每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

加油站新員工培訓心得體會總結簡短一

“健康所系，性命相托”,，通過此次參加新職工崗前培訓,，接受各位老師及前輩的教導，使我對這句話有了更深的理解：要做一名合格的醫(yī)生,，不僅要有扎實的理論基礎和臨床操作能力,，更要有高尚的職業(yè)素養(yǎng)。這些需要我們在平常的工作及生活中一點一滴地積累,、培養(yǎng),，努力提高各方面素質。

在這次崗前培訓中,，我認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德,、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧,、醫(yī)療安全及防范,、院內感染等相關知識，對福院有了更進一步的了解,，從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況,、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念,、硬件設施,、行為規(guī)范等方面都有了深入的認識。在培訓中,，莊院長要求我們對待工作要勤奮,、對待組織要敬業(yè),、對待上級要誠信、對待自己要自信,，他剖析透徹,，發(fā)人深省。這讓我想起尊敬的裘法祖院士對我們的教誨：做人要知足,、做事要知不足,、做學問要不知足!只有這樣才能不斷地提高自己，更好地服務病人,。

這次的培訓雖然短暫,，卻帶給我不少的啟迪，使我進一步認識到,，作為醫(yī)務人員,，良好的醫(yī)德是第一位的,。曾有一個愛滋病病人這樣說過：“醫(yī)生是上帝伸向這個世界的唯一的手”,。這是多么高的評價，可見醫(yī)生是患者心目中的頂天柱!這句話提醒我們需想患者之所想,，急患者之所急,，恪守醫(yī)德，竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維護醫(yī)術的圣潔和榮譽。

我將盡己所能,，努力工作,，為福醫(yī)的發(fā)展貢獻綿薄之力!

加油站新員工培訓心得體會總結簡短二

懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了圣澤集團旗下子公司(湖北博誠汽車銷售服務有限公司)這樣一個充滿生機活力的團隊中,，開始了我的一個新的征程,，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維期五天的新員工培訓,。培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹,、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,，雖然整個培訓的時間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺,、深有體會,。

一,、目標

公司有大的目標,，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。

二,、先做人后做事

子曰：“有才無德,，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者,，圣人也,。”“小贏憑智,，大贏靠德”,，這些名言都告訴我們要做什么樣的人,。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,，從而做好事,。

要勇于承擔責任,，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要,。

三,、態(tài)度決定命運

情緒是心態(tài)的調節(jié)器,，學會掌控自己的情緒,，理性態(tài)度對待工作,。培養(yǎng)自己好的習慣,，形成好的性格,，從而改變命運,。

這期的培訓雖然結束了,，我會立足自我,，完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,，更是一份事業(yè),。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質提升方面的培訓和學習的機會,。作為我是做客服方面工作的,，同時也希望能有一些提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會!

加油站新員工培訓心得體會總結簡短三

“健康所系,，性命相托”，通過此次參加新職工崗前培訓,，接受各位老師及前輩的教導，使我對這句話有了更深的理解：要做一名合格的醫(yī)生,，不僅要有扎實的理論基礎和臨床操作能力,，更要有高尚的職業(yè)素養(yǎng),。這些需要我們在平常的工作及生活中一點一滴地積累,、培養(yǎng),，努力提高各方面素質,。

在這次崗前培訓中,，我認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用,、醫(yī)患溝通技巧,、醫(yī)療安全及防范、院內感染等相關知識,，對福院有了更進一步的了解,，從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況,、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念,、硬件設施、行為規(guī)范等方面都有了深入的認識。在培訓中,，莊院長要求我們對待工作要勤奮,、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信,、對待自己要自信，他剖析透徹,，發(fā)人深省,。這讓我想起尊敬的裘法祖院士對我們的教誨：做人要知足,、做事要知不足、做學問要不知足!只有這樣才能不斷地提高自己，更好地服務病人,。

這次的培訓雖然短暫,，卻帶給我不少的啟迪，使我進一步認識到,，作為醫(yī)務人員，良好的醫(yī)德是第一位的,。曾有一個愛滋病病人這樣說過：“醫(yī)生是上帝伸向這個世界的唯一的手”,。這是多么高的評價，可見醫(yī)生是患者心目中的頂天柱!這句話提醒我們需想患者之所想,，急患者之所急，恪守醫(yī)德,，竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維護醫(yī)術的圣潔和榮譽。

我將盡己所能,，努力工作，為福醫(yī)的發(fā)展貢獻綿薄之力!

加油站新員工培訓心得體會總結簡短四

前不久,，我有幸參加了院中年員工崗位綜合技能提升培訓班，通過一周的系統(tǒng)學習,，收獲不小,，作為銀行企業(yè)培訓師，也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性,，闡述了我行員工年齡結構的嚴峻形勢，并提出開源,、節(jié)流的解決建議,，總行、分行掀起的這次中年員工崗位綜合技能培訓活動,。

按我的理解就是搞一次開源活動,，是一次針對中年員工群體的調動積極性、挖掘潛能,、提升整體素質重要活動，作為一名多年從事基層員工培訓的中年員工,，現(xiàn)就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見：

1.提高認識加強教育培訓組織管理工作，中年員工占員工總量的比重偏大,，員工隊伍的老齡化日趨嚴重，這是全國工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭的事實，在不能大量補充新生力量的情況下,。

如何盤活現(xiàn)有的資源，怎樣讓中年員工煥發(fā)青春,，這是工行人力資源項目提升的一件大事，也是一項系統(tǒng)工程,，建議在二級分行層面設置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作，既負責培訓管理也能夠擔當內訓師培訓教學工作,。

同時為他們配備必要的教學培訓設備,，便于送培訓下基層,，在一級分行范圍內建立內訓師師資資源共享機制,，在一級分行轄內統(tǒng)一開展中年員工培訓教育工作,。

2.以人為本,，把轉變中年員工的思想觀念放在首位，我讀過一本書叫做《態(tài)度決定一切》,，個人認為現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題，他們情緒消極,、滿腹牢騷、應付工作,、不求進娶拒絕發(fā)展，筆者認為對中年員工的教育培訓應該首要解決態(tài)度,、觀念問題,，所謂心脖要用心藥醫(yī),，我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中，最近我讀了一本名為《生命的重建》的書,，里面有句名言愛自己,，接受自己找到生命的價值。

這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西,，信心和希望是轉變觀念的良方，而配套的,、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑,，要想讓培訓教育發(fā)揮更大效應,，在現(xiàn)實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制,，因此可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統(tǒng)工程。

3.能力的提升和業(yè)務知識的學習是要結合具體工作崗位具體實施,，中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉崗員工的基礎培訓,，在解決了觀念、態(tài)度等問題的前提下,，崗位技能和業(yè)務知識培訓就會比較容易達成目標，崗位技能和業(yè)務知識的培訓也要結合前面所提的績效激勵機制來搞,，其效果會非常明顯的,。

對于崗位技能提升和業(yè)務知識教育要采取集中培訓與員工自學相結合的辦法,，充分調動中年員工的主動性和自覺性,，如此必將起到事半功倍的效果,。

4.這次對中年員工的教育培訓活動可以采用送下去、請上來相結合的方式,，要舍得時間投入和資金投入,，所謂磨刀不誤砍柴功,，能夠讓中年員工這個群資源發(fā)揮最大效能，才是這次教育管理培訓的最終目的,，同時必須注重師資力量的培育,，挑選那些熱愛培訓教育事業(yè)的、具有相當培訓教學經(jīng)驗和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才,，充實到培訓一線師資崗位，有必要的可以安排專職從事內訓師崗位工作,，并在崗位級別等方面給予合理照顧,。

加油站新員工培訓心得體會總結簡短五

為進一步提高新員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術水平，更好的履行崗位職責,，我院于2015年2月4日至2月6日對33名新員工進行了為期3天的崗前培訓,。

此次培訓由人力資源部組織，培訓內容豐富,。由范院長進行了醫(yī)院文化及弟子規(guī)培訓;醫(yī)務科進行了醫(yī)療核心制度及病歷書寫規(guī)范培訓;護理部進行了護理核心制度及護理文書書寫培訓;感控科進行了院內感染培訓;急診科進行了心肺復蘇技能培訓;人力資源部著重進行了員工行為規(guī)范及院內各項制度培訓。

范院長對醫(yī)院文化及弟子規(guī)關于孝道,、仁愛、好學的培訓為打造醫(yī)院感恩文化及禮儀服務文化提供了思想依據(jù),，為建設學習型團隊打下了良好基礎;由醫(yī)務科,、護理部,、質控科、感控科對醫(yī)療質量,、醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療安全等內容的培訓，使新員工了解了臨床工作操作程序,，更快更好地適應了臨床工作需要;由人力資源部組織進行的員工行為規(guī)范培訓，讓他們從心理,、責任心,、態(tài)度,、形象等各方面做好了進入工作角色的準備,，經(jīng)過培訓后的新員工素質,、技能,、道德風貌更加符合醫(yī)院員工標準，因而保障了醫(yī)療安全,，醫(yī)療服務的質量和醫(yī)療技術的創(chuàng)新,。

通過此次培訓，使新員工對醫(yī)院和自身工作都有了一個比較直觀的認識,，從而為盡快適應工作環(huán)境,、轉變自我角色,、投入醫(yī)院工作奠定了良好的基礎,，也為新員工提供了一個互相學習交流的平臺,，為他們共同進步搭建了一座橋梁,，讓彼此在交流學習中提升自己,。

崗前培訓已成為我院的常規(guī)工作,，此項工作為進一步充實醫(yī)院人才儲備和后備力量,，推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實了人才基礎,。

員工培訓心得

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