總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
材料員半年工作總結篇一
在工作上,有較強的責任心和能力,,在公司領導的正確領導下,,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學習業(yè)務知識,,通過自身的不懈努力,,提高操作技能,,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數(shù)據(jù)科學,、真實,、準確。
在思想上,,有了進一步轉(zhuǎn)變,,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,,做出一番成績的決心,。
在作風上,能遵章守紀,、團結同時,、務實求真、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,。
今后的工作中將保持自己的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,,讓自己更熱情的投入到今后的工作當中,。
材料員個人工作總結10
經(jīng)過一年來的材料管理工作,我從思想上,、學習上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:
一,、從思想上
從思想上要端正工作態(tài)度,,進取進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,,都要進取認真地去完成,,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。要有較強的職責心,。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人,。僅有深刻地領會了這句話的精神,,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,,在實際工作中,,不斷完善自我的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自我的工作做得更好,。
二,、從學習上
充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料,。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務水平,,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務,。
三,、在工作上
在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個重要因素,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,,及時報批,,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。
嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,要按審批完的材料計劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,,對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收,;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,,采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作,。
現(xiàn)場嚴格限額領料,,堅持節(jié)儉預扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,,促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應及時回收處理。
四,、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,,深感工作的繁忙、職責的重大,。由于工作繁瑣,,造成思想上的疲憊,所以,,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,,我必須要更加努力學習,,做到嘴勤、手勤,、腿勤,,增強自我的管理水平和業(yè)務素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員,。
五,、今后的打算
經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,努力克服缺點,,彌補不足之處,,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質(zhì),,爭取把各項工作做得更好,,與項目部共提高、共成長,。
材料員半年工作總結篇二
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,,通過過去一年來的材料管理工作,,我從思想上、學習上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結:
一、從思想上
首先,,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,,都要積極認真地去完成,,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。
其次,,要有較強的責任心,。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人,。只有深刻地領會了這句話的精神,,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,,在實際工作中,,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好,。
二、從學習上
充分利用工作的閑暇時間,,認真學習《物資管理》,,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。
三、在工作上
1,、在工作上,,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工,、運輸、儲備,、供應,、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,,及時報批,,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。
3、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,;無使用對象的特殊材料不予驗收,;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4,、做好進場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,,做到先進先用,采取相應措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
5、現(xiàn)場嚴格限額領料,,堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應及時回收處理,。
四、工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,,深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,,造成思想上的疲憊,,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,,缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,,我一定要更加努力學習,,做到嘴勤、手勤,、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。
五、今后的打算
通過一年來的工作,,雖然做出了一點成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,,努力克服缺點,,彌補不足之處,,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質(zhì),,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步,、共成長,。
材料員半年工作總結篇三
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
1,、優(yōu)選管理人員,,健全管理制度。
企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,,對施工全過程加強管理,,做到事前預測分析,事中檢查落實,,事后評估總結,,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失,。
2,、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質(zhì),,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責任制,,明確責,、權、利,,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,,對外打好交道,對內(nèi)當好家,。
3,、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應,、回收和利廢,,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。
4,、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,,是根據(jù)施工計劃編制的,,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,,落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時,、準確,。
5、把好材料采購關,。要建立以領導分工負責,。
由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,,嚴格審查材料采購合同,,對采購物資實行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運距,,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,,增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
6、嚴格材料進場驗收制度,。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,,其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,,報材料核算部門登記,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,,在一般情況下對下列材料不予驗收:
(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料。
(2)無使用對象的特殊材料,。
(3)超儲備定額懸殊的一般材料,。
(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個月的用量,,超出者不予驗收,。
(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
材料員半年工作總結篇四
我叫xx,現(xiàn)任某分公司項目部材料員,,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,,在工程材料采購、供應,、管理方面的工作粗淺的總結如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過多年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
1,、做好進場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費,防止流失,。
根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,,做到先進先用,,對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,,增強職工的責任感,,減少丟失和避免混用,對失職丟失工,、料具的當事人,,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,,做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,,標志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
2,、對工具進行分項管理,。
把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,,特別要對貴重工具進行保護,,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,,大型工具放在明顯處,,每個工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識,,做到人人都能看得見找得到,,好壞要分開。
3,、施工機具重點管理,。
首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,,并標識其名稱,、規(guī)格、好壞,。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,,保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。
4,、物資管理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。
注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,,做到賬物相符,每年終進行核對結轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時改正,。
5、嚴格材料進場驗收制度,。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,,其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,,報材料核算部門登記,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的“四驗”制度,。。
6,、對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理,。
施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應及時回收處理,。
社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的,。因此,在今后的工作中,,我一定要更加努力學習,,增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,做出應有的貢獻,。
材料員半年工作總結篇五
忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里,,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作,。這一年里,,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,,一直鼓舞著我,,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已,、感慨萬千,,其中有來自領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,,也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結的目的是為了總結好的經(jīng)驗和失誤的教訓,,給來年更好的工作打下基礎,。回顧一年的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,,也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心,,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結如下:
一、努力學習專業(yè)知識,,在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知,,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的`最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,,保持對公司的忠誠,,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,,作用及意義。在工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一
項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,,虛心向同事學習請教,,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻,。同時努力學習專業(yè)知識,,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。
二,、嚴把質(zhì)量關,,用心做好細節(jié),把好材料采購關
采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,熟悉市場行情,,掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證送交資料員,,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,,定期進行匯總,,對于有可能超預算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,,看是什么原因造成超量,。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,,自己開車跑建材批發(fā)市場,,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,,對于量比較少的,,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,,就采取讓賣家送貨上門的方式,,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失,;大批量的材料,,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,,先發(fā)貨后分部付款,,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本。
嚴格材料采購流程,,對于大批量的建筑主材進場前,,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,,嚴格多方比對,,
綜合評定,,在材料質(zhì)量、價格,、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面,,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,,再決定我們能接受的供貨商,,在此也要感謝公司領導x總和項目經(jīng)理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。
三,、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表
上報逐級審核 在制定合同方面,,我也認真努力的去做好,、做細,尤其是對于批量較大的材料,,更是如此,,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),,再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,,給正常化建設施工打下良好基礎,,確保工程的順利進行,。
四、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材進場,,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,,對于不合格,,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回,。報銷發(fā)票時,,按公司財務要求,,發(fā)票、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全,、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批,。同時,,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,,我都盡量回避,,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,,就不好說話了,,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,,只要送過的材料沒有問題,,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,,遇到付款有問題的時候,,也是主動
向他們說明原委,爭取他們的理解,,不丟公司形象,,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,,方便以后采購聯(lián)系。
五,、努力克服工作中的苦累,,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉
作為材料員,工作中就是在市場,、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,,材料買回來還要充當搬運工卸材料,,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,,隨便弄點東西填下肚子,,還有財務流程不好走,,國企單位,層層領導審批,,一個材料付款單子,,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,,每到有些苦累的時候,,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,,也都是主動請纓,,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢,?
總結,,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題,。認真反思,,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,,也有很多地方馬虎出有小問題的,,下面我就把自己做的不好的地方,,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。
一、工作的條理性不夠清晰
由于有的事情是頭一回接觸的原因,,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,,尤其是同一時間段,,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
二,、缺少工作經(jīng)驗,,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習,。
三,、缺少平時工作的知識總結
在工作總結上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,,和做工作記錄,,但是不能堅持經(jīng)常,,不能做到天天記,,在以后的工作中,,此項也作為重點,,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四,、在學習建筑知識上,,還做的遠遠不夠
作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,,經(jīng)常是有什么不懂的,,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,,直接就問同事了,,這樣雖然知道結果的速度快,,但是長久下去,不是個好事,,尤其是不利于自己成長,,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,,20xx年將是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,,為公司的發(fā)展盡一份力,,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
材料員半年工作總結篇六
本人于20xx以來,,不經(jīng)意期間已走過一年多的風雨歷程,。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,,在同事們的幫忙與支持下,,透過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,,此刻在很多方面都有了必須的進步與提高,,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,,有來自同事之間的體貼與幫忙,,也有源與自己工作中的收獲與挫折,。
在這一年以來本人一向從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,,有太多的收獲在其中,,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,,現(xiàn)將這幾年的工作總結如下,。
一、以誠相待,,以理服人,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,,不管應對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,,都就應做到“以誠相待,以理服人”,。尊重是相互的,,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,,用我們的道理來感化別人,,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環(huán)境,,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達事半功倍的成效,。
二,、不斷學習材料管理,完善自我,,讓材料管理制度落在實處
“人不學習不進步,,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都就應不斷的學習,,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,,視野才會更加的開闊,,經(jīng)驗才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務必確保物資材料的購置、領用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量,,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,,物資材料的購置是第一關,,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,,嚴把物資材料質(zhì)量關,。嚴把物資進貨關,“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量”,,還要與施工區(qū)技術人員用心聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,,盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料,如焊條,,除要求有材質(zhì)證明外,,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現(xiàn)場的全部是貼合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術標準,,這些是成為一個合格材料員務必具備的條件之一,。
在保管上做到防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等,;在領用上做到帳,、物、卡相符,;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,,不在過問材料的統(tǒng)計,,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,,多能多技,,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員,我用心配合部門及項目部主管領導,,要求各施工區(qū)域務必指定專人領料,,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存,;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,經(jīng)我部門主管領導同意,,在立即采購發(fā)放后,,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作,。
三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象
在一年的工作中,,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,,在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,;以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,,作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量,要學的還很多,。在這一年多的時間里,,雖然自己在某些方面有了必須的進步與提高,但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的潛力與公司領導對職員的期盼值比,,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,,立足于此刻,,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,,我定會加倍努力,,認真學習新的知識,不斷完善自我,,努力提高自己的業(yè)務水平,,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,,在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。
材料員半年工作總結篇七
本人xx,,現(xiàn)為xx機電部施工員??窗度荽D將舒柳,,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,,乃知新的一年即將到來,。驀然回首,時光匆匆,,太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,回憶,,又淡忘,,模糊,又清晰,,就像那酒壇里的酒,,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香,。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的完美回憶,,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,,就是浪惠及一生的財富,。“吾日三省吾身”,,我們作為人,,需要時時總結過去,展望將來,,既然選定了遠方,,便只會風雨兼程。
一,、工作總結:
浪自今年4月有幸入職公司以來,,共參與了兩個項目建設。
1,、20xx—04至20xx—10,,新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機電部同事跟進新天地二,、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理,。
其中負責外圍園林施工時,,本人總結出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管,。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源,。
而機電部后期移交階段處理的問題,,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題,。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,,我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,,易以與人溝通,,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝,。
新天地二,、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,,抓進度,。期間我不斷學習施工管理,透過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經(jīng)驗,??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,,以后需改善,。同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,,認識到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,,浪常去跟進監(jiān)管,。
2、20xx—10—26至今,,xx項目機電部,。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
這天,,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計劃,也同樣在這天,,就應完工,,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,,有著不可推卸的職責,。因而我總結出來幾點教訓:
其一,xx項目作為一個改造工程,,前期拆除有關設備務必拆除到底,。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除,。
其二,,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,,班組工人工作缺乏用心性,。
其三,后面的工程圖紙出來之后,,機電部也即日審核申報材料,,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,,材料絕對是來不及的,,所以前期報批的材料就應準備多一些材料,如線管,、電線及構配件等,。
其四,在實際施工管理中,,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,,經(jīng)多次勸告,,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標準要求,。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,,根本仍在于基層的施工工人。
以上,,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗,。
二、20xx年工作計劃:
xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項目,。我的意愿是,,期望領導能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,,浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗,,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命,。
1,、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,,如暖通,、給排水專業(yè),甚至土建結構,,努力使自己成為一個全面的施工管理人員。
2,、按時間節(jié)點完成新天地5#,、6#電房建設。
3,、完成40—42座強電安裝工程,。
4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工,。
5,、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
20xx年,,感謝敏捷,!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,,給我期望和溫暖,。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,,深藏在歲月里顯著關切的光澤,。能夠這樣說,遇到了敏捷,,也就遇到了改變的命運,。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!
材料員半年工作總結篇八
時間一晃而過,,彈指之間,,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,。
過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,,但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結如下:
一,、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景,。
二,、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,,規(guī)格和數(shù)量準確,,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),,入庫手續(xù),。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料,、工具,。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù),。
五,、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領導,,確保日常生產(chǎn)的順利進行,。
六、做好20xx年底的庫存盤點,。
經(jīng)過這一年的積累,,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,,還要清楚的認識到,,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度,、計劃,、驗收,、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,,要做好這些工作,。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,,就是與各班組的溝通要做到及時有效,。
并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專,、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,,遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,,杜絕違章指揮、違章操作,。