學歷，經(jīng)公司正式錄用和接受公司三天的新人崗前培訓,，具體要求是：填寫個人求職表一份,，二張二寸無冠照片和一張五寸生活照片，并提供個人身份證和學歷證(原件)以及復印件各一份;

試用期內(nèi)個人業(yè)績當月不得低于1360元(二個節(jié)油器),。

2. 業(yè)務(wù)主任(主管)

是指本人直接推薦二位以上員工,，小組當月人力不少于3人(不含本人)，當月小組業(yè)績不底于1.8萬元的業(yè)績標準;

3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理

是指本人直接育成2個營業(yè)組(每個小組人力不少于3人,，不含本人),，當月團隊業(yè)績不少于3萬元的業(yè)績標準，個人季度業(yè)績不少于直接銷售2單;

三. 各級業(yè)務(wù)員工的收益分析(例如)

1. 某員工當月業(yè)績2萬元×傭金系數(shù)15% =3000元,，當月個人業(yè)務(wù)排名公司(假定當月公司銷售部業(yè)績是10萬元),，你排名第一名(10萬×2%)x50%=1000元，該業(yè)務(wù)員當月收入：3000元+1000元=4000元;

2. 某業(yè)務(wù)主任當月個人業(yè)績1.8萬元,，團隊業(yè)績4萬元,，當月個人業(yè)績排名銷售部第二名，這位主任的當月收入是：1.8萬元×15%=2700元,，團隊業(yè)績4萬元×3%的主任津貼=1200元,，獎金(10萬×2%)×2%=500元， 該主任的各項收入：2700+1200+500=4300元