總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板一
一、人事方面,。
1,、按照慣例的人事周報(bào)表的更新
在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表,,及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄,。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì),全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,,基本上都在870左右徘徊,。
2、金蝶HR人事檔案的建立
我用了一個(gè)半月的時(shí)間(5月開始),,將金蝶HR人事信息建立起來,。首先對(duì)各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn),了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,,利用我所學(xué)的知識(shí)向他們解答問題,。對(duì)于在培訓(xùn)的時(shí)候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對(duì)一教導(dǎo),,并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,,以后有人事變動(dòng)需立刻更新,,并根據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對(duì),確保人員信息的準(zhǔn)確性,。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部,、三大旗艦店,萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù),,后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,,并隨時(shí)解決她所遇到的問題。
現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng),,可以隨時(shí)掌握公司人事情況,,包括各個(gè)分(子)公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息,,全公司各個(gè)年齡段分布情況,各個(gè)職務(wù)分布情況,。
使用金蝶HR系統(tǒng),,使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,,我個(gè)人覺得這對(duì)以后公司的發(fā)展會(huì)提供很大的幫助,。
如圖所示,截止20__年7月4日,,全集團(tuán)公司共859人,,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場(chǎng)213人,豬場(chǎng)39人,,餐飲公司43人,,大荔旗艦店20人,咸陽旗艦店16人,,西安旗艦店15人,。
如圖,就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況,,目前的職務(wù)體系還不完善,,后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。
如圖,,可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況,,年齡分布情況,性別分布情況,。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成的。
以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表
如圖是以人力資源部為例,,系統(tǒng)自動(dòng)生成的員工基本信息表格,。
3、存在問題:
(1)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善,,現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒
成功企業(yè)的職務(wù)體系,,并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識(shí),,細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系,。
(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。
A,、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù),,還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況,。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,,所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。
B,、員工照片不全,個(gè)別板塊的員工照片沒有全部上傳上去,。
(3)關(guān)于及時(shí)更新的問題
現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息,,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時(shí)的銜接上,。
二,、社保方面
1、醫(yī)療保險(xiǎn)
20__年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開始準(zhǔn)備的,。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149,,公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助,員工個(gè)人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助,。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工,,20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,減少5人,,共繳納40人,。
現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元,,滯納金為4235元,,共11180元;全集團(tuán)公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元,。
醫(yī)保上半年的個(gè)人承擔(dān)部分為每人275.88元,,從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元,。
人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板二
一,、人員招聘
1、從各部門統(tǒng)計(jì)招聘申請(qǐng),,制定招聘計(jì)劃,。
2、發(fā)布招聘信息,,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新(丹陽人才網(wǎng),、翼網(wǎng))。
3,、按照各部門的招聘要求,,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,帶應(yīng)聘人員參觀工作場(chǎng)所,。
4,、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。
二,、人員配置
1,、新員工入職(員工資料,、考勤卡、工資卡),、簽訂勞動(dòng)合同,、離職手續(xù)辦理。
2,、維護(hù)人事檔案,、考勤系統(tǒng)、員工花名冊(cè),,及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料,。
3、保險(xiǎn)繳納
社保:每月收集員工社保繳納材料并申報(bào)審批交予財(cái)務(wù)部辦理,。
意外傷害險(xiǎn):未交社保的司機(jī),、銷售員、培訓(xùn)師等需出差的工種繳納,,與保險(xiǎn)公司溝通聯(lián)系添加需參保人員,。
三、薪資
1,、每月月初收集各部門考勤表,,匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進(jìn)行考核,,收集考核表匯總,。
2、按照各部門,、班組工資方案,、生產(chǎn)量、話費(fèi)單,、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表制作每月工資,,每月20日前完成。
3,、人事部?jī)?nèi)部核對(duì)工資后交予李總,根據(jù)每月生產(chǎn)情況對(duì)工資表做調(diào)整,,李總審核,、簽字后交予財(cái)務(wù)部。
4,、制作工資條,,發(fā)放至各部門、班組,。
四,、會(huì)議,、通知
1、每周一下午2:00例會(huì)做會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議安排聽總經(jīng)辦通知,。
2、周三前整理好會(huì)議紀(jì)要,、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理,、主管。
3,、出各類通知,,張貼。
五,、車輛管理
1,、及時(shí)跟蹤每天出車情況,合理安排司機(jī)出車,。
2,、合理安排司機(jī),保證每天正常發(fā)貨(常州,、市區(qū),、司徒)。
3,、合理安排臨時(shí)出車情況(財(cái)務(wù)部,、工程等)。4,、每天匯總前一天出車情況,,做好派車單匯總。
5,、車輛維修,、保養(yǎng)登記匯總。
6,、車輛加油登記匯總,。
7、車輛年檢登記匯總,。
8,、車輛違章查詢等。
9,、管理車鑰匙,、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦,。
六,、后勤
1,、總經(jīng)辦打印、復(fù)印,、掃描文件,。
2、各類合同,、制度分類歸檔工作,。
3、上海五家公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼等證書年審材料準(zhǔn)備,,與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。
4,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店,。
七,、其他
1、總經(jīng)辦交代的其他事務(wù),。
2,、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。
人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板三
今年上半年,,公司嚴(yán)格按照__(集團(tuán))人力資源部的要求,,認(rèn)真做好人事管理工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,。
一,、基本情況
公司現(xiàn)有人員__人,其中男員工__人,、女員工__人;本科學(xué)歷__人,,大專學(xué)歷__人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱__人。
二,、人事工作基本措施
今年人事管理工作做了以下幾項(xiàng)工作:
1,、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人力資源的重新規(guī)劃,、配置和干部隊(duì)伍建設(shè),。今年二月下旬,公司通過實(shí)施“競(jìng)爭(zhēng)上崗,、雙向選擇”,,對(duì)全員重新進(jìn)行定員,、定崗,,因個(gè)人和工作需要,,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,,為人才提供施展才華,、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),讓他們?cè)谧钸m合的崗位上各盡其能,。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,,圍繞提名,、推薦、考察,、醞釀,、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔,、票決,、任前公示、差額選舉等制度,,在普通員工中提拔干部,,不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化,、知識(shí)化,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì),。公司鼓勵(lì)員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí),形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍,。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),同時(shí)多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平,。
三、20__年工作計(jì)劃
1,、以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí),,不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,,努力提升工作能力,。
(2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開程度,,全方位,、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策,在招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、績(jī)效考核、評(píng)先等工作上,,接受群眾的監(jiān)督,,努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
(3),、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律,。
2、創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作
(1),、深化實(shí)施績(jī)效工資工作,進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度,,規(guī)范程序,,改進(jìn)審批方法。
(2),、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,,加大引進(jìn)力度,,抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。
3、人力資源信息化建設(shè)
公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作,。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺(tái),。
人事工作總結(jié)4時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,有進(jìn)步也有不足,。為使20__年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下,。
一、招聘工作
1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼等各種途徑招聘人才,,卓有成效,,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理
1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證,、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告,、照片等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、及時(shí)做好檔案材料的收獲,、整理、歸檔,。
3,、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。
4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作,。并對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),。
5、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等,。
2,、完成銷售部、行政前臺(tái),、市場(chǎng)部前臺(tái),、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3,、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作,。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。
四、員工關(guān)系
1,、找各部門員工聊天,,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
2,、對(duì)離職人員回訪,,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3,、配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事個(gè)人工作總結(jié)范文模板四
時(shí)間過得很快,,回顧這個(gè)月的工作,,有成功也有失敗,為了能在下個(gè)月能有更好的發(fā)展,,特做了以下的工作計(jì)劃,。
一、主要工作情況
1,、重視理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨。
認(rèn)真學(xué)習(xí)積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),,能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,,執(zhí)政之基,力量之源,,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,,堅(jiān)持原則,,忠實(shí)地做好本職工作。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,,做好本職工作,。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),,向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì),、政治、科技,、法律等最新知識(shí),,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,,開闊視野,,拓寬思路,豐富自己,,努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。
3、勤奮干事,,積極進(jìn)取,。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤,、口勤,,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購(gòu)置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),,各類事項(xiàng)安排合理有序,,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4,、成績(jī)斐然,,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。
幾年來,,堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,,不斷自我激勵(lì),,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,自覺維護(hù)辦公室形象,,高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績(jī),。
二,、 存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣,。
三,、 今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,。
以上就是我的月工作總結(jié),通過總結(jié)我也發(fā)現(xiàn)了自己 不足之處,,在下個(gè)月的工作中一定更好的學(xué)習(xí),。
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