當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

單位統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)1500字篇一

靜下心來(lái)想想上半年所做的工作,，還是很有必要的,。之所以拿出來(lái)和大家分享，是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化,，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,，分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng)，至于有沒(méi)有其它的壞處,，如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做好,。

上半年公司重點(diǎn)做了四件事：

今年春節(jié)過(guò)后，我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天,，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,，也回顧了過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn),，公司被一種無(wú)形的,、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是：喜歡觀察,、等待,、和羅列困難。

觀察和等待是對(duì)未來(lái)（市場(chǎng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信,，羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化，從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題,。市場(chǎng)環(huán)境變化很快,，一步跟不上，步步跟不上,，我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問(wèn)題,，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因,，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問(wèn)題,。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng),、趨勢(shì)等）影響了，我身上多了一些憂慮,，語(yǔ)言上多了一些不確定性,。在這樣的情況下，我的思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀,，負(fù)能量就這樣在悄然無(wú)聲中產(chǎn)生,。

于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏）,，重新以目標(biāo)為中心思考,，當(dāng)目標(biāo)明確后,，所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)住](méi)有了負(fù)能量,，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng),，過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難,，有困難不怕,，因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。

公司在發(fā)展的過(guò)程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的,，管理層和員工都感覺(jué)到每天很累,，我也是如此感受，主要原因是公司沒(méi)有自己的中心思想,。

經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思考,，及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局,、大框架,、大成效。

大格局：打破部門(mén)之間,、地區(qū)之間（公司）,、業(yè)務(wù)之間的'樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同發(fā)展,。說(shuō)白了,，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地,。用粗魯?shù)脑捳f(shuō)：如果兩個(gè)部門(mén)不能配合,，肯定有一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位，部門(mén)不能配合大多是管理者的問(wèn)題（有些是規(guī)則導(dǎo)致的,，但規(guī)則可以改）,。

大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,，哪些是需要快速發(fā)展的,，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后,，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同,，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”,，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫,。

大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大,，成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體,。所以,，這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡，追求人效,。

中心思想有了，方向便有了,，工作即使累,，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的,。

企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況,，雖然有下屬反饋，但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有偏差,，導(dǎo)致決策者在決策的過(guò)程中過(guò)度依賴數(shù)據(jù)分析,。這種不貼近市場(chǎng)的決策，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗,。

每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)（gdp）,、人文、市場(chǎng),、客戶,、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市,，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析,。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù)）和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定（設(shè)定）,。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢(qián)、給人,、給物,、給信心等）。

城市的目標(biāo)和打法在工作的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)的修訂,，向的方向優(yōu)化,，時(shí)間長(zhǎng)了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,，這理解起來(lái)很難,，員工也感覺(jué)不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不懂,，我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講,，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應(yīng)用：你可以理解時(shí)髦點(diǎn),，就是人工智能對(duì)管理的作用,。除了提高管理效能,，還要做到問(wèn)題前置。比如：?jiǎn)T工一般在考核期（三個(gè)月）結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格,，但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天,，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格，讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工,。

2,、資源共享化

比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,，就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù),。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,，跑的車自然就多了。

20xx年上半年還做了很多工作,，具體工作就不闡述,。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了驚喜，但有些問(wèn)題仍然值得思考和反思：

1,、先有隊(duì)伍還是先有銷售

有些產(chǎn)品落地很緊迫,，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售，而沒(méi)有思考原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化,，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,，一步跟不上，步步跟不上,。

2,、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門(mén)不同和層級(jí)不同,，導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使,，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒(méi)有完成,。所以,，考核一體化是很有必要的，但操作起來(lái)需要很多思路和技巧,。

3,、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候，大多都在討論目標(biāo)的困難,，而不是討論目標(biāo)的缺口（困難）,。表面上看區(qū)別不大，其實(shí)是天壤之別,，前者是希望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo),，后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo),。

單位統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)1500字篇二

不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的一年終于來(lái)臨,，統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)?；厥滓荒甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),。

2,、在工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

3、每天及時(shí),、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。

4,、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào),；產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào),；勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào)；主要產(chǎn)品產(chǎn),、銷,、存情況月報(bào)；能源消費(fèi)月報(bào)表,，并存檔,。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》,、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》,、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》,，年終工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)》。

6,、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作,。

7、每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況,，每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況,。

1,、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識(shí)、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,、心態(tài)放不開(kāi),，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話,，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。

2、身為新時(shí)代的大學(xué)生,，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣,，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

1,、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報(bào)與分析。

3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。

今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好,。

單位統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)1500字篇三

一年來(lái),，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1,、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng),。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”,。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%,；統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

在一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通,，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過(guò)場(chǎng)；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi)，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展,。

1、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2,、希望企業(yè)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

單位統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)1500字篇四

20xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年,，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。

在過(guò)去的一年里,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力,，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào),；公積金的核算匯總繳納,；技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對(duì)20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作,，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。20xx年我們主要開(kāi)展的工作是：

1,、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,，xx等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年,、年底就要增加到25張左右,。

因此,，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表,，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),，我們都要及時(shí)的電話提醒。

我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表,。在準(zhǔn)確性方面,，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的,，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給xx做二級(jí)核對(duì),，xx在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的,。

2,、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，加大復(fù)查的力度,，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào),、多報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。

在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，因此,，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況,。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查,、落實(shí)。

3,、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),，減少信息資源的浪費(fèi),。

因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率,，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納,、核對(duì)公積金賬務(wù),。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,，不管人員的狀態(tài)（封存、正常）,，由此帶來(lái)了很多人員少交,、漏交的問(wèn)題。

為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行,、公積金中心對(duì)賬,，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。

但是隨著公司不斷的壯大,，子公司,、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司,、5個(gè)分公司,、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人（明細(xì)附后）都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn),。

鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,，也能及時(shí),、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了,。

我們公司的技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,。因此，按國(guó)家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng),、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,，但很零散,，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。

這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,，盡可能的不要跨月份,，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算,。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算,，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象,。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了。

為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),，科技部按公司的預(yù)算走,，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,，不允許列支,。

20xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,，針對(duì)20xx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,，上報(bào)的時(shí)間,，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,，如果有可能的話,，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性,。

與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí),，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作,，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),，多采取突擊性的，不定期的檢查,。

同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；

2,、在住房公積金上,，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,，做到不漏交一個(gè)人,。

且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,，且盡可能的制定出一制度來(lái),，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益,；

3,、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大,，但是,，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤,。

同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議,，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部,、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生,。

單位統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)1500字篇五

不知不覺(jué)間,，__已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作,，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職,。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫忙支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),，服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想熟悉,、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我本榨季的工作狀況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

第一,、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷提高自己的理論水平,。來(lái)到生產(chǎn)部以后,，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等,，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，在本榨季10月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察,、支部大會(huì)透過(guò),，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍。

第二,、用心肯干,，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事持續(xù)用心主動(dòng),、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作,。從車間到辦公室,，思想上沒(méi)有預(yù)備,、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡,，一到崗立刻投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,，但在自己的努力下，順利克服,。

第三,、,、團(tuán)結(jié)同志,、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,，難免會(huì)碰到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí),，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見(jiàn),、推薦甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心理解,、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門(mén),，都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒,。并且用心參加各種義務(wù)勞動(dòng),。

第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)十分重要的工作,，也是我平時(shí)的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)睢４蠊绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

第二,、每月和庫(kù)房溝通,，按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面,。

第三,、在榨季生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，用心配合部門(mén)，對(duì)揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配,。并且在榨季初期對(duì)部門(mén)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，對(duì)更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對(duì)員工提出的要求,，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫忙,。

第四、團(tuán)支部工作,，作為團(tuán)支部組織委員,，我發(fā)揮了我的潛力，進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作,。先后開(kāi)展了乒乓球,、拔河、籃球等文體活動(dòng)和十一,、元旦,、元宵晚及知識(shí)競(jìng)賽。并且,，我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)行刻字并用心要求這項(xiàng)工作由我來(lái)完成,，此舉不僅僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開(kāi)支,，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表?yè)P(yáng),。

第五、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù),。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),，娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所。對(duì)他的維護(hù),，不僅僅是我的職責(zé),，更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對(duì)多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,，對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所持續(xù)干凈，舒心,，使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證,。

總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén),，身處其中,，我能夠做到識(shí)大局、顧大體,，用心學(xué)習(xí),，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。同時(shí),，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只思考工作大致做的差不多就行了,，有些細(xì)節(jié)工作忽略了,，不到位，使工作有瑕疵,。

二是服務(wù)仍不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)狀況變化不夠敏感,，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透,。

三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,，需要多學(xué)習(xí),，以更好地促進(jìn)本職工作。

今后,，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。