報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇一

年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級,、滾動,、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化,、國際化”的發(fā)展理念,，展開工作，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一,、年度工作回顧

1,、用心組織部門人員，做好部門工作,，具體體此刻：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時帶給有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的狀況下,，互相協(xié)作,，努力工作,，滿足兩地核算的需要,。在辦理各項費用報銷時，多解釋,、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理,。

②加強公司現(xiàn)金,、銀行存款管理，做到日清月結(jié),，帳實相符,。

③按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況,。

④按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

2,、根據(jù)集團公司管理要求,，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,，如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會計管理制度,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習,，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,，提高了辦事效率,，確保財務(wù)信息準確、及時,。

3,、努力把好費用開支審核、控制關(guān),，做好公司年預(yù)算執(zhí)行狀況分析,。認真編制年度財務(wù)、費用預(yù)算,。做到事前有計劃,、事中有控制、事后有總結(jié)有清理,。

4,、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關(guān)合同的資料,，以使合同執(zhí)行到位;

5,、用心落實項目資金，確保工程需要

年是電力體制改革年,，公司股東會,、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位,，為確保工程建設(shè)資金的需要,，我們用心向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元，其中開行長貸11000萬元,，短貸4000萬元,，建行短貸2000萬元，中行3000萬元,，工行短貸展期1000萬元,。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6,、及時辦理工程保險,，降低工程風險

年4月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協(xié)議》,，為工程的順利建設(shè)及人員的安全帶給了有力的保障,。并就今年雨季給工程造成的損失，向保險公司進行索賠,，共計取得工程損失保險賠償20.6萬元,。

7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,，多匯報,，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持,。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,，增強凝聚力，從全局出發(fā),，自覺維護安定團結(jié);

8,、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除工作中存在的隱患,。

9、加強政治學(xué)習,，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì),，廉潔自律，奉公守法,，與公司簽定了“三項職責制”分解落實職責書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的狀況,。

10,、及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款,。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生,。

11、做好部門年度工作總結(jié),，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，使工作能得到不斷改善和提高。

12,、開展了經(jīng)濟活動分析,，及時找出差距，解決問題,。

13,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二,、意見和推薦

工程尚需進一步完善工程結(jié)算,，費用審批程序，明確職責與分工,，并力求簡化手續(xù),，縮短結(jié)算時間。如旬陽,、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,，嚴格控制各項費用,，精打細算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi),。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴重不足,，無精力進行其他工作,，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

三,、年主要工作

年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作,，即用心落實銀行借款及股東資本金,，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,，降低工程成本,，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標,。

總之在今年工作中,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改善的地方，在明年的工作中,，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一齊為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇二

下午好!

一期來,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,，通過全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,，與董事會精神密切配合,，以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效,，重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作,，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,，不當之處請大家批評指正。

一,、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面

1,、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真,、負責,，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作,，經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核,、驗收,、結(jié)算、工資匯總,、發(fā)放,，還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時，手續(xù)不全等問題,，但在我們財務(wù)科高效,、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作,，按時上報學(xué)校,、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算,、合同審核、預(yù)算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作,。一期來,，我根據(jù)董事會的指示，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。公司,、學(xué)校資金流量一直很大,。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司,、學(xué)校節(jié)省各項收,、支經(jīng)費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時,，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,，我都會當場發(fā)現(xiàn)、及時處理,，以確保各項資金收付安全,、準確、及時;

3,、加強對固定資產(chǎn)的管理,，督促相關(guān)責任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查,，并定期與各部門負責人進行核對,，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

4,、堅持以開源節(jié)流為主導(dǎo),，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,，我都會第一時間提出來并及時處理,，比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半,，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天,，通過與行家溝通,，了解摸索、找出源頭,，排除故障,，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,，有效減少了不必要的浪費;

5,、認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張,，累計資金2300多萬元,，審核下浮15.8萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個,，挽回損失5萬元;

6,、對大批量、大金額采購,，堅持貨比三家的原則,，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察,、了解市場,，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上,。

二,、在后勤服務(wù)方面

1、我充分利用暑假時間修舊利廢,，將熱水器改造修復(fù),，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造,，充分投入使用,，基本解決了多年存在的.中央空調(diào)制熱的問題。

2,、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。

3,、及時安排處理好各項維護維修,、采購的工作，堅持以服務(wù)為本,，做到隨叫隨到,，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證,。

三、在執(zhí)行力度方面

1,、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),，在接到指示后,，我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原則,，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,，在這方面確實愧對年邁的父母,。

2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,，我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,，堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人,、感情留人的奮斗目標,。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障,。

四,、本期來工作的不足

1、執(zhí)行力度不夠,，對董事長的指示不能融會貫通,，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后,。

2,、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見,，帶個人情緒上班,。

3、創(chuàng)新思想意識還不夠,，手腳還沒有完全放開,。

20--年做了很多工作，有成績也有不足,，現(xiàn)結(jié)合實際,，將財務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用,，實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化,、細致化;

2,、增強財務(wù)的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息;

3,、進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作,，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電,、用水,、用氣、用每一張紙,、愛護校產(chǎn)為突破口,，并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一;

4,、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,，為董事會分憂,、解難;

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn),，全面提升專業(yè)水平;

6,、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢熑我庾R，推動整體財務(wù)工作再上新臺階;

7,、成立專職的采購小組,，做到有計劃、有部署,、有安排的落實各項采購任務(wù);

8,、加強校園商店的管理，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入;

9.擴建食堂保管室,，有效解決食堂紅,、白案混合一起的問題;

10.合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園,，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),，同時也為招生工作緩解壓力;

11.利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng);

12.校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè),、石材雕刻,、風雨活動場的宣傳布置;

13.衛(wèi)門增加接待室,，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,，規(guī)范學(xué)校整體形象,。

以上只是我個人的設(shè)想，不一定全部正確,，請董事長,、各位董事、行政人員多提寶貴意見,。

時光飛逝,，今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習 ,，為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!

財務(wù)述職報告3

學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項工作,，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營,、發(fā)展的需要,，有成績也有不足，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__7工作方針,，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強計劃,、項目管理工作,。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研,、設(shè)計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整,，使之更加靈活、更符合實際,，減少了可研,、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào),，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足,。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作。

并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細的分析與討論,，對各崗位的崗位職責,、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三,、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃。

以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以市場需求為導(dǎo)向,，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力,，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點,，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置,。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的影響,，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調(diào)整,，組織編制了公司20__年度滾動規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四,、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進行了認真討論,。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程,。明確了大,、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,，保證了公司的投資重點。

與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春,、吉林,、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計劃財務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,，充分利用了項目資金,，避免了項目資金指標的浪費。

與總部溝通,，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求,。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批,，避免了在年初計劃中大量列支管道項目,，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標,。

但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時,，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況,。

五,、招投標及合同管理工作

在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化,、制度化,。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備,，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理,，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合,，及時安排資金,，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施,。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益,，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資,，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施，階段操作,，計劃在3—5年的時間里實施,。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。

考察了大安,、梅河,、九臺、德惠,、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳,，并下達了購置及改造的批復(fù),。

財務(wù)述職報告4

學(xué)校財務(wù)述職報告 部隊財務(wù)述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先,，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我,、展示才能、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會,。同時，也再次向三年來一如既往地關(guān)心,、支持和幫助我成長的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,，我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間,，對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行具體的陳述和匯報,。

20__年8月,，我從石家莊郵政高等?？茖W(xué)校會計電算化專業(yè)畢業(yè)后，被吉林省網(wǎng)通實業(yè)公司計劃財務(wù)部招聘,，主要負責公司機關(guān)的財務(wù)核算工作,。20__年，為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,，我開始函授學(xué)習吉林師范大學(xué)計算機通信專業(yè)課程,。20__年5月，我被調(diào)配到吉林省萬維通信科技有限公司財務(wù)部任主辦會計崗位,，負責機關(guān)報賬,、編制月報、企業(yè)報稅等方面的工作,?？梢哉f，我的工作職責和任務(wù)更加具體明確了,，肩頭的擔子更重了,，也逐步適應(yīng)了公司內(nèi)部機構(gòu)機制改革創(chuàng)新的步伐。今年,，我還有幸參與了公司的中期財務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作,，真真正正得到了鍛煉和提高，工作業(yè)績受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的贊同,。

回顧既緊張而又充實的三年聘期,，感覺到這是我個人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的三年,。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生,，一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責，肩頭的擔子是沉重的,，壓力是極大的`。有壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大,，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,，象生疏的統(tǒng)計指標,、會計核算中的疑問，我都虛心向身邊的同事請教,，直到弄懂弄通為止,，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長,，補已之短,。

在我擔任萬維公司主辦會計期間，由于上級主管部門對財務(wù)核算工作日益重視，我對公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的報送質(zhì)量不斷提出了更高要求,。由以往單一的報送統(tǒng)計月報,、年報、企業(yè)基本情況調(diào)查表的同時,，還積極開展各項專業(yè)調(diào)查工作,，認真進行各個專業(yè)和各項業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)個別指標偏離幅度過大,，就及時同相關(guān)部門取得聯(lián)系,，共同查找原因，及時糾正多報,、露報現(xiàn)象的發(fā)生,，保證量收匹配和統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門實際發(fā)生情況一致，避免數(shù)出多門,。另外,，我每月還測算各項收支計劃的完成進度并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了業(yè)務(wù)開展完成情況,，確保了公司收支計劃的圓滿完成,。

作為一名財務(wù)會計，我深知財務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的,。作為一名財務(wù)人員，最重要的就是堅持“實事求是”的原則,。從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,，每一項工作都需要財務(wù)會計一絲不茍的對待,。最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。當然,，一名財務(wù)會計只是實事求是,，一絲不茍是遠遠不夠的，還要加強學(xué)習,，努力提高自己的知識素質(zhì),。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當強的工作,，一名財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識,，要善于借助先進的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息,，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。

最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講,。

“逆水行舟,，不進則退”，“物竟天擇,，適者生存”,，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己,，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展,，才能促進學(xué)習和事業(yè)的進步，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家!

財務(wù)述職報告2