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本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文怎么寫篇一

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),；稅務(wù)會(huì)計(jì),；聯(lián)系；區(qū)別

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于稅務(wù)會(huì)計(jì),，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，主要用來反映單位現(xiàn)金流量,、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，同時(shí)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起監(jiān)督作用。

（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義,。稅務(wù)會(huì)計(jì)是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科,，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說,，它是一門專門會(huì)計(jì),。它是以貨幣計(jì)量為基本形式，以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩,，全面,、系統(tǒng)、連續(xù)地運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的核算方法和相關(guān)理論對(duì)稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算的學(xué)科,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的原則差異導(dǎo)致了二者的導(dǎo)向差異,，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則相比較，稅務(wù)會(huì)計(jì)原則所體現(xiàn)的稅收原則具有明顯的主觀傾向,。如果用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則去衡量稅務(wù)會(huì)計(jì)原則就會(huì)認(rèn)為它存在諸多不合理,。由于二者原則差異的存在,，在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，兩類原則要互相遵循以確保會(huì)計(jì)質(zhì)量,。

（一）謹(jǐn)慎性原則,。企業(yè)在具有不確定因素的時(shí)候進(jìn)行評(píng)估應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎性原則，全面估計(jì)到各類風(fēng)險(xiǎn),，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在謹(jǐn)慎性原則前提下提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金可以在一定程度上解決企業(yè)的虛盈實(shí)虧狀況，它有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高,，但卻違背了稅務(wù)會(huì)計(jì)原則,。因?yàn)槎悇?wù)會(huì)計(jì)遵循的是據(jù)實(shí)扣除原則，也就是說所有事項(xiàng)必須真實(shí)發(fā)生,，否則就會(huì)有偷稅嫌疑,。會(huì)計(jì)人員憑借職業(yè)判斷做出的企業(yè)計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備并沒有真實(shí)存在，由于國(guó)家稅收不可能承擔(dān)納稅人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，且稅法強(qiáng)調(diào)的是“真正發(fā)生”,。所以稅法不會(huì)允許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的存在。

（二）相關(guān)性原則,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息跟使用者決策相關(guān),，必須對(duì)使用者提供有用信息，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性原則,。而稅務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)性原則是指在計(jì)算所得稅的時(shí)候,，納稅前扣除的費(fèi)用要與同期收入存在因果關(guān)系，它是從政府征稅角度出發(fā)的,。

（三）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，而稅務(wù)會(huì)計(jì)卻是權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的結(jié)合,，也稱為修正權(quán)責(zé)發(fā)生制,。因?yàn)槎咴趯?duì)納稅義務(wù)的精神確定上是一致的，因而稅法總體上對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制持支持態(tài)度,，而在另一方面,，稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制帶來的大量會(huì)計(jì)估計(jì)卻持保留態(tài)度。就是說在權(quán)責(zé)發(fā)生制不利于稅收保全時(shí),，稅法會(huì)采取相應(yīng)防范措施去給以保全,。稅法對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制是有條件地接納采用以保全稅收和收入均衡。

（四）實(shí)質(zhì)重于形式原則,。實(shí)質(zhì)重于形式原則是指企業(yè)不只是根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的法律形式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，還應(yīng)當(dāng)按照事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要原則,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)質(zhì)重于形式原則的運(yùn)用關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷的可靠性,，而稅務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)所有涉稅事項(xiàng)的計(jì)量和確認(rèn)不能估計(jì),，必須有明確的法律依據(jù)，也就是說稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)該原則的解釋更強(qiáng)調(diào)的是實(shí)質(zhì)至上,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式原則計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但稅法卻不可以,。

（五）配比原則,。費(fèi)用確認(rèn)的基本原則就是配比原則，它涉及到大量的會(huì)計(jì)選擇和職業(yè)判斷,。在稅務(wù)會(huì)計(jì)中,，所得稅法基本上是認(rèn)可配比原則的，稅法規(guī)定稅款應(yīng)當(dāng)在配比的當(dāng)期申報(bào)扣除,，不得提前或滯后,。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，因?yàn)楹怂銓?duì)象的眾多,，需要將不同類別的費(fèi)用進(jìn)行合理分配和分類,。稅法中的配比原則在包含這些方面的基礎(chǔ)上還要同時(shí)依照相關(guān)性原則。因而,，稅法的配比原則具有更廣的范圍,。

（六）歷史成本原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以公允價(jià)值來保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性,，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入了很多可收回金額,、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等公允價(jià)值概念。和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較,，稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)歷史成本原則尤為擁護(hù),，因?yàn)榧{稅是法律行為，必須有可靠的證據(jù)以確保其合法性,。與公允價(jià)值相比,，歷史成本原則可靠性強(qiáng)，因而在涉及稅務(wù)的訴訟中可以提供有力證據(jù),，所以稅務(wù)會(huì)計(jì)只有在歷史成本不存在的情況下才可能接受公允價(jià)值,。因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持公允價(jià)值而稅務(wù)會(huì)計(jì)堅(jiān)持歷史成本原則以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性。

（一）稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系,。作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作,，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇，它并不是獨(dú)立存在的,。稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和計(jì)算程序的應(yīng)用表明二者相互依存,，從某種程度來說，稅法的實(shí)施離不開對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)的借鑒,，稅收管理的日趨成熟也歸功于會(huì)計(jì)方法,。從另一方面來看,，稅務(wù)會(huì)計(jì)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理更加法制化和規(guī)范化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。

（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性,。

1、加強(qiáng)企業(yè)管理的需要,。在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的會(huì)計(jì)體制下,，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要時(shí)常被忽視，關(guān)注點(diǎn)主要集中在信貸等相關(guān)部門,，這樣的情況對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理很不利,。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分開對(duì)待，企業(yè)擁有更多的自主權(quán),，不用完全照抄稅法規(guī)定解決會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，可以從自身實(shí)際出發(fā)去選取會(huì)計(jì)程序和方法。這樣財(cái)會(huì)人員也可以把主要精力集中到管理,，避免雜亂的會(huì)計(jì)核算,。

2、健全我國(guó)稅制的需要,。稅制改革對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,，可是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，各項(xiàng)稅務(wù)要求和復(fù)雜的計(jì)稅工作無法在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中全面體現(xiàn),。有時(shí)企業(yè)出于自身利益的考慮可能利用稅法的漏洞出現(xiàn)少繳稅的行為,。所以必須建立統(tǒng)一的稅務(wù)會(huì)計(jì)以實(shí)現(xiàn)依法納稅的需求。

3,、我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要,。建立一套能真實(shí)反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)，不再具體規(guī)定會(huì)計(jì)核算方式就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算具有很大的靈活性,。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)愈加明確，因而只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)督,、核算,，也才能確保會(huì)計(jì)改革取得實(shí)效。

[1]任坐田,，陳慈,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值的比較及其相互借鑒[j]。財(cái)經(jīng)論叢,，2011.3（2）,。

[2]中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例立法起草小組。中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例釋義及適用指南[m]。中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,，2007.

本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文怎么寫篇二

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合后可以實(shí)時(shí)為企業(yè)提供各項(xiàng)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,、項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目可行性分析等,，這等于在企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)專門為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)的部門,，這個(gè)部門可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一條龍服務(wù)。這不僅提高了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力,，還減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的運(yùn)行提供方便。要探討企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合的優(yōu)勢(shì),，首先要先了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同。

1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要組成部分,，兩者的不同點(diǎn)主要有兩個(gè)。

其一,，工作方向不同,。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施開展的，其工作重點(diǎn)是核算并反饋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,、反饋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)收益、支出等情況的方式是向上級(jí)主管部門移交核算統(tǒng)計(jì)表格,，表格內(nèi)容會(huì)真實(shí)反饋這一時(shí)間段企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,。故此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方向更加側(cè)重于對(duì)上級(jí)部門的外部表格報(bào)告,。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作是融合會(huì)計(jì)理論和管理理論而展開的,，這與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理論基礎(chǔ)明顯不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的核心是企業(yè)管理者的決策,，圍繞管理者的決策不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的質(zhì)量。因此,，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的方向更加傾向于內(nèi)部報(bào)告,。

其二，核算要求不同,。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主要是為了上級(jí)主管部門的外部報(bào)告,，這決定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算目的是為企業(yè)外部報(bào)告服務(wù)，它的核算必須滿足企業(yè)外部報(bào)告的不同需求,，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的要求是及時(shí),、準(zhǔn)確向外部報(bào)告企業(yè)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，確保外部報(bào)告報(bào)表可真實(shí),、客觀反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)狀況,，為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息,。為了確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，基于財(cái)務(wù)的角度全面評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,。它核算的是企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是它滿足的是內(nèi)部報(bào)告的各種需求，它結(jié)合企業(yè)管理學(xué)后已經(jīng)脫離會(huì)計(jì)核算的傳統(tǒng)模式形成以企業(yè)會(huì)計(jì)成本為主的預(yù)測(cè)機(jī)制,，它核算的是企業(yè)未來各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn),，主要體現(xiàn)在核算對(duì)象,、核算信息和核算目標(biāo)上。兩者的核算對(duì)象都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,，計(jì)算的主體也都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。兩者作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要組成部分，進(jìn)行核算的信息均來自企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,，核算的內(nèi)容都是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)務(wù)支出,，兩者工作報(bào)告的形式都是表格。雖然兩者工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)理論存在很大差異,，但兩者工作的目標(biāo)都是為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效參考數(shù)據(jù),。同時(shí),，兩者的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目，兩者工作的目的都是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

1、目標(biāo)基礎(chǔ)

兩者相結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下幾方面,。其一,，兩者相結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的不同要求，結(jié)合的目標(biāo)都是提高企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，企業(yè)只有看清過去、現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理情況,，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),，才能夠確保企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中不被淘汰出局。兩者相同工作目標(biāo)是影響兩者相結(jié)合的重要因素之一，企業(yè)應(yīng)采用有效的結(jié)合措施,，盡可能統(tǒng)一兩者的工作內(nèi)容,，全面探析兩者結(jié)合后企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的發(fā)展情況，加大結(jié)合后的會(huì)計(jì)管理力度,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息智能化管理,。

2、人才基礎(chǔ)

人才不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障,，還是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ),，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的快速結(jié)合，同時(shí)還能推動(dòng)企業(yè)信息智能化的發(fā)展,。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后不僅可以統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐,，還能培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才，為企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展提供技術(shù)和人才支持,。構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍的措施有三種,，一種是內(nèi)部培養(yǎng)，一種聘請(qǐng)企業(yè)外部的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,，最后一種是支持高校會(huì)計(jì)系人才的教育培養(yǎng)，為企業(yè)的將來儲(chǔ)備高素質(zhì)人才,。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合需要專業(yè)的高素質(zhì)人才,，而內(nèi)部培養(yǎng)耗時(shí)比較長(zhǎng)，而且效果不顯著,，聘請(qǐng)專業(yè)高素質(zhì)人才雖然可以為企業(yè)添加新鮮血液,，促進(jìn)兩者的快速結(jié)合但是成本太高。相比前兩種措施與高校會(huì)計(jì)系對(duì)接,，既節(jié)約構(gòu)建高素質(zhì)人才的成本,，又能滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的要求。企業(yè)可鼓勵(lì),、支持會(huì)計(jì)系學(xué)生參加專業(yè)技術(shù)考試,，提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合打牢人才基礎(chǔ),。

3、理論基礎(chǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合需要大量的會(huì)計(jì),、管理方面的理論知識(shí)支持,，因此企業(yè)在結(jié)合兩者之前首先要做的是結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論，為兩者相結(jié)合打牢理論基礎(chǔ),。兩者相結(jié)合的理論基礎(chǔ)可以規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的發(fā)展過程,，可以為兩者的結(jié)合提供理論指導(dǎo)，可以為企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論依據(jù)。因此,，結(jié)合二者的理論基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合非常重要,。具體做法是，將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)理論,、管理理論相融合,，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員提供科學(xué)、合理的理論指導(dǎo),，指導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)部門的工作人員利用融合后的理論正確核算,、評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目，確保二者結(jié)合后可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目提供過去,、現(xiàn)在,、未來的財(cái)務(wù)信息，可以為企業(yè)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的評(píng)估情況,，反饋企業(yè)各經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目各階段的經(jīng)營(yíng)狀況以及未來發(fā)展趨勢(shì),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供方便。

1,、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的潮流中,，我國(guó)各大企業(yè)意識(shí)到,，只有完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),，才能緩解企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中始終不被淘汰出局,。將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合正是企業(yè)為完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，整合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的主要表現(xiàn),。企業(yè)在結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)時(shí)勢(shì)必需要全面,、深入地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀，然后才能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的可行性分析,，制訂結(jié)合的計(jì)劃和實(shí)施策略以及結(jié)合項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi),、人才、理論等,。如此,，企業(yè)在將兩者相結(jié)合的同時(shí)梳理了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等,，這不僅促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合,，還優(yōu)化了企業(yè)的管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,，提高了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后,，形成了一條專門為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的系統(tǒng),，這個(gè)系統(tǒng)具有明確的服務(wù)對(duì)象以及明確的目標(biāo)，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息,、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的評(píng)估和會(huì)計(jì)成本的預(yù)測(cè)等,，可以滿足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的不同需求。故企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后,，可有效提高企業(yè)各項(xiàng)目運(yùn)行效率,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

2、減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)完全不同的概念,，它們分屬兩個(gè)不同的學(xué)科,，因此它們提供的信息也會(huì)存在較大差異。傳統(tǒng)企業(yè)一般會(huì)在財(cái)務(wù)內(nèi)部設(shè)立兩個(gè)部門分管企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),，這兩個(gè)部門相互獨(dú)立由財(cái)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)兩個(gè)部門的支出,。雖然兩者的工作目標(biāo)都是為企業(yè)提供有效參考信息，但是分開支出增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本,，還降低了企業(yè)的工作效率,。企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合后，可以在工作人員,、財(cái)務(wù)支出以及會(huì)計(jì)管理等方面節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,，優(yōu)化企業(yè)各經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息,，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益,。比如，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后,，企業(yè)某運(yùn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理需要該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,，需要了解該項(xiàng)目過去、現(xiàn)在運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)狀況和該項(xiàng)目未來發(fā)展趨勢(shì),，通過了解這些信息制定該項(xiàng)目的相關(guān)決策,。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)未結(jié)合，所提供的信息相互獨(dú)立,，容易誤導(dǎo)該項(xiàng)目經(jīng)理的決策,，降低該項(xiàng)目的運(yùn)行效率和管理水平的同時(shí)還會(huì)增加該項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。因此,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合后具有減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的優(yōu)勢(shì),。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行,，而管理會(huì)計(jì)的工作理論基礎(chǔ)卻是會(huì)計(jì)理論和管理理論；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作核心是企業(yè)過去以及現(xiàn)在各經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,，管理會(huì)計(jì)工作的核心是企業(yè)未來的各經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算的是企業(yè)過去的財(cái)務(wù)，管理會(huì)計(jì)核算的是企業(yè)未來的財(cái)務(wù),。但兩者的服務(wù)對(duì)象,、工作目標(biāo)和信息來源是相同的。針對(duì)這些情況企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)時(shí)需要融合兩者的理論基礎(chǔ),、需要具有高素質(zhì)人才,，需要具有相同的目標(biāo)基礎(chǔ)。兩者結(jié)合后可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形成一條龍服務(wù),，不僅提高了企業(yè)的工作效率,、管理水平，還減少了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文怎么寫篇三

由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展,，采取各種銷售活動(dòng),，對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料,、勞務(wù)等,，這種營(yíng)銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是,，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多的問題,，由于缺乏有效的賒銷管理制度,、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息,、忽視應(yīng)收賬款管理,，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn),，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患,，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量,。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段,、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算,。

財(cái)務(wù)管理 應(yīng)收賬款 辦法

就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回,，這成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題,。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料,、勞務(wù)等的同時(shí),，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加,?？蛻粢蛞恍┰蛲锨坟浛睢⑹官Y金回籠困難,，形成壞賬損失,，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用,，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制,，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后,，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。

應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短,，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問題，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱,。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分,，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金,，提高資金的使用效率,，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,。在國(guó)外,，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科,，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史,。

在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù),。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下,，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行,。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本,，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法,。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓,。

在發(fā)達(dá)國(guó)家,，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右,，而中國(guó)則是50%以上,，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一,。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國(guó)企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上,。因此,，我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起,，做好應(yīng)收賬款事前,、事中、事后控制,，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

（一）應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確,，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場(chǎng)和銷售,，不重視銷售回款,，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位,，管理職責(zé)不明確,，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失,。

（二）財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息,，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收,。另外,，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來賬目,，并且沒有建立的壞賬管理制度,，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確,。這樣，就給清收貨款帶來很大難度,。

（三）企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下

企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多,，首先，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,。如今,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場(chǎng)占有率,，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn),。其次,，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠(chéng)信意識(shí),，一些企業(yè)故意拖欠賬款,。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成,。還有,，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。

（四）缺乏信用管理機(jī)制

由于中國(guó)社會(huì)信用體系還不完備,，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái),，建立信用管理體系還處于探索階段，因此,，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱,，很難套用國(guó)外的應(yīng)收賬款管理模式。另外,，中國(guó)的一些企業(yè)管理方式比較單一,，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠，沒有采取有效的手段,，建立信用管理機(jī)制,。所以，中國(guó)照抄照搬國(guó)外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué),，也沒有可行性,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視

在企業(yè)營(yíng)銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo),，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位,，片面追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化,，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題,。特別是在國(guó)有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度,，不要過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量,、銷售收入、利潤(rùn)等,。

（二）明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬,，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額,，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況,，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠(chéng)信等級(jí)的依據(jù),。此外,，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單,，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷,、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等,。

若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的,，要雙方及時(shí)查清原因，金額較大時(shí),，無法通過信函,、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目,。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用,，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換,，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況,。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù),、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門,，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明處理，問題解決后方能離崗,。

（三）健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度

企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長(zhǎng)期拖欠,，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門、銷售部門,、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理,。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析,，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任,。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理,。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣,，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好,，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制,，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性,。

（四）建立企業(yè)自己的信用管理制度,，加強(qiáng)核算對(duì)策

若企業(yè)建立誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，增加收賬的費(fèi)用,。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn),。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，以其中最具有代表力,、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn),。

此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算,，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶,，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案,，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí)，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因,，并且記錄合同施行情況,，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng)，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款,，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系,，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

[1]何燕儀,。論企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策[j],。當(dāng)代經(jīng)濟(jì),，2013,，(08) 。

[2]趙耀,，喬貴濤,，張健。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷的經(jīng)濟(jì)后果研究——基于信息質(zhì)量和權(quán)益資本成本視角[j],。新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）,，2014，(01),。

本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的畢業(yè)論文怎么寫篇四

：在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中,，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要的兩個(gè)分支，兩者都很重要,，其作用不可輕視,。本文首先探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ),，總結(jié)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),，即走向融合。

：管理會(huì)計(jì),；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),；融合

一直以來，會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被灌輸一個(gè)傳統(tǒng)的思維,，即“管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì),，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)”，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來,，使得企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的職能沒有得到有效地發(fā)展,。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡管看起來是企業(yè)會(huì)計(jì)體系兩個(gè)獨(dú)立的部分,，但兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性,，他們從不同的方面反應(yīng)和約束著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既能相互配合,，又能相互補(bǔ)充,，二者共同服務(wù)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量,、記錄和報(bào)告，然后向企業(yè)的利益相關(guān)者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的有關(guān)信息,。利息相關(guān)者主要指有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人,、債權(quán)人和政府有關(guān)部門等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外”會(huì)計(jì),。管理會(huì)計(jì)有狹義和廣義之分,，狹義的管理會(huì)計(jì)是指，管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì),，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能嚴(yán)格區(qū)分開來,；而廣義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)看作一個(gè)信息提供的過程，向管理者提供企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切信息,，包括內(nèi)部計(jì)劃,、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用,。其內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、起源相同,。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的兩個(gè)分支,，都是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中發(fā)展和分離出來的，是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,。

2,、信息同源。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的相關(guān)信息都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的信息,，即其初始來源是相同的,，不同的只是兩者處理信息的方式。

3,、目標(biāo)相同,。雖然管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息，有助于管理者更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供財(cái)務(wù)信息,，幫助投資者及時(shí)有效的認(rèn)識(shí)企業(yè)。但兩者的最終目標(biāo)都是相同的：即幫助企業(yè)獲得最大的利潤(rùn),，讓企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去,。

4、對(duì)象交叉,。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息有內(nèi)外之分,，但其對(duì)象的劃分并不嚴(yán)格,、唯一。管理會(huì)計(jì)提供的信息有時(shí)候也是企業(yè)外部利益集團(tuán)分析企業(yè)的工具,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策也是至關(guān)重要,。

（三）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、職能不同,。管理會(huì)計(jì)主要用于規(guī)劃未來,，其職能主要是基于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃,，為企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員提供財(cái)務(wù)信息,，用時(shí)也作為管理人員的投資決策參考，其職能側(cè)重于對(duì)內(nèi),；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)準(zhǔn)則,，通過對(duì)過去的信息的核算和監(jiān)督,，向其外部投資者提供信息真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告,，方便外部利息相關(guān)者及時(shí)準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而做出是否投資的決策,。其職能側(cè)重于對(duì)外,。

2、約束條件不同,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求不嚴(yán)格,，管理會(huì)計(jì)可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，較為靈活,。如企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇成本的計(jì)算方法：變動(dòng)成本法和完全成本法,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督,，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他法律法規(guī)執(zhí)行,，要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)政策不能隨意改變等,。相比管理會(huì)計(jì),，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)。

3,、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同,。管理會(huì)計(jì)是在分析過去的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,，不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底,，更重要的是要具備財(cái)務(wù)管理能力，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和盈利模式,，通過各種財(cái)務(wù)軟件有效地對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè),，因此,，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)人員必須是綜合性的人才。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固定的模式,，按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行,，因此要求財(cái)務(wù)人員能熟悉法律法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)程序,，按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和核算即可,。

雖然管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)未來事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì),；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)過去事項(xiàng)的核算和監(jiān)督，是對(duì)外會(huì)計(jì),。但兩者在起源,、目標(biāo)、基本信息和服務(wù)對(duì)象上都有一致性,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于 一致，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者為了能更好的管理企業(yè),，必須要同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息,。而且企業(yè)的財(cái)務(wù)核算會(huì)愈發(fā)復(fù)雜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較嚴(yán)謹(jǐn),，管理會(huì)計(jì)則更靈活,，二者的融合，既能拓展會(huì)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域,，又能拓寬會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野,。針對(duì)兩者的融合，不論是在理論上還是在實(shí)踐上,，對(duì)企業(yè)來說都是利大于弊的,。在理論上,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要主要是監(jiān)督和核查資金的運(yùn)動(dòng),，屬于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于信息的管理方面,，是靜態(tài)會(huì)計(jì),，兩者的融合即是將動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)與靜態(tài)會(huì)計(jì)有效地結(jié)合,，有助于管理人員更好的管理企業(yè)，更有效的作出決策,。其次就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行,，其工作相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)；管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛,，由管理人員依據(jù)企業(yè)情況而定,，其工作相對(duì)靈活，兩者的有效融合使得會(huì)計(jì)工作既不會(huì)太刻板又不至于太隨意,。其次是在實(shí)踐上,，二者若能有效地結(jié)合起來，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更有利,。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),，在企業(yè)中相互輔助，共同發(fā)揮著管理控制的職能,。如在我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用較為廣泛的預(yù)算管理,，預(yù)算的編制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程，編制的結(jié)果最總表現(xiàn)為預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。企業(yè)可以通過編制預(yù)算對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有明確的規(guī)劃,，并且通過預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督,，但實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生了偏離,，企業(yè)就能通過偏差及時(shí)做出修正。在不斷地修正過程中,，持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng),，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。而上述對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的分析考核,，就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要融合。綜上所述,，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入,，作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩大重要組成部分的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，融合已是大勢(shì)所趨,。

[1]任海寧,。淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[j]。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,，2013,(02),。

[2]楊洪，劉佳新,。完善我國(guó)會(huì)計(jì)體系的必經(jīng)之路——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[j]?，F(xiàn)代商業(yè),，2013,(04)。

[3]秦高翔,。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[j],。中國(guó)管理信息化，2013,(01),。

[4]李玉豐,，王愛群。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[j],。長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào),，2012,(05)。