時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
程序員下半年工作計(jì)劃篇一
1,、在這將近半年的工作實(shí)踐中,,我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,,無(wú)論是在自己公司,還是在合作公司,,我們都講究團(tuán)隊(duì)精神,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。我們的很多工作是一起完成的,,在這個(gè)過(guò)程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。
2,、每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,,只有了解了項(xiàng)目的需求,,才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求,。
3、工作中,,有一個(gè)無(wú)論是技術(shù),,還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細(xì)化,,詳細(xì)到,,每個(gè)頁(yè)面、甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好,,做到什么程度,,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來(lái),做事很有效率,。
4,、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,,不是漫無(wú)目的的工作,,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記,、周記,、月記、年記的工作習(xí)慣。
5,、工作并不是一成不變的,,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),,也許有一天,,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的,,我在__公司,,深有感觸,除編程之外,,切圖,、界面設(shè)計(jì)等工作都干過(guò)。
經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有很多差距,,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2,、對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;
在工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā),,但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn);
4,、學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;
一個(gè)項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有多種,,知識(shí)多了,,就會(huì)靈活變通,以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。
6,、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn),。其實(shí)作為一個(gè)新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的幾個(gè)月中,,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠(chéng)信待人。
程序員下半年工作計(jì)劃篇二
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:
1,、正義erp項(xiàng)目的編碼工作,。了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部,、生產(chǎn)部,、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單,、審核,、選單、查詢,、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試,。通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研,。
2、,、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作,。從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢,。
通過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程,。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。
3,、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫,。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說(shuō)明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(),為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作,。
展望臨近的20xx年,我會(huì)更加努力,、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
程序員下半年工作計(jì)劃篇三
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。
程序員下半年工作計(jì)劃篇四
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的`制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,,
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在下半年的工作里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
作為一名公司的財(cái)務(wù)人員,,我手中掌握的財(cái)務(wù)情況詩(shī)司最需要的,。因?yàn)槿f(wàn)事離不開錢,財(cái)務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門,,沒有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),,任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,,這就是財(cái)務(wù)部門的重要性,。
我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,,一直努力工作,,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬,、漏帳,、死賬,我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去,。
程序員下半年工作計(jì)劃篇五
20xx年上半年即將過(guò)去,,下半年的工作依然在繼續(xù)。我是20xx年x月份來(lái)到公司的,。在我來(lái)到公司上班的這半年以來(lái),,我著手開始做xxx項(xiàng)目到現(xiàn)在,不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情,。面臨今后的工作,,我對(duì)自己20xx年下半年有以下計(jì)劃:
就目前xxx項(xiàng)目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒有實(shí)現(xiàn),,手機(jī)端,,web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,,所以我計(jì)劃在20xx年下半年項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下,,完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善,、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善,、調(diào)試和增加新的功能模塊,解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug,,努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用,。為了能讓項(xiàng)目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施,。
1,、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。
2,、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行,。
3、添加新的接口,。
4,、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
5,、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug,。
1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面,,在做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整,,實(shí)時(shí)的修改和變化,,做到確保和web和ios端一致。
2,、新增加的頁(yè)面和功能這塊,,是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面,,如果有新的需求,,我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能,保證軟件的剛性需求。
3,、新接口這塊,,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,,實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。
4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能,,比如說(shuō):牛奶,、報(bào)紙、交話費(fèi),、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn),,我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成,在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開發(fā),。
5,、軟件制作的后期,我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,,這是一項(xiàng)大工程,,需要細(xì)心和耐心,但是我會(huì)克服種種困難,,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題,。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大,我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整,,合理的利用工作時(shí)間,,配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè),,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺,,一個(gè)優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),,這些目前我都還沒有,,但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事,多查閱網(wǎng)上資料,,來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,,多配合我的同事,做好項(xiàng)目工作的完成,。
除此之外,,我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),眾人拾材火焰高,,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,,我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,,體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見意識(shí),,有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用,。
以上是我對(duì)自己20xx年下半年做出的工作計(jì)劃,,我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),,年管理提高自己的個(gè)人能力,、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ),。
我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,,能更好的融合到我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,能為公司的發(fā)展做出自己能力的貢獻(xiàn),。體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。
程序員下半年工作計(jì)劃篇六
1,、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),,爭(zhēng)取資金超額到位,,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),,確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取,、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,,積極開展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,提高預(yù)算管理和決策水平,通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》,,進(jìn)一步細(xì)化措施,從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度,、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,為迎接20xx年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。
1,、抓建章立制,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上,、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事,。
2,、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平,。采取以會(huì)代訓(xùn),,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3,、抓監(jiān)督檢查,,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì),。結(jié)合省廳20xx年的審計(jì)檢查的要求和安排,,加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對(duì)20xx年省廳安排的20xx萬(wàn)元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),,隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重,,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,,財(cái)務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作,。所以,,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),,密切配合,,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1,、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí),。按照“十三五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施,、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn),。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化,、制度化,。
3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,,為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
程序員下半年工作計(jì)劃篇七
經(jīng)過(guò)上半年的努力,,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開好了頭,,打好了基礎(chǔ),,但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,,才能完成總公司交給的任務(wù)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),,使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,,心往一處想,勁往一處使,,為建設(shè)和諧中聯(lián),,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,,定期舉行干部培訓(xùn),,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,,提高干部的政治理論水平,。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),,發(fā)揮黨員作用,,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的資本和武器,,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,,才能有條件,、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷,,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任,。
下半年,,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,,對(duì)安全質(zhì)量事故,,從重從嚴(yán)處罰。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),,為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。
挖掘增值服務(wù)的潛力,,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),,他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段,,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,,用誠(chéng)意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,,加強(qiáng)和各單位的交往,,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。
回顧過(guò)去的半年,,在這市場(chǎng)“相持”階段,,我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),,眾志成城、不畏艱苦,,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利,。
程序員下半年工作計(jì)劃篇八
身為公司銷售部的一員,,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。
20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),,對(duì)下半年工作重點(diǎn)的計(jì)劃。
由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來(lái)的,,我們?cè)谑袌?chǎng)還沒有完全進(jìn)入旺季來(lái),,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對(duì)大客戶,、能夠?yàn)楣窘榻B銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),,解決客戶存在的服務(wù)問(wèn)題,讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客戶,、大客戶的優(yōu)越性,,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做出幫助。
高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S,、配件店,、平板運(yùn)輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠(chéng)實(shí),、大度的態(tài)度,,合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力,、反復(fù)激發(fā)他們的積極性,。
積累原始用戶信息:跑重點(diǎn)工程、工地,、開發(fā)區(qū),、住宅建設(shè)小區(qū),、礦山、沙石場(chǎng),、市政和水利施工單位,、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁(yè),、查當(dāng)?shù)貓?bào)紙,。關(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之,。吃得苦中苦,、方為人上人。
原始用戶信息要及時(shí)整理分類,,從中篩選出自己有用的信息,。在每個(gè)地區(qū)鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知己知彼,,利用對(duì)手的弱點(diǎn)尋找商機(jī)和突破點(diǎn),。
緊密圍繞本地當(dāng)前市場(chǎng)購(gòu)機(jī)熱點(diǎn)地區(qū)、用戶群,、熱點(diǎn)工程,、行業(yè),開展銷售工作,。
注重成功率,,開發(fā)一個(gè)成功一個(gè),開發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天,。賣挖機(jī)一定要學(xué)會(huì)批發(fā)和傳銷之術(shù),。
市場(chǎng)開發(fā)手段每個(gè)大區(qū)、辦事處,、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),,縣、區(qū),、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),,并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級(jí)的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,,以確保銷售的持續(xù)增長(zhǎng),。
針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶或代言人,,當(dāng)?shù)氐睦嫌脩?,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對(duì)象及制定開發(fā)方案,、確定銷售目標(biāo),。
用戶因地域、親屬關(guān)系,、生意聯(lián)系,、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營(yíng)銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,,對(duì)群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見面拜訪,,力爭(zhēng)深入了解和熟悉。面對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,,切忌直接推銷,,應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購(gòu)機(jī)信息上,。對(duì)群體中有一定影響力的用戶購(gòu)機(jī)信息要高度重視,,及時(shí)上報(bào),利用一切資源全力拿下,。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果,。
充分利用好產(chǎn)品展示會(huì),,產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,,是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩艏小⑷娴恼故竞徒榻B品牌及產(chǎn)品,,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段,。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!
a.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表,、態(tài)度,、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
b.市場(chǎng)開發(fā)要撲進(jìn)去,,到忘我境界
c.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開拓方案制定,,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售
d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,,系統(tǒng)介紹e.平常心對(duì)個(gè)單,,提高對(duì)客戶的駕馭能力
f.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),擴(kuò)大信息交流,,要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源
g.要機(jī)靈,,對(duì)用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握
h.厲行節(jié)約,提高實(shí)效
機(jī)會(huì)可遇不可求,,在整個(gè)行業(yè)開始大洗牌的同時(shí)我們一定要抓住這次機(jī)會(huì),,打破市場(chǎng)格局,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以完成下半年的銷售目標(biāo),,同時(shí)也為明年的市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
程序員下半年工作計(jì)劃篇九
我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,廠部特制訂下半年工作計(jì)劃如下。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度工作計(jì)劃:
1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2.完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。
3.完成日常人力資源招聘與配置,。
4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。
5.充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。
7.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8.建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9.做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1.前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域,。
2.車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。
在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1.為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2.進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3.加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1.嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso),。
2.進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平,。
3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4.一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5.配合日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
程序員下半年工作計(jì)劃篇十
公司下半年,,將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升,,全面推進(jìn)現(xiàn)代終端的總體思路,,夯實(shí)基礎(chǔ),,規(guī)范管理,狠抓落實(shí),,銳意創(chuàng)新,,爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。20xx年下半年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:
1.重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,,提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng),高度重視客戶盈利水平的提高,,保持并優(yōu)化稍緊平衡上級(jí)場(chǎng)狀態(tài),。
2.改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平,。
3.加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí),,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,,確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
4.加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,,力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。
1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),,定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),,使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,,掌握工作內(nèi)容,,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,,組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),,不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。
2.強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、品牌培育,、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,,開展專項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。
3.加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,,及時(shí)制定方案,深入調(diào)查,,深挖案源,,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。
1.加強(qiáng)制度建設(shè)
對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,逐類逐項(xiàng)梳理,,要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,,對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)決予以糾正,。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,,并歸類整理制度資料,,對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度,,作為職能管理部門,,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,,對(duì)事不對(duì)人,,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平,。
2.加強(qiáng)績(jī)效考核工作
繼續(xù)完善績(jī)效考核工作,,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,,使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)二,、三級(jí)考核工作,,兩級(jí)都要抓,,兩級(jí)都要硬,切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問(wèn)責(zé)制度,,力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的。
3.抓基層創(chuàng)建
加快綜合辦公樓建設(shè),,加快資金的申請(qǐng)工作,,力爭(zhēng)最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,,并要積極配合招標(biāo)工作,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,,做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,,做到嚴(yán)格規(guī)范,,保證工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。
4.抓安全穩(wěn)定
加強(qiáng)企業(yè)人、才,、物的安全,,牢固樹立安全意識(shí),繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),,強(qiáng)化隱患排查和整改工作,,實(shí)現(xiàn)年度安全無(wú)事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,,健全機(jī)制,落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,,早發(fā)現(xiàn),、早介入、早排除,,力爭(zhēng)將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),,保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,,發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,,若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,第一時(shí)間反應(yīng),,消除負(fù)面影響,,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。
1.抓好精神文明建設(shè)
結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動(dòng),,結(jié)合客戶心聲活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu),,制定章程,明確活動(dòng)內(nèi)容,,開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng),,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動(dòng)載體,,堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德,,文明素質(zhì)教育。
2.抓好職工教育培訓(xùn)
征求職工培訓(xùn)需求,,按照需要什么,,培訓(xùn)什么的原則,制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度,,除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講座以外,,創(chuàng)新方式,,調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動(dòng),,采取職工自愿報(bào)名,,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可,,每月兩人一組講課,,形成一季一評(píng)優(yōu)的考核激勵(lì)模式,對(duì)于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰,,營(yíng)造全員講,、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)各部門要根據(jù)各自的要求,,積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作,,力爭(zhēng)全面完成上級(jí)部門的指標(biāo)要求。
3.抓好企業(yè)黨建工作
把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓,,堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí),,制定計(jì)劃,采取多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,,開展黨員活動(dòng),進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育,、愛國(guó)主義教育,,加強(qiáng)黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),,發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用,。
4.抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則,認(rèn)真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確要求,,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),破舊立新,,克服四風(fēng),,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案,,在打造學(xué)習(xí)型,、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型,、廉政型班子的基礎(chǔ)上,,深入開展八型機(jī)關(guān)和四有隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),。