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倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板怎么寫(xiě)

格式:DOC 上傳日期:2022-09-05 10:03:15
倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板怎么寫(xiě)
時(shí)間:2022-09-05 10:03:15     小編:王wj

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板怎么寫(xiě)一

一,、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,,二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量,、種類(lèi);確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二,、控制日常資金管理,,提倡勤儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,,因此,,無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),,具體而言,要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,,一是在日常辦公中,,加強(qiáng)辦公物品的管理,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,,如:結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,,隨手關(guān)閉電源等,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢(xún)價(jià)制度,,比價(jià)制度,,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng),,通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,,提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí),從我做起,,從自身做起,。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,,強(qiáng)化監(jiān)督力度

制度制定后,,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,,獎(jiǎng)罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,,每日定期檢查,,每周定期通報(bào),對(duì)凡事沒(méi)有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,,統(tǒng)一服裝的員工,,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)對(duì)于著裝整齊,,工牌佩戴完整的員工及部門(mén)給予定期通報(bào),,納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

四,、大力開(kāi)展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,,員工工作的積極性也會(huì)更高,,反之則亦然,沒(méi)有良好的衛(wèi)生環(huán)境,,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響,,同時(shí),整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,,因此,,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題,,在未來(lái)的工作中,,一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生管理職責(zé),,以部門(mén)為單位,,部門(mén)負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的衛(wèi)生管理,,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則,,對(duì)于部門(mén)衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報(bào)檢查結(jié)果并公布,,二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),,在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),,對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一次,通報(bào)一次,,處罰一次,,同時(shí),開(kāi)展警示活動(dòng),對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,,警鐘長(zhǎng)鳴,,讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小,后患無(wú)窮”,。

五,、嚴(yán)格工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,加強(qiáng)安保力量提升

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,,涉及的內(nèi)容雜細(xì),,因此,要做好倉(cāng)庫(kù)管理,,確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué),,避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,,培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心,,強(qiáng)化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,,建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制,,調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,,在安全保衛(wèi)過(guò)程中,,一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前,,4個(gè)保安都在二樓工廠(chǎng),,一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,,充實(shí)保安力量,,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一,、二樓各2名,,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,,另一方面,,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,,增加監(jiān)控點(diǎn)等,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板怎么寫(xiě)二

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,,這是一個(gè)很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,,所以我的任務(wù)十分重大,。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),,我可以做的更好了,。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20xx年中,,我相信我會(huì)做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

1,、對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),,以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購(gòu)單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,,對(duì)客戶(hù)提供一流的服務(wù),。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施,。

4,、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害,。

5,、年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害,。

3,、協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答,。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,,保持庫(kù)容整潔,、,,美觀(guān),、防潮,。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,,不斷的在進(jìn)步就好了,,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,,我相信我能夠做好!

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃模板怎么寫(xiě)三

1)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,,避免物品日期太長(zhǎng),,促銷(xiāo)部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7)對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),,對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致,,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)過(guò)后,,與電腦庫(kù)存對(duì)照,,看每月的消耗是多少,遞交會(huì)計(jì),。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為店里的發(fā)展盡一份力。

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