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最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2022-09-05 15:50:57
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)
時間:2022-09-05 15:50:57     小編:王wj

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)一

一,、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊》v,、0更新公司行《政管理手冊》

二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

開展新同事入職培訓(xùn),,內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu)、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果,。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,,增強了管理人員的管理意識。

三,、完善公司的溝通機制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通,。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù),。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。

四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴(yán)肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

五,、營造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會,。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,,除此之外,,在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。

我隊本著“奉獻,、友愛,、互助,、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標(biāo),,結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況,,對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分:

一,、整理活動資源,改進完善工作,,增強團隊凝聚力;

二,、圍繞新生開展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動;

三,、繼承和利用上屆積累資源,,重點對品牌活動進行前期準(zhǔn)備和初步開展,打好活動基礎(chǔ),,逐步進行完善,。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,,一方面搞好團隊建設(shè),,使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì),。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做,,有關(guān)經(jīng)驗、資源,、工作方法等沒有文字載體,,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足,。鑒于此,,我們將在下面三部分下力氣:

一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源),,并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料,,包括世博會志愿者有關(guān)知識,策劃,、新聞稿等的寫作,,有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。

二,、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,,從例會、品牌建設(shè),、素質(zhì)拓展等方面著手改進工作,,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三、對比其他部門,,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊長平時多給予干事指導(dǎo),,借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個學(xué)期,也將貫穿以后青志隊的建設(shè),。我們將在虛心和扎實中前行,,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,,建成一支優(yōu)秀的隊伍,,做成幾個有品牌的活動,。

第二部分

本學(xué)期首先迎來的是新生。針對新生,,我們的工作和活動分為四部分:

一,、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,,各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行,。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動,。

二,、書本傳遞活動,。我們將在軍訓(xùn)期間對大二同學(xué)的舊書進行回收和整理,,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的機會,。

三,、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開學(xué)初,,我們將帶領(lǐng)新生走進圖書館做志愿者工作,,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,,合作搞新生幫助老工作人員的活動,,引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。

四,、招新后,,面對新鮮血液的流入,一方面,,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,,增進團結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,,讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點,,我們將對干事進行包括策劃,、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn),,促使其更好地適應(yīng)工作,。為此,我們將舉行靈活的聚會,、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離,,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。

新生是我隊未來的活動主體,,搞好有關(guān)針對新生的活動,,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準(zhǔn)備,,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動,。

第三部分

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,,都為特色,、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動,,一邊鍛煉干事,,一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動,,這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,,可以將有關(guān)活動固定下來,,是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。

地點:劍川路/東川路地鐵站

時間:中段前開始

注:活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),,活動規(guī)模不需要大,,關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,,曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動,。我隊準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,,定期拜訪,,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,,而要注重細(xì)節(jié),,關(guān)注活動效果,等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳,,以及做些調(diào)整,,形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。

“掛職”時間:節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團委中招人),,時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。

“迎世博”志愿者活動

此活動分兩方面,一方面來自??傟牭陌才?,配合其進行有關(guān)宣傳、志愿者選拔培訓(xùn)等活動,,此活動可在??傟牶蛨F委的指導(dǎo)下進行,我們將做思想上和行動上的準(zhǔn)備;

另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動,,承擔(dān)一部分工作,。

最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)二

前言:

作為第九屆新聞部部長,我深感責(zé)任的重大,。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,,__新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團,,但在近年來,新聞部和__一樣不可避免地逐漸走向衰落,,記者素質(zhì)不高,,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,,我已處在這個位置上,,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活的,,但如果說我有一百個,。由說不愿意,就有一千個,。由說愿意,。如何重塑__新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力,。

部門職能:

__新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,,__新聞也占據(jù)重要板塊,。回顧過去幾屆新聞部的工作,,可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時深入與觀點的獨到,。尤其以專題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎,。專題方面,,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題,、體育場專題,、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題,、生活的質(zhì)量報告專題,。可以看出,,貼近學(xué)生生活的,,反映學(xué)生心聲是__專題的一大特色。評論方面,,過去__評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,,對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道,,評論是__的一大特色,。

資源優(yōu)勢:

就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康D40單反相機,,是我們的一筆巨大財富,,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機,,可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,,他們是新聞部的希望。另外,,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,,為__提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊,!

發(fā)展機會:

面對__網(wǎng)頁的改版升級,,Web3.0在新一屆__高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢,?我顯然不懂Web3.0是什么,,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的,。合,,提倡關(guān)注學(xué)生生活的,提倡評論的深度,,提倡與讀者的互動,。網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情,。同時,,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),我們究竟要做一個怎樣的新聞部,,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊,?這顯然是不切實際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高,、有影響力的新聞隊伍,。

存在問題:

⑴新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道,,體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

⑵記者工作熱情不夠,,創(chuàng)造力不足,。這不是因為記者們不愿意或工作不負(fù)責(zé),是新聞部,。體沒有形成一種氛圍,,就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務(wù),機械地完成,,但實際上,,新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化,。雖然我們有新器材,,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,,其他部門問我拿照片時,,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷與__其他部門,、學(xué)院記者團溝通不夠,。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),,但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,,認(rèn)為我們可有可無,。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,,導(dǎo)致審稿不及時,,使得學(xué)院記者頗有怨言。

⑸組織紀(jì)律過于渙散,。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,,所以新聞稿件數(shù)量偏少,。

⑹分工不明確,。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,,干事就很多時候都沒有東西做,。

改進措施與本屆工作設(shè)想:

⑴針對新聞:淡化__的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活的,,評論與專題是重點,。

⑵針對記者:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,,形成部門文化,,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

⑶針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得,。

⑷針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們__工作者的專業(yè)與敬業(yè),,為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),,具體方式待定。

⑸針對__其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,,其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目,。

⑹針對紀(jì)律:新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管,。都要嚴(yán)格進行,,對于新聞稿件過少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿,。

⑺針對分工:首先三個部長要分好工,,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,,一些新聞板塊,、新聞專題的制作分工要細(xì),要明確落實到每個干事,,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任,。

如有可能的話,我們可以將新聞部過去的新聞收,。起來,,分成不同的類別,制作成圖片展板或電子書展出,,宣傳新聞部的特色,。

重新啟用新聞部博客,具體使用方法醞釀中,,可以設(shè)立一個板塊,,讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,,讓大家新聞閱讀面更廣,,新聞線索更多。

近期工作重點:

⑴常規(guī)工作的安排,。

⑵各方面制度的制定,。

⑶策劃兩個專題:華工治安和奧運,。奧運主要對近期的事件進行評論,暫定專題題目為奧運·我手寫我心,,具體策劃待定,。

⑷招新:按新聞部的人員情況的,本學(xué)期計劃招3人,。

其實對比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站,,華師的U—city,中大的Ma__cell,,廣外在線等,,華工__的新聞無論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢的,但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢,,__新聞對自己的要求比較高,,我們瞄準(zhǔn)的是全國領(lǐng)先,所以以后可以多關(guān)注全國其他高校如北大,、清華,、同濟的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志,,這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,,華工工科學(xué)校我們也很難強求專業(yè)水準(zhǔn),但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞,。

最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)三

1,、加強部門人員的思想政治學(xué)習(xí),積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),,思想素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻的工作精神,。

2、樹立圖書館良好的窗口形象,。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識,。

3,、 綜合管理部是一個綜合性的部門,,涉及到方方面面,需要認(rèn)真落實各崗位的工作職責(zé)和工作制度,,規(guī)范個人行為,,加強內(nèi)部管理,,做到崗位分工責(zé)任落實到人,增強責(zé)任心,,強化責(zé)任感,。有問題及時解決,及時處理,提高工作效率,。

4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),,下情上達(dá),,對外溝通,對內(nèi)協(xié)調(diào),,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,辦公室的工作要細(xì),落實要快,,督辦要勤的要求,,確保各部門之間聯(lián)系暢通,保障日常性工作正常運行,。

5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,,樹立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,強化服務(wù)意識,,深入開展“讀者第一,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境,,加大宣傳力度,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,,聽取讀者的意見和建議,,不斷改進服務(wù)工作,提高讀者的滿意度,。認(rèn)真制定管理辦法,,保證規(guī)范、安全有序的運行,,我們將采取積極措施,,為圖書館提供更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

6,、加強財務(wù)管理,,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,,做好財務(wù)工作,圖書館財務(wù)工作是一項很重要的工作,,特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理,,另外,還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算外,。管理好本單位的經(jīng)費開支,以高度的責(zé)任心,,事業(yè)心,,確保收支無錯,認(rèn)真為全館當(dāng)好家,,理好財,,做好各項費用的報銷工作,做到不出差錯,,認(rèn)真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算,。嚴(yán)守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時入帳,對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,,認(rèn)真做好收支分明,帳目清楚,,接受各方面的監(jiān)督,。

7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集,,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計報表,,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料,,加強檔案的收集、整理,、裝訂,、管理。同時認(rèn)真做好每年的年報整理,、裝訂,、上報工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8、加強管理,,嚴(yán)格制度,,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),,核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報,、審批等工作,、做到“公平、公正,,公開”,,為全館人員計算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu),。

9 ,、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴大了圖書館的影響,。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,,有力地促進了圖書館各項工作,。

10、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問題,,全力保證畢業(yè)生順利離校,。

11、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費上報工作,,同時處理好一些學(xué)生違章等情況, 對違紀(jì),、違章學(xué)生進行了說服耐心的說服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,并登記造冊,。

12,、 加強綜合治理工作,強化消防意識,,嚴(yán)格遵守消防條例,,消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進行消防安全檢查,,提高工作人員的消防意識,。為了保證圖書館正常開放和接待讀者,。

13、繼續(xù)做好計劃生育工作,。健全規(guī)章制度,,建立計生臺帳,認(rèn)真登記,,及時上報信息,。

14、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時上報報廢的資產(chǎn),,完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作,。

15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進行,;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。

16,、確保圖書館會議室的正常運轉(zhuǎn),按照學(xué)校的要求,,不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會議,都要保證學(xué)校的會議正常進行,。

17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。

最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)四

20____年公司一直在穩(wěn)步成長中,,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20____年的工作計劃和目標(biāo),,綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé),,制定了20____年的工作計劃。

綜合部在20____年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),,建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,,做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作:

整合部門內(nèi)部資源,,提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,,重新確定部門人員工作內(nèi)容,,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

二,、后勤保障工作:

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,,直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),,直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,,06年綜合部將做好以下工作,;

(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,,保證公司各項工作正常有序進行,。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,,不斷完善業(yè)務(wù)流程,,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,,提高工作效率,。目標(biāo)責(zé)任人:__;

2,、做好辦公物品的采購和配給工作,;目標(biāo)責(zé)任人:__;

3,、證件年檢:3月底前完成,;目標(biāo)責(zé)任人:__;

4,、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人:__;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強制度制定落實工作,,做到有據(jù)可依。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,,但還有不盡人意之處,因此20____年急需完善公司的管理制度,,并制定一套行之有效的獎懲制度,。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費用管理等制度的制定完善;

2,、加強制度更新管理工作,,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布,、匯總,、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔,;

3,、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查,、落實情況,,并做好整理和反饋工作;

4,、加強公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,,進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用,。,。

(三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,,為績效考核提供依據(jù),。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,,春節(jié)前完成,;目標(biāo)責(zé)任人:__

2、根據(jù)各部門的實際情況,,制定合理的部門崗位職責(zé),,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,,4月底前完成,,目標(biāo)責(zé)任人:__

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè),。

1,、預(yù)計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo,、部門指示牌等,;目標(biāo)責(zé)任人:__

2,、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,,大家溝通的機會不多,,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,,同時對外公司的形象亦會有提升,。

(四)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)凝聚力,。

1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游),;目標(biāo)責(zé)任人:__

2,、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐,、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動,;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅,;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品,;五一、十一發(fā)放過節(jié)費,;目標(biāo)責(zé)任人:__

3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃,。目標(biāo)責(zé)任人:

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓,。目標(biāo)責(zé)任人:__

(五)對外協(xié)調(diào)工作,,保證各項工作的有序開展。

加強訂餐,、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,,以保證有序更替,。

(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,,盡量降低采購費用,,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費用,;目標(biāo)責(zé)任人:__

(七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研,、信息收集、對外聯(lián)系等等,。目標(biāo)責(zé)任人:__

三,、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知,、員工入職、崗位調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,,經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展,。鑒于此,綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)制作

完整的員工手冊,,完善人事管理,;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊,,因此制定好員工手冊,,是20____年人力資源的重要工作,。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理,。

確定各崗位級別工資,,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,,提升企業(yè)的凝聚力,。4月底以前完成,,目標(biāo)責(zé)任人:

(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給,。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),,保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會,;目標(biāo)責(zé)任人:

2,、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗,、人員素質(zhì)等方面進行),、入職通知、入職手續(xù)辦理,、制度講解等工作,。目標(biāo)責(zé)任人:

3、加強新聘人員資料的審核力度,,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人:

(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險,。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同,。加強員工薪資,、崗位調(diào)整、保險資料,、個人資料,、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:

(五)員工福利與激勵政策,。

1,、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,,做好相應(yīng)的方案,,以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人:

2,、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助,、

3,、員工聚餐,、生日會、婚嫁等福利,;

4,、設(shè)立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度,。

確定考核形式,、考核項目、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度,。

四、財務(wù)工作:

預(yù)算管理:項目預(yù)算費用控制,、各部門預(yù)算費用控制,。

財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費用的審核與報銷,、會計報表的編制、會計審核,、財務(wù)核算,、內(nèi)部報表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報

五,、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表,公司綜合部20____年工作計劃

最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)五

為使綜合管理部在20____年的工作中,,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),,合理安排、服務(wù)大局,,更加務(wù)實,、高效、有序推進各項工作進程,,特將20____年需要重點完成的工作計劃如下:

一,、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實起到帶頭表率作用,,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,。

二、加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項工作有序開展,。

三、努力改進工作方法,統(tǒng)籌安排,,提高工作效率,。

四、通過組織學(xué)習(xí)活動,、考核訓(xùn)練等方式加強員工的團隊合作能力,,營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,。

五,、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力,。

六,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,,樹立良好的服務(wù)意識,,更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

七,、建立辦公室工作會議制度,,開誠布公的進行面對面的溝通,以及時改進工作過程中的不足,,化解工作中遇到的困擾,。

八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,做好對政府文件的接呈工作,。

九、加強公司各類檔案的管理,,進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作,。

十,、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,。

十一、做好公司工會日常管理工作,,切實落實工會代表制度,,真心實意的為工人服務(wù),,為員工謀福利。

十二,、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排,。

十三,、加大辦公成本控制力度,,使降本挖潛工作落實到實處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,。

十四、做好車輛安排和司機班管理工作,,合理調(diào)度,,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障工作,,尤其要做好公司突發(fā),、應(yīng)急事件的處理保障工作。

 

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