總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

政府采購個人工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的政府采購中心個人工作

總結(jié)

政府采購個人工作總結(jié)篇二

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，正逐漸走 向正軌,，從起初的監(jiān)管難,，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督,，有審 核。 高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步,。 我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,， 開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。 我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額 717.84 萬元，其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,，共計 550.36 萬元，節(jié)約資 金 20 余萬元,。

一、工作經(jīng)驗總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展 情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,，在政府采購 工作方面,，更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理 工作的開展，緩解收支矛盾,，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序,。我們成立了專門的采 購工作小組,， 制定統(tǒng)一的審核工作流程,， 另外通過外出考察， 向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標(biāo)書及合同文本,。在公共資源交易中心成立后在其 指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高 效,。 3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序,。我們實行復(fù)審制度,，對單 位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購 貨物價格,、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采 購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批,。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作,。我們對采購單位提供的計劃申請等材 料,，形成書面意見，一式三份,，分別交由紀(jì)委、審計及財政 部門留檔備案,。 5.各部門相互配合。對于所采購貨物,，先由國有資產(chǎn)管 理部門予以登記,，再到會計核算中心報賬,，實行國庫集中支 付制度。

二,、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下,，我們 才剛剛起步，要做的還有很多,。 我們的人員編制偏少,，工作開展尚不全面,、不細(xì)致。有 很多疏漏之處,。 首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn) 了采購計劃的無序性,。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,， 采購規(guī)模小、次數(shù)多,，無形中加大工作量,，降低工作效率,。 其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T 與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,，削弱了兩方的交流互動。 第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,，對進(jìn)場交 易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面 的問題進(jìn)行解答,。

三、今后的工作展望 在今后的工作中,，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合 我區(qū)實際,，探索適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣傳,，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn) 識,，從思想為源頭,，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的 集約化,，規(guī)模化,，提高資金利用效率,。規(guī)范采購行為,，出臺 采供工作辦法,，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制,。另外積極 聯(lián)系交易中心，形成交易中心,、區(qū)財政部門,、采購單位、供 貨商的良性互動,。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高工作人員素質(zhì),。 相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購個人工作總結(jié)篇三

一是加強(qiáng)了合同審核與簽訂工作,。

一方面，加大合同審核力度,。組織專人認(rèn)真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號,、數(shù)量、單價、合同價款,、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件,、報價文件一致;另一方面,，著力解決合同超期簽訂問題,。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函,，采購人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細(xì)的書面說明,，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題,。截止6月底,，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外,，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達(dá)到99.21%,。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個,，合同簽訂率提高9個百分點(diǎn),。

二是加強(qiáng)了合同驗收工作,。

及時督促供應(yīng)商按時供貨履約,，認(rèn)真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標(biāo)結(jié)果的切實履行,。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法,，且取得了一定成效,。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究,，認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容,、驗收方式,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、驗收步驟、專家選擇及驗收路線,，并由中心組織，采購人代表,、驗收專家參加，組成兩個驗收小組,，嚴(yán)格對照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件、承諾以及政府采購合同,、實物樣品,，深入四個地市,，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進(jìn)行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格,。

中心對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)檢查工作,。為了加強(qiáng)對公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序,，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點(diǎn)維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進(jìn)行了綜合檢查,。通過檢查,，有效的觸動了各定點(diǎn)維修企業(yè)，基本上建立了定點(diǎn)維修企業(yè)臺賬,，為下一次招標(biāo)提供了基礎(chǔ)資料。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點(diǎn)工作之一,。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作,，全面提***部隊伍的整體素質(zhì),，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性,，確保培訓(xùn)工作的實際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實施方案》,，明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排,。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》,、《黨政信息工作講座》、《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》,、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》、《金融危機(jī)的影響,、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》,、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn),，參培人員累計達(dá)到750多人次,。二是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和文明***建設(shè),。一方面,，組建成立了中心新的基層黨組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心黨的組織建設(shè),，并積極組織開展了各項活動，黨的建設(shè)制度化工作得到了加強(qiáng),。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號,。

另一方面,，通過黨的建設(shè)進(jìn)一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求,，申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》,。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀(jì)念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運(yùn)動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京,、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等，三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作,，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點(diǎn)》，制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》,，撰寫上報了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)自查工作的報告》,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處,。同時,，加強(qiáng)廉政教育，邀請省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課,，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》,。

其次，以效率提升為重點(diǎn),，實現(xiàn)政府集中采購高效運(yùn)行。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè),。中心以實行電子化政府采購為目標(biāo)，起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》,，擬進(jìn)一步加強(qiáng)中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo),。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。及時發(fā)布采購信息，更新工作動態(tài),，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置,。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度,。按照先易后難的原則,，加快推進(jìn)信息化建設(shè)各項工作，先后完善了辦公自動化系統(tǒng),，開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時,，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時,，全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成，所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成,，辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn),。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實施辦法》,，建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，上半年共辦理網(wǎng)民留言3件,。

進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段,。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運(yùn)行速度,，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題,，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機(jī)制。上半年采購項目執(zhí)行中,，我們對10余個滯留時間較長的項目進(jìn)行了及時催辦,，向采購人發(fā)出催辦函,，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目，在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下,，我們對部分項目進(jìn)行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題,。

二是實施了采購項目“預(yù)警”機(jī)制。重點(diǎn)對影響政府集中采購效率提升的“廢標(biāo)”情形實行了“預(yù)警”,。上半年,，中心對項目執(zhí)行中,，供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機(jī)制。截止6月30日,，中心已對太原電力高專實驗室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等 12 個項目進(jìn)行了“中心預(yù)警”,，對09年疫苗及注射器,、省高檢檢驗鑒定設(shè)備,、省高院辦公自動化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4 個項目,，積極與采購人實行事前溝通，進(jìn)行了“采購人預(yù)警”,，有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生,，有力提升了政府集中采購工作效率,。

三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比,，今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，提高了自主品牌供應(yīng)商的比例,，共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標(biāo)，30家企業(yè)入圍,。從本項目中標(biāo)結(jié)果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍,，一些自主品牌也躋身中標(biāo)名單,。平均折扣率將近8%,，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能,，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。

四是籌備組織公務(wù)用車定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險采購項目,。公務(wù)用車定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料,、實地調(diào)研的形式，研究制定采購方案,。采購一處在書面資料搜集階段,，先后查閱借鑒了中央國家機(jī)關(guān),、山東、陜西,、湖南、珠海,、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容，并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),，下載和調(diào)閱采購文件,、各類管理辦法,、法規(guī)、通知,、報道等二十余篇;在實地調(diào)研階段，先后走訪了省委車隊,、晉中市采購中心，太原市內(nèi)中石油,、中石化、利浦,、公聯(lián),、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司,、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總,、梳理及分類比較，使我們對各地公務(wù)用車定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)保險等情況有了基本了解，初步完成了調(diào)研論證,、資料收集,、組織籌備工作,。

政府采購個人工作總結(jié)篇四

一、強(qiáng)化服務(wù),，高效完成政府采購任務(wù),。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局， 全方位拓展政府采購 范圍,，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、 誠信意識， 全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采 購服務(wù),， 積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)， 服務(wù)質(zhì)量和公信力不 斷增強(qiáng),。 __年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到 64739.18 萬元,，節(jié)約資金 2021.54 萬元,，資金節(jié)約率為 3.27 %。其中： 貨物類采購金額為 2132.62 萬元,節(jié)約資金 256.99 萬元,，資金節(jié)約率為 6.99%;工程類采購金額為 61997.56 萬元，節(jié)約資 金 1735.85 萬元,， 資金節(jié)約率為 2.86%; 服務(wù)類采購金額為 609 萬元,，節(jié)約資金 25.7 萬元,，資金節(jié)約率為 4.06%。公開招投 標(biāo)采購額 62307.56 萬元;詢價和談判采購額 365.55 萬元;競 爭性談判采購額 1629.18 萬元;邀請招標(biāo)采購額 436.89 萬元,。 有效地降低了財政支出， 最大限度地發(fā)揮了資金使用效益， 為 維護(hù)國家和社會公共利益,、 保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、 促 進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正,、和諧的政府采購 環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

二,、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開,、公平,、公正,。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。 對采購單位提出的采購 申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批 準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。 二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。 堅持 《達(dá)拉特旗采 購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂 爾多斯政府采購網(wǎng)， “達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā) ,， 布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,，并確保招投標(biāo),、采購信 息的真實,、準(zhǔn)確,、可靠,。 三是嚴(yán)肅采購程序,。 采購中繼續(xù)邀請旗審計局、 檢察院預(yù) 防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,， 采購過程公 正、透明,。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理,。

__年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評 標(biāo)資料,、采購合同,、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》 規(guī)定,， 需要長期保存的文件， 今年采取 “專人保管,、 登記造冊” 的辦法,， 管理現(xiàn)有的政府采購資料,。 對以前的文件資料重新整 理裝訂，有效地防止資料的散失,。

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)單一，已無 法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,， 操作逐步規(guī)范的政府采購工作,， 因此我 們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止 11 月份,，全旗共有各類專家 450 人,。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū) 或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。 如： 旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療 設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審; 規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、 城市的總 體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。 通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治 區(qū)、 市級的專家實行資源共享,， 現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工 作的需要,。

二,、存在的問題

1、由于我們是貧困縣,，財政收入只能保證人員開支、保 機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),，單位 購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物 品。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本,。

2,、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項 到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項日開工不一致。因此,，不 能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動辦理采購手續(xù)。

3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī) 模的基礎(chǔ),， 采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。 只有不斷拓展范 圍,，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效 益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進(jìn),， 在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購 的范圍,。 加大推進(jìn)財政專項資金,、 國債資金項目實施政府采購 的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī) 制; 凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采 購,。

4,、供應(yīng)商缺席,，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市 級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束， 參與我縣采購市場競 爭的欲望不強(qiáng),。因此,，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,， 再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,， 指 定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。 且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到 公開招標(biāo)限額， 采購規(guī)模較小,， 競爭的充分性也受到一定程度 的制約,。

5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證 明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,， 而是通過集中 采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人,、評審專家以 及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作， 從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的 日的,。這是在管理,、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公” 機(jī)制約束的集中,， 也是最人限度地減少人為因素， 避免暗箱操 作的集中,。 我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下， 盡量公開透 明,，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購：作 運(yùn)行機(jī)制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是 政府采購的真實記錄,， 是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動 的重要依據(jù)。 政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各 項活動的真實記錄,， 它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如 何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以 通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,， 作出政府采購部 門工作績效的評價，逐步建立,，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信 息共享,。

1,、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進(jìn)各項 政府采購的有序進(jìn)行。 切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,， 充分發(fā) 揮集中采購優(yōu)勢， “廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后 ,、 工作始終和具體采購活動中,， 以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。

2,、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā) 展,， 政府采購工作倍受社會各界矚日。 政府采購工作任重道遠(yuǎn),， 對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。 要自覺 運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。 樹立法制 意識,、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資 金的使川效率,。

以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形 象,，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購個人工作總結(jié)篇五

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的政府采購個人工作總結(jié),，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的`制作等,；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修,、9宗現(xiàn)場詢價,、10宗網(wǎng)上詢價,、4宗競爭性談判項目等。

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉,。

二,、開評標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。

三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等,。

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語,，講究方法，禮貌待人,，全優(yōu)服務(wù),。

通過近三個月的工作,，對于20xx年的工作打算是：

一、工作中,，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處,，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識,。

二,、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價值,。

三、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)能力。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作,。

總之,，近三個月的工作,，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立全局意識，團(tuán)隊意識,，多和同事們溝通交流,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作。