報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇一

(二)貫徹落實學院教學管理有關(guān)規(guī)章制度和學校,、院長布置的教學管理工作。

(三)負責擬訂全院年度教學工作計劃和工作總結(jié),。

(四)負責組織全院教學計劃的制訂和修改,，教學任務的布置和管理。

(五)具體負責落實學院的學科建設,、師資建設,、教材建設和課程建設。

(六)掌握各系教學工作動態(tài),，與各系共同研究教學工作,，對各系的教學工作進行檢查、督促和指導,。

(七)對教學情況進行檢查,，通報檢查情況，并向院務會提出獎懲建議,。

(八)負責審核全院教師的教學工作量以及指導全院的教學檔案的管理工作,。

(九)負責組織畢業(yè)論文的答辯工作。

(十)貫徹落實學?？蒲泄芾碛嘘P(guān)規(guī)章制度和落實學校,、院長布置的科研管理任務。

(十一)負責擬訂全院年度科研工作計劃并撰寫工作總結(jié),。

(十二)負責組織全院科研課題的申報,、科研成果評優(yōu)以及全院性學術(shù)會議。

(十三)掌握各系科研工作動態(tài),，與各系共同研究科研工作,，對各系的科研工作進行檢查、督促和指導,。

(十四)負責審核全院教師的科研成果以及管理全院的科研檔案,。

(十五)負責組織全院的學科建設和對外學術(shù)交流工作,。

(十六)負責學院客座教授的管理和聯(lián)絡工作。

(十七)完成院長交辦和院務會議決定的有關(guān)工作,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇二

在市教育局的統(tǒng)一部署下,，開始了在三晉教育名縣--太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,，我要感謝市教育局,、榆次區(qū)教育局、區(qū)進修校為我搭建了學習,、鍛煉的平臺,，同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法，學習如何提高教學質(zhì)量和提高教師專業(yè)能力的有效途徑,，如何開展綜合實踐活動,，加強學生的管理以及深度了解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

一,、掛職學習情況：

(一)根據(jù)市局和學校安排,，全面參與學校的教育教學、教育科研,、教育管理活動,，重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識,、學習精神和管理方法,，積極參與每周一的例會在總結(jié)中提升自己。

(二)深入課堂調(diào)研：課堂才是了解教學的主陣地,，所以我抓緊一切時間體驗課堂,，聽課10節(jié)，對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的了解,。

(三)虛心請教：就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,，跟隨校長參與學校管理，我有機會了解校長的處事方式和方法，結(jié)合自己工作實際進行反思,，學到了書本上難以學到的知識。

(四)參與各種活動：掛職期間正值學校盟區(qū)活動,、運動會,、藝術(shù)節(jié)等大型活動,、成果的展示,、家長學校啟動等活動,，我有機會全面觀摩整個北洸鄉(xiāng)的教育成果,，并學習他們的活動模式，收獲頗豐,。

(五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上，記培訓日志，撰寫心得,，把每天的學習情況加以記錄,。收集,、為今后的工作提供參考。同時將上述內(nèi)容上傳至自己的博客,，讓同行評價指導,，再反思,、再成長,。

二、感悟北洸教育

文化北洸--歷史悠久,、立足本土、文化營造、積淀深厚。

科技北洸--教育發(fā)展,、科技先行,。依托名校,，共同成長,。

運動北洸--體育節(jié);組織嚴密、活動豐富,、成果顯著。

共進北洸--學校重視、教師引領(lǐng),、家長積極參與,，家校共管,，孩子成長。

質(zhì)量北洸--營造氛圍,、嚴肅考風考績,、及時做好質(zhì)量分析，扎實推進教學質(zhì)量,。

三,、學習體會

1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想,。

辦學理念是學?？偟膬r值觀,，是學校文化的核心,，是學校發(fā)展的精神之源,。校長對學校的辦學理念要能正確定位,，切合社會和學校實際,，讓教師,、學生、家長認可,。校長要善于闡述,、發(fā)表,、宣講學校的辦學理念，讓全體教職工理解,，讓每一位學生和家長知曉,。并滲透、指導,、落實于學校各項工作之中,。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標。

2,、校長要重視校園文化建設,，營造精神、文化樂園,。

學校文化建設應根基于學校,，立足于學校，來自于學校,，營造一種氛圍,，切合實際，能調(diào)節(jié)師生情緒,，陶冶師生情操,，讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活,。

3,、校長要樹立高尚的人格，憑借人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,，雖不盡相同,，但有一點是相通的，那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,，不斷修身養(yǎng)德,，加強情感管理。

總之,，這次掛職鍛煉,，既是我學習的過程，也是我回顧反思與整理的契機,，他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法,，將為我今后的工作起到一定的指導和借鑒作用。我一定將所學內(nèi)化,，結(jié)合我校實際,，開創(chuàng)屬于我們的特色，提高整體辦學質(zhì)量,，辦人民滿意教育!

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇三

在這個漫長的暑假中,，我榮幸地參加了廣西師范大學20xx年學生干部暑期掛職活動。選拔廣大學生干部暑期進行掛職鍛煉時為了全面貫徹落實國務院,、共青團中央,、自治區(qū)政府的相關(guān)指示精神，引導和激勵廣大青年學生繼續(xù)深入學習,，在實踐中了解社會,、認識國情，實現(xiàn)“長見識,、增才干,、強能力”的全面發(fā)展目標。我在貓兒山社區(qū)居委會這樣一個普通的基層組織中掛職鍛煉,，帶著希望和憧憬,，帶著自豪和驕傲度過了充實而富有收獲的三個星期。在帶隊老師的嚴格要求,、關(guān)心指導下,，經(jīng)過二十多天的工作鍛煉，使我對社區(qū)的工作有了一定的了解,，開闊了視野,，增長了才干，提高了自身的綜合素質(zhì),?？偨Y(jié)二十多天來的掛職工作,，我的體會有主要有以下幾個方面：

7月19日報到當天，由于工作是臨時安排的,，所以對自己將要掛職的單位不是很清楚,，但是后來在社區(qū)書記的介紹下以及自己通過東江街道辦事處的官方的網(wǎng)上的查詢，我對掛職社區(qū)有了初步的認識：貓兒山社區(qū)成立于xx年7月,，總面積28萬平方米,，有居民數(shù)796戶，總?cè)丝?950人,，流動人口163人,，有23個居民小組。轄區(qū)內(nèi)有桂林電器科學研究所,、桂林味全食品有限公司兩家單位,，社區(qū)居民文化層次較高，知識分子占80%,，離退休人員多，是一個文體活動較豐富的小區(qū),。在對社區(qū)情況有所了解的同時,，我也把我自身的情況向社區(qū)居委會進行了簡介，希望社區(qū)領(lǐng)導能夠安排一個適合我的崗位,。在剛開始掛職工作的時候,，社區(qū)工作人員會親切地向我介紹她們各自的工作，不厭其煩地解答我提出的種種疑問,，鼓勵我在這里好好工作,，回校后認真學習。另外,，她們還讓我參加社區(qū)各種會議,，參與她們之間的討論！

在掛職期間,，我深刻懂得了作為一名基層服務人員,，必須樹立嚴謹、細致,、踏實的工作作風,，有原則而又講靈活的工作方法是深得居民喜歡。社區(qū)的工作繁雜,、瑣碎,，要想工作起來得心應手，就要積極尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,，很多事情都是我們在學校里沒有遇到過的,，要有從理論的圈子里走出來的能力和勇氣。同時，作為一名社區(qū)工作人員,，必須加強自己的責任感,，才能為百姓，特別是為受損害的人群盡心盡責,，為政府分憂,。

生活是人真正的老師，學會與人融合,、學會共事才能說明你的能力得到了發(fā)揮,。學歷再高，如果不能扎根基層群眾,，工作就沒辦法展開,。因此，下基層去掛職鍛煉是最有效的了解民情,、磨練自己的途徑,。在掛職期間，我多次隨社區(qū)工作人員走訪居民家中了解情況,。在社區(qū)舉行的各種活動中,，我也積極參與其中。

在掛職的過程中,，我也總結(jié)了自己的一些工作心得：

一是要盡快熟悉環(huán)境,，適應環(huán)境。

二要正確認識自己,，評價自己,，善于吸取別人的優(yōu)勢和長處，一人之長補己之短,。

三要學會處理人際關(guān)系,，始終保持謙虛、謹慎,，積極能干的態(tài)度,，凡事從小做起，從自我做起,，不因事小而不為,。

四是要正確對待現(xiàn)實和理想的關(guān)系。

大學生要樹立長遠的觀念,，不斤斤計較與眼前的利益,，要善于站在戰(zhàn)略和全局的高度去思考問題，謀求全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三個星期的掛職時光短暫,，親身參與了基層管理工作，讓我受益頗多,，是我人生中一堂寶貴的課,，我將永遠記住這一段經(jīng)歷給我?guī)淼膶氋F經(jīng)驗。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇四

根據(jù)校園推薦和教育局安排,，我于20--年8月30日來到中學進行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,，掛任中學德育處副主任一職。現(xiàn)已時過近半,，特總結(jié)如下,。

鑒于校園的實際狀況，蘇苑中學沒有給我安排具體工作,，主要是在完成必須教學任務的基礎上協(xié)助開展校園各類德育活動,，一個學期以來，我自覺服從安排,，用心爭取主動,，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗，學習好的做法,，理解新的觀念,，較好地完成了掛職鍛煉任務。主要做了以下幾個方面的工作：

一是虛心學習,。

除自覺參加有關(guān)會議，還用心主動學習苑中好的經(jīng)驗,，好的做法,，學到手、學進腦,，在學習的同時,，經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導干部、同事們一齊交朋友,、話家常,。并把我們中人的熱情好客，追求進步,，團結(jié)穩(wěn)定介紹給苑中的各位朋友,，并始終當好友誼的橋梁，連接兩校的友誼,，把真誠,、團結(jié)、互愛的心相互傳遞,，以期對兩校的共同發(fā)展起推動作用,。

二是深入思考,。

無論是學習閱讀苑中的各類文件，還是參加校園的各個會議,，隨時注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,，堅持取人所長，彌補以往工作過失,。始終不忘對照自己工作的實際,，做深度思考，從中探索別人好的經(jīng)驗,，透過學習從中使自己的思想進一步解放,，思路進一步開闊，腦筋進一步靈活,，進一步增強職責感和精神動力,，為今后工作奠定基礎。

三是加強溝通,。

加強和苑中干部交流并融洽感情,，上班瞅機會，下班抓機會,，虛心做他們的學生,，誠心和他們交朋友，并相互建立了深厚的感情和友誼,。努力融匯到苑中的各項活動中去,，深入到苑中的教師干部中去，加強了溝通,，結(jié)交了朋友,。

四是嚴格要求。

掛職一個學期以來,，我能克服路途較遠的實際困難,，嚴格按照苑中作息時間上下班，不遲到早退,，有事請假打招呼,。上班時認真學習，認真完成教學及管理任務,，并在不干擾,、不添亂的前提下，隨時注意與苑中領(lǐng)導和有關(guān)科室溝通交流,。堅持多聽,、多看、多學,，做到邊學習,，邊交流,，邊思考。尊重領(lǐng)導,，團結(jié)周圍同志,。一切行動服從組織安排，嚴格按照既定日程及資料開展工作,，從未提出不合理的要求,。

一個學期來，透過交流,、學習,，對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的了解，獲得了許多新信息,、新思想,、新觀念，學到了很多新方法,、新知識,、新經(jīng)驗，尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā),。

啟示一：轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵,。我們的校園為什么總是把學生僅僅當作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學生才是德育工作中最活躍，最能動的因素,，看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行,，單單培訓了教師的理論知識，離這個理念還有很遠的距離,。校園應建立和完善德育機構(gòu),，開展和加強德育觀念理論的研究工作，盡快改變德育工作滯后于社會現(xiàn)實生活,、滯后于學生思想變化的現(xiàn)狀,，實行知行統(tǒng)一的科學化原則和重學生品德素質(zhì)的構(gòu)成性和發(fā)展性評價原則進行育人,。校園德育要與學生的學習,、生活實際相聯(lián)系，要與學生的生理,、心理成長規(guī)律相聯(lián)系,，要與校園工作實際相聯(lián)系。

啟示二：更新教育方法是正路,。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查批評整改的形式上,，教育方法簡單，教育手段單一,，教育效果低下,。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,，是全社會共同的職責。要建立和完善中學生德育管理機構(gòu),，吸收校園,、家長和社會代表參加，定期研究學生思想現(xiàn)狀和對策,。校園,、家庭、社會三方要實行統(tǒng)一的德育資料,、統(tǒng)一步調(diào),、統(tǒng)一方法和措施，實現(xiàn)齊抓共管的局面,。這樣既可避免存在于少數(shù)學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,，又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合,、相互補充,，共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環(huán)境，增加德育的整體效益,。

啟示三：積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點,。沒有文化積淀的校園不能算名校，同樣,，沒有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園不能算好校,。有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園，學生會以校園的傳統(tǒng)為榮,，新生一到校園就被這些傳統(tǒng)所感染,，他們對校園的認同感就油然而生了。

啟示四：結(jié)合本校實際是活路,。把先進校園的先進經(jīng)驗和本校實際結(jié)合起來,，對借鑒就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,，雖然有許多值得我們學習的,，但也不是全部都適應我們校園的。

透過一個學期的掛職鍛煉,，使我思想得到了解放,，觀念得到了更新，同時開闊了視野,，豐富了經(jīng)驗,，增長了才干，各方面素質(zhì)也有明顯提高,，收益頗深,。在以后的掛職工作中,，我將進一步加強個人學習，用心主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,，提高自己各方面管理潛力,，同時我們還要繼續(xù)加強與直中學的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系,，充分發(fā)揮橋梁作用,，為促進兩校教學合作，為實現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應有的貢獻,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇五

××年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學校長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓,。期間，我們小學校長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,，去了風湖里小學,、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉,。此次市之行,，有專家講座的理論學習，有對各具特色的小學的文化展示,，有深入學校工作中的掛職實踐鍛煉,。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識，獲得了新的啟迪,。

(一)心得體會

通過此次掛職鍛煉,，我最深刻的體會就是了解了作為一名小學校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息，還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學思想,、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路、準確的學校定位,。一個好的學校的領(lǐng)頭人,，必須以學校教育為己任，愛崗敬業(yè),，與時俱進;必須要勤于思考,，經(jīng)常反思，不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,，耐心聽取別人的意見或建議,。注重團隊精神的培養(yǎng),，調(diào)動每個人的積極性,，挖掘每個人身上的積極因素，因材用人,，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,，投身于教研教改,，終身學習，不斷開拓,。

一名小學校長,，他首先要是一名優(yōu)秀的教師，因為他只有通過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識淵博的學者,，我們要想辦好一所學校,，需要學習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友,，小孩子成長的搖籃，我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人,、朋友,、同事，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫助,，當然,，我們學校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,，更離不開家長們的關(guān)注,，這就需要我們有很強的領(lǐng)導能力。

(二)我的收獲

理論學習中讓我們最受感動的是王教授,。他的精彩的演講“真,、愛、嚴,、志,、勤、儉,、諧,、法”師德教育八法，淵博的知識,、做人的原則,、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼,。他開闊了我們的眼界,。還有張教授，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,，他就像是一本故事匯,，永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事，他活躍了我們的思維。

以前,，我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務,，應付工作組的檢查，所以,，這些年來都是在做重復的工作,，缺乏主動性和主體性。通過學習,，我意識到學校應該有一個具體的,、切實可行的發(fā)展計劃，需要認真分析自己所在學校的現(xiàn)狀,，制定自己學校的辦學理念和方法;通過學習,，我對學校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識;通過學習，讓我知道作為校長必須具備膽,、識,、法、情,。膽,，就是作為校長要勇者無懼，仁者無憂,，智者不惑,。識，就是要有學識,，更要有見識,。法，就是要有規(guī)章制度,，要用科學的發(fā)展觀去規(guī)范管理,。情，沒有愛就沒有教育,，要以情感人,。

學習之余我們還有許多出去游玩的機會，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游,，他一路給我們講幽默故事,。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡，講的井井有條,，給我留下了深刻的印象,。，這是我一生夢寐以求的事,，我將永遠不會忘記,，市南開教育中心給了我千載難逢的機會!

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇六

按照教育局的統(tǒng)一部署,，從201x年11月份開始，我到縣實驗小學掛職鍛煉學習,。近一年來，在局領(lǐng)導和實驗小學領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，我嚴格按照“學習,、鍛煉、實踐,、提高”的要求,，認認真真學習，踏踏實實鍛煉,，自身的政治思想素質(zhì),、業(yè)務工作水平得到了鍛煉和提升，下面我把我的學習情況總結(jié)一下,。

一,、珍惜機遇，謙誠立德,，積極改造主觀世界—---我的思想認識,。

能參加縣教育局組織的掛職鍛煉學習，我感到非常榮幸,。因為掛職鍛煉是組織培養(yǎng)干部的一個途徑,，是提高綜合素質(zhì)，積累工作經(jīng)驗,、經(jīng)受實踐磨礪,，促進健康成長的重要平臺。在此之前,，我先后在大陽的德勝,、六家、寶山小學擔任村小校長工作,，工作上踏踏實實,，從來沒想到能有這樣的機會，到實驗小學這樣全縣小學系統(tǒng)的窗口學校學習,，我想這個機會既是組織上對我以往工作的一種肯定,，一種獎賞，也是對我的一種鼓舞和激勵,，面對這樣的機會,，我們應該做的就是：珍惜機會、虛心學習,、努力收獲,、不辱使命,。在學習中多聽、多看,、多記,、多思，真正做到學得好,、煉得實,、記得住、用得著,。

二,、廣泛學習、深入前沿,，努力提高綜合素質(zhì)—我的學習情況匯報,。

兩個階段：

1、實驗小學學習紀實,。

當天,，實驗小學劉主席把我們接過去之后，受到李迎春校長和其他領(lǐng)導的熱情接見,，至今也難忘她和我們見面時說的三句話：珍惜經(jīng)歷,，豐富閱歷，增長能力,。雖然簡短,，但意味深長，不光對這次學習具有指導意義,，對以后的工作也同樣適用,。學習開始后，學校把我們安排在最能鍛煉人的前沿陣地---教導處工作,，在這里,，我們充分得到了全面系統(tǒng)的學習和實踐和鍛煉的機會，一年來我們參與的工作主要有：列席班子會議;深入學校的教學和管理;參加學校,、班級組織的各種活動;學校教學和常規(guī)檢查;檔案整理;深入一線課堂聽課;與教師教研交流探討;參與學校相關(guān)活動方案,、制度的制定;參加城鄉(xiāng)六校教研;師生運動會;學校的元旦聯(lián)歡會等。

在此期間,，我迅速定位角色,，進入狀態(tài)，多思多問,，虛心求教,，盡可能多地收集、消化,、吸收實驗學校先進的辦學理念,、管理經(jīng)驗和值得借鑒的好的做法,，可以說是受益匪淺。同時也深深感到自己能力和工作需要的不對等,，課堂教研與指導能力,、組織溝通協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的應急處理能力明顯不足,，也深刻的感受到學習的重要性,，今后我應該在工作中不斷學習，豐富和提高自己,，做一名學習型,、研究型的教師,，以彌補自己的不足,。

2、回大陽小學的實踐鍛煉,。

實踐是鍛煉的有效途徑,。本學期，我在大陽小學協(xié)助領(lǐng)導管理安全,、紀律和衛(wèi)生幾方面工作,。雖然是家鄉(xiāng)，但以前在村小工作,，所以某種程度來說,，也經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程。一學期來,，由于領(lǐng)導們的信任和幫助,，我在個人歷練和前沿管理方面得到很多機會：安排工作、協(xié)調(diào)處置,、前線溝通,、事件處理等。這些平常工作豐富了我的人生經(jīng)歷,，也有助于我的成長,。

三、用心感受,，深入體會,，有效指導工作實踐—我的幾點感悟

1、思想引領(lǐng),，先進的理念與文化是引導學校發(fā)展的一面旗幟,。

“思想有多遠，就能走多遠,?！睂W校的辦學理念是一個學校集體的精神向往和理想追求,，是一個學校奔向未來美好愿景的旗幟，是一個學校不斷前進與發(fā)展的動力源泉,。走近實驗學校,，走近她的歷史，其大氣而厚重,，久遠而深邃使得我當初的那種仰慕又多少帶了些敬畏,，她經(jīng)歷了一個世紀的積淀與陳釀，凝聚出“發(fā)現(xiàn)人的價值,，發(fā)掘人的潛能,，發(fā)展人的個性” 的辦學理念，并在實踐中熔煉出“以愛心培養(yǎng)愛心,，以智慧點燃智慧,，以生命潤澤生命”的核心教育觀，砥礪和鍛造了 “時處處做學問,，點點滴滴學做人,，方方面面球發(fā)展”的學風，學校始終致力創(chuàng)建人文,、書香,、儒雅、文明的校園建設,，致力于教師隊伍專業(yè)化,，學習環(huán)境人文化，教學設施現(xiàn)代化發(fā)展目標,。

難能可貴的是,，學校的理念、核心價值觀已經(jīng)成為了指導學校日常運行和組織發(fā)展的基石和核心,，升華為學校一切行為的邏輯起點,。換句話說，學校的辦學理念已經(jīng)深入人心,，內(nèi)化為師生的共同行動,，使學校的整體行為具有了自覺性和目的性。也正是有了這樣的發(fā)展理念,，才有了實驗小學“集天地之精華而百年蔥郁,，立未來之高原而碩果芳菲”的大氣磅礴，才有了銳意進取,、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,，才有了熱愛教育、兢兢業(yè)業(yè)的教師隊伍,。我也想起我們大陽小學大廳上的橫幅：“為孩子的一生幸福奠基”,，以前我并為對其沒太在意,，只是感覺學校應該有這樣的標語或裝飾，但現(xiàn)在我不得不開始思考并在內(nèi)心對其解讀：“為了孩子,，為了孩子的一生幸福,，為了孩子的一生幸福奠基”多么神圣的使命，它涵蓋了學校全體教職員工的職業(yè)理想,，也詮釋了幾代領(lǐng)導的理念傳承,，但同時也在警示：教育是沉甸甸的責任，是每位教育者的責任,。

2,、制度保障，精細化的管理是學校工作有效運行的重要依托,。

有了思想引領(lǐng),，確定了學校的發(fā)展方向，那如何保證學校朝著目標健康有序的前行?我認為,，那就應該有一套靈活,、有效的管理機制做保障,。俗話說,，一流管理靠思想，二流管理靠制度,，三流管理靠的是“人管人”,。

管理機制的核心價值是什么?無疑，是促進師生的發(fā)展,。學校管理機制的建設要以發(fā)展為導向,，努力為學校、教師,、學生的發(fā)展提供生生不息的動力,。靈活、有效,、創(chuàng)新的管理機制,，是保證學校的發(fā)展方向和定位的正確性，保證過程和手段的有效性,，保證目標與結(jié)果的達成,，保證可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)學校發(fā)展,、教師發(fā)展,，并最終實現(xiàn)學生活潑、生動,、主動地發(fā)展,。

現(xiàn)代的制度管理倡導“讓心靈更柔軟,，讓制度更堅硬”的管理理念，崇尚人本化思想,，構(gòu)建人文化模式,，追求人格化境界。探索實施生態(tài)化管理,，歷練“提供優(yōu)質(zhì)服務”的管理作風,，追求學校管理的人本與法治完美結(jié)合，實現(xiàn)制度管理向文化管理的境界提升,。這是一種值得我們研究,、借鑒的管理機制。確實,，我們的管理也應與時俱進,，從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理逐次提升,，把各種規(guī)章制度內(nèi)化為人的自身素質(zhì),，轉(zhuǎn)化為人的自覺行動，達到管理對象的高度自治,，進而形成一所學校特有的文化氛圍,，成為一所學校的精神和魂魄。

3,、以人為本“,，學校管理要強化兩個服務。

教育要發(fā)展,，教師是關(guān)鍵,。名師成就名校。無論多么美好的教育理念和改革藍圖,，如果沒有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師去實踐,，那也只能是空中樓閣。教師是教育最實際的執(zhí)行者,，所有教育理想必須通過教師實踐才能實現(xiàn),。我們要成就學生，就得先成就教師,，在成就學生的同時成就教師,。成就一名教師，受益一片學生,。只有教師感受到成長,，才會體驗到從事教育的快樂和幸福,。只有教師感到在學校的工作是幸福的,，才會積極地投入工作，才能培養(yǎng)出幸福的,、優(yōu)秀的學生，才會形成一種積極向上的現(xiàn)代的學校文化,。

在這方面實驗小學確實有值得我們借鑒的地方,。學校把”為教師成功創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)環(huán)境，為學生成功提供優(yōu)質(zhì)服務“作為宗旨,，體現(xiàn)了學校為教師,、學生發(fā)展成長服務的意識，從學校層面來說,，學校的工作也正是圍繞這個宗旨展開的,。通過”書香校園“、”學術(shù)論壇“,、”新教師培養(yǎng)“,、”梯級名師工程“等活動和抓手，不斷為教師的成長創(chuàng)設環(huán)境,，提供平臺,，學校已初步形成了讀書學習、培訓交流,、以老帶新的教師成長模式,。倡導教師設計個人的職業(yè)成長規(guī)劃，引領(lǐng)教師干事業(yè)而不是謀職業(yè),，不斷促使教師師德師能雙提高,，最終實現(xiàn)學校的不斷發(fā)展和進步,。

學校還因該強化為學生成長的服務意識,。總結(jié)實驗小學和我們學校的一些做法,，總結(jié)了幾點：確定三個目標體系

“全面,、和諧成長”，敬畏生命價值——目標體系

a不讓一個孩子掉隊

b關(guān)注后三分之群體

c讓不同的孩子更加不同

“自然,、自主的成長”,，享受“幸福”滋味——方法體系

a參與,、體驗的自主教育

b肯定,、鼓勵、欣賞的成功激勵方法

“可持續(xù)成長”,，奠基未來生活——內(nèi)容體系

a,、注重學生學習興趣的培養(yǎng)

b、注重學習習慣的培養(yǎng),。

c,、注重學生學習能力的提高

我想,，要辦好一所學校，是一個系統(tǒng)工程,，因素諸多,，但上面的三個方面也可謂是重中之重了：先進的教育理念那是學校的核心價值，高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,，靈活有效的管理機制是學校發(fā)展的保障,。這也是我們學校還需進一步努力和發(fā)展的方向。

總之,，掛職鍛煉期間,，通過聽、看,、學,、干，進一步開闊了視野,，豐富了工作經(jīng)驗,，對我今后的工作有很大啟發(fā)，是一筆寶貴的人生財富,。在掛職期間,，我雖然做了一些工作、取得了一些進步,，但是和組織,、領(lǐng)導對我們掛職鍛煉的要求相比，跟局黨委對我們的期望相比,，我還存在許多缺點和不足,。在今后的工作中，我將認真分析查找自身存在的問題,，繼續(xù)刻苦學習,、勤奮工作，在本職工作中作出自己應有的貢獻,。

最后,，感謝我們大陽小學對我的培養(yǎng)，推薦我掛職學習,，感謝局黨委領(lǐng)導對我們的希望和關(guān)注,，感謝我們掛職學校領(lǐng)導對我工作、學習,、生活上的關(guān)懷與幫助,。謝謝你們!衷心祝愿你們身體健康、工作順利。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇七

在學院及系部支持下,，我于x年3月至5月,，在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉。 掛職期間,，全程參與了該事務所承接的長沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,， 以下是我此次掛職鍛煉的工作內(nèi)容與收獲體會：

此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店，近年來隨著經(jīng)濟型酒店的市場競爭日趨激烈,，原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金,、盈利能力和利潤水平產(chǎn)生較大影響。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張,，管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇,。另外，為了適應公司擴張的需要,，財務人員規(guī)模也隨之擴大,，新進人員增多，這些因素對公司財務管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求,。因此這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度,，指導公司及其下屬分店規(guī)范財務管理工作，梳理公司財務管理相關(guān)流程,、提升公司財務管理水平與監(jiān)控能力,。

此次管理咨詢的業(yè)務分為四個階段進行，第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段,，對公司管理層,、財務部、審計部,、工程部,、行政部及其他相關(guān)部門與人員進行現(xiàn)場調(diào)研，了解公司相關(guān)工作流程,、權(quán)責,、工作內(nèi)容、管理活動,、相關(guān)制度等內(nèi)容。第二階段是工作成果(草案)編制階段,，對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進行整理,、分析，在信息分析的基礎上,，編制工作成果(草案);第三階段是工作成果(草案)討論階段,，與公司相關(guān)人員就工作成果(草案)的內(nèi)容進行討論，完善相關(guān)內(nèi)容。第四階段是修改與交付階段,，針對以上相關(guān)意見的基礎上工作成果(草案)進行修改,，形成正式稿成果交付。

參與該項目的總共有四人,，項目經(jīng)理將任務進行分解,，安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責。雖然我在企業(yè)從事會計與財務管理工作長達二十年,，但是酒店的財務管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,，經(jīng)濟業(yè)務處理沒有工業(yè)企業(yè)的復雜，管理著重點在資金監(jiān)控上,，因此資金管理制度的制定顯得尤為重要,。在經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研，我針對酒店的具體情況,，參考了其他經(jīng)濟型連鎖酒店的先進經(jīng)驗,，與酒店的財務財務中心總經(jīng)理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度，內(nèi)容涉及資金計劃,、資金支付,、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理,、銀行帳戶管理等,，同時用vosio軟件編制了與內(nèi)容配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關(guān)的資金表單,。

在制定財務人員崗位職責時,，參考了酒店原有的制度，根據(jù)酒店這次的人事改革,，對崗位安排進行調(diào)整,，圍繞資金管理的要求，對財務各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定,。

通過這次在會計師事務所的學習,，不僅了解了事務所工作的主要職責范圍、機構(gòu)構(gòu)成,，了解了最近的會計政策法規(guī),，并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務的流程以及關(guān)鍵步驟.而且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務管理也有了大致的了解，體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性,。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,，完善的財務制度是至關(guān)重要的，而作為事務所人員必須具備良好的個人品質(zhì),，同時應具備較好的業(yè)務能力和身體素質(zhì),，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作,。此次掛職鍛煉，除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),，讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識,。盡管近年來，畢業(yè)生就業(yè)難,，但企業(yè)選擇符合自身要求的會計人員,，尤其是電算會計人員并不容易。通過這次鍛煉,，我認為,，原因有兩點：其一，較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè),、了解企業(yè)所用軟件,、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才;其二，除專業(yè)素質(zhì)外,，較難找到綜合素質(zhì)較高的會計人員,，尤其是沉穩(wěn)細致，吃苦耐勞的會計人員,。因此,，我認為在會計教學中應當做如下改進：

1、確定應加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)容

在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,，還需要對人際關(guān)系,、分析能力進行培養(yǎng)。具體來說更應側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng)：

(1) 具有較高的職業(yè)判斷力;

(2) 嚴格遵守紀律的習慣;

(3) 具有搜集,、獲取,、提煉信息能力;

(4) 具有組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,。

2,、確定課程改革內(nèi)容

高職教育必須重視實踐課程的教學，課程體系更需具有應用性和實踐性,，必須加大現(xiàn)場教學,、實驗和模擬實訓，開展“工學交替”等實踐教學,。在會計課程改革中,，應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構(gòu)建以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容。實際上,，學校,、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓、頂崗實習,，那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,，企業(yè)實訓為輔”的路。而教師對企業(yè)會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,，也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度,。因此，企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,，普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師,。

3、以崗位能力為核心確定課程建設方法與內(nèi)容

會計專業(yè)核心能力模塊,，具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作能力模塊,。圍繞這兩大模塊，通過對原來會計專業(yè)主干課程進行解構(gòu),，以職業(yè)崗位核算能力和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),，確定專業(yè)核心主干課程。

在進行課程設置時,，應將核心能力模塊進行能力細分,，根據(jù)細分的各項能力，組合課程,，才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機聯(lián)系,，避免簡單重復或遺漏，有利于學生接受系統(tǒng)的專業(yè)訓練,，提高教學效果,。

如：出納業(yè)務處理能力應掌握核心課程為基礎會計、出納實務課程;會計業(yè)務處理能力應掌握會計實務和會計模擬實訓(分崗位)課程;財務分析能力應掌握財務報表分析課程;職業(yè)素質(zhì)能力應掌握財經(jīng)法規(guī),、人際交際,、會計職業(yè)道德、管理學,、erp沙盤模擬等課程,。

根據(jù)上面兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構(gòu)建，形成有利于組織教學,，符合高職教育理念的新的課程體系,，為企業(yè)、為社會培養(yǎng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、服務第一線的高技能應用型人才,。

4,、結(jié)合企業(yè)實際，確立科研方向

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中也遇到許多財務處理,、稅收籌劃,、優(yōu)化業(yè)務流程等問題,、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題，他們也非常希望能得到專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人士的幫助,，這些企業(yè)需求為我們提供了科研方向,。

這次很感謝學院與系部領(lǐng)導，作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,，讓我有一個這么好的學習和提高的機會,。在掛職期間，我嚴格遵守天職所的各項規(guī)章制度,，尤其是考勤制度,，積極獨立完成管理咨詢的工作，遇到不明白的地方,，主動請教天職所的注冊會計師,。堅持撰寫掛職學習日記，記錄學習期間的點滴收獲,，雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題,，但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓模式，是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端,。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇八

根據(jù)組織安排，我于20xx年8月1日至20xx年10月31日,，在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉,。回顧這三個月來的掛職鍛煉生涯,，我感到受益匪淺,。通過學習、了解,、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作,，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容,、流程等都有了初步的認識,，通過掛職鍛煉，切實使我本人學習了知識,、得到了鍛煉,、提高了能力、增長了才干,。在此要感謝縣委組織部,、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會，也要感謝人事局同事對我的關(guān)心支持和幫助,，尤其是辦公室的黃主任,，給了我很多無私的幫助和指導,，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報,。

一,、掛職鍛煉期間的主要工作

1,、認真學習,，進入角色。到人事局掛職鍛煉,，是一個難得的自我學習,、提高、發(fā)展的機會,。既是自己努力的結(jié)果,，也是組織和領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心。因此,，我時時提醒自己,，一定要珍惜機遇，認真學習,，不辜負了組織的期望,。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的,，還需要加強自身學習,，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務實務。為使我們盡快熟悉工作,、進入角色,，來局里報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務熟悉,、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師,，通過一對一地幫助，例我們很快熟悉情況,、開展工作,。俗語說：“師傅領(lǐng)進門，修行看個人,?！痹趻炻氬憻捚陂g，我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導講話,、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》,、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,，并做好摘記,，在學習中遇到不懂或不理解的地方,，甘當小學生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務科室同志請教,。通過學習,，逐漸了解人

事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu),，提高了自身工作能力,，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。

2,、嚴格要求,、塑造形象。人事人事,，先做人,，再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉,。但由于工作性質(zhì)的不同，機關(guān)部門考勤,、學習,、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位,，上班紀律也比較嚴格,，相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對于工作環(huán)境的變化,，我積極進行調(diào)整,，自己較快地適應工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個月,，我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,，按照機關(guān)作息時間，不遲到,，不早退,，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動,，參加局里每二周一次的學習會,。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，隨時和有關(guān)科室溝通交流,。切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強為人民服務的意識，熱情接待來局辦事的群眾,，以一個準人事干部的要求,，塑造“人誠事公”的人事干部形象。

3,、愛崗敬業(yè),、勤奮工作。剛到人事局的時候,，由于工作的需要,，我和同時參加掛職鍛煉的林昭煌參與人事局負責的全縣公務員數(shù)據(jù)庫建設工作，幫助對上報的單位公務員的數(shù)據(jù)進行核對,、審核,。雖說這是一份非常枯燥無味的工作,，但關(guān)系到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定,、工資套改等工作,，是一項相當基礎性工作，關(guān)系到每個公務員的切身利益,，意義重大,，因此我都能認真對待、做到一絲不茍,。在這期間共采集錄入縣人大辦公室,、統(tǒng)計局、大漁鎮(zhèn)等7個單位117人基本信息數(shù)據(jù),。后來,，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導員，我服從組織安排,，接替她的文書工作,。我的工作職責主要有以下幾方面（1）認真細致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯,，不遺漏,；

（2）做好1000多位畢業(yè)生學生檔案接收、登記,、轉(zhuǎn)交,、查詢等各方面工作（3）做好文件發(fā)文編號、登記,、送簽,、歸檔等工作；

（4）以及收文登記、傳閱,、復印,、分發(fā)、歸檔等工作（5）做好

文印工作,；（6）做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收,；（7）做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作；（8）做好局公文,、信件收取,、投遞等辦公室日常事務。在工作中,，我講究工作方法,、技巧，充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢,，努力提高工作效率,；對待工作，始終保持嚴謹踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,，很好地完成每一項工作任務,。

二、體會與收獲

總之,，經(jīng)過三個月的親自實踐,，自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的差距，也看到了希望,。進一步解放了思想,、更新了觀念、啟迪了思維,、深化了認識,、拓寬了視野、豐富了知識,。實際工作能力,、政策理論水平等都得到了較大提高。并且豐富了我的人生閱歷,，開闊了視野,；提高了理論聯(lián)系實際、解決復雜問題的能力,；加強了黨性鍛煉,，強化了為基層服務的意識。

通過掛職鍛煉,，我有一種豁然開朗的感覺,，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了“三個適應”的轉(zhuǎn)變，即：適應了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機關(guān)工作人員角色的轉(zhuǎn)變；適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉(zhuǎn)變,；適應了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認識的轉(zhuǎn)變,。

三、存在不足

掛職鍛煉的三個月,，在思想覺悟和工作能力上提高較大,，但是和領(lǐng)導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,，我還存在許多問題與不足,，總結(jié)起來，有三多三少：

一是學習得多,，實踐得少,。雖說，原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務知識,，但都不精通,。因此在人事局掛職鍛煉的工作期間，我有意識的,、積極主動地向周圍同志學習,，向書本學習，在工作實踐中學習,。端正、豐富了對人事工作的認識,，各項能力提高較快,，但是做的工作還不夠多，特別是能將自

己的知識有效地運用到工作中去,，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠,。

二是思考得多，總結(jié)得少,。記得去局里報到的那天,，陳局長告訴我，在工作中,，既要勤于思考,，更要善于總結(jié)，要結(jié)合自己工作實際,，寫一些調(diào)研理論文章,，這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的是,，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考,，但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了一篇調(diào)研文章,，而且也不夠深刻和全面,。我想在今后工作中要進行好好地回顧和思考，補上這一課,。

三是執(zhí)行得多,，創(chuàng)新得少。掛職鍛煉期間,，我對局里交給的各項工作能夠做到認真完成,，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠,。在工作中能認真貫徹上級領(lǐng)導意圖,，及時完成交付的工作任務，但是還必須在工作中有面對新問題,，想出新辦法,，打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。許多工作放不開手腳,，求穩(wěn)有余,，敢試敢闖的勁頭不足。這一點也是我在工作中的不足之處,。

總之,，掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間，但收獲很大,，不僅增強了大局意識,、服務意識，而且在政治思想素質(zhì),、組織協(xié)調(diào)能力,、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神,，一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學習,，立足崗位,，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè),，做一名優(yōu)秀的人事干部,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇九

20xx年6月，濱海區(qū)實驗小學和崔家央子小學結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學?！?，兩個學校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制,，全面提升學校辦學水平實施方案》。其中要求：結(jié)對學校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學校掛職,，掛職干部要真正參與學校管理,，列席或參加校級干部會，安排具體管理崗位,，具體承擔起實質(zhì)性管理責任,。到幫扶學校掛職的干部，不但要學習學校的管理經(jīng)驗和方法,，更要學習對方學校的管理理念,，并辯證地應用到本校管理中，為完善本校管理系統(tǒng)服務,。每校每學期派出干部不少于1人,，掛職時間不少于2周。

根據(jù)以上要求,，作為崔家央子小學教學業(yè)務的主管領(lǐng)導,，我有幸于20xx年10月18日至10月29日，到濱海實驗小學掛職課程部主任,，和實小的領(lǐng)導,、教師共同工作、學習了十幾天,，雖然掛職時間很短,，但我被實驗小學嚴謹扎實的工作作風，以人為本,、與時俱進的教育理念,，愛崗敬業(yè)、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,，深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,，我嚴格遵守培訓時間,，認真學習研究領(lǐng)會實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色,，積極參與學校的各項活動和各種會議,，經(jīng)常主動和學校各個部門的領(lǐng)導、教師溝通交流,。堅持多聽,、多看、多學,、多思,，做到了邊學習,，邊交流，邊思考,，邊總結(jié),。認真研讀實驗小學的各種資料、活動方案,，始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,，進行深度思考，從中吸取精華,，探尋教育管理的良計妙策,。把在實驗小學的所見所聞和我的收獲、思考,、體會及時記錄,，并歸納總結(jié)，形成文字材料,，從中感悟教育的真諦和管理的境界,。

在掛職培訓學習期間，與所掛職學校領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼,。并通過我兩周的學習,、工作，使兩個學校之間建立了友好關(guān)系,，促進了兩所學校的互相交流,。

通過12天的高速“充電”與“洗腦”，現(xiàn)將所見所聞,、所思所感歸納整理如下：

（一）內(nèi)部環(huán)境

實驗小學硬件齊全,，設施齊備，為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境,。

（二）內(nèi)部管理

1,、新穎的辦學模式

2、全新的育人目標

3,、科學的管理機制

4,、鮮明的教學特色

5、成熟的辦學經(jīng)驗

1,、學習的內(nèi)容

①校長的辦學思想和辦學理念,；

②教育教學管理特別是教學管理；

③現(xiàn)代教育教學理論和方法在中小學教育教學中的運用與創(chuàng)新等,。

2,、學習的方法

掛職學習期間，采取在校掛職學習與考察參觀相結(jié)合的方式進行,。

3,、所做的工作

全方位參與學校的管理,，嚴格按作息時間上下班，參加每周一上午的校務行政例會,，下午的政治學習及分組討論,。12天共聽語文、數(shù)學,、英語,、體育等11節(jié)課；參加了學校的教工活動,；第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動,；同學校的教師、學生一起參與了快樂課間,、朝陽讀書活動,；參與了“反思給我的啟迪——科研交流會”教研活動和“我愛我家——金點子交流”等活動；親歷了備課,、上課,、評課等多種形式的教育教學活動。

在實驗小學掛職鍛煉期間,，通過向李校長,、孫校長交流學習，與各位中層干部溝通切磋,，使我切實感受到：“管理,，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業(yè)的過程”,。我時常被實驗小學的老師們感動著：一件那么平常的小事,，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法,。有人談到“細節(jié)決定成敗,，過程造就結(jié)果，管理產(chǎn)生效益”,。老子曾說：“天下大事心做于細,。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮,。作為一校之長要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶,、行為的鼓勵,，用自己強烈的敬業(yè)精神，求真的科學態(tài)度,，高尚的人格魅力去感染教師,，激勵教師,，帶領(lǐng)教師，使校長的工作充滿人文精神,。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染,。

1、德育工作

學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展,，確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓。讓學生學會做人,、學會求知,、學會健美、學會生活,、學會勞動、學會創(chuàng)新,。學校始終把德育工作放在首位,，不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑，形成了以愛國主義,、集體主義教育為主旋律,，以道德品質(zhì)行為習慣養(yǎng)成為主的德育新格局,，堅持周一和重大節(jié)日的升國旗制度,，使之形成了一條獨具特色的愛國教育,、集體教育的風景線。先后開展的“我能行”,、“雛鷹爭章”,、“禮儀教育”,、表彰“光榮旗手”、學做“三字歌”等系列德育活動，形成了文明向上,、活潑和諧的精神風貌,。

2,、教學,、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新，堅持科研興校,，以創(chuàng)新教育為核心,，全面深化教育科研,。利用多種形式組織教師學習新課程標準，展開討論,、通研教材，開展“同步教學研討”活動,，系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系，推動了新課程工作的開展,。學校注重抓常規(guī)管理，強化全員的常規(guī)意識,。開展的“全員教師常規(guī)互評互學展評活動”,，促進了教師之間的相互學習,、相互借鑒、相互提高,。學校重視教師外出學習,、深造,，以培養(yǎng)骨干教師。在開發(fā)校本課程方面,，做了大量探討性工作,。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎上,，讓學生自主選擇學習內(nèi)容，開設了英語,、書法,、素描,、國畫,、簡筆畫、電子琴,、乒乓球等課程,，做到時間、場地,、人員,、設施四落實。學期初教師制訂實施方案,，由教導處審核,，組織實施，學生的特長得到了培養(yǎng),。并將傳統(tǒng)的課間操,，改為每日三十分鐘的“間操課”，“健康育人”的教學宗旨得到充分體現(xiàn),。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用,。一年一度的“教育教學開放月”活動，讓家長親臨課堂,，零距離感受校園生活,，與任課老師進行了細致交談，了解學生、了解學校,，表達愿望,、增進互信。

3,、信息化建設及教育效果

學?；I資近100多萬元，使多媒體設備全部進入各個普通教室,，投資20萬元新建了兩座多功能電教教室,。投資20萬元新建成了計算機網(wǎng)絡教室，并為教師辦公室配備了電腦,。xx年又籌資10萬元使校園網(wǎng)與壽光現(xiàn)代教育網(wǎng)接通,。如今學校有設備高檔的微機室，各個教室配有多媒體設備,，為促進學生終生發(fā)展奠定了良好的基礎,。也使教師徹底脫離了傳統(tǒng)的“一支粉筆、一張嘴,、一塊黑板”的教學手段,。教師自我學習的壓力，掀起了學習計算機的熱潮,。通過培訓學習,，100%的教師會用計算機備課、上課,、評課,；45歲以下的教師會制作課件，全部教師獲得濰坊市頒發(fā)的計算機等級證書,。在充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神方面，得到了家長,、社會的關(guān)注,。

4、活動及特長教育

學校注重“特色育人,，全面發(fā)展”理念的落實,，在不加重學生學業(yè)負擔的前提下，拿出每天下午1小時的大課,，對學生進行特長教育,，既滿足了學生的個性發(fā)展需求，又從中得到各類藝術(shù)特長的熏陶,。每年一度的慶“六·一”藝術(shù)節(jié)及文藝演出活動,，為千名學生搭建起展示才能的舞臺,，同學們的出色表演多次受到上級行家們的好評。課本故事劇《小白兔和小灰兔》,，舞蹈節(jié)目《海之戀》分別獲中央電視臺舉辦的“校園文藝晚會”節(jié)目征集大賽二,、三等獎。

5,、在建設高素質(zhì)的師資隊伍,，促進教師專業(yè)發(fā)展方面。

他們最突出的做法：建立“分級認定,，分級使用”制度,。教師的“分級認定制度”就是將教師的職稱與教師的崗位工資脫鉤，將教師的崗位工資與教師的校內(nèi)職稱掛鉤,。他們把教師分為見習教師,、專業(yè)初級教師、專業(yè)教師,、校級骨干教師、區(qū)級骨干教師和市級骨干教師,。把校級骨干教師的認定作為教師分級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一年一定，經(jīng)過個人認定,、課堂大比武,、寫教育教學分析等環(huán)節(jié)，最終確定年度校級骨干教師的人選,、

實踐中鍛煉成長,。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分，應把推進教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設的方向,。把師資水平放在第一位,，提高學校辦學水平，師德是前提,，觀念是基礎,，培訓是途徑，業(yè)務是保證,。開展教研,、教改、教材的培訓,，學科,、計算機、外語的培訓,，跨學科研究,，“帶教制”和“導師制”都是有利措施,。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案，盡可能將外出學習的機會留給優(yōu)秀的青年教師,，學校的重擔壓給青年教師,，大膽使用優(yōu)秀的青年教師，讓他們在實際工作中鍛煉,、成長,。

總之，通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,，使我受益匪淺,，感覺頭腦得到充實，思路更為開擴,、清晰,，通過掛職工作學習，豐富了我的教育思想,、管理智慧和管理經(jīng)驗,，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界,。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。

這次掛職工作,，既是我學習的過程,，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,，盡管校際差異很大,，但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法，將為我今后的工作起到揚帆引路的作用,。相信有先哲們的教誨,，有先進者的引領(lǐng)，加上自己的不斷努力,，只要堅定信念,、咬定青山，胸懷干好教育事業(yè)的抱負,，就能為教育的春天增綠加彩,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇十

xx年6月，濱海區(qū)實驗小學和崔家央子小學結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學?！?，兩個學校共同制定了(建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制，全面提升學校辦學水平實施方案),。其中要求：結(jié)對學校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學校掛職,，掛職干部要真正參與學校管理,，列席或參加校級干部會，安排具體管理崗位,，具體承擔起實質(zhì)性管理責任,。到幫扶學校掛職的干部，不但要學習學校的管理經(jīng)驗和方法,，更要學習對方學校的管理理念,，并辯證地應用到本校管理中，為完善本校管理系統(tǒng)服務,。每校每學期派出干部不少于1人,，掛職時間不少于2周。

根據(jù)以上要求,，作為崔家央子小學教學業(yè)務的主管領(lǐng)導,，我有幸于xx年10月18日至10月29日，到濱海實驗小學掛職課程部主任,，和實小的領(lǐng)導,、教師共同工作、學習了十幾天,，雖然掛職時間很短,，但我被實驗小學嚴謹扎實的工作作風，以人為本,、與時俱進的教育理念，愛崗敬業(yè),、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,，深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領(lǐng)會實驗小學的辦學理念,、辦學思想以及校園文化特色,積極參與學校的各項活動和各種會議,經(jīng)常主動和學校各個部門的領(lǐng)導,、教師溝通交流。堅持多聽,、多看,、多學、多思,，做到了邊學習,，邊交流，邊思考,邊總結(jié),。認真研讀實驗小學的各種資料,、活動方案，始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較,，進行深度思考,，從中吸取精華,，探尋教育管理的良計妙策。把在實驗小學的所見所聞和我的收獲,、思考,、體會及時記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界,。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼,。并通過我兩周的學習、工作,，使兩個學校之間建立了友好關(guān)系,促進了兩所學校的互相交流,。

通過12天的高速“充電”與“洗腦”，現(xiàn)將所見所聞,、所思所感歸納整理如下：

一,、掛職學校基本情況

(一)內(nèi)部環(huán)境

實驗小學硬件齊全,，設施齊備,，為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(二)內(nèi)部管理

1.新穎的辦學模式

2.全新的育人目標

3.科學的管理機制

4.鮮明的教學特色

5.成熟的辦學經(jīng)驗

二,、掛職學習的內(nèi)容和方法

1.學習的內(nèi)容

①校長的辦學思想和辦學理念;②教育教學管理特別是教學管理;③現(xiàn)代教育教學理論和方法在中小學教育教學中的運用與創(chuàng)新等,。

2.學習的方法

掛職學習期間，采取在校掛職學習與考察參觀相結(jié)合的方式進行,。

3.所做的工作

全方位參與學校的管理,，嚴格按作息時間上下班，參加每周一上午的校務行政例會,，下午的政治學習及分組討論,。12天共聽語文、數(shù)學,、英語,、體育等11節(jié)課;參加了學校的教工活動;第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動;同學校的教師、學生一起參與了快樂課間,、朝陽讀書活動;參與了“反思給我的啟迪——科研交流會”教研活動和“我愛我家——金點子交流”等活動;親歷了備課,、上課、評課等多種形式的教育教學活動,。

三,、總體感覺

在實驗小學掛職鍛煉期間，通過向李校長,、孫校長交流學習,，與各位中層干部溝通切磋，使我切實感受到：“管理,，就是使一些平凡的人,，做出一些不平凡的事業(yè)的過程”,。我時常被實驗小學的老師們感動著：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,，有章有法,。有人談到“細節(jié)決定成敗，過程造就結(jié)果,，管理產(chǎn)生效益”,。老子曾說：“天下大事心做于細?！蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠５氖伦龊米隽?。作為一校之長要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶,、行為的鼓勵,，用自己強烈的敬業(yè)精神，求真的科學態(tài)度,，高尚的人格魅力去感染教師,，激勵教師，帶領(lǐng)教師,，使校長的工作充滿人文精神,。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染,。

四,、值得我們思考與借鑒的方面

1、德育工作

學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展,，確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓,。讓學生學會做人、學會求知,、學會健美、學會生活,、學會勞動,、學會創(chuàng)新。學校始終把德育工作放在首位,，不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,，形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,，以道德品質(zhì)行為習慣養(yǎng)成為主的德育新格局,，堅持周一和重大節(jié)日的升國旗制度，使之形成了一條獨具特色的愛國教育,、集體教育的風景線,。先后開展的“我能行”,、“雛鷹爭章”、“禮儀教育”,、表彰“光榮旗手”,、學做“三字歌”等系列德育活動，形成了文明向上,、活潑和諧的精神風貌,。

2、教學,、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,，堅持科研興校，以創(chuàng)新教育為核心,，全面深化教育科研,。利用多種形式組織教師學習新課程標準，展開討論,、通研教材,，開展“同步教學研討”活動，系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系,，推動了新課程工作的開展,。學校注重抓常規(guī)管理，強化全員的常規(guī)意識,。開展的“全員教師常規(guī)互評互學展評活動”,，促進了教師之間的相互學習、相互借鑒,、相互提高,。學校重視教師外出學習、深造,，以培養(yǎng)骨干教師,。在開發(fā)校本課程方面，做了大量探討性工作,。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎上,，讓學生自主選擇學習內(nèi)容，開設了英語,、書法,、素描、國畫,、簡筆畫,、電子琴、乒乓球等課程，做到時間,、場地,、人員、設施四落實,。學期初教師制訂實施方案,，由教導處審核，組織實施,，學生的特長得到了培養(yǎng),。并將傳統(tǒng)的課間操，改為每日三十分鐘的“間操課”,，“健康育人”的教學宗旨得到充分體現(xiàn),。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,，讓家長親臨課堂,，零距離感受校園生活，與任課老師進行了細致交談,，了解學生,、了解學校，表達愿望,、增進互信,。

12天的掛職鍛煉，既是我學習的過程,，更是我回顧反思與整理的過程,，盡管我只是觸摸到了一些外在的、表象的東西,，更深一層的東西還有待我自己去感悟,、去體會。我的確是不虛此行,，不僅汲取了大量的教育信息,、管理方法和先進的理念，而且,，深化了我對素質(zhì)教育的認識,，激發(fā)了對學校發(fā)展的思考，更重要的是通過這段學習,，與掛職學校領(lǐng)導,、教師,、學生,，建立起的友誼更是一種無形的資源，它將跨越我們之間的時空界限，使我受益終生,。

首先,，通過這次掛職學習，我越來越清楚地認識到一個學校的發(fā)展,，離不開校長的謀劃,、政府的支持以及校長對學校產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。學校要發(fā)展必須有一個上下貫通的指導思想和能凝聚人心,，形成共同的辦學目標,，讓全體師生員工可以并愿意為之而努力。

其次,，千方百計創(chuàng)設機會,，扎扎實實指導教師在實踐中鍛煉成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,，應把推進教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設的方向,。把師資水平放在第一位，提高學校辦學水平,，師德是前提,，觀念是基礎，培訓是途徑,，業(yè)務是保證,。開展教研、教改,、教材的培訓,，學科、計算機,、外語的培訓,，跨學科研究，“帶教制”和“導師制”都是有利措施,。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案,，盡可能將外出學習的機會留給優(yōu)秀的青年教師，學校的重擔壓給青年教師,，大膽使用優(yōu)秀的青年教師,，讓他們在實際工作中鍛煉、成長,。

總之,，通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗，使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,，思路更為開擴,、清晰,，通過掛職工作學習，豐富了我的教育思想,、管理智慧和管理經(jīng)驗,，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界,。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。

這次掛職工作,，既是我學習的過程,，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,，盡管校際差異很大,，但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法，將為我今后的工作起到揚帆引路的作用,。相信有先哲們的教誨,，有先進者的引領(lǐng)，加上自己的不斷努力,，只要堅定信念,、咬定青山，胸懷干好教育事業(yè)的抱負,，就能為教育的春天增綠加彩,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇十一

xx年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小校園長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓。期間,，我們小校園長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,，去了風湖里小學、藝術(shù)小學等幾所小學的校園文化展示,。最后在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉,。此次市之行，有專家講座的理論學習,，有對各具特色的小學的文化展示,，有深入校園工作中的掛職實踐鍛煉。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識,，獲得了新的啟迪,。

（一）心得體會

透過此次掛職鍛煉，我最深刻的體會就是了解了作為一名小校園長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,，還要熟悉教育政策法規(guī),；更重要的是我們務必要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念,、清晰的辦學思路,、準確的校園定位,。一個好的校園的領(lǐng)頭人，務必以校園教育為己任,，愛崗敬業(yè)，與時俱進,；務必要勤于思考,，經(jīng)常反思，不斷總結(jié)工作中的得失,；要善于交流,，耐心聽取別人的意見或推薦。注重團隊精神的培養(yǎng),，調(diào)動每個人的用心性,，挖掘每個人身上的用心因素，因材用人,，培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,，投身于教研教改，終身學習,，不斷開拓,。

一名小校園長，他首先要是一名優(yōu)秀的教師,，因為他只有透過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自己,；還要是一名知識淵博的學者，我們要想辦好一所校園,，需要學習和了解的知識很多,，如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所校園的；還要是一位好的疼愛孩子的家長,，小學是小朋友,，小孩子成長的搖籃，我們需要的是滿懷愛心的校長,；任何人都離不開周圍的親人,、朋友、同事,，任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,，當然，我們校園也離不開兄弟校的支持,、還離不開政府部門的鼎力相助,，更離不開家長們的關(guān)注，這就需要我們有很強的領(lǐng)導潛力,。

(二)我的收獲

理論學習中讓我們感動的是王教授,。他的精彩的演講“真,、愛、嚴,、志,、勤、儉,、諧,、法”師德教育八法，淵博的知識,、做人的原則,、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼,。他開闊了我們的眼界,。還有張教授,，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心，他就像是一本故事匯，永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,，他活躍了我們的思維,。

以前,，我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,，應付工作組的檢查，所以,，這些年來都是在做重復的工作,，缺乏主動性和主體性。透過學習,，我意識到校園就應有一個具體的,、切實可行的發(fā)展計劃，需要認真分析自己所在校園的現(xiàn)狀,，制定自己校園的辦學理念和方法,；透過學習，我對校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識,；透過學習,，讓我明白作為校長務必具備膽、識,、法,、情。膽,，就是作為校長要勇者無懼,，仁者無憂，智者不惑,。識,，就是要有學識,，更要有見識。法,，就是要有規(guī)章制度,，要用科學的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,，沒有愛就沒有教育,，要以情感人。

學習之余我們還有許多出去游玩的機會,，游玩中有個性的導游：愛唱歌的張導游，他一路給我們講幽默故事,。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡,，講的井井有條，給我留下了深刻的印象,。,，這是我一生夢寐以求的事，我將永久不會忘記,，市南開教育中心給了我千載難逢的機會,！

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇十二

9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛煉。十天以來,，本人認真履行職責,，用心主動地開展工作，得到了四十五中學全體教職員工的關(guān)心和支持,，得到了校長和潘校長的精心指導?，F(xiàn)已順利地完成了各項工作任務，取得必須的成效,，具體工作如下：

一,、四十五中學辦學特色和經(jīng)驗

校園領(lǐng)導班子堅持以德治校，勵精圖治,，本著改革創(chuàng)新和實干精神,，對事業(yè)高度負責的工作態(tài)度，團結(jié)協(xié)作,，構(gòu)成和-諧融洽的工作氛圍和班子整體合力,。由于校園辦學方向正確，工作開展扎實而有序,，辦學水平不斷提高,，教學成績逐年上升，位于鐵鋒區(qū)前列,，現(xiàn)已構(gòu)成“目標明確,、管理嚴格,、操作有序、和-諧發(fā)展”的辦學模式,。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美,，教學活動井然有序，教風學風踏實嚴謹,。

（一）完善管理制度,，建設良好校風

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓,。一個單位,，沒有一套比較完整的管理制度進行必須的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,，如：校長工作職責,、教師崗位執(zhí)行狀況考核條例、教學獎懲方案,、教學質(zhì)量考評方法,、教師考勤等制度、學生課堂堂規(guī)具體要求等,，體現(xiàn)了依法治校的辦學理念,。

校園認真抓好經(jīng)典誦讀、紀律,、衛(wèi)生,、禮貌禮儀等常規(guī)評比，狠抓學生規(guī)范養(yǎng)成教育,，同時開展豐富多彩的教育活動,，培養(yǎng)學生講禮貌、講禮貌,、講衛(wèi)生的良好習慣,，塑造學生健康人格，促進學生可持續(xù)發(fā)展,，從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實校園德育的有效之路,。經(jīng)過全體師生的共同努力，校園教學秩序井然有序,，教風學風踏實嚴謹,，校風班風穩(wěn)定良好。

（二）大力實施德育科研,，提升校園品位

校園組織教師不斷學習先進的教育理論,，用先進的教育理論來指導教育實踐，從而推動了校園德育水平的提高。隨著課題研究的深入開展,，德育科研取得了豐碩的成果,，德育理論水平不斷提高，他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,，進一步豐富了中學養(yǎng)成教育理論,，豐富基礎教育內(nèi)涵。諸如,，在化解學生矛盾方面,，提出“堅持禮貌辦事，成功化解學生各類矛盾沖突”的觀點,；在后進生管理方面,，提出“運用情感教育，關(guān)愛與策略并重轉(zhuǎn)化后進生”,；在家庭教育方面,，運用“孟母斷機教子”的典故，指導家長如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長,；在教師培訓方面,，提出“以校本培訓促進教師進步,，以教師進步推動校園發(fā)展”的工作思路,；在完善德育網(wǎng)絡方面，提出“以校園教育為主導,、家庭教育為基礎,、社會教育為依托”的工作思路。德育科研促進校園德育管理規(guī)范化,，提高學生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),，提升校園教育教學質(zhì)量和辦學品位。

（三）深入開展教學科研,，培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師

校園切實加強教學工作的指導與監(jiān)控,，認真開展教學檢查，重點檢查教研計劃的制定與實施,、老師備課,、學生作業(yè)布置與批改以及教師聽評課狀況。各教研組定期舉行聽課,、評課,，每周開展分科教研活動，老師在討論中各抒已見,，毫不保留,，從中看到各人的優(yōu)缺點，從而更好地提高自己教學教研的潛力,，為青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,，教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不斷提高,。校園在師資培養(yǎng)方面提出“嚴格要求，加快培養(yǎng),，全面關(guān)心,，放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,，新老互學,，在聽課、說課,、評課上狠下功夫,，采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過幾年努力,，一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,，為校園的發(fā)展與進步注入了新鮮的血液。,。

（四）重視校園文化建設,，營造優(yōu)美育人環(huán)境

1、開展校園文化活動,，活躍校園生活,。校園加強校園文化建設，構(gòu)成多讀書,，讀好書的良好風氣,，開展形式多樣的校園文化活動，營造知書達禮,、好學上進的育人環(huán)境,。

2、注重環(huán)境育人,，建設藝術(shù)化校園,。校園注重環(huán)境建設，多方籌集資金,，改善校園育人環(huán)境,。校園重視校園文化氛圍的營造，充分利用黑板報,、宣傳欄,、廣播站等宣傳陣地，對學生進行思想教育,，設置文化走廊,，安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料，倡導用心向上,、禮貌高雅,、健康活潑的校園文化，營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境,。

二,、本人工作狀況匯報

（一）真抓實干，勤奮工作

本人始終堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作潛力的重要途徑,。注重深入基層,，向教職員工學習。掛職期間,，本人能很快的融入新群眾,，在盡快熟悉環(huán)境的基礎上，深入課堂教學第一線,，用心參加教學科研活動,，參加聽課達15節(jié)；參加初三級中考頒獎大會,，以及英語學科團隊研修,，觀看四十五中檔案，列席班子例會,，觀看軍體拳表演,。了解了校長辦學思想，班子踏實的工作作風,，從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗,。

（二）嚴于律已,，注重形象

掛職期間,，本人能處處嚴格要求自己，遵守該校各項規(guī)章制度,，堅持原則,，敢于負責，崇尚實干,；堅持求真務實,，狠抓落實，深入年級,、班級調(diào)研,，在“一線”解決問題，以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象,。

（三）虛心學習,，廣泛交流

掛職期間，用心參加校園組織的各種活動，和校長,、副校長,、主任進行了校園管理、教育教學,、教師專業(yè)成長,、德育管理等方面的廣泛交流，受益頗多,。

四,、收獲及體會

沒有交流和比較，不知差距,。透過這次掛職體驗學習,，本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,，我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距,。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的。要想縮短差距,，只能從軟件方面進行提高,。我想，結(jié)合本校的實際狀況,，就應從三方面進行努力：

一是加強校園文化建設,，營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,，在教師中開展讀書活動,，并提倡教師終身讀書和學習的信念，提高教師的綜合素質(zhì),。在學生中開展“我讀書,，我快樂，我成長”的活動,，并且在每學期中開展師生讀書評比活動,，從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風,。定期舉辦一些文藝活動,，如文藝匯演、師生書畫展,、運動會等,，努力建設藝術(shù)化校園，提升辦學品位,。

二是加強教師業(yè)務培訓,，提高教研潛力,。我校要求每位老師做到：每學期上一個教學公開課，交一篇案例,，交一篇教學后記,，培訓一批優(yōu)生，轉(zhuǎn)化一批學困生,，寫一篇教學論文的“六個一”教研活動,。透過這次交流學到的經(jīng)驗，我們還要加強對老師業(yè)務潛力的培訓,，包括定期開講座,、教師匯報讀書心得、開展同課異構(gòu)活動,、用心參加外校的聽課活動,，開展手拉手和“傳、幫,、帶”的活動等,，讓教師學習更多的新理念，努力提高教師的業(yè)務水平,。

三是努力建立校園特色,，提升辦學水平。根據(jù)我校辦學傳統(tǒng),，繼續(xù)發(fā)揮寫字教學和石藝畫特色,，讓更多的教師和學生參與進來，完善機制,，構(gòu)成固定模式,，讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長，讓教師體會到成功的喜悅,。

回顧十天的掛職工作,，我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作，還有很多工作離領(lǐng)導的要求和期望有必須的距離,，我深深地感到：在掛職期間,，我不但增長了見識,，豐富了閱歷,，積累了經(jīng)驗，充實了頭腦,，還交流了感情,，收獲了友誼；同時,，我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長,，真誠感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)鍛煉,，我會盡自己的努力，扎實工作,，勇于創(chuàng)新,，干好本職工作，為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇十三

(一)真抓實干,，勤奮工作

本人始終堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,，向教職員工學習,。掛職期間，本人能很快的融入新群眾,，在盡快熟悉環(huán)境的基礎上,，深入課堂教學第一線，用心參加教學科研活動,，參加聽課達15節(jié);參加初三級中考頒獎大會,，以及英語學科團隊研修，觀看四十五中檔案,，列席班子例會,，觀看軍體拳表演。了解了校長辦學思想,，班子踏實的工作作風,，從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗。

(二)嚴于律已,，注重形象

掛職期間,，本人能處處嚴格要求自己，遵守該校各項規(guī)章制度,，堅持原則,，敢于負責，崇尚實干;堅持求真務實,，狠抓落實,，深入年級、班級調(diào)研,，在“一線”解決問題,，以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象。

(三)虛心學習,，廣泛交流

掛職期間,，用心參加校園組織的各種活動，和校長,、副校長,、主任進行了校園管理,、教育教學、教師專業(yè)成長,、德育管理等方面的廣泛交流,，受益頗多。

三,、收獲及體會

沒有交流和比較,，不知差距。透過這次掛職體驗學習,，本人感觸良多和收獲豐富,。從硬件上，我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距,。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的,。要想縮短差距，只能從軟件方面進行提高,。我想,，結(jié)合本校的實際狀況，就應從三方面進行努力：

一是加強校園文化建設,，營造文化氛圍,。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室，在教師中開展讀書活動,，并提倡教師終身讀書和學習的信念,，提高教師的綜合素質(zhì)。在學生中開展“我讀書,，我快樂,，我成長”的活動，并且在每學期中開展師生讀書評比活動,，從而更好的鞏固良好的校風,、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,，如文藝匯演,、師生書畫展、運動會等,，努力建設藝術(shù)化校園,，提升辦學品位。

二是加強教師業(yè)務培訓,，提高教研潛力,。我校要求每位老師做到：每學期上一個教學公開課，交一篇案例,，交一篇教學后記,，培訓一批優(yōu)生，轉(zhuǎn)化一批學困生,，寫一篇教學論文的“六個一”教研活動,。透過這次交流學到的經(jīng)驗，我們還要加強對老師業(yè)務潛力的培訓,，包括定期開講座,、教師總結(jié)讀書心得、開展同課異構(gòu)活動,、用心參加外校的聽課活動,，開展手拉手和“傳、幫,、帶”的活動等,，讓教師學習更多的新理念，努力提高教師的業(yè)務水平,。

三是努力建立校園特色,，提升辦學水平。根據(jù)我校辦學傳統(tǒng),，繼續(xù)發(fā)揮寫字教學和石藝畫特色,，讓更多的教師和學生參與進來，完善機制,，構(gòu)成固定模式,，讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長，讓教師體會到成功的喜悅,。

回顧十天的掛職工作,，我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作，還有很多工作離領(lǐng)導的要求和期望有必須的距離,，我深深地感到：在掛職期間,，我不但增長了見識，豐富了閱歷,，積累了經(jīng)驗,，充實了頭腦，還交流了感情,，收獲了友誼;同時,，我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長，真誠感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)鍛煉,，我會盡自己的最大努力,，扎實工作，勇于創(chuàng)新,，干好本職工作,，為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。

高校教師掛職鍛煉總結(jié)報告篇十四

20xx年6月，濱海區(qū)實驗小學和崔家央子小學結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學?！?，兩個學校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制，全面提升學校辦學水平實施方案》,。其中要求：結(jié)對學校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學校掛職,，掛職干部要真正參與學校管理，列席或參加校級干部會,，安排具體管理崗位,，具體承擔起實質(zhì)性管理責任。到幫扶學校掛職的干部,，不但要學習學校的管理經(jīng)驗和方法,，更要學習對方學校的管理理念，并辯證地應用到本校管理中,，為完善本校管理系統(tǒng)服務,。每校每學期派出干部不少于1人，掛職時間不少于2周,。

根據(jù)以上要求,，作為崔家央子小學教學業(yè)務的主管領(lǐng)導，我有幸于20xx年10月18日至10月29日,，到濱海實驗小學掛職課程部主任,，和實小的領(lǐng)導、教師共同工作,、學習了十幾天,，雖然掛職時間很短，但我被實驗小學嚴謹扎實的工作作風,，以人為本,、與時俱進的教育理念，愛崗敬業(yè),、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,，深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,，我嚴格遵守培訓時間,，認真學習研究領(lǐng)會實驗小學的辦學理念、辦學思想以及校園文化特色,，積極參與學校的各項活動和各種會議,，經(jīng)常主動和學校各個部門的領(lǐng)導、教師溝通交流。堅持多聽,、多看,、多學、多思,，做到了邊學習,，邊交流,，邊思考,，邊總結(jié)。認真研讀實驗小學的各種資料,、活動方案,，始終不忘和自己過去的工作實際進行對照比較，進行深度思考,，從中吸取精華,，探尋教育管理的良計妙策。把在實驗小學的所見所聞和我的收獲,、思考,、體會及時記錄，并歸納總結(jié),，形成文字材料,，從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,，與所掛職學校領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼,。并通過我兩周的學習、工作,，使兩個學校之間建立了友好關(guān)系,，促進了兩所學校的互相交流。

通過12天的高速“充電”與“洗腦”,，現(xiàn)將所見所聞,、所思所感歸納整理如下：

一、掛職學?；厩闆r

(一)內(nèi)部環(huán)境

實驗小學硬件齊全,，設施齊備，為學生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境,。

(二)內(nèi)部管理

1,、新穎的辦學模式

2、全新的育人目標

3,、科學的管理機制

4,、鮮明的教學特色

5、成熟的辦學經(jīng)驗

二、掛職學習的內(nèi)容和方法

1,、學習的內(nèi)容

①校長的辦學思想和辦學理念;②教育教學管理特別是教學管理;③現(xiàn)代教育教學理論和方法在中小學教育教學中的運用與創(chuàng)新等,。

2、學習的方法

掛職學習期間,，采取在校掛職學習與考察參觀相結(jié)合的方式進行,。

3、所做的工作

全方位參與學校的管理,，嚴格按作息時間上下班,，參加每周一上午的校務行政例會，下午的政治學習及分組討論,。12天共聽語文,、數(shù)學、英語,、體育等11節(jié)課;參加了學校的教工活動;第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動;同學校的教師,、學生一起參與了快樂課間、朝陽讀書活動;參與了“反思給我的啟迪——科研交流會”教研活動和“我愛我家——金點子交流”等活動;親歷了備課,、上課,、評課等多種形式的教育教學活動。

三,、總體感覺

在實驗小學掛職鍛煉期間,，通過向李校長、孫校長交流學習,，與各位中層干部溝通切磋,，使我切實感受到：“管理，就是使一些平凡的人,，做出一些不平凡的事業(yè)的過程”,。我時常被實驗小學的老師們感動著：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,，有章有法,。有人談到“細節(jié)決定成敗，過程造就結(jié)果,，管理產(chǎn)生效益”,。老子曾說：“天下大事心做于細?！蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠５氖伦龊米隽?。作為一校之長要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶,、行為的鼓勵,，用自己強烈的敬業(yè)精神,，求真的科學態(tài)度，高尚的人格魅力去感染教師,，激勵教師,，帶領(lǐng)教師，使校長的工作充滿人文精神,。我們常常被他們的團隊精神所震撼,、所感染。

四,、值得我們思考與借鑒的方面

1,、德育工作

學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展，確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓,。讓學生學會做人,、學會求知,、學會健美,、學會生活、學會勞動,、學會創(chuàng)新,。學校始終把德育工作放在首位，不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,，形成了以愛國主義,、集體主義教育為主旋律，以道德品質(zhì)行為習慣養(yǎng)成為主的德育新格局,，堅持周一和重大節(jié)日的升國旗制度,，使之形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線,。先后開展的“我能行”,、“雛鷹爭章”、“禮儀教育”,、表彰“光榮旗手”,、學做“三字歌”等系列德育活動，形成了文明向上,、活潑和諧的精神風貌,。

2、教學,、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,，堅持科研興校，以創(chuàng)新教育為核心,，全面深化教育科研,。利用多種形式組織教師學習新課程標準，展開討論、通研教材,，開展“同步教學研討”活動,，系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系，推動了新課程工作的開展,。學校注重抓常規(guī)管理,，強化全員的常規(guī)意識。開展的“全員教師常規(guī)互評互學展評活動”,，促進了教師之間的相互學習,、相互借鑒、相互提高,。學校重視教師外出學習,、深造，以培養(yǎng)骨干教師,。在開發(fā)校本課程方面,，做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎上,，讓學生自主選擇學習內(nèi)容,，開設了英語、書法,、素描,、國畫、簡筆畫,、電子琴,、乒乓球等課程，做到時間,、場地,、人員、設施四落實,。學期初教師制訂實施方案,，由教導處審核，組織實施,，學生的特長得到了培養(yǎng),。并將傳統(tǒng)的課間操，改為每日三十分鐘的“間操課”,，“健康育人”的教學宗旨得到充分體現(xiàn),。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,，讓家長親臨課堂,，零距離感受校園生活,，與任課老師進行了細致交談，了解學生,、了解學校,，表達愿望、增進互信,。

3,、信息化建設及教育效果

學校籌資近100多萬元,，使多媒體設備全部進入各個普通教室,，投資20萬元新建了兩座多功能電教教室。投資20萬元新建成了計算機網(wǎng)絡教室,，并為教師辦公室配備了電腦,。xx年又籌資10萬元使校園網(wǎng)與壽光現(xiàn)代教育網(wǎng)接通。如今學校有設備高檔的微機室,，各個教室配有多媒體設備,，為促進學生終生發(fā)展奠定了良好的基礎。也使教師徹底脫離了傳統(tǒng)的“一支粉筆,、一張嘴,、一塊黑板”的教學手段。教師自我學習的壓力,，掀起了學習計算機的熱潮。通過培訓學習,，100%的教師會用計算機備課,、上課、評課;45歲以下的教師會制作課件,，全部教師獲得濰坊市頒發(fā)的計算機等級證書,。在充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神方面,，得到了家長,、社會的關(guān)注。

4,、活動及特長教育

學校注重“特色育人,，全面發(fā)展”理念的落實，在不加重學生學業(yè)負擔的前提下,，拿出每天下午1小時的大課,，對學生進行特長教育，既滿足了學生的個性發(fā)展需求,，又從中得到各類藝術(shù)特長的熏陶,。每年一度的慶“六·一”藝術(shù)節(jié)及文藝演出活動,，為千名學生搭建起展示才能的舞臺，同學們的出色表演多次受到上級行家們的好評,。課本故事劇《小白兔和小灰兔》,，舞蹈節(jié)目《海之戀》分別獲中央電視臺舉辦的“校園文藝晚會”節(jié)目征集大賽二、三等獎,。

5,、在建設高素質(zhì)的師資隊伍，促進教師專業(yè)發(fā)展方面,。

他們最突出的做法：建立“分級認定,，分級使用”制度。教師的“分級認定制度”就是將教師的職稱與教師的崗位工資脫鉤,，將教師的崗位工資與教師的校內(nèi)職稱掛鉤,。他們把教師分為見習教師、專業(yè)初級教師,、專業(yè)教師,、校級骨干教師、區(qū)級骨干教師和市級骨干教師,。把校級骨干教師的認定作為教師分級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一年一定，經(jīng)過個人認定,、課堂大比武,、寫教育教學分析等環(huán)節(jié)，最終確定年度校級骨干教師的人選,、

實踐中鍛煉成長,。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分，應把推進教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設的方向,。把師資水平放在第一位,，提高學校辦學水平，師德是前提,，觀念是基礎,，培訓是途徑，業(yè)務是保證,。開展教研,、教改、教材的培訓,，學科,、計算機、外語的培訓,，跨學科研究,，“帶教制”和“導師制”都是有利措施,。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案，盡可能將外出學習的機會留給優(yōu)秀的青年教師,，學校的重擔壓給青年教師,，大膽使用優(yōu)秀的青年教師，讓他們在實際工作中鍛煉,、成長,。

總之，通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,，使我受益匪淺,，感覺頭腦得到充實，思路更為開擴,、清晰,，通過掛職工作學習，豐富了我的教育思想,、管理智慧和管理經(jīng)驗,，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界,。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,，這必將對我今后做好學校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。

這次掛職工作,，既是我學習的過程,，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,，盡管校際差異很大,，但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法，將為我今后的工作起到揚帆引路的作用,。相信有先哲們的教誨，有先進者的引領(lǐng),，加上自己的不斷努力,，只要堅定信念、咬定青山,，胸懷干好教育事業(yè)的抱負,，就能為教育的春天增綠加彩。