每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

五一勞模先進(jìn)事跡材料范文優(yōu)秀五篇一

中午1時許，位于五一廣場的皇冠火宮殿的廚房里,，七八個火爐并排呼呼地吐著火苗,，把整個廚房蒸得像個桑拿間，一排廚師正在爐前忙碌著：翻炒,、掂鍋,、調(diào)味、裝盤,，即使開著大功率的抽油煙設(shè)備,，油煙味仍然嗆人。此時,，廚師長賀意奇已經(jīng)在廚房里工作了4個小時,。

每天早上9時，老賀就來到廚房,，洗菜,、熬高湯，做好各種菜品的粗加工,。10時30分,，廚師們開始提前吃午飯,，11時正式開始迎接客流高峰。煎炒烹炸,，一直忙碌到下午3時許,，過了午餐時間才能休息會兒。

下午4時30分,，老賀又要開始為晚餐做準(zhǔn)備,，5時迎來晚餐客流高峰，雖然晚上9時30分是正常下班時間,，但由于長沙人有消夜的習(xí)慣,，為保證客人及時吃到新鮮的菜品，老賀常常要到凌晨才能下班,，一天要在廚房站上10個小時,。高峰時，店里一天要賣四,、五千片臭豆腐,，小龍蝦要賣上千斤，而這么多的菜品,，全來自老賀和同事們揮舞的鍋鏟下,。

為別人做菜多，自己吃得少,。

“越是節(jié)假日,，越是我們忙的時候，當(dāng)廚師快20年了,，基本沒有陪家人吃過團年飯,。”今年過年7天假期，老賀一天也沒有休息,，平時周末也特別忙,，“我晚上凌晨回家，孩子已經(jīng)睡了,，周末也不在家,，孩子常說，幾個月都沒見過我了,。”

當(dāng)廚師是個苦差事,，從學(xué)徒開始就不容易。老賀告訴記者,，當(dāng)學(xué)徒,，前5年都不會讓你做菜，而是打基礎(chǔ),。先在水臺站一年,，學(xué)處理雞鴨等活禽以及水產(chǎn)品,。然后在案臺2年，切配菜,，練刀工,，最后才能在爐子邊看師傅炒菜，幫忙裝盤等,，這又是2年,。熟能生巧。多年來,，老賀早已練就了一手絕活，剖條活魚一分鐘,，蘿卜絲,、豆腐絲在他手里能切成縫衣針大小的細(xì)絲，而做菜時放調(diào)味料,，老賀只要用勺子一掂,，就能不多不少，讓味道剛好,。老賀1996年開始入行,，踏實肯干的他10年后當(dāng)上了廚師長。因為技藝精湛,，他還曾獲得湖南烹飪技術(shù)大賽金獎,。

做菜也要創(chuàng)新。除了為客人們做出可口的菜肴外,，作為廚師長,，老賀每天都要和其他廚師研究討論，改進(jìn)菜的口味,，創(chuàng)新菜式,。“最近，我們改進(jìn)了口味小龍蝦,，用的是豬骨熬成的湯,，客人們都說口味更好了。”客人的夸獎,，在老賀看來就是對自己的辛勞最好的回報,。

五一勞模先進(jìn)事跡材料范文優(yōu)秀五篇二

蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,，上可追溯到春秋時代,，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,，心中暗暗高興,。當(dāng)時,，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車,，夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在x元左右,。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí),。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,，多么不容易……”可是,，她已堅定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng),。當(dāng)時,，一無廠房，二無資金,，只有花生這一資源,。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗,，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點,。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式,，與縣潤農(nóng)連鎖,、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江,、浙,、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝,，包裝上了檔次,，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”,。

她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生,、五香花生,、黑花生、酒鬼花生,、小花生油等系列產(chǎn)品,。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后,，她為了提高廣大農(nóng)民的收益,，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富,。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。

她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元,，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng),、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,，占地面積達(dá)x畝,，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶,，銷售額至2010年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右,。

她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展,，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),，鞏固,、完善、提高,；一手抓規(guī)模,、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力,。

現(xiàn)在,，花生合作社已實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,，現(xiàn)有員工x余人,，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方,，年銷售額x余萬元,，年創(chuàng)稅收x萬元,，成員戶年收入3萬元左右。

五一勞模先進(jìn)事跡材料范文優(yōu)秀五篇三

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,，扎根大地,、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上,，用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想,，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土,。

一,、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘

19xx年，xx,，畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)學(xué)校,，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員,，看到生產(chǎn)技術(shù)落后,、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心,，要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民,，引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技,、依靠科技致富,。

日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多,，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,，深泥田，單產(chǎn)不高,，1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田,、推廣壟畦栽培技術(shù),，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農(nóng)民同吃,、同注同勞動,，白天抓示范，晚上搞培訓(xùn),，在技術(shù)操作上,，從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),，通過推廣優(yōu)良品種,，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術(shù)推廣項目實施取得較好效益,；19xx年,，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術(shù),，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓,，在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上，怕群眾不成功,、受損失,，我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,，如果技術(shù)不成功,，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓(xùn),，觀看“兩秧”音響資料,，對技術(shù)要點、難點進(jìn)行咨詢解答,，全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧XX畝,，占早稻80%，技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),，政府認(rèn)可，群眾滿意,，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入

日光育種區(qū),，有的農(nóng)戶為了眼前利益,，私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重，我作為一名農(nóng)技人員,，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，及時和農(nóng)民們進(jìn)行溝通，與縣種子部門一起,，簽訂育種收購合同,；全面禁止了私自育種現(xiàn)象，及時做好了政府的參謀,。育種面積由原來XX畝擴大到4000畝,，當(dāng)年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實惠,。育種,、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種,，單產(chǎn)不高,，1998年，全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,，提高了產(chǎn)量和油質(zhì),。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。

三,、實施科技項目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

20XX年,，在局指導(dǎo)下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作,，取得了較好的成績,，被市農(nóng)業(yè)局評為先進(jìn)個人，XX年至今,，在縣局安排下,，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地,；石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防,，在這些項目實施中，我能積極參與,，項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,；深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評,。

四,、任勞任怨積極開展技術(shù)服務(wù)

大力開展送技術(shù)到村，技術(shù)指導(dǎo)到田間,，以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo),。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個,，對于20XX年冰凍災(zāi)害,，舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補救，剪枝,、施肥,；及時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實際,、實用,、實效”原則,，給群眾面對面講解防凍技術(shù)，推廣有機肥,、綠色水稻栽培技術(shù),，測土配方施肥技術(shù)、化工除草,、病蟲害綜防技術(shù),，農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題,。在20XX年工作中，全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補救,，香蔥栽培種植,，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。

一份耕耘,，一份收獲,。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻(xiàn)精神,，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評,，群眾滿意，20XX年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個人,，20XX年被評為xx縣勞動模范,。

五一勞模先進(jìn)事跡材料范文優(yōu)秀五篇四

近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，石光供電所張春海同志認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心,、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,，按照求真、務(wù)實,、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅持一手抓營銷管理,、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開展,，雙文明建設(shè)同步發(fā)展,，在各個方面取得了可喜成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

農(nóng)村用電三電三亂,，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視,，密切關(guān)注的一項工作,。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式,，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù),。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求,，本著便利于民的指導(dǎo)思想,，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作,，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄,，參加銀行代付電費客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上,，代扣成功率達(dá)到94%,，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時,、足額收繳,，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,，杜絕亂收費,、亂加價、亂攤派現(xiàn)象,，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān),。

二、加強崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn),，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動,，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中,，石光所代表隊由于成績顯著,，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力,、出色發(fā)揮,，最終榮獲市團體第一名,，為供電公司爭得了榮譽。

三,、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理,。

如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理,、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題,。對于上述這些問題,，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā),，立足現(xiàn)實,，全所職工知難而上、不等不靠,，充分發(fā)揮各自的主觀能動性,，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法,，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼,，以及舉報電話等讓客戶一目了然,。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系,，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道,。全所員工,，上下一心、撲下身子干工作,、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全所員工的責(zé)任心,、凝聚力和向心力,。

五一勞模先進(jìn)事跡材料范文優(yōu)秀五篇五

魏江濤，銷售運輸公司調(diào)度室主任,。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊工作6年,、銷售科6年,、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,，20xx年起，擔(dān)任銷售運輸公司調(diào)度室主任,。23年來,，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險，為多出一噸煤所付出的艱辛,；經(jīng)歷過市場競爭,、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤,、保重點用戶時的焦慮,，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪,。但這一切,，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展,，他無怨無悔,。因為這是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,，他純粹是一個全然不知的門外漢,，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別,。

如何才能更好地履行職責(zé),，他有時也會困惑。“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流，故能就其深”,，他時刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念,。為了盡快轉(zhuǎn)換角色,、適應(yīng)崗位，他一有時間,，就跑礦井,、跑站點、跑用戶,，掌握情況,、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后,，就從各礦井的煤質(zhì)特性,、生產(chǎn)能力,、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學(xué)習(xí),、探索,、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售,、優(yōu)劣互補的辦法,，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同,、供需協(xié)同,，保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排,，結(jié)合用戶需求數(shù)量,、品種、生產(chǎn),、庫存等情況,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計劃提報、裝車站點安排,、公路運力調(diào)配,，實現(xiàn)以運促銷、以運保產(chǎn),，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行,。

風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了,，搞銷售的更難了”,。這句話，對外行來說也許是“笑話”,，但其中滋味,，只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛,，銷售運輸工作十分緊張,，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運輸資源，保證電煤,、冬季供暖煤,、重點用戶、化工用煤,，給誰供,，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤,、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點,，督導(dǎo)集團公司落實調(diào)度令,。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議,，做出了停止窗口銷售,，全力以赴保電煤的決定。

會后已經(jīng)是晚上十點多,，為了不延誤指令的傳達(dá),，他同運輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運單,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量,、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售,。面對客戶的不解,、指責(zé)、謾罵,，他一身擔(dān)當(dāng),。由于工作細(xì)致、周到,、及時,，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,，他才拖著疲勞的身軀回家,，打個盹、吃個早點,，又匆忙地投入到新的工作之中,。

一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強烈,，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降,、各礦井庫存爆滿,、產(chǎn)銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖,。為了保證山寨煤礦的出礦量,，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量,；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量,。7月份,，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作,。為了解燃眉之急,，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛,，現(xiàn)場指揮運作,，為設(shè)備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤,，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運輸車輛,、努力協(xié)調(diào)上站空間,，現(xiàn)場蹲點督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運任務(wù),。

進(jìn)入20xx年,，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn),。他身先士卒,，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間,，落實調(diào)運指令,、安排車輛運輸，協(xié)調(diào)礦井,、聯(lián)系用戶,，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸,，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。春節(jié)期間，華礦,、硯北等主要礦井停產(chǎn),、列車到達(dá)集中，裝車站點少、機力配備不足,、重車積壓,、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙,，他深知責(zé)任重大,，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點，及時與礦井,、鐵運處,、安口南站溝通，加大上站量,、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績,，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄,。

平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命,，這是他姓名的寓意,，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕,，面對困境，魏江濤一定會肩負(fù)起使命,，繼續(xù)盡職盡責(zé),、開拓創(chuàng)新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

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