時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
最新綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)一
一、公司文件體系初步規(guī)范
更新公司《員工手冊(cè)》v,、0更新公司行《政管理手冊(cè)》
二,、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,,爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí),,增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí),。
三、完善公司的溝通機(jī)制
1.新同事入職反饋;
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;
3.同事合同續(xù)簽溝通;
4.同事離職溝通,。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù),。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外,也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地,。
四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境
規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
五,、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì),。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)
為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng),,除此之外,,在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
我隊(duì)本著“奉獻(xiàn),、友愛(ài),、互助、進(jìn)步”的宗旨,,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃,。
內(nèi)容主要分三部分:
一,、整理活動(dòng)資源,,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
二,、圍繞新生開(kāi)展招新,、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);
三、繼承和利用上屆積累資源,,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善,。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立,、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),,使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),,展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分
青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,,有關(guān)經(jīng)驗(yàn),、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,,略有不足。鑒于此,,我們將在下面三部分下力氣:
一,、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料,,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),,策劃、新聞稿等的寫作,,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等,。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,,從例會(huì),、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。
三,、對(duì)比其他部門,團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),,借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期,,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè),。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng),。
第二部分
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生,。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:
一,、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳,。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式,,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二,、書本傳遞活動(dòng),。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書進(jìn)行回收和整理,將其傳遞給大一新生,,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì),。
三、幫助新生熟悉環(huán)境,,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書館做志愿者工作,,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),,引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
四,、招新后,,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,,考慮到新生特點(diǎn),,我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn),,促使其更好地適應(yīng)工作。為此,,我們將舉行靈活的聚會(huì),、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),,整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。
新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),,意義重大,,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,,借助團(tuán)委的力量,,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,,這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善,都為特色,、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ),。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)
上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),,是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站
時(shí)間:中段前開(kāi)始
注:活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),,活動(dòng)規(guī)模不需要大,,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng),。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,,定期拜訪,,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng),。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),,關(guān)注活動(dòng)效果,,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)整,,形成一個(gè)班級(jí)與一戶老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式,。
“掛職”時(shí)間:節(jié)假日
“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。
“迎世博”志愿者活動(dòng)
此活動(dòng)分兩方面,,一方面來(lái)自校總隊(duì)的安排,,配合其進(jìn)行有關(guān)宣傳,、志愿者選拔培訓(xùn)等活動(dòng),此活動(dòng)可在??傟?duì)和團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行,,我們將做思想上和行動(dòng)上的準(zhǔn)備;
另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作,。
最新綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)二
前言:
作為第九屆新聞部部長(zhǎng),,我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,,__新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),,但在近年來(lái),,新聞部和__一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,,我已處在這個(gè)位置上,,不能逃避,雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活的,,但如果說(shuō)我有一百個(gè)。由說(shuō)不愿意,,就有一千個(gè),。由說(shuō)愿意。如何重塑__新聞部的形象,,再現(xiàn)新聞部的活力,,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力,。
部門職能:
__新聞部一直是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門。在網(wǎng)頁(yè)上,,__新聞也占據(jù)重要板塊,。回顧過(guò)去幾屆新聞部的工作,,可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報(bào)道校園新聞,,反映學(xué)生聲音,力求報(bào)道的及時(shí)深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到,。尤其以專題與評(píng)論兩大形式,,深受學(xué)生歡迎。專題方面,,新聞部過(guò)去的專題有:外賣與食堂專題,、華工交通專題、體育場(chǎng)專題,、就業(yè)專題,、畢業(yè)生專題、生活的質(zhì)量報(bào)告專題,??梢钥闯觯N近學(xué)生生活的,,反映學(xué)生心聲是__專題的一大特色,。評(píng)論方面,過(guò)去__評(píng)論專業(yè)寫手級(jí)人物層出不窮,,對(duì)校園熱點(diǎn),、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道,評(píng)論是__的一大特色,。
資源優(yōu)勢(shì):
就硬件而言,,上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康D40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,,加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī),,可以滿足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),,這讓我作為部長(zhǎng)對(duì)以后的工作更有底氣,,他們是新聞部的希望。另外,,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,,為_(kāi)_提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì),!
發(fā)展機(jī)會(huì):
面對(duì)__網(wǎng)頁(yè)的改版升級(jí),,Web3.0在新一屆__高層提出來(lái)后,,新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢?我顯然不懂Web3.0是什么,,但我想對(duì)我們的新聞而言,,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的。合,,提倡關(guān)注學(xué)生生活的,,提倡評(píng)論的深度,提倡與讀者的互動(dòng),。網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,,同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱情。同時(shí),,對(duì)于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),,我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國(guó)大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì),?這顯然是不切實(shí)際的,,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍,。
存在問(wèn)題:
⑴新聞的官方化,。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道,體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低,。
⑵記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足,。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),,是新聞部。體沒(méi)有形成一種氛圍,,就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機(jī)械地完成,,但實(shí)際上,,新聞部里面是有很多人有才能的。
⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化,。雖然我們有新器材,,但會(huì)使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,,其他部門問(wèn)我拿照片時(shí),,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
⑷與__其他部門,、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠,。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調(diào),,但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,,很悶,或者其他部門根本不知道我們?cè)谧鍪裁?,認(rèn)為我們可有可無(wú),。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調(diào)好,,導(dǎo)致審稿不及時(shí),,使得學(xué)院記者頗有怨言。
⑸組織紀(jì)律過(guò)于渙散,。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,,自愿報(bào)新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,,所以新聞稿件數(shù)量偏少。
⑹分工不明確,。過(guò)去的工作一直是部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),,副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做,。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:
⑴針對(duì)新聞:淡化__的官方新聞的地位,,更多地把目光放在學(xué)生生活的,評(píng)論與專題是重點(diǎn),。
⑵針對(duì)記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,,組織部門活動(dòng)與聚會(huì),形成部門文化,,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值,。
⑶針對(duì)技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得,。
⑷針對(duì)學(xué)院:對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們__工作者的專業(yè)與敬業(yè),,為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評(píng)論,,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)(最好可以和學(xué)生會(huì)信息中心協(xié)作),,具體方式待定。
⑸針對(duì)__其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
⑹針對(duì)紀(jì)律:新聞部過(guò)去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批,、物資管,。都要嚴(yán)格進(jìn)行,對(duì)于新聞稿件過(guò)少,,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
⑺針對(duì)分工:首先三個(gè)部長(zhǎng)要分好工,,對(duì)分配好的工作要相信對(duì)方能做好,,盡量不干涉,一些新聞板塊,、新聞專題的制作分工要細(xì),,要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任,。
如有可能的話,,我們可以將新聞部過(guò)去的新聞收。起來(lái),,分成不同的類別,,制作成圖片展板或電子書展出,宣傳新聞部的特色,。
重新啟用新聞部博客,,具體使用方法醞釀中,可以設(shè)立一個(gè)板塊,,讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,,或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,讓大家新聞閱讀面更廣,,新聞線索更多,。
近期工作重點(diǎn):
⑴常規(guī)工作的安排。
⑵各方面制度的制定,。
⑶策劃兩個(gè)專題:華工治安和奧運(yùn),。奧運(yùn)主要對(duì)近期的事件進(jìn)行評(píng)論,暫定專題題目為奧運(yùn)·我手寫我心,,具體策劃待定,。
⑷招新:按新聞部的人員情況的,本學(xué)期計(jì)劃招3人,。
其實(shí)對(duì)比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站,,華師的U—city,中大的Ma__cell,,廣外在線等,,華工__的新聞無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢(shì)的,但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢(shì),__新聞對(duì)自己的要求比較高,,我們瞄準(zhǔn)的是全國(guó)領(lǐng)先,,所以以后可以多關(guān)注全國(guó)其他高校如北大、清華,、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞,、學(xué)生雜志,這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,,華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn),但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞,。
最新綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)三
1,、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),,思想素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神,。
2、樹(shù)立圖書館良好的窗口形象,。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí),。
3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門,,涉及到方方面面,,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,規(guī)范個(gè)人行為,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,,強(qiáng)化責(zé)任感,。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,提高工作效率,。
4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),,下情上達(dá),,對(duì)外溝通,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,辦公室的工作要細(xì),,落實(shí)要快,督辦要勤的要求,,確保各部門之間聯(lián)系暢通,,保障日常性工作正常運(yùn)行。
5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,,樹(shù)立良好的窗口形象,,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,深入開(kāi)展“讀者第一,,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,,加大宣傳力度,,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議,,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,,提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法,,保證規(guī)范,、安全有序的運(yùn)行,我們將采取積極措施,,為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,做好財(cái)務(wù)工作,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,,特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,,另外,還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外,。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,以高度的責(zé)任心,,事業(yè)心,,確保收支無(wú)錯(cuò),認(rèn)真為全館當(dāng)好家,理好財(cái),,做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,,做到不出差錯(cuò),認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算,。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳,,對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張,,認(rèn)真做好收支分明,,帳目清楚,接受各方面的監(jiān)督,。
7,、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性,、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料,,加強(qiáng)檔案的收集、整理,、裝訂,、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理,、裝訂,、上報(bào)工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。
8、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格制度,,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),,核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào),、審批等工作,、做到“公平、公正,,公開(kāi)”,,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu)。
9 ,、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,,擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館,、使用圖書館,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作,。
10,、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,,解決遺留的一些問(wèn)題,全力保證畢業(yè)生順利離校,。
11,、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,, 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,,并登記造冊(cè)。
12,、 加強(qiáng)綜合治理工作,,強(qiáng)化消防意識(shí),嚴(yán)格遵守消防條例,,消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn),。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識(shí),。為了保證圖書館正常開(kāi)放和接待讀者,。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。健全規(guī)章制度,,建立計(jì)生臺(tái)帳,認(rèn)真登記,,及時(shí)上報(bào)信息,。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),,完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作,。
15,、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行,;配合協(xié)調(diào)后勤處,、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16,、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,按照學(xué)校的要求,不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,,都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。
17,、爭(zhēng)取做到車輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作,。
最新綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)四
20____年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī),,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司20____年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),,制定了20____年的工作計(jì)劃。
綜合部在20____年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,,做好公司的后勤保障工作。
一,、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,,整合部門內(nèi)部資源,,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二,、后勤保障工作:
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,,對(duì)外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作,;
(一)做好后勤保障工作,,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。
1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,,加快信息反饋的速度,提高工作效率,。目標(biāo)責(zé)任人:__,;
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作,;目標(biāo)責(zé)任人:__,;
3、證件年檢:3月底前完成,;目標(biāo)責(zé)任人:__,;
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進(jìn)行一次登記,;目標(biāo)責(zé)任人:__;
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,,做到有據(jù)可依。
1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,,但還有不盡人意之處,因此20____年急需完善公司的管理制度,,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎(jiǎng)懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善,;
2、加強(qiáng)制度更新管理工作,,制定制度的編號(hào),,并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總,、保存公司的全部制度,,對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;
3,、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查、落實(shí)情況,,并做好整理和反饋工作,;
4、加強(qiáng)公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理,,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。,。
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),,明確部門職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù),。
1,、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,,春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人:__
2,、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行,;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,,4月底前完成,目標(biāo)責(zé)任人:__
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。
1,、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo,、部門指示牌等,;目標(biāo)責(zé)任人:__
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),,各部門工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升,。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游,、秋游);目標(biāo)責(zé)任人:__
2,、進(jìn)一步提高員工福利,,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng),;正月十五發(fā)元霄,;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品,;五一,、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人:__
3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),,對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃,。目標(biāo)責(zé)任人:
4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓,。目標(biāo)責(zé)任人:__
(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,,保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
加強(qiáng)訂餐,、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,,以保證有序更替,。
(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu),、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人:__
(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等,。目標(biāo)責(zé)任人:__
三,、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高,,綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知,、員工入職、崗位調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。06年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展,。鑒于此,綜合部06年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展:
(一)制作
完整的員工手冊(cè),,完善人事管理,;
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),因此制定好員工手冊(cè),,是20____年人力資源的重要工作,。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理,。
確定各崗位級(jí)別工資,,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,,提升企業(yè)的凝聚力,。4月底以前完成,,目標(biāo)責(zé)任人:
(三)加強(qiáng)招聘管理,,做好人員儲(chǔ)備配給。
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備,;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì),;目標(biāo)責(zé)任人:
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知,、入職手續(xù)辦理,、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人:
3,、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人:
(四)完善人事檔案管理,,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同,。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整,、保險(xiǎn)資料,、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善,。目標(biāo)責(zé)任人:
(五)員工福利與激勵(lì)政策,。
1、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用,;目標(biāo)責(zé)任人:
2,、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助,、
3,、員工聚餐、生日會(huì),、婚嫁等福利,;
4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
(六)建立績(jī)效考評(píng)制度,。
確定考核形式,、考核項(xiàng)目、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度,。
四、財(cái)務(wù)工作:
預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制,、各部門預(yù)算費(fèi)用控制,。
財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核,、財(cái)務(wù)核算,、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
五,、綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表,公司綜合部20____年工作計(jì)劃
最新綜合部年度工作計(jì)劃及目標(biāo)五
為使綜合管理部在20____年的工作中,,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),,合理安排、服務(wù)大局,,更加務(wù)實(shí),、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,,特將20____年需要重點(diǎn)完成的工作計(jì)劃如下:
一,、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實(shí)起到帶頭表率作用,,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,。
二、加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。
三、努力改進(jìn)工作方法,,統(tǒng)籌安排,,提高工作效率。
四,、通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,。
五、努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,。
六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的協(xié)調(diào)各部門順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
七,、建立辦公室工作會(huì)議制度,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通,,以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足,,化解工作中遇到的困擾。
八,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,做好對(duì)政府文件的接呈工作。
九,、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,,進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作,。
十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,,完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作。
十一,、做好公司工會(huì)日常管理工作,,切實(shí)落實(shí)工會(huì)代表制度,真心實(shí)意的為工人服務(wù),,為員工謀福利,。
十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購(gòu)置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排,。
十三,、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,。
十四、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作,,合理調(diào)度,,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障工作,,尤其要做好公司突發(fā),、應(yīng)急事件的處理保障工作。
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