隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

材料員半年工作總結報告 材料員半年工作小結篇一

一、從思想上

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作，都要積極認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,，要有較強的責任心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中,，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好,。

二,、從學習上

充分利用工作的閑暇時間，認真學習,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。

三,、在工作上

遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備、供應,、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,，凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。加強周轉材料管理，提高利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運，避免丟失,。

四,、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙,、責任的重大,。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，努力做一名合格的材料管理人員。

五,、今后的打算

通過上半年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步,、共成長。

材料員半年工作總結報告 材料員半年工作小結篇二

半年來,，在__的正確領導下,，我堅持解放思想、實事求是,、大膽開拓,。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動,，辦事公道正派,，能顧全大局，服務意識強，敬業(yè)愛業(yè),，取得了一些的成績,。以下是我上半年的工作總結。

一,、提高認識,，充實自已

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作,。當前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,，對業(yè)務不熟悉,，一切要從頭學起，對我來真是難上加難,。我開始思想不通,，但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助，我終于認識到,，搞好__活動中心大樓也是為__服務的一項重要工作,。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領導對我的期望,。帶著這個理想，我搜集有關資料,，購買書籍,，學習建筑相關知識。虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員,。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關的知識。

二,、對工程施工建成設的質量控制工

工程質量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分,。在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合__建委的安全質量查,。

材料員半年工作總結報告 材料員半年工作小結篇三

忙忙碌碌中,，半年的時間轉眼間又即將過去。這半年里,，在領導的信任和同事們的關心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學習和忙碌的工作當中,，學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實際情況，做總結如下：

一,、努力學習專業(yè)知識,，在工作中不斷提高自己的工作能力

材料是公司運作的后勤保障,，是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,。

在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義,。在工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件,。

二、嚴把質量關,，用心做好細節(jié),，把好材料采購關

熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜,、質量也可信的材料，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失;大批量的材料,，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本。

三,、嚴格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報逐級審核

在制定合同方面,，我也認真努力的去做好、做細,，尤其是對于批量較大的材料,，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的,，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO施工打下良好基礎,，確保工程的順利進行,。

四、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格,，不符合質量要求的材料，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時,，按公司財務要求，發(fā)票,、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批,。

在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避,，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面,，就不好說話了,，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系,，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候,，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解,，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,，把信譽好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系。

材料員半年工作總結報告 材料員半年工作小結篇四

本人于20__調(diào)到集團公司以來,，不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程,。這些年以來,，在集團公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏,，與調(diào)進集團公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學會了材料管理,。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的`成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已,、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下,。

一,、以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團公司是一個大的家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效。

二,、不斷學習材料管理,，完善自我，讓材料管理制度落在實處,。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應該不斷的學習,，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富,。每到一個新工地，本人首先學習該工程的材料管理制度,，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》,、《材料保管制度》,、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度,。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分,。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程，物資材料的購置是第一關,，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關,。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格，同等價格比質量”，還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,，如焊條,、合金鋼等，不管是甲供還是自購,，除要求有材質證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料,。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到分類、分期,、分質,、分系統(tǒng)、防壓,、防磨,、防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等;在領用上做到帳,、物,、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等,。認真學習各種物資材料的保管說明,，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度,、溫度,、抗壓能力、使用強度,、周轉使用率等,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技,，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。在__項目部工作期間，通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,，學習他們在物資管理上的mis運作，使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,，這樣可大大提高工作效率,，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團公司進行無邊的宣傳,。

__年在集團公司調(diào)整原有承包模式，實行勞務大包政策時,，__項目部是個試點,，而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,，專人制定材料預算，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,，經(jīng)我部門主管領導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),，得到了各施工區(qū)域的好評,。在__項目部工作期間，讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,，材料的節(jié)約上比以往高出很多,，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象,。

由于我公司__部是低價中標,，資金相對較為緊張,，項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺,，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢,。譬如__項目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場,，一些急需的小五金之類,，采取零貨購置、批發(fā)價格,，對供貨商月底結賬制度,，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金,。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中,，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期,，給公司造成不良影響,，造成一定的經(jīng)濟損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,、做好材料預算等,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學的還很多,。在這四年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在,，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力,，認真學習新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員半年工作總結報告 材料員半年工作小結篇五

自__開發(fā)以來，公路建設曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項目、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車,，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求,。以下是我公司上半年的材料工作總結。

一,、重視工程檔案管理工作,，并應設專人管理

工程項目建設中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,，即將交工驗收,，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因整理資料是苦差事，沒有人愿意去干,。工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術科,、試驗室,、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果,。拖延了工程交工時間,。耗費大量人力、物力,、財務,。為項目檔案管理帶來較大難度。對工程質量檢測單位資料審查帶來難度,。應在工程建設中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備,。

二,、制定工程檔案管理辦法，明確標準和要求

目前__尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項目建設管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。細化建設單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,。細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序,，如何使質量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性,。明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化,，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、對員工進行培訓,，使員工掌握檔案整理的標準和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工,。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓,，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,，思想上統(tǒng)一認識,，避免資料整理返工和重復勞動,。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應付,。如果不認真進行督導檢查，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視,，避免大量的工作堆積,。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限,，避免工作完工后牽制建設,、施工單位大量的人力、物力,，順利完成工程檔案的驗收和移交工作,。