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書記在職代會(huì)上的講話篇一

全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng),。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部,。

一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求

縣委的《意見》,、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、方法步驟和重點(diǎn)舉措,，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持主題不變,、鏡頭不換,，把“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求貫穿始終,。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”,?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對照理論,、理想,，黨章、黨紀(jì),，民心,、民聲，先輩,、先進(jìn)“四面鏡子”,，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題,、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”,，主要是聽取意見、自我批評,、相互批評;“治治病”,，主要是對癥下藥、治病救人,?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián),，核心是解決問題,、密切黨群干群關(guān)系。

二是突出作風(fēng)建設(shè),，貫徹整風(fēng)精神,，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育,，重點(diǎn)就反對“四風(fēng)”談?wù)J識,、談體會(huì);查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評,，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源,，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬,，開展積極健康的批評;征求意見,，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí),，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題,，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高,、為民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是著力解決問題,，回應(yīng)群眾關(guān)切,，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù),，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念,、宗旨意識,、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”,、“對好表”,，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題,。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織,，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施,，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切,，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化,。

四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終,?；顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話,、自彈自唱,，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán),。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作,，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與,，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng),。征求意見,，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題,、剖析問題,、解決問題，要讓群眾把脈,、讓群眾監(jiān)督,，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道,，整改成效要由群眾評判,，組織群眾對整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”,，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課,、返工。

二,、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)

1,、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見,。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn),，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本,、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料,。要采取靈活多樣化,，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信,、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí),。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾,、困難戶的意見建議,，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí),，干部群眾要打消顧慮,，敞開心扉，實(shí)事求是,，暢所欲言,，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、牢牢把握批評和自我批評的有力武器,。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一,，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器,，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題,、整改提高,。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì),，開展積極健康的思想斗爭,。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短,，不搞一團(tuán)和氣,、好人主義，堅(jiān)決防止批評和自我批評走形式,、走過場,，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”,，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果,，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的目的,。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去,，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與,，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督,，及時(shí)組織群眾評議,，真正接受群眾檢驗(yàn)。

3,、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制,。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性,，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng),，既立足當(dāng)前解決突出問題,，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化,、規(guī)范化,、常態(tài)化,。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善,。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面,、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制,。

三、體現(xiàn)認(rèn)真精神,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策,。對此，縣委高度重視,，就貫徹中央,、省委、市委精神,，特別是系列重要講話精神,，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求,。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委,、市委,、縣委的部署要求上來,，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng),。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委,、市委,、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好中央、省委,、市委,、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性,、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性,、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求,，確保整個(gè)活動(dòng)不空,、不虛，不偏,、不走樣,。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何,，取決于每一名黨員的積極參與,。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系,，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度,。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付,、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒,，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng),，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

三要采取務(wù)實(shí)管用的措施,。要加強(qiáng)分類指導(dǎo),，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位,，把自選動(dòng)作謀劃好,、做精彩。對三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，要采取靈活管用的辦法,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處,。在認(rèn)真聽取意見上,，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式,，五保戶,、低保戶、城市邊緣戶等征求意見,，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題,。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查,、大檢修,、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),、不走過場,。

四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來,，統(tǒng)籌兼顧,、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來,，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效,。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力,，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效,。

我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與,，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果,，為全面深化改革、振興發(fā)展,、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。

書記在職代會(huì)上的講話篇二

各位代表、同志們：

今天,，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬名職工的重托,，認(rèn)真履行代表職責(zé)，圓滿完成了四屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)各項(xiàng)議程,?？偨?jīng)理做了一個(gè)非常好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了xx年工作,，客觀分析了工作中存在的不足,，科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢，安排部署了xx年重點(diǎn)工作,，我完全同意這個(gè)報(bào)告,。代表們以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真審議工作報(bào)告,，廣泛討論相關(guān)制度,，積極建言獻(xiàn)策,，提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展，有助于職工群眾成長成才,、幸福生活的建設(shè)性意見和建議,。會(huì)后，相關(guān)部門要逐條梳理,，在完善制度,、開展工作時(shí)認(rèn)真借鑒。

回首xx年,，我們在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，冷靜面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,，上下同心,，頑強(qiáng)拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn),，在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、基本建設(shè),、科技創(chuàng)新,、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績,。目前,，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一，可謂心齊,、勁足,、氣順、風(fēng)正,。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn),。

一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念,，不斷加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板,、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn),，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故,。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo),。

二、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著

經(jīng)過xx個(gè)月的共同努力,，公司黨委按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神,，排查作風(fēng)之弊,，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問題,，對職工提出的163條意見進(jìn)行專項(xiàng)整改,。并在經(jīng)營形勢困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定,，提高了職工餐補(bǔ),，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”,，建成了生態(tài)果蔬超市,，一個(gè)職工住有房、行有車,、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn),。各級干部思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn),，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。

三,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成

煤化園區(qū)合成氨項(xiàng)目,、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn),，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成,，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ),、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成,。

四、智能化無人開采美夢成真

科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),。經(jīng)過5年的探索研究,，xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤,，填補(bǔ)了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白,，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平,。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長度5000米,、采寬300米的特大綜采工作面,。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累,，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐,。

五、有效應(yīng)對煤市危機(jī)

經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,。面對煤炭市場“寒冬”,，公司積極調(diào)研市場、走訪客戶,、調(diào)整煤價(jià),，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢,，保證了產(chǎn)品的市場份額,。不斷強(qiáng)化管理，降耗節(jié)支,，增強(qiáng)了公司應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià)，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高,，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,。

六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交

根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求,，公司按照“一家親”的理念,，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè),、蒼村煤業(yè),、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員,，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想,、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展,。

七,、《xx公司志》出版發(fā)行

xx年xx月，我們以隆重,、簡樸,、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》,，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因,，成為又一個(gè)文化精品,，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。

八,、黨建工作通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

黨建與宣傳思想工作精彩紛呈,。經(jīng)過兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系,，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化,、科學(xué)化水平,。

九、崗位管理文化日臻完善

xx年,，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手，通過試點(diǎn)先行,、典型引領(lǐng),，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”,，深化了崗位管理文化建設(shè),，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階,。

十,、公司社會(huì)影響力大幅提高

公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作,、崗位精細(xì)化管理,、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體,、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位,，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。

這十大亮點(diǎn),，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

成績的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于社會(huì)各界的大力支持,，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此,，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!

同志們,，xx年即將過去，當(dāng)我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時(shí),，更應(yīng)該清醒地看到,，新的一年形勢嚴(yán)峻,、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開了我國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革的序幕,。聰者聽于無聲,，明者見于未形。我們要審時(shí)度勢,，順勢而為,，著眼未來，謀定后動(dòng),，全面深化改革,，推動(dòng)升級轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是迎接新常態(tài),、認(rèn)識新常態(tài)

新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的,、困難的,、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài),，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級,、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn),。

當(dāng)前,，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期三期疊加階段,。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后,，國家監(jiān)督,、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大,，這對煤炭,、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對三個(gè)新常態(tài),。

其一,，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損,，全國煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴(yán)峻,，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng),，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開始釋放產(chǎn)能,，全國煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國家環(huán)保力度的加大,、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用,，國際石油價(jià)格“跌跌不休”,，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對傳統(tǒng)能源行業(yè),，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響,。雖然國家出臺了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局,、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見效,。

其二,，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言,，公司的煤炭,、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力,，但是受房地產(chǎn)調(diào)控,、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡,、價(jià)格反彈無力等方面影響,，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對于內(nèi)部單位而言,，由于歷史原因,，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步,，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合,、管理磨合、文化融合,，以及相關(guān)制度,、體制,、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題,、人員的分流問題,。

其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大,。近年來,，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板“五害俱全”的情況下,，又增加了油型氣、油氣井的威脅,。同時(shí),，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工,、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn),，許多新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝的應(yīng)用,，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度,。面對這些新常態(tài)下的問題,，我們必須抓住根本,，找準(zhǔn)根源,，從長計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決,。同時(shí)要迎接新常態(tài),，認(rèn)識新常態(tài),，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就,、實(shí)現(xiàn)新跨越,。

二是適應(yīng)新常態(tài),、把握新常態(tài)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后,，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走,，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問題,。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化,、生產(chǎn)智能化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化,、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,，向改革,、技術(shù)、品牌,、管理要效益,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。

首先是全面深化改革,，向改革要效益,。改革是整體性的、全局性的,，是公司上下聯(lián)動(dòng)的,，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度,，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā),，不斷完善體制機(jī)制,，推動(dòng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,，釋放改革紅利,。

第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，向技術(shù)要效益,。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步,，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益,。

第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對產(chǎn)品質(zhì)量而言,，不是100分就是0分,。”我們要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品,，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品,，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”,，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場份額,，特別是贏得市場“寒冬”中的份額,。

第四是注重降本增效，向管理要效益,。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,，牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流,、勤儉辦企的好習(xí)慣,，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識,，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理,，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾,、新問題,，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的,，有些是暫時(shí)的,，有些是長遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問題不會(huì)立刻解決,、瞬間消失,。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干,，更不能缺少理性地到處亂撞,，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝,、積跬步致千里,。

同志們，不謀萬世者,，不足謀一時(shí);不謀全局者,，不足謀一域。新常態(tài)下,，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化,，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,，催生新的發(fā)展動(dòng)力,。

一、凝心聚力,、主動(dòng)而為,，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對于黃陵礦業(yè)而言,，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型,、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,，也是深化生態(tài)文明建設(shè),，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必由之路,。

(一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”

xx年以來,，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn),，逐步發(fā)展為煤,、化,、電、路,、建筑建材,、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài),，我們必須堅(jiān)持以煤炭開采為主體,，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，提高附加值，走一條科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng),。

(二)綠色發(fā)展,，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天

“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任,。我們要牢固樹立“既要金山銀山,、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,，積極履行社會(huì)責(zé)任,，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí),，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤,，采煤不燒煤”,，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟,、亂,、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū),。

(三)循環(huán)發(fā)展,，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)

我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍,、技術(shù)裝備,、經(jīng)營管理、企業(yè)文化,、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢,，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作,，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,，尋找新的利潤增長點(diǎn),，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本,、混合所有制,、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好,、經(jīng)營好,、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告,、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批,，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，狠抓安全管理,，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，拓寬銷售市場,。我們要清醒地認(rèn)識到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后,，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元,。隨著二號煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入,，煤化工公司的發(fā)力,，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化,，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺階,，對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義,，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志,。同時(shí),，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報(bào)國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位,，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范,。

二,、立足崗位,、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范

崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞,，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿,。近年來，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng),、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用,，效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題,、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界,、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手,，更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖,、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn),。下一步,，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。

(一)取長補(bǔ)短,，不斷提升精細(xì)化管理水平

xx年以來,，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層,、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上,，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段,，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段,，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段,，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段,。經(jīng)過這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為,，保障了安全生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題,。但是,，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題,。

一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊,。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐,，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理,，但少數(shù)單位對精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識仍然不到位，措施不得力,，使精細(xì)化管理工作有所滯后,，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。

二是部分單位對精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位,。有些單位對精細(xì)化管理的認(rèn)識仍然停留在表層,，沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒有將其融入安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面,，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮,。特別是“四礦一公司”移交之后,，由于之前的理念不同、思路不同,、做法不同,，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足,，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉,，加以改進(jìn),，全面提升精細(xì)化管理水平。

(二)系統(tǒng)推進(jìn),，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理

從xx年開始,，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一,。xx月旬,，我們專門召開了一次推進(jìn)會(huì)，對前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月旬,，又特意邀請了中煤政研會(huì)副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況,，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論,。方案下發(fā)之后,，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新,，對標(biāo)先進(jìn),，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度,，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn),，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責(zé),，加大監(jiān)管力度,。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,。公司將根據(jù)推進(jìn)情況,，擇時(shí)召開兩種類型的現(xiàn)場會(huì)，第一種是誰家落后就在誰家會(huì)診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗(yàn),，在公司形成一個(gè)“爭先恐后,、你追我趕”的良好局面,。

(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理

崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界,，就是要通過理念滲透,、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升,，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感,，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全,、自主學(xué)習(xí),、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新,、自主管理,，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明,、無處不精彩,、無時(shí)不完美。通過實(shí)施崗位自主管理,，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟,，真正把工作變?yōu)閻酆茫崖殬I(yè)當(dāng)作事業(yè),，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心,、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求,，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地,、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

三、深化融合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，著力打造企業(yè)文化示范

文化是企業(yè)的靈魂。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出,，管理不僅是一門科學(xué),，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀,、信仰,、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實(shí)踐,，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化,。今后,，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵,，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平,。

(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢

礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了,。在這個(gè)集體的方陣中,，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中,，各單位要提高思想境界,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下,，明確自己的定位,，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位,、人與人之間的協(xié)作,，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念,、步調(diào)一致,，營造“互補(bǔ)、合作,、共贏”的發(fā)展氛圍,，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注,、凝聚力量,、矢志奮斗的新局面。

同時(shí),，我們要認(rèn)識到,，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開端。xx年,，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理,，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析,，區(qū)別對待,，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí),，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性,。要通過推進(jìn)崗位管理文化建設(shè),，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》,、《安全文化手冊》，加快與公司企業(yè)文化的融合,。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢,，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其是一號煤礦,、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè),，建立長期的互檢、互學(xué),、互幫,、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，就必須從提高全員素質(zhì)入手,，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，首先要精誠團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧,，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí),。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度,、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求,，才能不斷提高班子的素質(zhì),，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí),。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng),，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理,，特別是在落實(shí)工作時(shí),，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮,、一抓到底,。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后,，干部就是決定因素”,，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部,。因此,，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神,，堅(jiān)定理想信念,，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我,，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤,，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn),，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn),，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé),，以黨員的黨性自律,，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績,。同時(shí)要真心實(shí)意愛企業(yè),，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人,，真抓實(shí)干謀發(fā)展,。

二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底,，關(guān)鍵是執(zhí)行力,。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí),、善抓落實(shí)，不折不扣,、完全到位的執(zhí)行力,，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提,。大政方針確定后,，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠認(rèn)為,，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略,，80%在執(zhí)行,。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范,、履行義務(wù),、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度，做到有令必行,、有禁必止,、政令暢通。

三要加強(qiáng)干部績效考核,，認(rèn)真推行干部考核評價(jià)和末位淘汰制,。黨工部、紀(jì)委,、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察,、核實(shí)、評價(jià)和民主測評,，將考核評價(jià),、民主測評結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù),，對不守紀(jì),、不作為、不進(jìn)取,、不為民,，以及品行不正、推諉扯皮,、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰,，形成能上能下的用人機(jī)制。對在同一崗位工作5年以上的干部,，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流,，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部,。

三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，將“法治”與“德治”相結(jié)合,，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”,、“他律”與“自律”相結(jié)合,，營造以我為主、自覺學(xué)習(xí),、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工,，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神,，用身邊先進(jìn)的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育,，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉,、全員創(chuàng)新活動(dòng),，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度,。要堅(jiān)持“人盡其才,，才盡其用”的理念，通過公開競聘,、技能競賽,、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才,、展示人才,、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道,?？傊覀円ㄟ^實(shí)施全員素質(zhì)提升工程,，培育“對待工作勤奮,、對待公司敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠,、對待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣,，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡單誠實(shí)的人際關(guān)系,，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺,、崗位自主,、生活自信、人生自豪,。

(三)爭創(chuàng)一流,，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身

《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中,，得乎其下”,。具有爭創(chuàng)一流的意識，才會(huì)干出一流的業(yè)績,。精神振奮則百事俱興,，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn),、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后,、不甘平庸,，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界,、一種態(tài)度,。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),。xx年xx月xx日,，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時(shí),，對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價(jià),，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許,，更重要的是一種鞭策,。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平,、綜合管理,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì),、安全生產(chǎn),、生活環(huán)境等方面，將一號煤礦打造成全國典型示范,，將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標(biāo)桿,，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿,，帶動(dòng)煤化工,、發(fā)電,、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平,，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌,，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭取中國工業(yè)大獎(jiǎng),，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片,，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。

四,、開拓創(chuàng)新,、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范

和諧,，是中華民族的主旋律,，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必然要求,。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,，安全是關(guān)鍵，黨建是保障,，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn),，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園,、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂工作,，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì),。

(一)加強(qiáng)安全管理,，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)

沒有安全，就沒有一切,。在企業(yè)改革發(fā)展中,，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理,。對于職工而言,，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己,、依靠自己,、人人負(fù)責(zé)”的意識，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和制度,，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言,，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓,，越是在市場困難的時(shí)候,，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言,，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識,，把安全工作始終放在高于一切、重于一切,、先于一切,、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”,、“隱患排查治理”,、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施,，著力提高安全管理水平,，確保公司長治久安。

(二)加強(qiáng)黨建工作,，為和諧發(fā)展提供保障

新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作,，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線,，一切為了群眾,，一切依靠群眾，從群眾中來,，到群眾中去,，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，任何時(shí)候，都要把“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮,，密切黨群干群關(guān)系,。

二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路,、方法和途徑,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo),，把學(xué)習(xí),、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來,，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。以來，黨中央全面加大反腐力度,，先后查處了一大批大案要案,。作為國企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理,，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批,、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè),、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用,，定期組織干部深入基地接受教育,，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑,，做到警鐘長鳴,。

四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳報(bào)道”的方針,，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律,，傳遞好聲音,，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量,，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程,，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌,。

(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè),，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力

我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨,，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步完善生活和娛樂設(shè)施，優(yōu)化、美化,、綠化人居環(huán)境,，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨,，深入開展“送溫暖”,、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng),，幫助職工群眾解決實(shí)際困難,。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng),。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn),，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì),，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤,、行政管理,、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理,，為職工群眾營造一個(gè)安全,、舒適、溫馨的生活環(huán)境,。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人,、人與企業(yè),、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展,。

同志們,，新的一年，我們要牢記組織的重托,、企業(yè)的使命和職工的期盼,，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖,，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠,，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰,，打造“四個(gè)示范”,，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想,，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

書記在職代會(huì)上的講話篇三

各位代表,、同志們：

公司二屆三次職代會(huì)暨x年工作會(huì)議,，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程,，就要閉幕了,。 這次會(huì)議是全面落實(shí)上級職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議,。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析,，安排和部署了20xx年的工作,，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上,，全面完成各項(xiàng)任務(wù),，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》,、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告,，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對年度優(yōu)秀員工,、先進(jìn)集體,、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。

這次會(huì)議,，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo),，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此,，我就如何貫徹會(huì)議精神,，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：

一,、認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心,。

大慶市“”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市,，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改

造規(guī)劃正有序推進(jìn),，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證,。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè),，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次,，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求,，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑,、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。

作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者,，我們應(yīng)該敏銳的意識到,，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展,，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間,，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,，堅(jiān)定發(fā)展的決心,，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心,，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工,、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城,、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

二,、強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí),。 方向已經(jīng)確定,，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行,，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望,、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”,。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度,，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策,。

增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年,，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻,，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重,，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多,，因此，各級干部務(wù)必高度重視,、強(qiáng)力推進(jìn),。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提,，能力是保證,，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo),，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力,，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹,、落到實(shí)處,，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心,、鞏固和擴(kuò)大市場份額,、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

增強(qiáng)執(zhí)行力,，職工隊(duì)伍是根本,。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行,，執(zhí)行力對職工而言,，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度,、一種不找借口只找方法的習(xí)慣,。因此，必須堅(jiān)持以人為本,，大力提高職工的執(zhí)行意識,，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為,，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧,。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識,，積極,、主動(dòng)、高效,、創(chuàng)造性地做好本職工作,。

增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ),。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任,，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢,，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局,，提升競爭能力。對重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工,，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門,，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度,。各級班子成員要親自深入到市場第一線,，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī),，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么? 通過管理創(chuàng)新,，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評,，力求使每個(gè)單位,、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,。

三、加強(qiáng)黨建,，凝心聚力,，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。 穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，面對20xx年的繁重任務(wù),，各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證,。

加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn),、及時(shí)的輿論導(dǎo)向,、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,，越是在面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng),，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,。要自覺做到常修為人之道,、常懷律己之心、常除非分之想,、常省自身之過,，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕,，規(guī)規(guī)矩矩做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。

全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況,，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作,，理順情緒，化解矛盾,，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持,，確保大局的整體穩(wěn)定,。

各位代表，同志們,，新的一年,，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮,。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心,，頑強(qiáng)拼搏,，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家,。