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鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)考核細(xì)則篇一

第一條 考核原則：堅(jiān)持民主、公開(kāi),、公正,、客觀性原則;堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、講實(shí)效原則;堅(jiān)持定性,、定量相結(jié)合原則,。

第二條 考核內(nèi)容：對(duì)教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程進(jìn)行考核，著重于教學(xué)實(shí)績(jī),、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平,。

第三條 考核依據(jù)：《教師法》、《職業(yè)教育法》以及自治區(qū),、州,、縣教育主管部門(mén)的有關(guān)文件規(guī)定。

第四條 考核方法：分項(xiàng)考核,，量化積分,、定性評(píng)價(jià)。

(一)出勤率(5分)

內(nèi)容：是否遵守《輪臺(tái)縣出勤管理?xiàng)l例》,。

考核方法：查閱簽到記錄和請(qǐng)假記錄

(二)工作量(5分)

內(nèi)容：全校課時(shí)量的平均數(shù)為教師基本工作量,。

得分：滿(mǎn)工作量、半工作量,、半工作量以下及無(wú)課時(shí)計(jì)分分別為5,、3、2,、0;超課時(shí)加1分;教研組長(zhǎng)加1分;班主任加3分,，教師兼其它社會(huì)工作的加1分?？傆?jì)分不超過(guò)10分,。

(三)師德(5分)

內(nèi)容：履行崗位職責(zé)態(tài)度是否認(rèn)真，執(zhí)行工作紀(jì)律是否嚴(yán)肅,，是否嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),，是否有無(wú)故曠課,、曠工或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)象,，是否有私自停課,、調(diào)課現(xiàn)象，是否由違規(guī)違紀(jì)行為,，是否顧全大局,，是否積極參加政治學(xué)習(xí)，是否違反《中小學(xué)教師行為管理暫行規(guī)定》,，主要時(shí)間和精力是否用于工作,。

考核方法：結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載,。

得分：(1)很好5分,，良好3分，一般2分,，較差1-0分,。

(2)政治學(xué)習(xí)每缺1次扣1分;體罰或變相體罰學(xué)生扣3分;學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣5分;違反計(jì)劃生育政策扣2分;因工作不當(dāng)引發(fā)家長(zhǎng)告狀至主管部門(mén)的扣2分;亂收費(fèi)、亂訂資料扣2分;教師穿著儀表,、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，影響正常工作開(kāi)展的扣1分;參加封建迷信、酗酒,、賭博,、非法組織的扣1分;強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣0.5分;嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分,。

(3)見(jiàn)義勇為,、有奉獻(xiàn)精神，不計(jì)名利,，不計(jì)得失,、積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的每項(xiàng)加0.5分，被評(píng)為縣級(jí)以上優(yōu)秀者的加3分,。

(四)教學(xué)考評(píng) (共55分)

1,、常規(guī)工作(30分)

(1)、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面(5分)

內(nèi)容：教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)總結(jié),、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定;教學(xué)目的要求、重點(diǎn),、難點(diǎn),、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書(shū)寫(xiě)是否工整。是否積極參加組內(nèi),、校內(nèi)教研活動(dòng);聽(tīng)課的節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo);評(píng)課是否講究實(shí)效;是否積極主動(dòng)地開(kāi)展校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，是否完成校本培訓(xùn)任務(wù);是否積極主動(dòng)地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修,。

考核方法：查備課筆記、聽(tīng)課記錄,、教研活動(dòng)記錄,、公開(kāi)課教案,、評(píng)課記錄,、教學(xué)月查記錄及學(xué)校教師培訓(xùn)、進(jìn)修,、轉(zhuǎn)崗計(jì)劃執(zhí)行情況,。

得分：①很好5分，良好3分,，一般2分,，無(wú)0分。

②各項(xiàng)記錄每缺1項(xiàng)扣1分,。

(2),、完成教學(xué)任務(wù)完成情況(10分)

內(nèi)容：完成情況是否良好，教學(xué)基本目標(biāo)是否達(dá)成;是否存在早退遲到,、私自調(diào)課現(xiàn)象,，是否存在曠課現(xiàn)象;講課內(nèi)容是否正確;課堂結(jié)構(gòu)是否合理;重難點(diǎn)是否突出;教學(xué)方法是否體現(xiàn)課改新精神;是否講究師生互動(dòng);是否按規(guī)定完成公開(kāi)課、觀摩課,、制卷,、閱卷、考試分析報(bào)告等教學(xué)任務(wù);教學(xué)是否富于藝術(shù)性;學(xué)生滿(mǎn)意程度如何;課堂教學(xué)效果如何,。

得分：很好10分,，良好6-5分，一般3-2分,，較差1-0分,。

(3)、作業(yè)(5分)

內(nèi)容：作業(yè)量是否符合學(xué)校規(guī)定要求;是否按時(shí)批改;是否按時(shí)到班輔導(dǎo);是否面向全體學(xué)生做好培優(yōu)補(bǔ)差工作;是否及時(shí)送教務(wù)處檢查,。

考核方法：查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄,。

得分：很好5分，良好3分,，一般1分,，無(wú)0分。

(4),、閱卷(5分)

內(nèi)容：是否及時(shí),、認(rèn)真地完成教務(wù)處安排的命題出卷、監(jiān)考,、閱卷任務(wù),，監(jiān)考有無(wú)失職現(xiàn)象;閱卷是否及時(shí);分?jǐn)?shù)能否及時(shí)上報(bào);評(píng)講是否認(rèn)真及時(shí),，學(xué)生學(xué)分報(bào)表是否及時(shí)交送。

考核方法：查看所出試卷;抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄;抽查所閱試卷;召開(kāi)學(xué)生座談會(huì);查閱分?jǐn)?shù)記錄,。

得分：很好5分,，良好3分，一般1分,，較差0分,。

(5)、輔導(dǎo)(5分)

內(nèi)容：是否按時(shí)輔導(dǎo),、是否不遲到不早退,、是否不調(diào)課、是否空堂,，是否自覺(jué)維護(hù)課堂秩序,。

考核方法：查查堂記錄、召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì),、班務(wù)記錄,。 得分：很好5分，良好3分,，一般1分,，較差0分。遲到早退3次扣1分,，空堂1次扣0.5分,。

2.教育教學(xué)實(shí)績(jī)方面(25分)

內(nèi)容：(1)擔(dān)任文化類(lèi)課程考試科目的教師其教學(xué)實(shí)績(jī)的考核主要依據(jù)其所教學(xué)科的期中、期末考試及上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一組織的考試成績(jī)的名次差,，確定本學(xué)期該科成績(jī)進(jìn)步綜合名次,，并給予相應(yīng)考核分。

(2)擔(dān)任文化類(lèi)課程考查科目或技能類(lèi)課程的老師,，其教學(xué)實(shí)績(jī)依據(jù)該科學(xué)期考查成績(jī)的合格率,、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率及技能證書(shū)通過(guò)率,，實(shí)習(xí)任務(wù)的完成率確定其該科該項(xiàng)綜合考核分,。

考核方法：

(1)查閱各科考試成績(jī)表和學(xué)分統(tǒng)計(jì)表。

(2)統(tǒng)計(jì)文化課期中,、期末考試或統(tǒng)考的平均分,、合格率、優(yōu)秀率,。

(3)考查科,、技能科根據(jù)其學(xué)期成績(jī)合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生的滿(mǎn)意率，最后確定綜合名次,。

(4)原則上同年級(jí)任課教師進(jìn)行比較,。

(5)各種比賽、競(jìng)賽情況,。

得分

國(guó)家級(jí)8分;省級(jí)5分;州級(jí)3分;縣級(jí)2分;校級(jí)1分,。

(3)指導(dǎo)興趣小組：有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄和教案,。堅(jiān)持經(jīng)常,，并取得有效成果，加2分,。

(4)有如下情況加分：

①,、規(guī)程落實(shí)好,，創(chuàng)造性開(kāi)展各種形式的德育活動(dòng),，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，并取得名次的班級(jí),，每次每項(xiàng)給班主任加1分,。

②、學(xué)生被評(píng)為縣級(jí)以上三好生,、優(yōu)秀隊(duì)員,、班干或受到上級(jí)表彰，給班主任加2分,。

③,、學(xué)生在社會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)秀，為校集體爭(zhēng)光,，給班主任加1分,。 ④、學(xué)生遵守行為規(guī)范好,，學(xué)期無(wú)任何違法,、違紀(jì)及傷害事故的班級(jí)給班主任加0.5分。

(5)教研成果(加分不減分,，滿(mǎn)分5分)

①,、評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師和教壇新星等加分。

校,、縣,、州、省各為1、2,、3,、5分，省級(jí)以上加10分,。 ②,、被評(píng)為優(yōu)秀教研組組長(zhǎng)，加1分,。

③,、承擔(dān)公開(kāi)課、實(shí)踐課,、實(shí)驗(yàn)課,、觀摩課等教學(xué)任務(wù)的教師每次加0.2分。

④,、有課題報(bào)告并取得成果的教師按等級(jí)加分,。(同本條①項(xiàng))

(6)、先進(jìn)個(gè)人表彰(只加分,，滿(mǎn)分10分)

個(gè)人因工作突出受到校級(jí)以上表彰的按下面標(biāo)準(zhǔn)加分：

受到縣,、州、省,、國(guó)家表彰的：部門(mén)表彰分別加0.5,、1 、2 ,、3,、5分;政府表彰的分別加1、3 ,、5 ,、10分。

(7)有下列情形扣分：

①,、學(xué)校檢查評(píng)比,、班級(jí)量化考核不達(dá)標(biāo)，給班主任扣2分,，任課教師扣1分,。

⑥、學(xué)生出勤率達(dá)不到98%以上的,，每周扣班主任0.5分,，累積計(jì)算;

(五)學(xué)生評(píng)教(20分)

考評(píng)項(xiàng)目：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平,、備課,、上課,、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試,、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面的工作質(zhì)量,。

考核方法：由教務(wù)處組織全體學(xué)生對(duì)學(xué)科擔(dān)任老師進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

得分： 將學(xué)生評(píng)教百分制分?jǐn)?shù)乘以20%,，折算成綜合考評(píng)分,。

(六)教研組(同行)考評(píng)(10分)

考評(píng)項(xiàng)目：備課、上課,、作業(yè)批改與輔導(dǎo),、考試及教研活動(dòng)等方面。

考核方法：由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，根據(jù)教研組平時(shí)教研活動(dòng)記錄及成員表現(xiàn),，在組內(nèi)同行測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評(píng)。

得分： 將教研組考評(píng)(同行)百分制分?jǐn)?shù)乘以10%,，折算成綜合考評(píng)分,。

第五條考核等級(jí)與結(jié)果處理： 教師績(jī)效考核每學(xué)期按考核分確定等級(jí)為優(yōu)秀、良好,、合格,、差,。加權(quán)平均成績(jī)大于或等于90分可評(píng)為優(yōu)秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格,。

考核為優(yōu)秀等級(jí)者，學(xué)校給予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核倒數(shù)3名者,，列入末尾淘汰備選,。對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)3名者，全扣績(jī)效工資,。

第六條 組織領(lǐng)導(dǎo)：教師績(jī)效考核在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門(mén)分項(xiàng)負(fù)責(zé),。相關(guān)考核工作人員要堅(jiān)持原則,，秉公辦事，不得弄虛作假,，如違紀(jì)違規(guī),，要從嚴(yán)處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)考核細(xì)則篇二

為了明確計(jì)劃生育專(zhuān)職人員的管理職能,，充分發(fā)揮計(jì)劃生育專(zhuān)職人員的作用,，順利擺脫目前我鄉(xiāng)被動(dòng)落后的計(jì)生工作局面，經(jīng)研究,，特制訂本考核辦法,。

其中個(gè)人實(shí)績(jī)考核占60%,，各村實(shí)績(jī)考核(駐村干部平均值)占40%。

二,、個(gè)人實(shí)績(jī)考核內(nèi)容：

1,、應(yīng)對(duì)上級(jí)考核的獎(jiǎng)懲

被省市縣暗訪或考核，順利通過(guò)的,，獎(jiǎng)500元,，順利通過(guò)且成績(jī)列全縣前三名的，獎(jiǎng)20xx元;暗訪或考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作差錯(cuò)或與部門(mén)間溝通不好,，導(dǎo)致全鄉(xiāng)倒數(shù)三名的,，扣3個(gè)月考核獎(jiǎng)，導(dǎo)致“一票否決”的,，年度考核評(píng)為“不合格”,，扣6個(gè)月考核獎(jiǎng)，取消年終獎(jiǎng),，同時(shí)按青委辦[20xx]16號(hào)文件進(jìn)行處理,。

2、經(jīng)常性工作的獎(jiǎng)懲

①人口出生與上報(bào),。做到每月與公安戶(hù)口,、民政結(jié)離婚登記，每周與衛(wèi)生院出生登記,、預(yù)防接種等26種資料的核對(duì),，全面收集出生信息，做到當(dāng)月出生人口當(dāng)月上報(bào),，否則,，計(jì)劃內(nèi)出生漏報(bào)一例扣100元，計(jì)劃外出生漏報(bào)一例扣300元,。

②孕環(huán)檢工作,。按縣考核時(shí)間達(dá)到96%以上的，獎(jiǎng)1500元,，否則,，每低一個(gè)百分點(diǎn)，扣100元,，孕環(huán)檢率低于90%的不獎(jiǎng)不罰,。另外，孕環(huán)檢對(duì)象到鄉(xiāng)參檢,，無(wú)故推脫不檢的,，發(fā)現(xiàn)一次扣50元;孕環(huán)檢對(duì)象參檢后未登記的，發(fā)現(xiàn)一例扣100元;孕環(huán)檢時(shí)查出計(jì)劃外懷孕的對(duì)象未及時(shí)向片里匯報(bào)落實(shí)人員監(jiān)管致使懷孕對(duì)象逃脫的,，該懷孕對(duì)象由責(zé)任人自行追回落實(shí)補(bǔ)救措施(費(fèi)用自理),，如追不回的,，扣責(zé)任人500元，若懷孕對(duì)象計(jì)劃外生育的,，責(zé)任人承擔(dān)三分之一的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),，逐月從責(zé)任人工資中扣除，并通過(guò)評(píng)估從嚴(yán)追究責(zé)任,。

③帳冊(cè)管理,。要求：一是3月底前完成18-49周歲育齡人員管理檔案(分未婚男性、未婚女性,、孕環(huán)檢,、結(jié)扎四類(lèi))的清理和與衛(wèi)生院01-20xx年出生情況的核對(duì)工作，按時(shí)保質(zhì)完成無(wú)差錯(cuò)的,，獎(jiǎng)1300元,，漏管或多管1例扣100元，二是4月份起,，要求當(dāng)月發(fā)生的新婚,、離婚、四術(shù),、出生等情況及時(shí)上冊(cè)上網(wǎng),，同時(shí)將情況全部反饋給駐村干部，做到信息準(zhǔn)確率100%,，統(tǒng)計(jì)誤差率為“0”,，否則，因信息動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)或因操作不當(dāng)影響工作的,，一次扣200元,，每少上冊(cè)上網(wǎng)一例或少反饋一個(gè)扣50元。

④宣傳摸底,。要求每月提供宣傳資料幫助駐村干部或計(jì)生服務(wù)員更新村計(jì)生宣傳欄;每半年每村育齡婦女大會(huì)至少要參加1次以上;科普知識(shí)宣傳資料每村每半年至少要發(fā)放1次以上;每月進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查摸底、隨訪時(shí)間不少于8天(每村至少一天);每月對(duì)村級(jí)服務(wù)員培訓(xùn)至少一次以上;否則,，每少一次扣50元,。

⑤行政執(zhí)法。要求對(duì)違法生育對(duì)象立案及時(shí),，執(zhí)法文書(shū)規(guī)范,，起訴結(jié)案按時(shí)，否則,，一例扣50元,。

⑥公章管理。要求公章按鄉(xiāng)政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,，一是公章實(shí)行經(jīng)辦人簽名登記;二是需要用章的一律先由村委,、駐村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能辦理蓋章;否則,，屬違約、應(yīng)征,、應(yīng)落實(shí)措施,、應(yīng)孕環(huán)檢對(duì)象相關(guān)工作未落實(shí)到位，擅自蓋出的,，除一次性扣工資200元外,，應(yīng)交金額由蓋章人承擔(dān)，嚴(yán)重的移交紀(jì)檢,、監(jiān)察部門(mén)處理,。

⑦流動(dòng)人口管理。一是外出對(duì)象管理率98%以上;二是外來(lái)對(duì)象信息反饋率達(dá)95%以上;三是外出違法懷孕對(duì)象,，接到通報(bào)后匯報(bào)及時(shí);否則,，每低一個(gè)百分點(diǎn)的扣50元，不及時(shí)匯報(bào)的每例扣50元,。

⑧鄉(xiāng)村基層,。要求村村建立計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)生協(xié)等組織;計(jì)生活動(dòng)室規(guī)范;建立好黨員聯(lián)系重點(diǎn)戶(hù)制度;否則，少一項(xiàng)扣50元,。

三,、 本辦法自發(fā)文之日起施行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)考核細(xì)則篇三

本著公平,、公正的原則,，在公司內(nèi)推行績(jī)效考核工作，以建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定和規(guī)范的績(jī)效考核制度,。通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度的評(píng)價(jià),，挖掘員工潛力,，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我。為員工升遷,、獎(jiǎng)懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù),，同時(shí)為員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)正式溝通的機(jī)會(huì)，并使員工清楚公司對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià),。

二,、適用范圍

本規(guī)定適用于20__年9月30日以前入職員工?？己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工,；其中管理人員包括：項(xiàng)目部主管及以上管理人員；一般員工包括：副主管以下員工,；所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)考核表,。

三,、考核依據(jù)和原則

以考核前的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù),?？己巳艘獙?duì)被考核人員的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)要客觀、公正,，盡量使用量化指標(biāo)衡量,，必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評(píng)價(jià)。必須排除考核者對(duì)被考評(píng)者的好惡,、同情心等偏見(jiàn),。

四、考核辦法及程序

1,、考核分為自評(píng),、初評(píng)、復(fù)評(píng),、審核,。

2、自評(píng)：應(yīng)由被考核人自己給自己打分,。被考核人應(yīng)客觀,、公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,，自評(píng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核總分,。被考核人可以在員工意見(jiàn)欄反映自己對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目部或?qū)T工績(jī)效考核的意見(jiàn)和建議,。

3,、初評(píng)：由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個(gè)評(píng)價(jià)小組?？己苏邞?yīng)在評(píng)核前與被考核人進(jìn)行績(jī)效面談,，聽(tīng)取被考核人意見(jiàn)，指出其成績(jī)和不足以及應(yīng)努力的方向,。初評(píng)者在意見(jiàn)欄里詳細(xì)填寫(xiě)對(duì)被考核人的考察意見(jiàn),，針對(duì)被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見(jiàn)和建議。

4,、復(fù)評(píng)：由再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評(píng)判，如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評(píng)打分相差懸殊,，應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況,，以求得更加公正、客觀,。同時(shí)對(duì)初評(píng)者的工作能力,、水平和客觀,、公正性有一個(gè)了解。

5,、審核：由人事行政部根據(jù)初評(píng),、復(fù)評(píng)打分進(jìn)行加權(quán)平均，得出最終分?jǐn)?shù),，并對(duì)各項(xiàng)目部所有員工績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,，制定員工晉級(jí),、加薪、降薪,、辭退等方案,。

7、本次績(jī)效考核增加對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,，除了延續(xù)以前的績(jī)效考核方式：一線普通員工參加工資固定調(diào)整績(jī)效考核,；部門(mén)、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績(jī)效及總部檢查的情況而浮動(dòng)的績(jī)效考核,。項(xiàng)目經(jīng)理參加浮動(dòng)獎(jiǎng)金部分的績(jī)效考核,。

8、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎(jiǎng)金額度下發(fā)到項(xiàng)目部,，項(xiàng)目經(jīng)理于每月10日前將獎(jiǎng)金分配表報(bào)到人事行政部,。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定；職能部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況確定,。

五,、考核程序

自評(píng)

初核

物業(yè)公司績(jī)效考核細(xì)則范本_中士1997_新浪博客

復(fù)核

普通員工

員工自評(píng)

直接主管

項(xiàng)目經(jīng)理

主管級(jí)員工

員工自評(píng)

項(xiàng)目經(jīng)理

副總經(jīng)理/總監(jiān)

總部人員

員工自評(píng)

總經(jīng)理

經(jīng)理級(jí)員工

員工自評(píng)

總經(jīng)理

六、績(jī)效考核的時(shí)間要求

1,、各項(xiàng)目部于20__年12月25日前將績(jī)效考核表交到人事行政部,。

2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫(xiě)績(jī)效考核表,。