當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)一
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20___年?;乜?0___年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,,從無(wú)到有,,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20___年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對(duì)人力資源部同事來講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:
1、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。
因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài),。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
2,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理,,按月正確出具考勤報(bào)表,。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
4,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜,。對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。
5、今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn),。每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活,。斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
6、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。
自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),,職員增長(zhǎng)率太高,。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。
下年計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
7,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
8,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),。另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。
20___年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的
工作計(jì)劃
,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話,。最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,,一年更比一年好,!
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)二
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一,、人事工作:
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理:
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。
20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)&spanide;(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%47%=45&spanide;(39+57)×100% 20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)&spanide;20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28&spanide;57×100%
20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,***三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工,,***等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多,,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,,為招聘工作帶來了難度,。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,,增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng),合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,。
2,、績(jī)效考核:
行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定,。20xx年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;10-**月份績(jī)效考核于**月30日核算完成出成績(jī),,為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3,、員工培訓(xùn):
由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,,本年度未開展員工培訓(xùn)。
4,、薪酬體系:
沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系,,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,。
5,、社保繳納,、勞動(dòng)關(guān)系管理:
抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),,打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),,實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二,、行政工作:
1,、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,,制度匯編已與9月底完成,,《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中,**月15號(hào)修改完成,,達(dá)到印刷條件,。
2、加強(qiáng)考勤管理,,規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),,加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門,、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況,,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,,第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng),、教育,屢教不改者,,將其行為計(jì)入績(jī)效考核,,使考勤真正做到“公平、公開,、公正”,。
3、檔案管理
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,,建立員工電子信息庫(kù),方便日常使用和查找,,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,,對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注,。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫(kù),,為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才,,提高工作效率,。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,,并定期進(jìn)行檢查,,對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,并在0a上進(jìn)行通報(bào),。
5、其他制度管理:
在原有制度的基礎(chǔ)上,,完善各部門崗位職責(zé),,使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛,、會(huì)議,、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。
6,、oa系統(tǒng)管理及完善
20xx年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),,給各部門安裝oa辦公精靈,,增添管理模塊,充實(shí)了信息內(nèi)容,。
7,、文化宣傳
20xx年6月底**文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,,截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào),,,通過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流,,方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,,便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容,,在一定程度上促進(jìn)了***公司的文化宣傳,。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在20xx年的工作中,,任何部門提出需要配合,,部門人員都會(huì)通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng),,但是在工作過程中,,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn),。
1,、工作制度和工作流程不盡完善,,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,,按流程辦事;
2,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進(jìn)一步提高,,積極配合各部門工作,。
四、20xx年主要工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展20xx年工作。
1,、搭建架構(gòu),,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),,進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。
2、豐富招聘渠道,,招募優(yōu)秀人才,,滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、校園招聘,、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,,努力提高招聘效果,,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,,加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)和自學(xué),。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,,同時(shí),,對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,,生活溝通,,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,,及時(shí)為員工解疑答惑,,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài),。
在即將過去的20xx年里,,行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn),。新的一年里,,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,,實(shí)事求是,,加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
行政人事部門工作總結(jié)(三)
從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。
一、個(gè)人品行:
在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名新員工,,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,,學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
二、管理思維:
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,高度不同,,視野就不同,,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可,。
四,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖,。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,,當(dāng)然,,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然,,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,,降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,,但一直以來,,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時(shí)招聘到位,,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),,但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),,建立考核晉升制度。
四,、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。
自我評(píng)價(jià):
1、人事工作要求原則性強(qiáng),,行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),,這兩項(xiàng)有效的結(jié)合 我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,,將情緒化帶到工作中。
3,、行政工作事多面廣,,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致,。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。
在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求,。
一,、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,,需要十分的用心,。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。
二、效率不高根本原因不在于流程,,而在于人,。不在于人的能力,而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正。因此,,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,,在之后的工作中,要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程,。
三、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績(jī)的同時(shí),,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,,提高自身的執(zhí)行力,。
四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,,在人才需求量較大的時(shí)候,,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,,獲得人力的最優(yōu)化,,節(jié)省人力資源成本。
五,、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),,取得優(yōu)秀的成績(jī),。
六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制 ,。年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)三
到公司已有近__時(shí)間,,作為人力資源文員,,擔(dān)任的工作職責(zé)有:檔案管理、通知的發(fā)放,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),,除此之外,還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。當(dāng)然,,我本身的經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)人事工作的了解也不深入,,所以,,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,,總結(jié)如下:
一,、人事檔案管理
負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件,、健康證明等資料建立個(gè)人檔案,,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對(duì)員工信息的查詢,,離職人員在離職之后,,將其檔案及時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。
不隨便把員工信息透露給任何人,。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,,除了人事的同事,任何人一靠近我的座位我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件,。當(dāng)然,,有時(shí)候也會(huì)疏忽,不謹(jǐn)慎,,但我希望自己在未來能夠做得更好,。
二、通知的發(fā)放
人員的晉升,、獎(jiǎng)懲事件均以通知的形式,,上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,,以張貼于公告欄的方式告知于員工,。剛來公司的時(shí)候,對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟悉,,第一次發(fā)放通知的時(shí)候經(jīng)常會(huì)手忙腳亂,。
三,、其他工作
除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的熟練操作,,比如e_cel、word,、ppt的操作,、對(duì)文字錄入也有一定的要求、打印,、復(fù)印,、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作,。
四個(gè)月的時(shí)間,,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,,就自身而言,,可能還會(huì)欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),但是我的思想是成熟了,,因?yàn)榻佑|到不同的人,,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,,謝謝在這里幫助過我的每一個(gè)人!
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)四
1,、今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意,。
2,、新的一年,人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作,,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力,。做好以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù),,做好貼心人,。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉,、多思考,、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”,。
3,、作為人事總務(wù)部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù),,使工作和學(xué)習(xí)融為一體,,積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,,再接再厲,,取得更大的成績(jī)。
4,、回顧過去的一年,,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望新的一年,,我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將圍繞公司年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡職盡責(zé),,開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,,保障需求,激勵(lì)員工,,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
5、新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。新的一年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到人事部門的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)五
本人xxx自20xx年x月xx日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,,至今已工作二個(gè)月了,,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,獲得了進(jìn)步。
現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,,我做出如下整理和總結(jié),,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:
一、人事方面
1,、招聘工作:
1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次,;
2)做好求職者來電登記,,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。
2,、資料整理工作:
1)完善勞動(dòng)合同管理資料,。
2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂,、鑒證等工作,;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理,;
3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3,、社保,、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:
1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員,;
2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力,。
二、優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
優(yōu)點(diǎn):
1,、為人正直,,能堅(jiān)持原則;
2,、對(duì)工作有激情,,舍得付出;
3,、能吃苦耐勞,;
4、良好的溝通表達(dá)能力,;
5,、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。
缺點(diǎn):
1,、有點(diǎn)理想化,,追求完美主義;
2,、有時(shí)太過于直率,;
3、性子急,;
4,、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5,、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹,。
以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發(fā)展,。
人力資源專員個(gè)人工作總結(jié)六
1,、人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里,,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。
2、一年來,,人事處的工作雖然取得了一些成績(jī),,但也存在一些不足,比如,,對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位,、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編,,但由于政策的原因還沒有入崗定資,;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等,,下一步,,我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,切實(shí)做好有關(guān)工作,。
3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),,力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的`知識(shí),,還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,收集整理,,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
4,、作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
5、今年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的
規(guī)章制度
,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn),!
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