報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

保安半年個人工作總結(jié)報告篇一

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,，我們對值班、交xxx,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè),。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊員,，不同情況，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里,？”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。

首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。

我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端,、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。因此，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新,。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇二

安保部在20xx年上半年工作中,，認(rèn)真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下,，順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

各管理處在20xx年上半年工作中，對管轄區(qū)內(nèi)商家進(jìn)行了消防巡視2600余次,，查出大小安全隱患86起,，并在現(xiàn)場中督促糾正整改，其中較大的安全隱患13起,，通過以下達(dá)停業(yè)整改通知書的方式督促進(jìn)行整改,，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

1.是定期組織各管理處護(hù)衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù),，并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進(jìn)行修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用,。

2.是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,，滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

3.是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主,、商家房屋裝修,、改造的檢查每日不少于2次，現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,，教育違規(guī)裝修單位和個人115人次,。

4.是各管理處對消防安全檢查共386次，對商家液化氣,、消防器材不定期抽查72次,，查出安全隱患19次，及時督導(dǎo)整改19次,。

安保部在上半年工作中,，在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時，積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平,。

1.是督導(dǎo)各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),，讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力,。

2.是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動,，并組織員工、業(yè)主,、商家日常進(jìn)行消防教育培訓(xùn)24次,。

3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”,，組織了1次能競賽活動，有力地帶動了全員的工作積極性,。

4.是組織護(hù)衛(wèi)隊各班,、隊長安全檢查60次，監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,，夜間查崗136次,，與隊員溝通60次，擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次,。

安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，及時向各管理處傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作精神,，并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,。

1.是利用公司周會積極宣傳安全知識，并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動,。

2.是積極開展安全大檢查,、安全生產(chǎn)月活動，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進(jìn)行了整改,，有效地杜絕和防范事故隱患,。

3.是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,、張貼標(biāo)語60條,、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份,。

安保部在上半年工作中,，為了加強各管理處護(hù)衛(wèi)隊員的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,，積極完善護(hù)衛(wèi)隊員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),，制定了《護(hù)衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。

1.是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護(hù)衛(wèi)隊管理制度,，并對護(hù)衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行抑制和監(jiān)督,，有效地促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高,。

2.是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實際加大對護(hù)衛(wèi)隊員的日常培訓(xùn)和考核，通過培訓(xùn)及考核,，提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度,。

1、各管理處護(hù)衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,，對個別商家,、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2,、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,，各護(hù)衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

3,、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,，對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底。

4,、各管理處現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)隊員因年齡,、知識等結(jié)構(gòu)上的差異，導(dǎo)致部分工作被動,，難以深入開展,。

5、針對存在的不足,，在下半年工作主要抓好以下幾個方面：

（1）抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò),、檢查工作，做到組織,、檢查,，整改、落實到位,，積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。

（2）堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作，積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,，及時發(fā)現(xiàn),、報告，排除隱患,，保證設(shè)備不帶故障運行,。

（3）加強對各護(hù)衛(wèi)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點放在禮儀禮節(jié),、服務(wù)質(zhì)量,，安全規(guī)定、崗位職責(zé),，業(yè)務(wù)技能上來提高護(hù)衛(wèi)隊員的整體服務(wù)工作,。

（4）在細(xì)節(jié)管理方面,，積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護(hù)衛(wèi)隊日常管理工作的同時,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù),。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇三

不知不覺20__年上半年就在指間悄悄的溜走了，在過去的上半年里,，我成長了許多可是還有很多的不足,，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴

公司通過強化管理準(zhǔn)則，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2,、預(yù)防為主,、重點布控，措施到位,，消除隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。

3,、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通。

2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

回首過去這半年,，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,，在下半年里,，一定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,，讓自己得到更大的成長空間,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇四

20xx年x月，本人調(diào)回xx保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作,、思想情況總結(jié)如下：

一,、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二,、堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員,，并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度,，于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項目工地的消防安全,。

四、制定,、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作,。

五,、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進(jìn),。

本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2,、以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性,。

4、在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5,、在各類理論培訓(xùn)中,，通過講解、點評,、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇五

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序，增強安全管理實效,，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展,。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實際,，特制定本計劃,。

堅持以“預(yù)防為主、防查并舉,、標(biāo)本兼治,、重在預(yù)防”的工作方針，堅持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，以“防盜竊、防搶劫,、防詐騙,、防破壞、防治安災(zāi)害事故,，維護(hù)正常的工作秩序,，保證農(nóng)商行員工生命和財產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點，以切實抓好安全保衛(wèi)工作為目的,，促進(jìn)我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階,。

(一)、加強教育與學(xué)習(xí),，增強防范意識,，筑牢“人防”戰(zhàn)線

安全保衛(wèi)工作是強化內(nèi)部管理,、防范風(fēng)險，保護(hù)農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求,。全縣員工要對安全保衛(wèi)工作認(rèn)識到位,，強化安全保衛(wèi)責(zé)任意識，要有居安思危思想,，提高學(xué)習(xí)的主動性,、積極性，要在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,、在學(xué)習(xí)中化整改,、在學(xué)習(xí)中嚴(yán)執(zhí)行。計劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項培訓(xùn),，參加人員包括支行分管安保副行長,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等，此次作為一級培訓(xùn),，要求回去后組織其他員工進(jìn)行二級培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括從方面：一是學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級保衛(wèi)會議、文件精神,，了解社會治安,、金融安全形勢，掌握各種突發(fā)安全事件處置預(yù)案的操作程序;二是組織參會人員進(jìn)行模擬演練和各項制度,、防暴預(yù)案的學(xué)習(xí),，使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng)，熟悉消防,、自衛(wèi),、報警等器材的使用方法和性能，保證遇有險情時能夠臨危不懼,、處置有方,。其次，各支行要按要求做好如下工作：1,、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點實施處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防防火演練,，要求做到有部署、有方案,、有影像資料;2,、組織全轄員工進(jìn)行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn);3、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會,，安排落實安全保衛(wèi)及安全防范教育工作,。

(二)、構(gòu)鑄“防火墻”

一要繼續(xù)加強物防建設(shè),。首先，要進(jìn)一步加強營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照公安部,、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善和提高安防技術(shù)水平,，本著“缺什么,、補什么”的原則，加大安防經(jīng)費投入,，對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng),、“110”紅外線報警裝置等，要加強維護(hù)保養(yǎng),，隨時處于良好運行狀態(tài),。其次，要加強營業(yè)場所消防設(shè)施管理,。

新建改建辦公樓和營業(yè)網(wǎng)點要及時配足配齊消防設(shè)施,，并制定消防安全管理細(xì)則，確保辦公樓(院)和營業(yè)場所消防設(shè)施始終處于良好狀態(tài),。

二要繼續(xù)加強技防建設(shè),。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用。組織全體員工進(jìn)行物防設(shè)施使用維護(hù)和管理的培訓(xùn),，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能,，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序,，“110”的撤,、設(shè)防功能、滅火器,、滅火槍的正確使用等,，以確保安防設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的功效。加快建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，進(jìn)一步延伸監(jiān)控范圍,。

三要繼續(xù)加強人防建設(shè)。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設(shè),，提高整體素質(zhì)和防范風(fēng)險的能力,。一要加強政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和思想教育,，不斷提高政治思想覺悟和理論水平,。切實加強保衛(wèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),，今年內(nèi)要采取多種培訓(xùn)方式，包括實彈演練,、體能訓(xùn)練、防搶及防爆,、野外拓展訓(xùn)練等。一是為進(jìn)一步加強金融護(hù)衛(wèi)隊伍正規(guī)化、軍事化建設(shè),，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍，計劃于3-4月份進(jìn)行軍事化訓(xùn)練,，邀請惠東縣武警中隊仕官指導(dǎo)訓(xùn)練,，內(nèi)容包括部隊政治、紀(jì)律教育,、列隊訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練等;二是為進(jìn)一步強化安全保衛(wèi)人員對槍支的規(guī)范操作,，提高保衛(wèi)人員抵御風(fēng)險和對突發(fā)事件應(yīng)急處置下防暴,、防搶實戰(zhàn)能力，計劃于第二季度舉辦實彈射擊演練;三是為進(jìn)一步增強團(tuán)隊精神,，釋放壓力,，激發(fā)員工潛能，陶冶心智,，提高工作熱情,，更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。計劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓(xùn)練;四是為進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急處置要點,，熟練了應(yīng)急操作程序,，提高了突發(fā)事件處置能力，更使員工進(jìn)一步增強了安全防范意識,，增強了做好奧運穩(wěn)定工作的緊迫感,、責(zé)任感。計劃于第四季度舉辦一次防搶,、防爆應(yīng)急演練,。二要強化員工隊伍管理，大力倡導(dǎo)學(xué)法,、知法,、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導(dǎo)和嚴(yán)格落實有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法,，通過強化管理,，把安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍,。

(三),、強化檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格落實各項安全保衛(wèi)制度

各項安全保衛(wèi)工作制度是多年實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。要不折不扣地貫徹執(zhí)行,。認(rèn)真分析過去所發(fā)生的案件事故,，無不與違章操作有密切的關(guān)系。十案九違規(guī)已是不爭的事實,。因此，加大安全檢查監(jiān)督,，保證各項規(guī)章制度落實,，是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重。安全檢查要注重實效,，切忌走過場,，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾,，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài),。對屢查屢犯或一些問題、隱患長期得不到糾正的,，不管涉及到誰,，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就,。

(四),、提高認(rèn)識，加快推進(jìn)異地庫建設(shè)

要充分認(rèn)識到異地庫設(shè)立能有效減少押運途中的風(fēng)險,，節(jié)省人力,、物力，網(wǎng)點營業(yè)時間得到有效保障,。

(五),、建立安防設(shè)施臺賬，規(guī)范安防設(shè)備器材的管理

為及時掌握各營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施器材的使用情況,，避免不必要的資源浪費,，要求應(yīng)按各營業(yè)網(wǎng)點建立安防設(shè)施臺帳。對不合格的設(shè)施及時進(jìn)行維修和更換,，對各種報警設(shè)施及電視監(jiān)控,、110報警系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修，確保各項安防設(shè)施工作狀態(tài)良好,。此項工作預(yù)計于x月份完成,。

(六)、加強網(wǎng)點驗收工作,，確保及時投入運營

協(xié)調(diào)市辦,、銀監(jiān)及公安部門做好新建,、改建網(wǎng)點、自助銀行的驗收工作和部分營業(yè)網(wǎng)點的搬遷整合計劃,。

(七),、其他方面

遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻管理：一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實行權(quán)限等級管理，遠(yuǎn)程維護(hù)需要實行授權(quán)方可進(jìn)行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上,，并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機(jī)需要單線分離連接,，確保24小時實時監(jiān)控。消防管理：一是所有消防火情警鈴,、電力消防警鈴需連接遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,，確保出現(xiàn)火警時能及時觀察發(fā)現(xiàn);二是總行大樓應(yīng)加裝應(yīng)急燈，有檔案室(包括庫房,、檔案室,、重空室)的部室亦加裝應(yīng)急燈，一旦出現(xiàn)火情時確保及時轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓,、滅火器保管箱,、應(yīng)急燈、防毒煙霧面器,。110報警系統(tǒng)管理：一是柜員機(jī)機(jī)體上層需要加裝防振器,，必要時連接到遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，預(yù)防人為破壞時能及時發(fā)現(xiàn);二是現(xiàn)已具備雙線報警,，但據(jù)反映電信移動卡時常無信號,、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出，建議改用移動卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預(yù)防不法分子破壞有線網(wǎng)絡(luò),，且同時屏蔽無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行作案的情況,，需要加裝斷網(wǎng)報警裝置，確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情,。

(八),、做好領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的臨時工作，協(xié)調(diào)和配合好各部室工作

保安半年個人工作總結(jié)報告篇六

來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作,，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,。因為服務(wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。同時在日后的工作經(jīng)驗累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高,。

根據(jù)廣場籌開計劃,，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn),。截止到9月25日,，已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人,，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人，外保23人,，尚缺編5人,。

1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,，還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進(jìn)行班次調(diào)整,，確保團(tuán)隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團(tuán)隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步。在第三季度新入職4名員工,，進(jìn)行班組級培訓(xùn)8次,，部門級培訓(xùn)2次，考核1次,，考核成績均達(dá)標(biāo),。

2、加強對在崗員工的教育培訓(xùn)工作,，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進(jìn)行門禁、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,，進(jìn)行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,，服務(wù)英語各1次。同時,，還對全體保安隊員進(jìn)行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次,。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次,。培訓(xùn)大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次，其中成品保護(hù)檢查337次,，施工現(xiàn)場檢查261次,，消防主機(jī)報警勘察現(xiàn)場24次，配合清點消防設(shè)備設(shè)施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次,，其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題：

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次,；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3、7月10日,，西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。

4、7月14日,，報告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。

5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報警設(shè)備發(fā)生故障2次,。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,，罰款200元。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進(jìn)行補辦或延期。

9,、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。

10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域2起3人次。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,，回收施工單位過期滅火器8具。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,，確保酒店成品安全。

根據(jù)集團(tuán)對籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求,，保安部結(jié)合廣場情況,，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作。同時，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓(xùn)練制度等8項制度，確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進(jìn)度逐步加快，除總包未完整改工程外,，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工，施工人員較多,，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度。為此,，保安部能及時了解各項工程的施工進(jìn)度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系，根據(jù)施工進(jìn)度特點隨時進(jìn)行專項檢查,，在確保施工正常進(jìn)行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書，辦理了68張臨時出入證（含延期證）,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,，確保施工順利進(jìn)行。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進(jìn)行重點檢查外,，還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn)。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足，已通知財務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進(jìn)工作,。

根據(jù)酒店籌開工作計劃，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控,、停車場、門禁、巡更,、對講機(jī),、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店,，保安部還積極配合設(shè)備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設(shè)備設(shè)施的清點工作,，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進(jìn)行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個,，目前尚余413個,，其中ab座故障16個，cd座故障397個（主要是線路短路造成的）,。上述問題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)計并分析,，預(yù)計國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，每日均能對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作，確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時,，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運工作，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

第三季度,，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進(jìn)行盤點清查工作。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項經(jīng)營預(yù)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場實際情況修訂集團(tuán)質(zhì)量管理手冊。

2,、針對鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單，已上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進(jìn)行試運行的過程中，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,，確保員工按時出勤,。

4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,，加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查。

5,、參加屬地派出所會議,，學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容。

6,、9月3日,，針對廣場旗子破損情況，及時更新48面旗子,。

7,、9月4日，召開保安公司全體會議,，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律,。同時，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求,。

8,、針對酒店防汛、防風(fēng)預(yù)案的要求,，加強汛期的防風(fēng)、防汛檢查,，做好各項搶險準(zhǔn)備工作,。

9、加強部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,，確保每個指令均能實施并反饋,。

10、9月6日,，根據(jù)公關(guān)部的要求,，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進(jìn)行了細(xì)致的核對工作。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護(hù)罩,，以減少誤報的概率。

12,、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15,、9月20日,，配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇七

半年的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說是受益匪淺,，主要得益于以下幾個方面：

首先,，他作為隊長，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給隊員們樹立了榜樣，增添了干勁和信心,，同時,，也經(jīng)常也隊員講形勢。講要求,。講保安工作管理方面的知識!

我們公司是一個集設(shè)計,。銷售為一體的大型服裝企業(yè)，我們保安就代表這公司的形象,，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，因此，我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維,。習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā)，地接受新的思維,，不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的年青人,，但他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如：前幾天的消防演習(xí),，之所以能完成的那么好,，和隊員的共同努力是分不開的，這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。三是工作上還存在一些不如人意的地方,，所有這些我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做的更好,。更出色!

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,，我們一定要正視現(xiàn)實,。承認(rèn)困難，但不畏困難,，我們將迎難而上,，做好工作。達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來xx的每一位客戶滿意!

新年將至,，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù),，為大酒店各項目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營,，夯實基礎(chǔ),，規(guī)范管理”這一總體思，結(jié)合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作,，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足，為了能在今后工作中,，揚長敝短,，特對今年工作總結(jié)如下：

保安半年個人工作總結(jié)報告篇八

不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了，在過去的上半年里,，我成長了許多可是還有很多的不足,，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

公司通過強化管理準(zhǔn)則,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,，貫徹落實防火、防盜等措施,，上半年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，上半年未發(fā)生盜車、丟車事件,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

回首過去這半年,，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,，在下半年里,，一定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,，讓自己得到更大的成長空間,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇九

上半年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在校園保安工作的崗位上,，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé),，確保了所在的__小學(xué)校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

學(xué)校是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此,，思想上有了責(zé)任感和榮譽感,，工作有動力和方向。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定,。

1,、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴(yán)整,，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2、由于保安工作增加了工作量,，接送的車輛,、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。

為解決這些涉及校園安保工作的問題,，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止,，并及時報告學(xué)校，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。

同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作,。

4、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧上半年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù),。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇十

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,，做好員工思想工作,，掌握員工思想動態(tài)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié)。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,，制定落實全年工作目標(biāo),，將各項服務(wù)指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安身上,，使人人有目標(biāo),、人人有任務(wù)、個個有壓力,、個個有動力,。

增強處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去,，參加訓(xùn)練崗位巡查,，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。

灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰,，工作中要尊重、耐心,、主動幫助和禮讓來院就診的人員,，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略,，理解病人,、體諒病人、尊重病人,，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

根據(jù)保安的訓(xùn)練計劃,，落實保安訓(xùn)練任務(wù),，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起,，堅持每日訓(xùn)練,，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,，狠抓保安基本隊伍,，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練,。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。

同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得,、按勞分配,。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

必須做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結(jié)合，用制度管理人,，做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定、人人有制度,。成立安全檢查小組,，定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多用,，全面發(fā)展。

隊員選班長,，班長挑選隊員,，采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點,、樹形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家。

嚴(yán)管理,、細(xì)要求,，加強消防意識，把消防工作落到實處,，加強保安人員消防訓(xùn)練,，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項,，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實際操作和模擬訓(xùn)練。

消防栓一般都在室外,，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個保安要學(xué)會消防操作辦法,、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡易操作、報告火警,、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等,，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場,，組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的保安職業(yè)精神,，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上,，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,，管理一班人開拓新思路,，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航,。