隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

材料員半年工作總結(jié)報(bào)告 材料員半年工作小結(jié)篇一

一、從思想上

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒(méi)有做不好的事情,。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí),，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

二,、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

材料到場(chǎng)后,，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞,。在運(yùn)輸過(guò)程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運(yùn),，避免丟失。

四,、工作中的不足

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。

五,、今后的打算

通過(guò)上半年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng),。

材料員半年工作總結(jié)報(bào)告 材料員半年工作小結(jié)篇二

半年來(lái),，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、大膽開拓,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),，辦事公道正派,，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，敬業(yè)愛(ài)業(yè),，取得了一些的成績(jī)。以下是我上半年的工作總結(jié),。

一,、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái),，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作,，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起,，對(duì)我來(lái)真是難上加難,。我開始思想不通，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,，我終于認(rèn)識(shí)到,，搞好__活動(dòng)中心大樓也是為__服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想,，我搜集有關(guān)資料,，購(gòu)買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。

三,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合__建委的安全質(zhì)量查,。

材料員半年工作總結(jié)報(bào)告 材料員半年工作小結(jié)篇三

忙忙碌碌中，半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去,。這半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在工作中不斷提高自己的工作能力

材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對(duì)公司的忠誠(chéng),，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購(gòu)關(guān)

熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類的記好臺(tái)賬,，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購(gòu)方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,，自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料,，對(duì)于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料,，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本，在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報(bào)逐級(jí)審核

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此,，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問(wèn)題,，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),，確保工程的順利進(jìn)行。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回,。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請(qǐng),，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯,，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面,，就不好說(shuō)話了，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,，爭(zhēng)取他們的理解,，不丟公司形象,，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。

材料員半年工作總結(jié)報(bào)告 材料員半年工作小結(jié)篇四

本人于20__調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),，不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏,，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理,。在這四年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的`成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬(wàn)千,。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一,、以誠(chéng)相待,，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,，作為公司的一員,，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,，以理服人”,。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事,，只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,，用我們的道理來(lái)感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效,。

二,、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開闊,，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,，在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》,、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù),、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料,，如焊條、合金鋼等,，不管是甲供還是自購(gòu),，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到分類,、分期、分質(zhì),、分系統(tǒng),、防壓、防磨,、防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,，熟記各種材料保管,、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度,、抗壓能力,、使用強(qiáng)度,、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),，不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在__項(xiàng)目部工作期間,，通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的mis運(yùn)作,，使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。

__年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),，__項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算,，做到責(zé)任到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購(gòu)發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),，得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在__項(xiàng)目部工作期間,，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,，材料的節(jié)約上比以往高出很多,，明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒(méi)有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象,。

由于我公司__部是低價(jià)中標(biāo),，資金相對(duì)較為緊張，項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,，讓我從中受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如__項(xiàng)目部地處西安郊區(qū),，電廠就近就有建材市場(chǎng),，一些急需的小五金之類，采取零貨購(gòu)置,、批發(fā)價(jià)格,，對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫(kù)存等方法,，為項(xiàng)目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金,。

三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,，為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料,，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響,，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多,，不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等,，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現(xiàn)在,，計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員半年工作總結(jié)報(bào)告 材料員半年工作小結(jié)篇五

自__開發(fā)以來(lái),，公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié),。

一,、重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干,。工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒(méi)有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間,。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。拖延了工程交工時(shí)間。耗費(fèi)大量人力,、物力,、財(cái)務(wù)。為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度,。對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度,。應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

二、制定工程檔案管理辦法,，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

目前__尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性。明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三,、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，使員工掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,，無(wú)法交工,。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

四,、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。