當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人事工作個人工作總結(jié)模板一

1月12日至13日，中科院人事教育局召開了20xx年度工作總結(jié)交流會議,。中科院常務(wù)副院長白春禮出席會議并作講話,。

會議分兩個時段進行。在第一時段,，人教局各處匯報了2**年主要工作成效,，分析了存在的困難和問題，交流了XX年的工作思路和工作設(shè)想,。白春禮在聽取了第一時段匯報后作了講話,。他點評了20xx年度有關(guān)重點工作情況，并對工作成效給予了充分肯定,。他表示,，希望大家再接再厲，繼續(xù)保持多年來的良好發(fā)展勢頭,。白春禮強調(diào),，XX年是“創(chuàng)新20xx”的開局之年，也是“xx”規(guī)劃的第一年,，我們一定要抓住機遇,，認真落實國家有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，在做好基礎(chǔ)性工作的前提下,，要下大氣力抓好重點工作,，加大力度創(chuàng)新體制機制，推動全院人事教育工作邁上新臺階,。

在第二時段總結(jié)交流會上,，人教局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全局上一年度的有關(guān)工作進行了點評，對各處今后的工作提出了要求,。隨后,，各處工作人員進行了交流匯報。大家在總結(jié)年度工作的同時,，暢談各自的認識與體會,，交流今后的工作設(shè)想并就相關(guān)工作積極建言獻策。

局長李和風(fēng)做了會議總結(jié)講話,。他對全局2***年度的工作進展和成效進行了簡要總結(jié)分析,，并代表局領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家一年來的辛勤工作，希望全局上下繼續(xù)努力,，在新的一年里取得新的更大的成績,。李和風(fēng)還向全局同志傳達了院黨組冬季擴大會的主要精神，通報了人教局20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的有關(guān)情況,，并就下一階段加強全局隊伍建設(shè)等工作進行了重點部署,。

最后，李和風(fēng)代表機關(guān)黨委宣布了人教局新一屆黨支部組成人員名單,，并希望大家在上屆支部的良好工作基礎(chǔ)上,，進一步完善工作機制，深化和拓展的工作空間,，不斷推進支部工作,。副局長陳曉峰代表新當選的支部委員表示，新一屆支委會將一如既往地積極配合局中心工作,，進一步弘揚風(fēng)清氣正的良好局風(fēng),，加強對每個黨員,、每個職工的關(guān)心，促進才成長,，努力推動全局各項事業(yè)和諧發(fā)展,。局黨支部還對下一階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作進行了具體部署。

人事工作個人工作總結(jié)模板二

人事專業(yè)個人工作總結(jié) 本人年從經(jīng)濟高等?？茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,，分配到鋁廠第二電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，年被廠部聘任為助理經(jīng)濟師,；年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今,，除繼續(xù)負責(zé)養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司年勞動用工,、人事,、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,，主要是養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作,。95年,，貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集,、整理,、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作，填寫核算《鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，保證信息的準確性、完整性和及時性,；在辦理,、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便,、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理,，大大縮小了工作量,，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評,。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,，對上述保險統(tǒng)計報表體系中,，指標欄目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的,，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容,，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總,。在實際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析,，從定性和定量分析的角度,，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),，同時,，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例,，從參保單位,、參保職工、繳費人數(shù),、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下,，各項指標之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性,。多年來,，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤,，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價,。

在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作,。工貿(mào)實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,，交人事科最后審核,。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,，并根據(jù)上級各部門的要求，及時,、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門,。包括每月向鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報,，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局,、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務(wù)變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來,，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯,、無遺漏，時間上從不滯后,，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評；年4月,，貴鋁分流改制上市,，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，由我科室具體承辦的勞動用工,、人事、分配制度改革拉開序幕,，作為人力資源部的工資管理人員,，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作,。在具體討論,、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地,、符合本單位實際的改革方案思路,，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事,、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底,、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施,。我公司實行的工資全額浮動方案,，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中,，勞動工資改革方案總的原則是,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次,。同時,，在我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,，我和同事們一起,，對全公司職工工資收入進行反復(fù)核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,，職工工資由崗位工資,、獎金、職稱補貼,、保留工資四個部分組成,，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,，實行這樣大幅度的工資制度改革,，尤其是在鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動,，肯定是觸及了部分職工切身利益的,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，我對個別收入受到影響,，暫時有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋,、溝通工作,，為公司年推行三項制度的改革起到了積極的作用。

以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,，在此就不再敷述了，總的來說,，我自95年經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的.工作經(jīng)驗,，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí),，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展,。

人事工作個人工作總結(jié)模板三

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司 綜合管理辦公室XXX

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘（智聯(lián)招聘網(wǎng),、浙江人才網(wǎng),、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)）,、人才市場（高新區(qū)人才市場,、浙江省人才市場、杭州人才市場）,、校園招聘（浙江理工大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級技工學(xué)校）,、中介公司（北斗星人力資源有限公司）,、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求,。

20xx年眾泰新能源汽車招聘匯總：

1,、人事信息檔案的管理：

（1）材料定期及時整理、確保材料完善,；

（2）了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2,、勞動合同管理

負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；對新進員工勞動

合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜,。

關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下：

20xx年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人，從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯,！

1,、花名冊、考勤表 2,、工作牌辦理3,、員工流動性統(tǒng)計 4、考勤指紋的錄入 5,、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除

以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20xx年以來入職37人,，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高,！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能,；工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求,；晉升機制不夠明確！

1,、培訓(xùn)工作分析

（1）及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度,；

（2）根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn)，增強員工崗位適應(yīng)能力,；

（3）為了建立完善培訓(xùn)體系,，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn),！

2,、培訓(xùn)效果評估

（1）通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。 （2）通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識面,，提高員工工作技能,。 （3）通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化,。

3、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進行39場,，包括新員工入職培訓(xùn)9場,、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場,、職場培訓(xùn)6場,；公司外部免費培訓(xùn)進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場,、杭州是汽車協(xié)會3場,、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場,。通過培訓(xùn)評估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評！

（1）已給新進員工及時辦理社保,；

（2）離職人員辦理停保,； （3）辦理異地社保轉(zhuǎn)移； （4）辦理員工工傷的認定,、理賠,；

（5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??； （6）辦理檔案轉(zhuǎn)移； （7）辦理員工戶口遷移,；

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作

經(jīng)驗,。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2,、 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,，自覺開展工作的力度,、深度

不夠，主動性較差,。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”。

3,、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗，

很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強學(xué)習(xí),，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗,，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

1,、人力資源招聘

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化,。

2）及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。 3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記，分部門,、分崗位,、分類別歸檔。

2,、員工培訓(xùn)

1）完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃。 2）培訓(xùn)宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。 3）及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),，豐富員工培訓(xùn)知識,。 4）培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識,。 4）培訓(xùn)評估,、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

XXX 20xx年12月2日

人事工作個人工作總結(jié)模板四

我于20xx年x月x日以咨詢助理的身份進入學(xué)院,，成為學(xué)院的一名普通員工,。20xx年xx月x日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工,，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度,，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求本身站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做本身的事情來做,，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻本身的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目,，得到了員工的認可。

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到本身的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價

1、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高本身的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求,。

一,、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤、當好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。

二、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程,。

三、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為本身規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力。

四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

五,、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合本身的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。

六、建立完善的培訓(xùn)機制：年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

人事工作個人工作總結(jié)模板五

宋__到__村工作已經(jīng)十幾年了，他扎根鄉(xiāng)村,，多年如一日,，憑著他精湛的醫(yī)術(shù)，高尚的醫(yī)德,，務(wù)實的工作作風(fēng),，深得各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷暮迷u。

宋__醫(yī)生深知在鄉(xiāng)村行醫(yī),，必須醫(yī)療技術(shù)全面,。他知道，單憑自己在學(xué)校學(xué)的那些西醫(yī)知識,，遠遠滿足不了群眾看病的需求,。因此，在繁忙之余,，他除了努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的醫(yī)療水平外，還?？炭嘧詫W(xué)中醫(yī),。針灸推拿等，很快就成了多面手的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

__村八組的饒忠香和余立錦先后因腰椎和頸椎骨折而致高位截癱,，在市內(nèi)大醫(yī)院手術(shù)后，專家說他們能站起來的希望非常渺茫,，回家后臥床不起,，生活不能自理。宋__醫(yī)生不辭勞苦,，每天上門去為他們治療,。他查閱大量針灸書刊。古典醫(yī)籍,，運用中西醫(yī)結(jié)合,，內(nèi)服中藥，頭針,。體針結(jié)合穴位注射,，配合推拿綜合治療。幾個月后兩傷者都奇跡般的下地走路,，還能象從前一樣勞動,。他們感激的逢人便說：“如果不是宋醫(yī)生，我可能這一輩子就要癱瘓了”,。

五保老人鐘立德八十多歲了,，前年因咳嗽,。咳血,，宋醫(yī)生為其檢查后懷疑“肺癌”,，聯(lián)系隊長帶其到市內(nèi)醫(yī)院進一步檢查，經(jīng)CT檢查果然是“肺癌”,，而且還是晚期,。隊長把他交給宋__為其安慰性治療，宋__積極地給予對癥治療,，并不斷的給予病人精神上的安慰和鼓勵,。有時鐘立德不能到衛(wèi)生室來，宋__就去他家中為其輸液送中藥,。在宋醫(yī)生的悉心治療和鼓勵下,，鐘立德頑強的和癌魔做斗爭。如今鐘立德仍堅強的活著,，而和他同時診斷為“肺癌”的另一患者已經(jīng)死去快一年了。

治療活著的生命是醫(yī)生的職責(zé),，給臨終病人以人性的關(guān)愛也同樣是醫(yī)生的使命,，這是宋__醫(yī)生的職業(yè)信仰。因此有不少瀕死患者還要其家屬找宋醫(yī)生為其瞧病,，無論白天還是晚上,，他都盡快趕到。老病號劉隆根肝癌晚期,，臨終前由于疼痛而痛苦掙扎,，已經(jīng)休息了的宋__醫(yī)生接到電話，立即跑到劉隆根家,，當他趕到時,，劉隆根還在悸動。抽搐,。宋__醫(yī)生輕輕的撫摩他因疼痛而扭曲的面容,，合上他半閉的雙眼，就象催眠一個幼小的嬰兒,，劉隆根安詳?shù)碾x開了人世,，他的儀容是那么祥和，沒有絲毫痛苦的表情,，就象熟睡了似的,。很多人說醫(yī)生是不送終的，宋__卻不那么認為,。他說醫(yī)生既然被尊為白衣天使,，就有迎生送死的使命,。

宋__所在的__村衛(wèi)生室不僅要為轄區(qū)的村民們治病，還要承擔(dān)婦幼保健,。傳染病防治免疫以及農(nóng)村合作醫(yī)療等公共衛(wèi)生工作,。盡管工作量很大，宋__都盡責(zé)盡職的完成,。20__年夏天流感全世界流行,，各地方都認真的開展流感防治工作。一天下午,，宋__知悉余家灣有一小孩和來自疫區(qū)的人員接觸后突發(fā)高熱,，便立即向上級部門匯報，并迅速趕到那小孩家去診視,，可當他趕到時,，那小孩及家人都不知去向，晚上他又連續(xù)去尋找三次都一無所獲,，在此期間他不斷地和區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)以及疾控中心聯(lián)系,，并互通查找結(jié)果。深夜快十二點時,，宋__醫(yī)生又第四次和開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局翁局長,。曹局長等一道再次去查找發(fā)熱兒童，村子里惡狗亂竄狂吠,，宋__勇敢的走在前面開路,，斥退厲犬?？蛇@次他們?nèi)詿o功而返,，宋__只好回衛(wèi)生室值班候命，局長們接著去挨個醫(yī)院查找,，終于在太和醫(yī)院找到那發(fā)熱小孩,。第二天一早宋__又去那小孩家，終于見到了那小孩,，宋__仔細的詢問病情,。檢查身體，并為其測量體溫,，體溫正常,，就是普通的感冒發(fā)熱，經(jīng)治療已好轉(zhuǎn),，宋__及時的把情況匯報給區(qū)衛(wèi)生局,，大家才始放下心來。因為他認真務(wù)實的工作,，第二天在全區(qū)防控H1NI流感會議上,，得到管委會葉主任和衛(wèi)生局局長的贊揚,。

不論何時。何地,，宋__都不忘自己做醫(yī)生的神圣使命,。這不，宋__于20__年7月4日下午在艷湖公園游泳時,，遇到一青年在禁泳區(qū)游泳不幸溺水沉入湖底,，數(shù)百人圍觀，就宋__一人冒著生命危險,，連續(xù)三次潛入湖底,，終于救出了溺水者。此事在20__年7月12日的《十堰晚報》上報道后,，秦楚網(wǎng),。東風(fēng)論壇等新聞媒體紛紛轉(zhuǎn)載，一時間,，見義勇為的好醫(yī)生成了很多市民和網(wǎng)上議論的焦點,。許多親友看到新聞后詢問宋__，他淡淡的回答：“遇到這種事,，救人是應(yīng)該的,，何況我還是醫(yī)生呢。”

宋__就這樣用他的仁人之心和良好的職業(yè)素養(yǎng),，譜寫著平凡而燦爛的人生詩篇，他的業(yè)績得到人們的普遍認可,。19__年他被評為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”,；20__年他所在的__村衛(wèi)生室被評為開發(fā)區(qū)“十堰市高新區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進單位”，他本人也被評為“先進工作者”,。

人事工作個人工作總結(jié)模板六

一,、在政治上嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神,，樹立和落實科學(xué)，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來,。廉潔自律,，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象,。

二,、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔,；上報～年各種工資,、干部年報；完成～年勞動年審,、殘疾人就業(yè)年審,；下達各局屬各單位～年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工,；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng),。將手中負責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚,、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志,。

三、大膽加強船員管理工作,。本人3月份具體負責(zé)船員管理后,，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,，搞清楚各種辦事程序,，仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,，深入船員中了解,、熟悉情況，很快進入角色,。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率,。加強船員證書管理,，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,，建立船員證書數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化,。清理船員假期,，嚴格船員假期管理，周密安排,、認真組織船員休假,。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,，由原來的26人減少到22人,，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次,，休去假期近5000天,。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作,。在從控制出海人員編制的原則下,，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四,、踏踏實實當好助手,。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,，獻計獻策,，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作,，當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作,。

五,、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，本人主持人事處的工作,。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,，克服人員減少的困難,，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn),。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作,；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù),、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作,；修改,、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核,；制定我局～年畢業(yè)生需求計劃,、學(xué)歷培訓(xùn)計劃；布置～年年度考核工作,。

人事工作個人工作總結(jié)模板七

首先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個機會,；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,，作為行政人事部的負責(zé)人,，自己要清醒地認識到,，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各部門主管的配合下,，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。 現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

一,、人事工作

1.招聘,、入職、建檔

（1）在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員,、激光打字,、模具師傅、模具學(xué)徒,、還有廚電車間,、電機車間、沖壓車間,、電子車間,、SMT等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進展緩慢,。針對上述情況,，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃,，并對招聘工作進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城,、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效,，及時補充了人員,。

（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）

員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試,，提高員工對公司的認識。

安全培訓(xùn)：注重實用性,、效率性,，講解公司消防安全事項。（安全承諾書）

3.考勤

（1）不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料

進行及時更新,。

（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，

力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照

章行事,。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備

檔。

4.薪酬

（1）規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出

現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎罰,、績效獎金等資料及時跟行政人

事部進行溝通，確保核算薪資準確度,。

（3）及時收集,、遲到、早退,、曠工,，請假等資料，確保工資核算準確,。

5.社保,、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。完善工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處

理及時,，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,，協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,，

對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常,。

6.人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準確,， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資

料更改,。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件、晉升,、獎懲,、異動情況及時準確

的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類,。

二,、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚,，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，

（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生,；

（4）員工反映水電維修更換工作做到及時,、 高效，保證員工生活,；

2.食堂

（1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善,，但還有待進步搞高。

（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,，在打菜時間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服,、帶工作帽、口罩,，三個月進行一次體檢。

3.保安

（1）保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,，完善保安隊伍，配置了對講機,、電筒,、保安

服，對工作存在的老問題及時給予解決,、對玩忽職守的保安給予辭退,。

（2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴禁帶早餐,、穿拖鞋、背心進廠,，

嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,，非公司員工 進廠必須登記。上班時間

員工出廠要有請假條或放行條,。

（3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,，每周檢查一次公司消防安全器材、通道,、

每天中下午不定時巡邏各車間,，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

（1） 重新規(guī)劃清潔工工作,，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度，

嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作,。

（2） 規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間、辦公室停車棚,，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

（3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象,。

4.5S檢查

（1）現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作,，將進一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作,。

（2）每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,，幫助相關(guān)部門提高5S工作,。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)公司定編總表,，對各部門人員需求進行核對,，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實,，模具維修工,、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。

二,、,、安全方面

1.防火、安全

（1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時的檢查,。

（2）進行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人,，加強防盜措施,。晚班保安人員不定時巡邏，及時

人事工作個人工作總結(jié)模板八

今年以來,，在局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下,，通過科室全體同志的共同努力，在人事工作改革任務(wù)重,，敏感,、焦點、棘手問題多和工作難度加大的情況下,，一年的任務(wù)得到了較好的完成,。工作中積極按照潛山務(wù)虛會上童局長給我們提出的重要任務(wù)和工作要求，在分管領(lǐng)導(dǎo)林局長的帶領(lǐng)下,，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標,，結(jié)合師資隊伍實際,，積極創(chuàng)造條件，為教師隊伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益,，努力辦好每件事情,，搞好各項服務(wù)，著力化解矛盾,，積極維護穩(wěn)定,。重點工作完成情況如下：

1、通過與學(xué)校的共同努力,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)市編制部門，圓滿完成了市直1x所學(xué)校新一輪教職工編制的調(diào)研,、上報和核定工作,。市直2495個教職工編制全部核定到校。并指導(dǎo)縣,、區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成,。

2、積極推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,，載止10月份市直15所學(xué)校和2個二級機構(gòu)已基本完成崗位設(shè)置工作,。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作。并搞好縣,、區(qū)實施工作的指導(dǎo),。

3、進一步組織,、指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY的實施和其他事業(yè)單位績效工資改革工作。

4,、積極完成擔(dān)負的教師資格認定工作,。共組織受理安師院師范類和社會非師范類3365人的報名、審核和教學(xué)能力測試等工作,，對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證,。

5、開展市直學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底,，協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘,、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作，新聘79名教師新學(xué)年按時上崗任教,，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量,，較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求，改善了教師結(jié)構(gòu),，逐步緩解了缺編問題,。并不斷完成清理代課人員的任務(wù),。

6、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排,，圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作,，為改善農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師整體素質(zhì),，為部分縣清理代課人員提供了良好條件,。

7、在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，與師訓(xùn)中心等部門共同完成了多期干訓(xùn),、師訓(xùn)和優(yōu)秀教師觀世博的培訓(xùn)任務(wù)。加強與安師院的協(xié)作,，積極推進《國培計劃》和《雙進工程》的實施,，為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習(xí)實踐平臺,。

8,、經(jīng)過機關(guān)各科室的共同努力，基本完成和落實二級機構(gòu)整合的前期工作任務(wù),。并完成了機關(guān)“三定”方案的調(diào)研,、起草和申報審批工作。

9,、認真組織完成第二屆XX市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作,。

10、認真完成我市第二批,、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續(xù)服務(wù)工作,，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。

11,、認真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱評審工作,。對按崗申報的310名中學(xué)高級、652名中學(xué)一級,、72名小學(xué)高級和3名中專講師的評審材料,，認真進行受理并提交各評委會按要求嚴格完成了評審并做好各項后續(xù)工作。

12,、積極申報和基本完成皖河學(xué)區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區(qū)管理的工作,。

13、認真籌劃和做好第26個教師節(jié)系列慶?；顒?。積極搞好宣傳，并為全市5萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信（卡），為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅,。

1x,、注重學(xué)習(xí)，加強團結(jié),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責(zé),，為機關(guān)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。

做好人事教師工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解,，過去的一年,，人事科的工作特別是作為科長的工作，還存在很多不足,，在此懇請大家多一點包容和原諒,，多一點批評和指教，以使我們的工作有更多的進步,。

20xx年工作計劃：

教師工作任務(wù)繁雜,，要求標準高,，焦點熱點多,，解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進的情況下,，做好教師工作,，任務(wù)艱巨，新的一年要進一步認清形勢,，明確目標,，理清思路，迎難而上,。強化責(zé)任心,，增強事業(yè)心，提高解決處理問題的能力,，重點做好如下工作：

1,、積極化解各種矛盾，扎實做好穩(wěn)定工作,。民師問題,、代課人員問題、職稱評聘問題,、績效工資問題,、教師的合理流動問題和師德問題，都要積極應(yīng)對，正確處理,，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,，進一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動,、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性,。

2、加強教師隊伍的管理,，不斷完善工作機制,。落實省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊伍的編制管理,，合理調(diào)配教師資源,，強化考核獎懲，同時優(yōu)化管理手段,，進一步完善教師信息化管理水平,。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度,。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作,。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風(fēng)的教育,，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度,。重點查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準”等行為。

3,、積極完成二級機構(gòu)整合及人員分流安置后的編制,、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4,、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,，指導(dǎo)學(xué)校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。

5,、扎實做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施工作,，進一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強教職工的滿意度,，減少人為矛盾,。

6、大力搞好宣傳發(fā)動,，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,，扎實做好此項工作的組織和推薦工作。

7,、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作,。

8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關(guān)制度措施，扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作,。

9,、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作,，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進一步明確工作職責(zé),，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用,。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù),，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10,、認真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師,、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型,，進一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境,。

11、進一步做好人事檔案的管理工作,，03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,，要做好交接和整理，推進檔案室的達標建設(shè),。

12,、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù),、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作,。

人事工作個人工作總結(jié)模板九

一年的時間又悄悄的從指間流走了,，回望XX年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二,、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

二、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。

三、進行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

人事工作個人工作總結(jié)模板十

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬間冬來到,，龍城公司在集團總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛,，昂首跨越了不平凡的##年度——馬到功成,，一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，產(chǎn)銷值超過1.5億元,，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計達1000萬臺,，比##年的800萬臺增加25%，銷售達1.6億元(預(yù)計),，比##年的1.38億增加15.94%,，超額完成了##年度集團公司下達的年度經(jīng)營目標。

行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、體系管理,、薪資管理、安全環(huán)保管理等,。行政人事部4名人員各司其職,，##年度，圍繞公司年度的經(jīng)營目標,，在人力資源,、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行了戰(zhàn)略性地管理,，落實了一系列的管理措施,，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績,。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,，人員雖然很少，但我們卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將##年工作總結(jié)匯報如下：

1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政,、人事管理的控制,、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變,。 2.組織設(shè)計和優(yōu)化：##年重新對公司的組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,，全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu) ,，對人員進行了定編,，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查,、研究和實踐,，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位,。

3.員工入職管理

A.招聘管理：根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，09年隨著公司產(chǎn)能的提升,，工作量加大,，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局,，行政人事部采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機構(gòu)有往來,，免費注冊的招聘網(wǎng)站有6個;建立了公司的招聘和面試管理流程,，##年度累計招聘人數(shù)為72人，目前新進人員留崗數(shù)為55人,，新進人員的留崗率為80%,。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，力求提高員工整體文化素質(zhì),，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人

員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個百分點,，為本公司員工整體素質(zhì)的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ),。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷,、知識豐富的人才隊伍,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

以前公司在員工入職方面比較隨意,，既不進行體檢,，勞動合同也未及時簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少,。08年1月1日隨著新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認識到此問題的嚴重性,，3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補簽了勞動合同,，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了書面材料的保障處理，確保了無法律上的后顧之憂,，同時對新進的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同,，確保了用工的合法性。同時對新進人員進行了入廠體檢,，60多名新員工中間在入職時就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎,，1例有心臟有異常問題,，從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,，防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動關(guān)系處理,。

人事工作個人工作總結(jié)模板十一

轉(zhuǎn)瞬間的，20xx年的時間匆匆走向了尾聲,。在這一年的工作中,，作為一名人事部的員工，我們嚴格按照發(fā)展計劃,，清晰了解需要什么人才,，又如何去培養(yǎng)現(xiàn)有員工的資源。工作上,，我與領(lǐng)導(dǎo),、同事以及各部門負責(zé)人積極溝通，較好的制定并完成了這一年的工作任務(wù),。以下是我對20xx年個人工作情況的自我總結(jié)：

本年度正處于發(fā)展階段,，無論是新老部門，都需要更多新鮮的血液加入到團隊當中,。為此,，我在工作中積極更新網(wǎng)站的信息，及時篩選投遞的簡歷,，并按照需求,，對投遞簡歷的求職者進行第一輪的考核面試。

在的崗位上有許多不同的人才需求,，為能確切的保證人才的篩選,，我在空閑期間，利用了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)并了解了各部門技術(shù)的需求,，還向部分負責(zé)人請教了許多判斷方法,，提高了招聘的準確和人才質(zhì)量。

日常里,，我也負責(zé)前臺工作的處理,，小到的環(huán)境衛(wèi)生，大到會議的籌備記錄,。我在行政工作方面一直保持著嚴謹細心的態(tài)度,，讓自己能準確的處理并安排好各方面的事情，做到上通下達，讓各部門能有一個良好的工作環(huán)境,。

此外,，在近期，我還整理了的員工信息,，補充并整理了現(xiàn)有員工的情況,，對各部門的新人安排了培訓(xùn)等,。

在這一年的工作中,，我更加深刻的體會到了人事員工工作的復(fù)雜。因此有時候也會因為自己的疏忽大意犯下一些馬虎的錯誤,，給一些同事帶來麻煩和不便,。有時候，我自己能發(fā)現(xiàn)這些問題,，但有時候,，也需要別人去提醒，才能意識的到自己工作除了岔子,。

為此,，在下一年里，我要在工作中更加主動的檢查自己,，反思自己,。當然，也要聽取同事們的意見,，并寫好工作的備忘錄和日程,，讓自己在工作的時候能處理的更加完善，不再犯下一些疏忽大意的毛病,。

總的來說,，這一年的工作處理的還算妥當，各部門也發(fā)揮出了自己的能力在年末取得了較好的成績,。但作為一名人事,，我在接下來更應(yīng)該要發(fā)揮自己的能力，思考如何優(yōu)化紀律和環(huán)境,，收納更多有價值的人才,，為的進步和成功做出更多有意義的貢獻。

人事工作個人工作總結(jié)模板十二

回顧上個月的工作,，個人各方面都有了稍許進步,，現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下：

上個月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài),，通過與用人部門及時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),，我在招聘技能上得到了顯著的提升。

充實、思考,、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,，也找準了自己的人生目標及個人價值。

其次,，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

除了每天安排4——5小時篩選簡歷,、1小時預(yù)約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,，上個月完成其它日常工作為：

1,、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作,，特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽,、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽，相關(guān)費用付款流程的處理,；

2,、部門提出需求：在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位,；

3,、與部門確認，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員,、會計（核算）,、預(yù)算主管、財務(wù)主管（外派深圳）,、財務(wù)主管,、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管（外派大連）,、財務(wù)主管（外派北京）,、企管經(jīng)理、中心負責(zé)人,、注冊結(jié)構(gòu)工程師,；

4、完成北京,、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選,、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排,、面試跟進等相關(guān)工作,；

5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,，為了提升公司形象,，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優(yōu)化通知內(nèi)容,，使郵件更加簡練且專業(yè),，讓求職者對公司更加具有深刻印象。

6,、公司目前處在特殊時期,，為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一，特按領(lǐng)導(dǎo)要求,，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息,；

7,、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),，因為本次培訓(xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn)，謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,，參與此次培訓(xùn)目的：

提升自己職場溝通技能，個人進步,；了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。

為了完成上個月15人的招聘計劃,，在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,，每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高,，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功,，為了能使招聘更有效率,，現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選，對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕,。

通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,，2人放棄入職，錄用情況如下表：

附：其中副總裁,、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,，只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。

就最終成功錄用人數(shù)來看,，招聘效果依舊不錯,，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進，如：高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員,、一級建造師,、質(zhì)量安全管理員等

接手招聘工作也有兩個月了，雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,，但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作,。

1、新員工人文關(guān)懷：用人部門負責(zé)人對于新進同事工作指引需熱情,，并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài),。人力資源部定期（第一個月每隔一周）與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,，并解答新同事的種種疑惑,；

2、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化,，從而彰顯部門專業(yè)形象；

3,、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,，思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,，優(yōu)點為：

1、展現(xiàn)公司亮點,、彰顯公司形象,；

2、加深求職者對公司的印像,，加強求職者對加入公司的渴望,；

3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,，把控面試進度,，提高招聘效率等。

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