計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:
年初,,根據(jù)董事長的`指示,,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理,;完成了《部門,、車間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理,;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》,。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),,嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用,。
今年,我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,,在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),,簽訂文明行為承諾書485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,,出宣傳欄3期,,宣傳標(biāo)語6幅,永久性標(biāo)語1幅,,10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游,。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦,、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。
1、年初,,下發(fā)通知組織各部門,、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx年工作會議上的重要講話。
2,、維護(hù)企業(yè)和員工利益,,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為,。
1,、一月份,我們會同生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部對車間的定員,、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià),。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,,公司的人力資源成本得到了合理地控制,。
2、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級,。
3,、根據(jù)公司實(shí)際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時(shí)人員,。
4、按照市政府文件精神對軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),,通過多方打聽找尋,,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度,,對全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡,。一年來,員工執(zhí)行勞動紀(jì)律情況良好,,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少,。
制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了三級培訓(xùn)體系,,實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度,。從今年起,每個(gè)各部門,、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門,、車間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時(shí),,我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),,今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,,園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃,。
完成了市統(tǒng)計(jì)局的《衡陽市勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》、組織部的《黨員統(tǒng)計(jì)表》等,。同時(shí),,送報(bào)了養(yǎng)老金,、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù),。
按時(shí)繳納三金,,歷年來由于管理混亂,三金管理帳目不清,,我們會同財(cái)務(wù)部門對20xx年以來個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理,。為避免上述情況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,,從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施,。
回顧一年來的工作,我們認(rèn)為在xx年的工作中還存在著一些不足,,有待于在xx年年的工作中去完善和改進(jìn),。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實(shí)施;文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為,;培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,,管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等。
20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度,,如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等,。
繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,通過進(jìn)一步的宣傳和教育,,讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,,力爭xx年年達(dá)到衡陽市三星級文明單位。
(1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,,做好工資總量控制和平衡,。
(2)建立員工異動考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,,保證異動和上崗質(zhì)量,。
(1)制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度,,對全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,,將影響個(gè)人晉級和評先。
按照社保,、醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,準(zhǔn)備好失業(yè)保險(xiǎn)的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作,。
六,、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做好月報(bào)、季報(bào),、年報(bào),。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,,在推進(jìn)人事制度改革,、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,,經(jīng)過半年來的努力,,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:
一,、 認(rèn)真選拔,,繼續(xù)深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,,促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉,,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。 二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,,經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意,,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為200x年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,,市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,,6名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制,。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,,每個(gè)支行向市分行各推薦了2名會計(jì)主管,,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作,。二是3月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計(jì)主管上收到市分行管理,,編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部。
二,、不斷完善,,切實(shí)做好勞資工作
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,我行按照上級行的要求,,結(jié)合我行實(shí)際,,對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。上半年,,在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下,根據(jù)我行實(shí)際情況,,我部自主要求,,撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè),、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,,經(jīng)研究,,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,,目前,國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。
為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力,,我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),,愛行如家”的教育上,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。
一是做好了全行黨支部量化考核工作,。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè),通過自查,、抽查,,被評為“五好支部”的有48個(gè),占總數(shù)的54%,,達(dá)標(biāo)支部41個(gè),,占總數(shù)的46%,末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。
二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作,。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,年初,,對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰,,并從黨費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進(jìn)作用,。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版,。200x年,我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí),,力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,,增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。 五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作,。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,,總行,、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,,下?lián)懿糠贮h費(fèi),,對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病,、殘黨員,,給予一定的生活補(bǔ)助,,同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查,全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名,,建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定4名上報(bào)省分行,確定3名作為市分行黨委慰問對象,。
五,、 結(jié)合實(shí)際,,教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展
繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),,不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。
一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué),。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,市行黨委決定,,在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀,、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,,今年將另一棟樓房也全部改造,,裝修一新,教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。
二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,。年初,我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,,由市分行每個(gè)部室,,根據(jù)目前工作的實(shí)際情況,辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,,我部根據(jù)各部門提出的意見和建議,,提出了05年的培訓(xùn)計(jì)劃,決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,,為提高教學(xué)質(zhì)量,我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,,大家反映不錯(cuò)。
三是根據(jù)省分行的安排,,我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有16人次參加,。
六,、掌握政策,及時(shí)做好職稱評聘工作
由于從01年起,,總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作,所以這次評聘工作涉及人員多,、牽涉面廣,、情況復(fù)雜,,我部認(rèn)真按照文件要求,嚴(yán)格按程序操作,,做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,,確保了該項(xiàng)工作順利開展。
上半年,,除了重要的中心工作外,,我部還較好地完成了日常基礎(chǔ)工作:
在老干部管理方面,,一是對老干部活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費(fèi)問題,市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《20xx》53號文件,,就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專門通知,;二是組織了老干部開展了一系列活動,如春節(jié)座談會,、上廬山療養(yǎng),,較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。
在勞動合同管理方面,,及時(shí)對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》,,并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。
共下發(fā)整改意見25條,。
總之,,上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配,、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成績,。但是,,在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,,我們將主動加強(qiáng)研究和探索,,以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,全面推進(jìn)人事工作的開展,,積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,,同時(shí)還主要從事勞動工資,、員工績效考核等方面的管理?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。95年,正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集,、整理、建立臺帳記錄做起,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,,填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性;在辦理,、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,,將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便,、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評,。
在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,,對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,。在實(shí)際工作中,,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,,對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià),,才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),,必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位,、參保職工,、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,,我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià),。
在正實(shí)公司人力資源部,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作,。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,,交人力資源部最后審核,。我從05年到正實(shí)公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作,。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作,,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,并根據(jù)上級各部門的要求,及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳,,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,,幾年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò),、無遺漏,,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評,。
以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,,在此就不再敷述了,,總的來說,我自05年參加工作以來,,作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,,但在今后的工作中,,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)對今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,,把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。
二,、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
人力資源部部門工作教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn),、工會,、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,,同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題,。
一,、為職工辦理各類保險(xiǎn);對職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),;組織召開職代會,積極推進(jìn)司務(wù)公開,,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),,努力為職工辦實(shí)事。
二,、加強(qiáng)管理,、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。
年初,,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),,逐項(xiàng)分解工作任務(wù),層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中,,注意督促檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,,并采取有效措施予以解決,。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績的保證,。
針對我部人員少,任務(wù)多而重的實(shí)際,,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解、互相支持,,工作質(zhì)量和效率大大提高,。
四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。
要全面履行職責(zé),,完成各項(xiàng)工作任務(wù),就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),并加以言傳身教,,使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
xx年我們?nèi)肆Y源部根據(jù)銀行管理員的指定完成了一年的工作任務(wù),在一年中為銀行挖掘優(yōu)秀人才培養(yǎng)后備力量?,F(xiàn)在我們?nèi)肆Y源對這一年工作簡單總結(jié),。
我們?nèi)肆Y源部在20xx年間為我們銀行招聘了很多優(yōu)質(zhì)人才,在我們招聘中我們堅(jiān)持的原則是,,寧缺毋濫,,必須要保證我們招聘的人才符合我們的標(biāo)準(zhǔn),是符合要求的人才,,我們在招聘的時(shí)候也不光考慮招聘人才這一快,,更考慮到招聘的費(fèi)用,節(jié)省成本是是必須做到的,,在很多渠道上我們招聘的人才都不符合我們銀行的要求,,為此我們?nèi)∠诉@方面的招聘,減少工作,。有側(cè)重的去招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生,,通過校招的方式去完成我們銀行對員工的招募,,對于大學(xué)的學(xué)生,,有這樣幾點(diǎn)優(yōu)勢,他們更容易培養(yǎng),,也更加有活力,,能夠?qū)︺y行作出更多的貢獻(xiàn)且更加適合培養(yǎng)忠誠性,學(xué)校的學(xué)生也是方便進(jìn)行培訓(xùn)的,,因?yàn)槿藬?shù)不,,培訓(xùn)起來也方便,一次性花費(fèi)也少,,需要宣傳的成本也相對較低,,這樣也正適合我們銀行的需要,這也符合我們銀行的要求,,為了增加招聘渠道我們?nèi)肆Y源對多加學(xué)校,,招聘網(wǎng)站做了簡單的考察,明確了其中的一些事情找到了其中的方法,,完成了銀行交付的任務(wù),。
我們銀行有大量的人員,他們有的是后備人才,,有的是上崗人員,,對于不同的人我們都要給他們制定不同的培養(yǎng)機(jī)制,,因?yàn)樵诓煌碾A段需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不同,我們必須要給我們的員工有足夠的提升空間讓他們可有有實(shí)力有能力去開發(fā)更多的業(yè)務(wù),,每一個(gè)崗位對于員工的能力都是一次考驗(yàn),,對于這樣的考驗(yàn)我們也都會盡量幫助員工提升員工的基本素質(zhì),讓員工能夠在崗位上勝任工作,。培養(yǎng)不是一朝一夕之功,。需要的是日積月累的積累需要的是我們?nèi)肆Υ罅ε囵B(yǎng),更需要員工們的積極配合才能夠完成我們銀行下達(dá)的任務(wù),,完成我們工作的需要滿足市場的需要,。
在我們銀行考勤是很重要的一塊,我們銀行和其他行業(yè)不同,,但是考勤是必須的,,對于每一個(gè)員工我們都有一個(gè)完成的任務(wù)指標(biāo),只有達(dá)到了指標(biāo)之后才能夠勝任這份工作如果不能完成任務(wù)就無法勝任工作,,對于這部分人我們選擇勸退,,因?yàn)樗麄儗ξ覀冦y行的貢獻(xiàn)不夠能力不足也不是我們銀行所需要的人才,只有合適的人,,愿意去工作的人才是我們銀行需要的,,對于寄生蟲我們銀行是堅(jiān)決反對的,我們獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)能力出眾的人,,同樣對于那些不想好好工作只把這份工作不當(dāng)一回事的人給予警告勸解,,我們?yōu)殂y行的發(fā)展一直不解努力。
在一年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在這一年中我們工作沒有出現(xiàn)任何重大問題,,都能夠完成上級下達(dá)的任務(wù),在新的一年里我們會繼續(xù)努力做好工作準(zhǔn)備,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
20xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,,自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘,、培訓(xùn),、薪酬治理、績效考核及社保事務(wù),,在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作,,主要開展以下工作:
招聘工作:積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,,盡全力做好招聘工作。20xx年2—12月招聘入職94人,。
(1)積累了較大的儲備人才簡歷,,1000余份簡歷,,充實(shí)我公司人才儲備職員數(shù)目,20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售,、設(shè)計(jì),、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作,。
(2)拓寬渠道,,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù),、摸排,、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,,效果就會明顯,。
(3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。
(4)利用招聘較好宣傳公司的文化及上風(fēng),,在品牌認(rèn)可度在高校,、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,,職員活動性大,,導(dǎo)致很多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,,對外人力資源本錢上漲,,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。20xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善,。
(1)招聘口試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20xx年3月份開始起草公司口試題目,、筆試題設(shè)計(jì),、技術(shù)測試及性格測試,,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再口試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),,做到心中有數(shù),,讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,,初試,、復(fù)試、再復(fù)試以多次口試再上崗,,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),,確保職員穩(wěn)定,下降離職率,。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),,以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道,。20xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘,、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院,、部分職介機(jī)構(gòu)外,,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。
(b)針對報(bào)業(yè)招聘做好了對華商報(bào)價(jià)格調(diào)研,、對同城信息報(bào),、本日資訊、博思人才周刊,、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ),。20xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
(c)針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會,、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會,,與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院,、西安汽車科技學(xué)院,、西安產(chǎn)業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院,、寶雞文理學(xué)院,、西安交大城市學(xué)院、西安產(chǎn)業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜,,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,,做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺,。招聘到合適大學(xué)生20—30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,,積累招聘口試經(jīng)驗(yàn),。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化,、對招聘全局把控能力及水平,,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(4)積極與3—5家職業(yè)先容中心合作,,為公司推薦職員,,確?;鶎勇殕T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊,。
(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會職員水平有一定差距沒有競爭力,;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工,;中層與用人部分對人才的治理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人題目:3—4月份基礎(chǔ)工人很難招聘,;8—10月份業(yè)務(wù)職員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,,比如中級會計(jì)職稱職員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,,重點(diǎn)在于待遇跟不上,、部分用人理念治理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革,;這對招聘題目我以為不簡單單是招聘題目,,是牽扯到很多題目的終極結(jié)果。
(6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn),。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
20xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,,重點(diǎn)進(jìn)步公司職員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,把握現(xiàn)代治理知識與能力,,為工作開展注入活力,。20xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。20xx年培訓(xùn)60余次,。20xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:
(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大進(jìn)步新入職職員對公司文化規(guī)章制度了解,,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活,。
(3)中干治理知識培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)治理視頻學(xué)習(xí),、姜嵐昕治理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識,,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn),;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》治理培訓(xùn)課程,;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓(xùn),。
(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,,針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí),、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí),;針對基層員工進(jìn)行《禮節(jié)知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工把握新知識,、新思想,,公道應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn),起到一定效果,。
(5)對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,,20xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司,、西安紅衫治理咨詢公司,、西安交大emba、楊智治理咨詢公司,、天智治理咨詢公司,、智華治理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì),,取得一定效果與進(jìn)展,。
(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)治理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,,使得培訓(xùn)有方向,、有目標(biāo)、有思路,。
培訓(xùn)存在的題目:
1,、對于培訓(xùn)治理及組織放松。相關(guān)治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,,培訓(xùn)治理能力需加強(qiáng),,對各單位及各部分培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究,。
2,、針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不公道,體系不明,。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),,未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效,。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式,。
3、經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備,、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金,。
20xx年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司職員工資,。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在題目:1,、核算不及時(shí),,有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)題目較多,,在流程上規(guī)范,,及時(shí)規(guī)范各部分上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2,、薪酬架構(gòu)需改革,。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成很多現(xiàn)實(shí)題目,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,,確保出錯(cuò)少,、漏洞小4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及本錢估算,,確保用工本錢公道化,、規(guī)范科學(xué)化。
(一)主要針對社保主要是年審工作,,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,,20xx年主要研究了社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程,、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,,從門外漢逐步把握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào),、待遇報(bào)銷,、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操縱流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,,基本流程已經(jīng)上手,。
(二)社會保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),,為員工謀福利,。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記,、住房補(bǔ)貼登記及生養(yǎng)保險(xiǎn)報(bào)銷,、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等,。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加社會保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,,積極與社會保險(xiǎn)治理基金職員學(xué)習(xí),,利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,,不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在,。
1、20xx新的社保法頒布,,新的政策出臺,,將對民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策,、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào),、社保申報(bào),為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn),。
2,、針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法,、技巧及政策研究,、專業(yè)化知識有待加強(qiáng)。
(四)個(gè)人成長方面:
個(gè)人20xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年,。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的治理,。在人事部職員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己很多工作不足及成長的機(jī)會,。
2,、利用機(jī)會較大的進(jìn)步自己知識專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),,公司也給與較大平臺,。20xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇,、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程,、禮節(jié)、心靈,、執(zhí)行力,、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,,為工作注入較好的思路,。
3,、人力資源部分接觸的人不較多,自己在20xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,,在行政事務(wù)處理,、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽商合作取得一定進(jìn)步,。
4,、加入西安人力資源俱樂部,及很多專業(yè)咨詢網(wǎng)站,、qq群增加了自己的眼界,,擴(kuò)充了自己的hr知識,結(jié)識了hr同行,。為專業(yè)化,、前瞻性探索我公司人力資源模式與鑒戒外部優(yōu)秀理念搭建很多平臺。
(五)對于公司的人力資源建議:
2,、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,,對人力資源部分有必要給予資金或職員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資,。
3,、規(guī)范公司治理行為及職員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè),、治理思想轉(zhuǎn)軌,、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。
20xx年即將過去,,留下來是知識及經(jīng)驗(yàn)的積累,。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新,。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),,在不斷進(jìn)步自我工作能力、工作績效,,在不斷切合公司實(shí)際,、做好治理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化,、正規(guī)化發(fā)展而努力,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
20__年,在聯(lián)社黨委及理事會,、主任室,、監(jiān)事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題,,緊緊圍繞為基層,、為經(jīng)營服務(wù)的主線,,切實(shí)履行部門工作職能,合理整合和配置人力資源,,著力提高員工綜合素質(zhì),,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,在人員不足的情況下,,統(tǒng)籌兼顧,,合理安排,,較好地完成了部門工作任務(wù),。
一、堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重,,不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競爭力,。
提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施,。今年,,我們始終把此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦科函授班,,分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué),、上海理工大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系,組織集中“專升”復(fù)習(xí),,重點(diǎn)提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的化素質(zhì),,提升中堅(jiān)力量的化層次,參考人數(shù)達(dá)__人,,目前已被錄取__人,。二是繼續(xù)抓好南京審計(jì)學(xué)院大專后續(xù)教育工作,鼓勵(lì)取得大專學(xué)歷證書的同志,,參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí),,目前已有__人通過了全部課程的考試,預(yù)計(jì)至20__年元月,,所有參加學(xué)習(xí)的__名同志可全部取得大專憑,。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實(shí)際,注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基操作技能,,在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,,與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”,、“微機(jī)綜合上線業(yè)務(wù)”,、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,,先后兩次邀請南京審計(jì)學(xué)院專業(yè)教授聯(lián)社講授,,重點(diǎn)培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、全轄中層管理人員及全體信貸人員,取得了較好收效,。全年舉辦各類培訓(xùn)班_起__期,,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)___次。四是積極鼓勵(lì)干部員工在崗學(xué),,參加各類專業(yè)技術(shù)考試,,全轄年輕員工參加各類學(xué)尉然成風(fēng),全年新取得各等級學(xué)歷人員__人,,新取得各級技術(shù)職稱__人,。
二、堅(jiān)持以創(chuàng)建明行業(yè)為平臺,,切實(shí)提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會形象,。
20__年我社被評為__市標(biāo)兵明單位,同時(shí)并授予省級明行業(yè),。今年我們注重把已取得的榮譽(yù)作為抓好“三個(gè)明”建設(shè)的起點(diǎn)和動力,,著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平。首先以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心,,制訂了目標(biāo)更高,,更為完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為,。第二切實(shí)加強(qiáng)明服務(wù)的教育工作,,不斷增強(qiáng)“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的意識和理念。第三扎實(shí)開展“雙十佳”,、“青年明號”,、“群眾滿意農(nóng)村基層站所”等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計(jì)劃,,創(chuàng)建有目標(biāo),,過程有考核,將之融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中,。第四采取多種形式,,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)明成效。為了督促檢查日常服務(wù)情況,,我們采用明查暗訪,,電話查詢,走訪客戶以及征詢函等形式,,全面考查客戶滿意度,,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。第五抓細(xì)小環(huán)節(jié),,促整體質(zhì)量的提高,。今年下半年以,,在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下,集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生工作,,對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次全面檢查,,并用攝像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,“曝光”臟,、亂,、差的網(wǎng)點(diǎn)和角落,同時(shí)對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)也進(jìn)行攝像檢查,,有效地促進(jìn)了服務(wù)環(huán)境的改觀,。第六狠抓客戶投訴,決不姑息遷就,。今后共接到客戶投訴_起,,涉及人員_人,都分別給予了嚴(yán)肅處理,,其中下崗_人,處罰_人,,并分別通報(bào)全轄,,以警示大家。
三,、堅(jiān)持以建立和完善各項(xiàng)管理制度為抓手,,促進(jìn)部門管理的規(guī)范化、程序化,、制度化,。
隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化,尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革,,現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出,,對此,我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求,,聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,,在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上,對部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善,,內(nèi)容涉及員工假期,、勞動用工、收入分配,、學(xué)歷職稱等,,使部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時(shí)效性和針對性,。
四,、堅(jiān)持以人為的用人理念,,不斷強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
一,、年初按照聯(lián)社黨委的要求,,對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤主任進(jìn)行全面綜合考察,并在此基礎(chǔ)上將考察范圍延伸到相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會計(jì),。在考察過程中,,注意更新方式和內(nèi)容,從個(gè)人政治素質(zhì),,道德修養(yǎng),、工作能力、工作業(yè)績,、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見,,客觀公正地對被考核對象作出評價(jià),通過考核對_名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,,提為正職使用,,續(xù)聘__名內(nèi)勤主任,新聘內(nèi)勤主任_名,。
二,、合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心,、最活躍和最關(guān)鍵的資源,。今年,我們一是針對現(xiàn)有員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,,進(jìn)行調(diào)整組合,,年內(nèi)調(diào)整人員__人,其中調(diào)整信貸人員__,。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān),,新招收員工__名,其中:大專學(xué)歷__人,,科學(xué)歷_名,,保證了新生力量的質(zhì)量。
三,、進(jìn)一步探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式,。一是初步制訂了《__市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,明確提出了今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,。二是對聯(lián)社機(jī)關(guān)中層管理人員進(jìn)行德,、能、勤、績,、廉等方面的綜合考核考評,。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,,擬就了“綜合考核征詢意見書”,,將采用無記名方式,全面系統(tǒng)地考核評價(jià)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)同志的綜合表現(xiàn),,不斷完善科學(xué),、規(guī)范的用人機(jī)制和評價(jià)體系。
五,、以全面履行部門綜合職能為目標(biāo),,切實(shí)做好相關(guān)工作。
主要是:一做好正常的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)申報(bào)工作,。二抓好婦聯(lián)共青團(tuán)等社團(tuán)工作,,年內(nèi)組織全轄女職工健康檢查_次。三足額安置市政府下達(dá)的殘疾人就業(yè)計(jì)劃,。四組織全轄干部員工綜合健康檢查,。五及時(shí)搞好有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的遷址、更名相關(guān)事宜,。六關(guān)心離退休人員的生活,,安排年度體檢專項(xiàng)費(fèi)用??偨Y(jié)全年的工作,我們深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,,主要是檔案管理尚欠規(guī)范,,員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果有待強(qiáng)化,對轄內(nèi)相關(guān)創(chuàng)建工作指導(dǎo)不夠等,。
今后,,我們將進(jìn)一步圍繞聯(lián)社中心工作,不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢的要求,,把握工作大局,,突出工作重點(diǎn),把我社的人力資源工作做的更好,。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
xx年,,xx人力資源部工作在省、市辦和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面落實(shí)省市(辦)聯(lián)社人事工作方針政策,,積極推進(jìn)人事用工制度改革,努力強(qiáng)化人事基礎(chǔ)性工作,。在支持聯(lián)社中心工作,、服務(wù)基層,、強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn),、勞資管理,、檔案管理、老干部工作以及開展養(yǎng)老保險(xiǎn)工作等方面做出了不懈地努力?,F(xiàn)將主要工作及措施匯報(bào)如下:
年初根據(jù)省聯(lián)社黨委工作部署,,省聯(lián)社考核組深入我縣進(jìn)行年度考核工作。通過全體員工的共同努力,,xx年xx較好地完成了市辦下達(dá)的全年工作目標(biāo),,各項(xiàng)工作都有明顯的發(fā)展,因此得到了省,、市辦領(lǐng)導(dǎo)的較高認(rèn)可,。
按照市辦和縣聯(lián)社年初的工作安排,聯(lián)社分批分組深入基層全面,、客觀,、公正地考核和評價(jià)了基層信用社班子成員履行崗位職責(zé)情況,重點(diǎn)考核班子成員工作業(yè)績,,實(shí)事求是地對班子人員做出綜合評價(jià),。同時(shí),結(jié)合年度考核,,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整,、交流和補(bǔ)充人選進(jìn)行考察,為下一步人事調(diào)整做準(zhǔn)備,。
20xx年,,人力資源部按省聯(lián)社薪酬改革指導(dǎo)意見的要求,取消行員制工資,,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),,積極做好固定、績效工資的核算,。
四是建立工資兌現(xiàn)記錄,、員工工資分配臺賬、高管人員風(fēng)險(xiǎn)收入臺賬,、員工工資變動等工資檔案,,逐月將轄內(nèi)每名員工的工資卡片完善,通過這些工作,,夯實(shí)了勞資工作基礎(chǔ),。
按省、市辦要求,對17名置換勞動人員進(jìn)行審計(jì),,審計(jì)結(jié)論上報(bào)至省,、市辦;與審計(jì)結(jié)論無劣跡的置換人員子女簽訂勞動合同,、招工手續(xù),,并建立新員工檔案;由人事部門對置換人員子女進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)期為一個(gè)月,,培訓(xùn)結(jié)束后安排到基層各社、部,;按省社文件規(guī)定,,與置換人員簽訂解除勞動關(guān)系手續(xù);辦理第二批員工置換相關(guān)事宜,,共7人,。但經(jīng)省社復(fù)審,有三人不符合要求,,其余4人人力資源部將按省社文件規(guī)定,,與置換人員簽訂解除勞動關(guān)系手續(xù),并核算置換人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放至其本人,;待省社統(tǒng)一部署,,配合置換人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系手續(xù)轉(zhuǎn)移至地方;12月初,,經(jīng)人事部門進(jìn)行初審驗(yàn)證,,稽核部門審計(jì),上報(bào)省,、市辦第三批員工置換申請,,本次申請13人,現(xiàn)正在等待省,、市辦核批再進(jìn)行下一步工作。
人力資源部個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,在國一金典這個(gè)大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)這一年的工作情況,,真的讓我受益匪淺,。
就總部人力資源部門來講,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,隨著人力資源部隊(duì)伍的慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,使專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化、規(guī)范化,,促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心,這對部門相關(guān)制度的建立與具體實(shí)施起到了關(guān)鍵的推動作用,,這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,大家或許對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
就我個(gè)人而言,,自20xx年1月6日入職公司人事助理職位以來,由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,,融入公司及團(tuán)隊(duì),,同時(shí)在工作方面也取得了一定的進(jìn)展,也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊,,同時(shí)涉及招聘、培訓(xùn),、員工關(guān)系方面的工作,。下面我將針對這幾個(gè)方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述:
由于分公司數(shù)量較多,總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,,實(shí)行了區(qū)域化管理的政策及制度,,全國分公司分為3個(gè)基本區(qū)域,有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),,有效提升了公司整體效率,,加強(qiáng)了各項(xiàng)制度實(shí)施的落實(shí)力度。為此,,我制定了分公司人事人員周度,、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,,即《分公司人事工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》,使分公司人事工作更加有條理,,實(shí)現(xiàn)與總部的實(shí)時(shí)對接與制度的同步實(shí)施,。主要包含以下幾個(gè)方面:
1、薪資制度及發(fā)放流程
域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級審核,,故制定了分公司人事制作薪資報(bào)表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時(shí)間,,使其根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人,。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,,分公司人事工作更加有條理,大大提高了工作效率,。
2,、分公司日常工作安排
分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓(xùn),、薪資績效,、員工關(guān)系等各個(gè)方面,我主要負(fù)責(zé)對接分公司員工花名冊,、通訊錄,、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項(xiàng)的更新與監(jiān)督工作,。為此,,制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃表,以供分公司人事人員參考與使用,,有效提升了工作效率,。
到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,在年末之際,,總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作,已經(jīng)做到全員勞動合同制,,并進(jìn)一步核查與完善,,目前此項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。
另外,,對于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,,填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
1,、薪資
2、人事制度
3,、人事培訓(xùn)
4,、制度下發(fā)
5、人才庫
6,、兒童福利院捐助
一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的`行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。
二,、今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,。
三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高,。
此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后,,祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!