總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇一

在三標(biāo)體系運(yùn)行中,，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃、實(shí)施,、監(jiān)督,、改進(jìn)工作。

1.開(kāi)展了原料檢驗(yàn),、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目，原料檢驗(yàn)包括：原紙檢驗(yàn),、淀粉等項(xiàng)目,，過(guò)程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式，成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)試,、印刷版模切板的檢驗(yàn),。(原紙檢驗(yàn)、印刷版模切板檢驗(yàn))

2.在質(zhì)量體系工作中,，通過(guò)日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門(mén)的工作程序,，協(xié)調(diào)部門(mén)溝通，理順公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。日常檢查每月開(kāi)展一次將各部門(mén)存在的問(wèn)題公布,，并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況。(20xx年1——10月份共進(jìn)行8次,，8月份沒(méi)有檢查,，9月份內(nèi)審一起進(jìn)行)

3.對(duì)“管理手冊(cè)”,、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對(duì)程序文件,、三標(biāo)體系進(jìn)行了6次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共200多人,。

4.對(duì)公司及各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析，并對(duì)完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附)

5,、每月通過(guò)展板宣傳質(zhì)量體系,，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

6.協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查，共調(diào)查16家,，大客戶(hù)均包括在內(nèi),。將市場(chǎng)銷(xiāo)售部的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，進(jìn)行了匯總分析,。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院,，對(duì)我公司的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較,。2006年檢定計(jì)量設(shè)備4件,，2007年共送檢22件計(jì)量設(shè)備。

8.對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理,，(見(jiàn)《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書(shū))

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶(hù))

11、第一方審核一次(見(jiàn)內(nèi)審資料),，第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對(duì)審核出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

12,、制訂出臺(tái)了《三標(biāo)體系評(píng)價(jià)制度》,，每月檢查采取打分制進(jìn)行評(píng)估。

1.上述項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)展并不斷完善,、持續(xù)改進(jìn),。

2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度，將公司程序深入調(diào)查分析，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇二

20xx年度,，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下：

要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平,，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,，切實(shí)提高自身的履職潛力和水平，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法潛力,。切實(shí)改變工作作風(fēng)，熱情服務(wù),，敢于作為,，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。

1,、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi)，共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,、打非治違、專(zhuān)項(xiàng)整治等行動(dòng);

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);

3,、受縣政府委托，對(duì)150余戶(hù)群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,，出具鑒定報(bào)告150余戶(hù),。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí),，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三,、下一步工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，用心參與省,、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),，改善工作方法,，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

2,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，用心完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

3,、做好自身的廉政、廉潔,，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī)、黨章,、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度,。

期望在新的一年里，再接再厲,，使自已的工作做的更好,、更完善，不負(fù)國(guó)家,、人民的所托,，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇三

我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,，實(shí)行院,、科二級(jí)質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動(dòng),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2,、加強(qiáng)制度管理,，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé),、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,。

3,、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,，并組織實(shí)施。4,、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，并組織實(shí)施。

5,、各級(jí)護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),，抓好管轄部門(mén)護(hù)理質(zhì)控工作。

6,、院,、科二級(jí)質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng)，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，平時(shí)隨機(jī)抽查,，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié),，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。

7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評(píng),，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查,，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

8,、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，院質(zhì)控組織每季召開(kāi)質(zhì)控專(zhuān)題會(huì)議,，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),、分析，總結(jié),、交流經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的,。

9,、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,，檢查、指導(dǎo),、協(xié)助夜班護(hù)士工作,，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。

10,、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),，提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

11,、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，各科室護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)一次,，護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)一次,。

12、加強(qiáng)護(hù)理信息管理,。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作，掌握全院護(hù)理動(dòng)態(tài),，注重信息的收集,、分析、研究,、總結(jié),，注重質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

13,、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;

(2)特、一級(jí)護(hù)理合格率100%;(3)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%(4)急救物品完好率100%

(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;

(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;(7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;

(9)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%;(10)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度96.7%;(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;

(12)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“0”,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇四

20xx年教學(xué)質(zhì)量與評(píng)估部在學(xué)院黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體職工的共同努力,，較好的完成了預(yù)期的工作任務(wù),。

一、為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我院教職工參與科研工作的積極性,，提升學(xué)院科研工作整體水平,，20xx年評(píng)定20項(xiàng)xx學(xué)院教改項(xiàng)目和9項(xiàng)思政項(xiàng)目。

二,、認(rèn)真落實(shí)《xx大學(xué)xx學(xué)院本科生課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》的文件精神,，建立每周統(tǒng)一檢查教學(xué)秩序的度,，對(duì)出勤率，教師授課情況每周通報(bào),；學(xué)院督導(dǎo)本著嚴(yán)謹(jǐn),、客觀(guān)、公正的態(tài)度,，綜合學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),、各學(xué)院對(duì)教師的評(píng)價(jià)和教學(xué)督導(dǎo)對(duì)教師掌握的情況，對(duì)教師教學(xué)出勤,，教學(xué)質(zhì)量,，教學(xué)秩序評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生反映較大的分別進(jìn)行談話(huà)和聯(lián)合聽(tīng)課,，對(duì)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高起到重要作用,。全方位覆蓋學(xué)院的所有教學(xué)環(huán)節(jié)，增加對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。

三,、部署每學(xué)期期中教學(xué)檢查工作。教學(xué)檢查是評(píng)價(jià)教學(xué)活動(dòng),，了解教學(xué)情況,，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。每學(xué)期的期中教學(xué)檢查工作務(wù)實(shí)高效,，廣泛宣傳,，發(fā)動(dòng)各有關(guān)部門(mén)和各個(gè)管理層面，對(duì)教師在講課上存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,，幫助提高,，讓學(xué)生滿(mǎn)意；

四,、加強(qiáng)教學(xué)信息員工作,，盡快的確定各班級(jí)信息員，并培訓(xùn)完成開(kāi)展工作,。學(xué)生反映的問(wèn)題有的還很尖銳,。對(duì)此，我們非常重視,，做到了及時(shí)聽(tīng)課,，核實(shí)學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)與任課教師溝通情況,，提出改進(jìn)意見(jiàn),，要求教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。并做到了向?qū)W生和輔導(dǎo)員反饋情況,，從而化解了較突出的矛盾,，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定,。

網(wǎng)上評(píng)教信息做到了每周下載一次，使督導(dǎo)及時(shí)掌握情況,，遇到問(wèn)題及時(shí)予以處理,。反饋信息，整理出來(lái)報(bào)送學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和校本部有關(guān)院系,，使院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)。使各院能及時(shí)了解情況,，督促有關(guān)教師改進(jìn)教學(xué)工作,，收效較好。

五,、認(rèn)真完成學(xué)院轉(zhuǎn)型申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)申請(qǐng)書(shū)的起草工作,，認(rèn)真完成年度教學(xué)質(zhì)量報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)省教育廳,。

六,、協(xié)助院長(zhǎng)定期召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議，3次/學(xué)期,，及時(shí)當(dāng)面交流教學(xué)工作,，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，2次/學(xué)期,，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教學(xué)工作意見(jiàn)建議,。

七、在學(xué)院大力支持下,，開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),，召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)2次，面向全院教師介紹先進(jìn)的教學(xué)方法,。開(kāi)展xx講壇近30講,。

八、嚴(yán)格監(jiān)考督察制度,，對(duì)考試試卷質(zhì)量及時(shí)檢查,。

十一、教學(xué)質(zhì)量與評(píng)估部的教學(xué)計(jì)劃調(diào)整工作順利進(jìn)行,，每學(xué)期都及時(shí)將下學(xué)期教學(xué)計(jì)劃整理后及時(shí)下發(fā)給教務(wù)部,，編排下學(xué)期課程表。

今年教學(xué)質(zhì)量與評(píng)估部注重精神文明建設(shè),，全體同志均做到了文明上崗,，耐心細(xì)致的回答學(xué)生問(wèn)題，主動(dòng)幫助學(xué)生解決困難,，受到學(xué)生歡迎,。內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,，互相關(guān)心，互相幫助,，是一個(gè)和諧的集體,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇五

本周，在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,，公司通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量教育,，創(chuàng)新質(zhì)量控制方法，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,，狠抓源頭質(zhì)量,，加大了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度，不間斷地開(kāi)展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng),，有力的促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步,。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去周同期相比均有較大進(jìn)步，質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定,，質(zhì)量控制總體有效,。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，修訂完善了質(zhì)量管理體系文件,，加大了質(zhì)量管理體系審核力度,，順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評(píng)工作;加大質(zhì)量意識(shí)考核力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用;提高自覺(jué)控制質(zhì)量的積極性;強(qiáng)化質(zhì)量宣傳,，營(yíng)造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品理化性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面,，做到按爐批次對(duì)原料和成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),。樹(shù)立質(zhì)量理念，開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提高質(zhì)量檢驗(yàn)及控制水平,，加強(qiáng)審核人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高審核技能,。

一周來(lái),，質(zhì)量管理部全體員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了明顯的成效,。主要表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè),，工作非常努力，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有較大提升,。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著,。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)在深化，觀(guān)念在更新，領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強(qiáng),。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)施效果不錯(cuò),。通過(guò)不間斷質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng)，質(zhì)量管理和控制工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面,。上周雖然取得了不少成績(jī),，但也存在不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在廣大員工責(zé)任心問(wèn)題,，執(zhí)行力問(wèn)題,，量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面。

下周,，公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,。為順利地完成全周生產(chǎn)目標(biāo)，各部門(mén)在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作：

一是提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),，牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針,。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃,，有考核,，使各類(lèi)人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件;進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳教育力度,，加大質(zhì)量考核力度,，使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,。

二是強(qiáng)化管理,，理順流程。目前管加工車(chē)間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠,，出現(xiàn)了混包,、亂號(hào)，對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象,。建意公司增加過(guò)程質(zhì)量控制人員,，從源頭上加強(qiáng)控制管理。

三是處理好職能部門(mén)自身與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間的關(guān)系,，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),，理清各自職責(zé)，減少?zèng)_突,。

質(zhì)量重在行動(dòng),，全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”。堅(jiān)定成功的信念和一次做好的決心,。對(duì)每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都給予十分的關(guān)注,，今周的任務(wù)就一定能夠出色完成,。

質(zhì)量管理年度工作總結(jié) 個(gè)人 質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝，時(shí)間催促我們即將告別202x,，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0**年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,，回顧即將過(guò)去的一年，我們質(zhì)量管理不全體員工,，通過(guò)內(nèi)部努力,，通力合作，不斷進(jìn)取,，完成了這一年公司的正常工作任務(wù),。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下：

一、日常質(zhì)量檢驗(yàn)及放行情況

對(duì)進(jìn)廠(chǎng)物料,、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工作的核心部分,，在保生產(chǎn)，保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,，化驗(yàn)員合理分工,，積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,，截止于20**年x月x日,，我們已經(jīng)完成了xxxx批次的質(zhì)量檢驗(yàn)并給予放行，各檢驗(yàn)品種情況詳見(jiàn)附表,。

公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求,。所有這一切,，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作量來(lái)看一年來(lái),，化驗(yàn)員在相同的工作時(shí)間里,，在不影響生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下，完成了較于往年更多的工作任務(wù),，由此可見(jiàn)我們?cè)诰o緊圍繞中心工作,，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理，全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)上起得了顯著效果,。

二,、202x新xx的實(shí)施

按照國(guó)家對(duì)xx的實(shí)施要求，在x月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新xx標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)藥品包裝標(biāo)識(shí)和說(shuō)明書(shū)也要根據(jù)xx進(jìn)行修訂,，我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項(xiàng)工作,，在各部門(mén)積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)xxx份和操作規(guī)程xxx份，保障了新xx標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)順利實(shí)施,，為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作保駕護(hù)航,。

20**年版新xx充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)監(jiān)管理念，藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué),、規(guī)范,，xx倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的目標(biāo),。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升,。在配合新xx的實(shí)施,，我們認(rèn)真排查新xx中所有涉及我們?nèi)粘９ぷ鞯母暮托略鲰?xiàng)目，并及時(shí)做好準(zhǔn)備工作,，如儀器,、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對(duì)照品的購(gòu)買(mǎi)，并委派化驗(yàn)員參加國(guó)家xx委員會(huì)和國(guó)家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《中國(guó)xx》20**年版全國(guó)輪訓(xùn),。

三,、配合開(kāi)發(fā)部注冊(cè)及新產(chǎn)品報(bào)批

配合產(chǎn)品再注冊(cè)工作,，及時(shí)完成了xxxx的生產(chǎn)檢驗(yàn)及微生物方法的驗(yàn)證工作,，并按留樣管理規(guī)程的要求，做好成品留樣且按期檢驗(yàn),。同時(shí),，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，完成了草紅膠囊的工藝驗(yàn)證檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn),，如期完成了微生物方法學(xué)驗(yàn)證,，加速穩(wěn)定性及長(zhǎng)期穩(wěn)定性試驗(yàn)，以保障新藥注冊(cè)的上報(bào)進(jìn)程,。

四,、驗(yàn)證工作

在新員工的培訓(xùn)和管理上，我們通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),，使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，使新員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使新員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。部門(mén)的管理是無(wú)止境的,，部門(mén)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)部門(mén)人員更替頻繁的狀況,，我們加大了部門(mén)內(nèi)部管理工作的力度,。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了部門(mén)員工隊(duì)伍的凝聚力,。

20**年x月x日,，是每個(gè)xx人刻骨而銘記于心的一天，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴,，對(duì)于此次生產(chǎn)安全事故,，我們部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點(diǎn)培訓(xùn)，并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故,、無(wú)安全事故,。