做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
最新精神科護士工作計劃與目標一
我精神科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的,、圓滿的完成了20xx年度各項指標和任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,,特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容,,認真找不足,、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力,、一種規(guī)范,、一種模式,、一次契機,。要認為二乙不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二乙的評審,,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的,、人文的,、高效的,、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院,。將20xx年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射,,做如下具體安排:
一,、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)
加強科室的團結(jié),,增強科室的凝聚力,,向心力,,使本科室的工作取得更好的成績,。以二乙迎評為契機,,認真組織科室人員學(xué)習(xí)《xx醫(yī)德規(guī)范》,、《xx醫(yī)師法》,、《xx責(zé)任法》,、《xx病防治法》,、《xx處理條例》,、《xx核心制度》,、《護士xx》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),,使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患,。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,,定期或不定期進行自查督導(dǎo),嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查,,對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),,堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安,、文明科室,,認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準,不多收費,,少收費,,堅持執(zhí)行一日費用查詢制。
二,、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)適宜技術(shù)的知識,,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面
進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識,,新理念,、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。
四,、科室管理以及質(zhì)量目標和措施
專門制定精神科的質(zhì)量管理小組,,加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,,對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改,。
最新精神科護士工作計劃與目標二
一、加強護理安全工作,,提高護理人員安全意識,,從護理角度盡可能的保障患者安全
1、護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作,,也是重點工作,。護理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此,,護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育,,提高護理人員安全意識,使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性,。
2、充分調(diào)動各級護理人員學(xué)習(xí)法律知識的主動性,、自覺性,,各病區(qū)建立以護士長為主導(dǎo)的
學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈,,重點學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點為學(xué)習(xí)目標,以反面新聞,、典型案例為告誡點,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到引以為戒,,促進護理工作的良性發(fā)展,。
3、對于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素,,護士長應(yīng)著力解決,,及時向相關(guān)科室反映,與相關(guān)科
室協(xié)調(diào),,如果無法解決,,應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報。
4,、對于患者病情的變化及處理,,應(yīng)積極對待,,從護理角度為患者做好各項安全工作,積極
主動排除危險因素,,同時做好自我防護,。
二、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗,,增加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌
20xx年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,,2,、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點,,也都呈現(xiàn)各自的特點和突破,示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利,,20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。
1,、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召,,擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范范圍,增加示范病區(qū)數(shù)量,,爭取上半年開
展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上,。
2、推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗,。通過召開經(jīng)驗交流會,、座談會,或利用其它形式如
院報,、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”的好經(jīng)驗,、好做法。
3,、不斷查找優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動進行過程中出現(xiàn)的不足和薄弱點,,不斷補充和完
善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒,。
三,、加強護理質(zhì)量控制,不斷完善檢查標準,,加大檢查力度,,促進各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實
1、進一步落實護理部¬――科護士長(質(zhì)控小組)――護士長三級管理職能,,做到責(zé)任明確,,逐級負責(zé),。尤其加大對護士長的管理,做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,,定期督查護士長的質(zhì)檢情況,。
2、加大護理管理力度,,各級護理管理人員按照各自分工,,定期對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理,、護理文書,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進行檢查督導(dǎo),,并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準,。
3、加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,,重點強化核心制度,,對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進行不斷論證、完善,,使之更合法,、符合臨床實際情況,起到指導(dǎo),、保護,、律我的作用。
4,、建立檢查,、反饋機制,每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會,,分析存在的問題,,提出解決問題措施,限期改正,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
四、加強健康教育工作的落實,,重點突出告知義務(wù)工作
在患者入院,、住院、出院的整個過程中,,認真實施健康教育,,尤其是各項護理工作的告知義務(wù),應(yīng)向患者及家屬進行詳細的介紹,、解釋,,以取得患者和家屬的理解,、配合。病區(qū)護理人員應(yīng)在護士長的指導(dǎo)下,,在資深護理人員的帶動下,,認真、具體,、詳細地向患者及家屬進行健康宣教,。嚴格落實崗位責(zé)任制,對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者,,給予教育,、批評,責(zé)令其改正,,并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理,。通過健康教育,提升護理服務(wù)品質(zhì),,改善護理服務(wù)形象,。
五、加強護理人員的在職教育,,提高護理人員知識技能水平,,提高護士素質(zhì),。護理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè),,夯實基礎(chǔ)、加強在職教育必不可少
1,、制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃(內(nèi)容包括:規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、法律法規(guī),、專業(yè)理論,、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等),,落實分層次培訓(xùn),,提高專業(yè)理論水平,提高操作技能水平,。達到制度,、職責(zé)必須掌握,專業(yè)理論重點掌握,,操作技能過關(guān),。
2、定期進行護理業(yè)務(wù)講座:積極組織護理新理論,、新技術(shù),、新方法的學(xué)習(xí)講座,,護理部每季度組織1―2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,,實時總結(jié)臨床經(jīng)驗,;每周提問一次(尤其對于年輕護士)。
3,、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,選派護士長和護理骨干外出進修學(xué)習(xí)或參加各種會議和短訓(xùn)班,以開闊視野,,增長知識,。
4、根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育精神,,鼓勵護士積極參加在職教育,,鼓勵護理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí),鼓勵護理人員進行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識的學(xué)習(xí),。同時達到每年25學(xué)分(1類+2類)的要求,。
六、做好教學(xué),、科研及對口支援工作
1,、做好臨床帶教工作。指派經(jīng)驗豐富,、素質(zhì)高的主管護師或護師負責(zé)新護士,、進修護士、實習(xí)生的帶教工作,,使其具有護理安全的意識,,掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護理要點、健康教育,、工作流程,。
2、護理部做好新護士,、進修護士的崗前培訓(xùn)工作,,不定期檢查帶教質(zhì)量,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教老師與進修生,、實習(xí)生的意見,相互傳授,、交流教學(xué)經(jīng)驗,。
3、抓護理人員的科研意識,,鼓勵護理人員學(xué)習(xí)科研方法,,閱讀護理雜志,,積極撰寫論文,爭取科研立項,。
4,、根據(jù)醫(yī)院總體部署,選派專家對基層單位進行幫扶指導(dǎo),。
最新精神科護士工作計劃與目標三
在2020年新的一年里,,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2020年精神科護士工作計劃:
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。
2,、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標,。
3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。
六、護理各項指標完成目標
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%,。
2、急救物品完好率達100%,。
3,、護理文件書寫合格率≥90%。
4,、護理人員“三基考核合格率達100%,。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。
20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實,,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們在20xx年的精神科護理工作中一定能取得好的成績!
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