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校務(wù)會校長講話內(nèi)容篇一
1979年被授予諾貝爾和平獎的德蘭修女,她是一個滿身光明毫無黑暗的人,。她說:“我們常常無法做偉大的事,,但我們可以用偉大的愛去做些小事?!毙∈鹿倘晃⒉蛔愕?,但能忠于小事卻是一件大事。
有一天,,一個人來到上帝那里,,要和上帝討論天堂和地獄的問題。
上帝對那人說:“好吧,,我讓你看看什么是地獄,。”
他們走進一個房間,,房間里有一大群人正圍著一大鍋肉湯,。但沒給人看起來都營養(yǎng)不良、饑餓而且絕望,。原來,,雖然他們手里都拿著一個可以伸到鍋里的湯勺,但湯勺的柄比他們的手臂還長,他們沒法把湯送進自己嘴里,。
上帝又對那人說:“來吧,,我讓你看看什么是天堂?!?/p>
他們走進另一個房間,。這個房間里的一切都和上一個房間一樣,還是一群人,,一鍋湯,,一樣的長柄湯勺。唯一不同的是,,他們都在快樂地唱歌,。
那人就問上帝:“我不懂,為什么一樣的環(huán)境和條件,,他們快樂,,而那個房間里的人卻悲苦?”
上帝微笑著回答:“我的孩子,這很簡單,,因為在這里,,,大家都在喂別人,。而在那里,,他們只喂自己?!?/p>
下面,,我們按照慣例先進行議題。
大家聽我講話,,是不是覺得,我每次的講話開頭很長,,這是我創(chuàng)意的挖藕法,。什么是挖藕法?你是不是發(fā)現(xiàn)到了收獲藕的時候,先把蓮池里的污水抽調(diào),,然后再從污泥上面一點一點地向下挖,,十分小心。是不是真正挖藕的時間不太長,,但是準備的過程很長,。去年以來,我有兩次抑郁,,最近的一次是昨天看了新拍的《西游記》,,本來不想看,是我兒子忽悠的,,如何如何好,,于是全家就看上了,,說是全家其實就我們?nèi)冢谝患瘺]意思,,第二集開始郁悶,,我一看徐國芳都快睡著了。使勁撐著看完了,,一點精神都沒有了,,干脆睡吧。睡了一會又醒了,,覺得郁悶,。細細一想,原來是看《西游記》的后遺癥,。上一次郁悶是去年12月份從杜郎口聽課回來,,我急于比較一下聽課的感受,隨意找了一節(jié)課聽,,也和看《西游記》一樣,,郁悶的很,但也是使勁地撐著聽完,。我也記不住誰的課,。因為我的心思不在聽哪一個人的課上面,而是想比較一下課,??梢哉f,這課聽得我有好幾天就覺得不舒服,。舉個例子,,就好像是在吃一碗清湯雜面,主要成分:水和面條以及適量的鹽,。我有一個生活的體會,,可以定名為:媽媽的餐廳和老師的課堂,媽媽的餐廳是什么餐廳,,媽媽不會做飯,,每天做的飯菜不是咸就是甜,反正就是這兩道味兒,。如果這位媽媽也不求改進,,就這樣,一家子的口味兒只好隨著媽媽的做飯水平而水平,。如果這位媽媽是一個聰明好學的媽媽,,他就會用心改進她的飯菜口味兒,買些做飯的書,買些調(diào)料,,最好的方法是征求吃飯人的意見,。媽媽的餐廳一定很棒!我愛媽媽是因為媽媽勤奮、是因為媽媽好學,,是因為媽媽很愛我們,。從飲食習慣來看,我的體會是,,南方人養(yǎng)生,,北方人養(yǎng)命。老師的課堂雖然不是媽媽的餐廳,,但是我們?yōu)槭裁床荒茏鲆粋€勤奮,、好學、創(chuàng)新的老師,。于是,,下定決心把杜郎口搬進邢臺十中,但是光搬進來還不行,,還需要內(nèi)因的作用,。
唯物辯證法認為,內(nèi)因是變化的根據(jù),,外因是變化的條件,,外因通過內(nèi)因而起作用。無論內(nèi)因的作用還是外因的作用,,決定的還是非決定的,,都是相對于某種情況、意義,、角度,、時空范圍等而言的,沒有簡單的定論和一成不變的模式,。內(nèi)因是變化的根據(jù),,任何變化都要通過內(nèi)因方能達成,但變化走向何處,,是否與人的愿望或發(fā)展目標相吻合,則不是單純內(nèi)因能夠決定的,,它取決于內(nèi)外因的互動,,并且因此也給外因的作用留出很大一塊空間,以至于我們在一些情況下可以說,,內(nèi)因提供了發(fā)展變化的可能性,,外因提供了發(fā)展變化的現(xiàn)實性。南洋理工大學老師告訴我們,一定要自立,,自主,,自強,自己的命運不要交到別人手上,,一切都要主動,,主動,再主動,。推進課改就要主動,,主動,再主動;參與,,參與,,再參與;研究,研究,,再研究注,,關(guān)注,關(guān)注,,再關(guān)注,。
講到關(guān)注,我提問個問題?假期里,,我在網(wǎng)站上寫了幾篇文章,,請說說題目。
一,、全面做好迎接高效課堂的各項準備工作
在這個題目里面我要講一講有關(guān)高效課堂和怎樣準備,。
高效課堂顧名思義,目的是高效,,核心是發(fā)展,。怎樣高效?是與傳統(tǒng)課堂低效率相比較的,低效率,,少(內(nèi)容)慢(速度)差(效果)費(時間),,高效率,多快好省,。怎樣發(fā)展?不是小發(fā)展,、滿發(fā)展、淺發(fā)展;是大發(fā)展,、快發(fā)展,、深發(fā)展。
高效課堂的提出是基于課程改革深入推進以后,,課堂不見好轉(zhuǎn),,傳統(tǒng)的課堂仍然占領(lǐng)主導地位,。原因是考試制度沒有修改,所以我就仍按照原來的傳統(tǒng)的課堂教學,。兩個原因,,一是把好的教學方法拒之門外,不學,,學也學不還,,學了表皮學不了真經(jīng)。真本事沒有,,學會了拒絕,。二是教學圖省事,以不變應(yīng)萬變,。反正也沒人動真格,,這幾年下來我不是還好好的嗎?也沒看見誰因為課改下了崗。是沒有下崗的,,但是誰都不保證了今后沒有下崗的,。我知道,改革,,任何改革,,一開始是有一定的彈性,你可以不執(zhí)行,,就是可以不改,,仍我行我素的走幾年,但是你一定要清楚走不了幾年,。高速公路修到你家房子后面,,你是搬還是不搬,搬就痛痛快快的搬,,不搬,,一會兒鏟車就到了。當然,,這個例子不一定恰當,。如果按照國家教育政策來講,,課改是方向,,是強硬的,是不得不執(zhí)行的,。為什么沒有這么干?是因為教育是慢的藝術(shù),。教育不同于企業(yè)改革,,上一個新項目馬上招一批新人,老的項目下馬了,,明天一大批工人就不用去上班了,。為什么讓這些人失了業(yè)?不說你們也清楚。新項目帶來了一些新的技術(shù),、新的設(shè)備,,需要懂技術(shù)、會操作的人,。所以我講,,老本吃不得。教育改革也如此,,改革之初,,不會有人給你較這個真兒。國家執(zhí)行政策的那幫人也很聰明,,知道較真兒也沒用,,他們知道你也不會,其實他們也不是很清楚,,也在摸索,。要不,為什么這個叫課改實驗省,,那個叫課改實驗區(qū),,還有五花八門的實驗校、試點校,。等到不遠的時候的某一天,,時機成熟了,真改了,,有人肯定會傻眼!
就拿高中課改來說,,從20xx年開始,每年幾個省(市)都八年了,,抗戰(zhàn)都結(jié)束了,,課改還在實驗。為什么?還不是為了穩(wěn)定?,F(xiàn)在,,你可以看到上面悄悄在變化,是不是那些所謂好的大學也在降低門檻,,一些收費高的辦學水平不高的大學面臨招生困難了,。我兒子說,上那些破大學,,不如上職業(yè)類大學,,學門技術(shù)將來好就業(yè)。
高速公路都修到你家門口了,,不怕你不去跑車;飛機場都修到邢臺了,,不怕你不去買票;高鐵都到北京了,,不怕你不座。開句玩笑話,,就怕你上去不下來了,。改革是遲早的事,不怕你不改,,就怕你動作慢,,就怕你的適應(yīng)期太長了,誤了你的大好前程,。
高效課堂不僅要有學校方面的準備,,還需要有老師個人方面的準備,希望人人能夠抓住這次難得的機會,。
忽如一夜春風來,,千樹萬樹梨花開。新學期開始,,邢臺十中杜郎口就要與社會見面了,。為此,我提出要求:1.把老師打造成良師,、名師,。教師的素質(zhì)決定教學質(zhì)量,決定高效課堂成敗,。因此,,邢臺十中打造一批課改名師,提出“雙爭”口號(爭創(chuàng)國家級樣板學校,,正當課改名師),。2.把學校打造成學園、樂園,。設(shè)置“亂課”即自主性課程,,創(chuàng)造性課程、特色性課程,。
二,、全面做好迎接新學期開學各項準備工作
我講準備也是兩個方面:一是思想上的準備;另一是物質(zhì)和其他方面的準備。開學了,,人到心道,,不能人到了心還在家了,或叫心不在焉,。今天有事,,明天請假,后天鬧病,。從新學期開始,,學校將全面與中國教師報的開展合作,,一些管理制度都將圍繞高效課堂進行修訂。這是需要有所準備的,。
第二點,,關(guān)于物質(zhì)和其他方面的準備。
學?;窘ㄔO(shè)要加快、加強,。新教學樓工程準備,,高效課堂培訓結(jié)束后,志軍主席帶領(lǐng)后勤及有關(guān)人員做好幾個方面準備工作:一是地板磚,、門窗,、電料、陶瓷,、桌凳,、網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)、樓頂?shù)匕逡约白o欄,,學校大門設(shè)計,,教學樓和現(xiàn)在辦公樓裝修設(shè)計。正月里全部完成,,兩周時間完成招標,、設(shè)計,剩下幾天時間公示,。
校園綠化,、美化以及校園文化建設(shè),萬方副校長,、志軍主席和后勤,、政教拿出意見,督導室參與,。正月里全部完成并征求師生意見,。
做好開學典禮工作
做好開學第一課
做好《規(guī)范化管理手冊》的修訂工作。凡是執(zhí)行制度都要遵照這個手冊,。
三,、全面做好迎接督導評估的各項準備工作
做好圖書、儀器,、體育器材的配備,。
督導室前頭組織學習評估標準,中層以上人人都要清楚評估標準,、掌握標準,。
評估中的各項制度都要建立健全,,該上墻的要上墻,人人都是制度的宣傳者和執(zhí)行者,。評估之前,,要搞一個底帳,逐一對照文件要求,,拿出具體數(shù)字,,包括名稱、數(shù)量,、投入,,采購時間等,整個一個臺賬,。當然,,也包括下一步規(guī)劃如何。就是要求自己清清楚楚,,也讓別人清清楚楚;自己迷迷糊糊的,,怎樣讓清清楚楚的??傊?,底帳要清清楚楚,每個中層都要清清楚楚,。每個中層有一本《一冊在手》,。
我要表揚幾位同志,這個假期里,,明學副校長,、萬方副校長、志軍主席,、馬獻鋒,、劉曉建、云士秋,、趙越,、翟銘、周志峰以及值班的幾位老師和門衛(wèi)保安都堅守崗位,,準備高效課堂培訓工作,。
同志們,英國亞當·斯密《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》“看不見的手”支配著人們自覺按市場規(guī)律生產(chǎn)經(jīng)營,。我國賈思勰《齊民要術(shù)》“順天時,,量地利,則用力少而成功多,任情返道,,勞而無獲”,。
一年之際在于春。在即將迎來的春天里,,讓我們滿懷希望,、滿懷信心、滿懷追求努力超越吧!
校務(wù)會校長講話內(nèi)容篇二
老師們,、同志們:
大家下午好!
剛才,,王衛(wèi)兵校長代表學校校長室回顧總結(jié)了一年來學校工作的情況。沈校長宣布了本學期老師們在各個方面的獲獎情況,,我向你們表示祝賀!
今天,,是學期結(jié)束的日子,明天寒假就要開始,。過去的一年,辛苦自不必說,,快樂亦在其中,,幾多煩惱,更多收獲!一堂滿意的課,,一個進步的孩子,,或者是一本證書,哪怕是一次滿意的交流發(fā)言,,都是我們?yōu)閹熣咧档抿湴恋氖斋@,。
時間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼和大家相識,、工作已經(jīng)有五個月了,。可是我一點也不覺得漫長,,只覺得每個星期,,每個月過得是那樣快?;仡欉@學期,,雖然我心中對工作永不滿足,對老師永遠充滿期望,,但我依然十分感動,。感動我們大家在一起的和諧、溫馨;感動大家相處的開誠布公,,坦誠相見;感動我們實小教師對工作的嚴肅認真;感動實小人同舟共濟,,奮進拼搏;感動中老年教師的以身作則,顧全大局;感動青年教師的任勞任怨,無私奉獻……感動著每一件讓我們感動著的人和事,。
王衛(wèi)兵校長:他是一位儒將,,以盱眙支教的吃苦精神,統(tǒng)攬著教學工作;努力協(xié)助我協(xié)調(diào)著學校發(fā)展的外部環(huán)境,。
沈良濤校長:他是一位黃牛式的管家,,腳踏實地,默默無聞,,為學校后勤財務(wù)管理的規(guī)范化貢獻著自己的智慧,。
許宏波主任:分管西校區(qū)日常工作以來,兢兢業(yè)業(yè),,創(chuàng)造性地開展工作,,表現(xiàn)出了一個學校管理者的應(yīng)有才能。在西校區(qū)廣播操,、自編操的訓練中,,吃苦耐勞,科學訓練,,贏得了同事的認可,。
姜兵主任:分管東校區(qū)日常工作以來,堅守自己的崗位,,堅持原則性,、靈活性相結(jié)合。工作中,,做得多,,說得少,贏得了老師們的尊重,。在學生讀書活動中,,善于創(chuàng)新,活動開展得扎實有效,。
李小琴主任:她是一位愛讀書的女孩子,,書是她生命中的重要部分。她思維敏銳,,視角獨特,,僅20xx年就發(fā)表教育隨筆、教學論文19篇,。
殷小琴主任:她純樸而不失浪漫,,工作責任心極強,不計個人得失,,在校園藝術(shù)節(jié)比賽中,,不叫苦,不喊累,在她心中,,集體的榮譽高于一切,。
朱劍輔導員:她集多個職務(wù)于一身,像陀螺一樣不知疲倦地工作著,,每一項工作中的表現(xiàn)都是那么灑脫,。
張玉平老師:他思維活躍,工作節(jié)奏快,。他的加盟,,給實驗小學注入了一股清風,也必將引領(lǐng)實小教師發(fā)生靜悄悄的革命,。他精心負責學校網(wǎng)站建設(shè),,全市百優(yōu)網(wǎng)站榮譽的獲得凝聚著他的智慧與汗水。玉平,,我不可多得的伙伴!
曹振英老師:她是圖書管理的行家里手,,因為她的出色工作,圖書館發(fā)揮著應(yīng)有的作用,。曹老師,,全體教職員工學習的榜樣!
黃翠英老師:她是老教師的優(yōu)秀代表,全?!敖瘘c子”評比中,她的建議最有價值,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,黃老師用自己的實際行動詮釋了什么是“愛學校”,。
王冬娟老師:她是學校中堅力量的代表,,平凡的崗位上,平凡的小事中,,她用實際行動告訴我們學校為重,、孩子為先,她的腳意外骨折,,但她依然堅持到校,,上好每一課,這就是一種精神,,一種意志力!張淑娟,、張志紅兩位老師,又何嘗不是這樣呢?
王玉玲老師:她是會動腦筋,、盡職的辦公室主任,,協(xié)調(diào)者的角色、傳幫帶的作用都體現(xiàn)得淋漓盡致。
吳浩同志:她是校醫(yī),,卻是個雜家,,報紙分發(fā)、圖書管理,、接待倒水,,樣樣都干,難能可貴的是,,她做這些,,沒有任何怨言,對于每一次的份外安排,,她都樂意接受,。
陳學祥、張衛(wèi)斌兩位老師:他們在學校最需要的時候,,勇于挑重擔,。工作中,他們堅持原則,,為全校教職員工把守著食堂進出關(guān),。我代表全校師生向你們致敬!
當我細數(shù)著感動的人和事的時候,我的眼前浮現(xiàn)出一幕幕感人的場景,,截取十一月,、十二月的幾個鏡頭:
——那是十一月一日,四(4)班教室孩子們正上班隊活動課《擁抱友誼》,,以此課例,,她獲得了南通市二等獎,她就是顧亞蘭老師,。我們不能忘記顧老師幕后抱腰的一群人,,他們是劉亞松主任、龔梅花主任,、姜慧老師,、楊慧琴老師、韓姝老師……
——那是十一月二十一日的早晨,,學生出操后,,一個老師與高個子學生還在談話,我一眼就認出這是個大齡的特殊學生,。接受這個孩子,,要勇氣,更要愛心與責任心,,更是為學校解困,,顧金明等老師做到了,。費燕紅、王麗老師,,同樣是為學校分憂的典型,。我向你們鞠躬致謝!
——那是十一月二十四日下午大課間,東校區(qū)操場上正進行著廣播操訓練,。學生隊伍后面,,一個中年男子標準的站姿引起了我的注意,“向我看齊”,,我們每個教師都可以說,,但不是每個教師都能做到,他說到做到,,他就是徐飛老師,,平時,他能和學生一起做操,。
——那是十一月二十六日,,時針指向凌晨四點,西校區(qū)教導處依然燈火通明,,一個身影忙碌著,,他就是吳進華主任,看著裝幀精美的申報材料,,他全然不知已經(jīng)工作了通宵,。
——那是十一月二十九日,高效課堂研討會正有序進行,,海門一上課教師的課件意外丟失,,眼看教學無法進行,他,,憑著自己高超的課件制作技能,,二十分鐘,,全新的課件完成,,觀摩教學正常進行。他就是毛永峰主任,。
——那是十二月二十三日晚七點半了,,寒風乍起,東校區(qū)三年級辦公室里氣氛熱烈,,那是幾個教師在磨課,,他們是姜慧、湯春鋒,、黃蓉蓉等老師,。
——那是十二月三十日晚上,,東校區(qū)老食堂里活躍著一高一矮兩個身影,她們嘀咕著,,比劃著,,全然不顧已經(jīng)零下四度的低溫,她們是俞靜書記和周紅老師,,溫馨的教工元旦聯(lián)歡會會場布置出自她們的努力,。
當我們盤點著過去一年工作,尤其是下半年工作的時候,,讓我想起這樣一些優(yōu)秀的團隊:
財務(wù)組:在盛萬龍主任的帶領(lǐng),,於英姿、何小玉兩位會計的配合下,,財務(wù)組積極為教育教學服務(wù),,保障了教育教學活動的正常開展,保障了教職工待遇,、績效的落實,。從預(yù)算到結(jié)算,從報支到做賬,,每個環(huán)節(jié)都凝聚著他們的智慧,。
五年級組:這是一個團結(jié)向上的團隊。在浦海虹組長的精心組織,、協(xié)調(diào)下,,全組成員共同努力,出色完成各項任務(wù),。向全體家長匯報的素質(zhì)展示活動有序,、精彩。
體育組:這是一個善于吃苦的團隊,。在張紅軍組長的帶領(lǐng)下,,全組成員團結(jié)一心,較好地完成了廣播操,、自編操訓練,、田徑運動會、學生體質(zhì)檢測等任務(wù),,全組上下正滿懷信心,,瞄準新的目標,作不懈的努力!
當我們總結(jié)成績的同時,,不能不反思我們的不足之處:
主人翁意識不強;工作作風不夠扎實;少數(shù)團隊不能弘揚正氣;學校特色沒有形成,。
老師們、同志們,,20xx年,,我們會在反思的基礎(chǔ)上,,讓自己站得更高。我們?nèi)w實小人一定會拿出百倍精神和干勁,,實現(xiàn)我們的教育理想,,將實小發(fā)展為南通市品牌學校、江蘇省知名學校,,讓每一個實小人在這里找到歸屬感,、成就感和幸福感。無論如何,,我們都將度過一生,,但對自己的要求不同,我們的境界就會不一樣,,我們的生命也許會因此而五彩斑斕,,盡管那或許只是平凡的絢麗。
最后,,我代表全體行政,,祝全體教職員工寒假“三開心”:吃得開心,玩得開心,,想得開心,。祝大家春節(jié)愉快,闔家歡樂,,萬事如意,,永遠年輕健康!
謝謝大家!
校務(wù)會校長講話內(nèi)容篇三
開學至今,學校各項工作穩(wěn)步推進,,秩序正常,,情況良好。但同志們應(yīng)該注意到,,本學年由于年前較長,,因此各項工作都應(yīng)該提前考慮,力爭在年前落到實處,。如果靠年后去突擊,,恐怕不太現(xiàn)實。為此,,今天我們召開校務(wù)會議,,對各科室和年級的工作進行布置,,希望同志們齊心合力,,克服困難,認真工作,,提高學校各項工作上臺階,。
校辦室:1 ,、文明單位驗收問題,按照要求,,認真細化,,做實做好,確保順利通過,。分配到各個科室和年級的工作,,要不折不扣的完成,不能因為某一個科室的不作為影響整體工作的推進,。在驗收的時候,,辦公室做好整體協(xié)調(diào),同時營造良好的迎檢氛圍,。
2,、教職工的考勤工作。剛開學時開會要求過,,情況有所好轉(zhuǎn),,但近期檢查的密度和力度,通報的次數(shù)都有所下降,,教職工遲到,、早退現(xiàn)象抬頭。辦公室要加大檢查的力度,,對于遲到,、早退、曠工現(xiàn)象做好記錄,,注意存檔,,并嚴格按照學校相關(guān)制度認真執(zhí)行。年級要把考勤結(jié)果和課時補貼掛鉤,。對于辦公室通報的違紀人員,,科室和年級要有回音,科室主任和年級主任要把處理結(jié)果上報,。
3,、做好“兩網(wǎng)一報”工作。雖然成立了網(wǎng)管中心,,但幾乎處于癱瘓狀態(tài),,兩網(wǎng)運行不暢,上傳內(nèi)容較少,,文章質(zhì)量不高,。《校園簡報》明顯感覺期數(shù)少,、檔次低,,兩項工作有待提高,。
4、做好日常工作,。正人先正己,,對其他科室和年級的考勤固然重要,自我管理也不能掉以輕心,。同時做好服務(wù)工作,,所轄的會議室和公共教室衛(wèi)生要打掃到位,同時要做好自己應(yīng)該做好的其他工作,。
教務(wù)處:1 ,、認真落實好教學常規(guī)。嚴格按照教學規(guī)律,,做好備,、講、批,、輔,、考、評,、補,、研等環(huán)節(jié)的落實。教務(wù)處今年提出的加大作業(yè)檢查力度,,我認為較好,,現(xiàn)在同志們作業(yè)次數(shù)基本都夠了,但要注意質(zhì)量,,避免出現(xiàn)棚架現(xiàn)象,。各位在教學一線的領(lǐng)導,更應(yīng)該注意落實教務(wù)處的要求,,做好表率,。
2、落實好上課和輔導的檢查,。對于上課和輔導的檢查,,也要加大力度,對于違紀教師要及時通報,。通報了的教師,,各年級主任要有回音,要把處理結(jié)果上報,。
3關(guān)于考試,。考試環(huán)節(jié)一定要抓好,不能出問題,,要像對待作業(yè)一樣對待考試,考試結(jié)果的利用要科學,,做不好結(jié)果的科學利用,,寧可少考。
4,、聽課正常進行,。特別注意青年教師的培養(yǎng),要把青年教師的培養(yǎng)提高到學校發(fā)展的戰(zhàn)略高度來進行,。
5,、自主招生。先把政策搞清楚,,積極參與自主招生,,做好自主招生的生源選拔和培養(yǎng)。
6,、落實好學生評教工作,。我們的服務(wù)對象是學生,學生對教師的評價很客觀,,做好學生評教也是了解教師上課情況的有效手段,,一定要利用好這種手段。同時做好對個別教師的定向評價,,了解教師的成長過程,。
7、下達 20xx — 20xx學年各個年級的教學目標和教學任務(wù),,盡快督促各個年級制定出考試獎勵辦法,。
政教處:1 、堅持對各個年級的考核,。按照政教處下達的考核辦法,,堅持不懈的進行考核,同時利用好抽樣調(diào)查的方法進行考核,。
2,、繼續(xù)做好門衛(wèi)管理工作。近段時間政教處做得不錯,,繼續(xù)堅持,,利用好學生證,使學生證有效發(fā)揮作用,。
3,、值好班、查好寢,做好宿舍管理,。對于值班的要求就是“遵守時間,、堅守崗位、履行職責”,,各個領(lǐng)導在值班上要做好帶頭,,政教處也要做好違紀通報。
4,、做好學生安全教育,。安全教育要常抓不懈,不能流于形式,。安全工作人人有責,,認真落實好“首遇責任制”,遇到安全問題不能繞道走,,誰遇到問題要第一時間解決問題,,誰遇到問題是這個問題的第一責任人。
5,、做好班主任考核,,切實推進班主任工作上臺階。政教處對班主任的考核主體不明,,缺乏針對性,,棚架厲害,是學校工作的短板,。今天明確一下,,對班主任的考核,年級是主體,。無論是政教處還是年級,,對班主任的考核不能只講情面,不講工作,。
6,、抓好體育教學,開展豐富多彩的體育活動,。做好“一主兩翼”,,一主就是體育課,但體育課是我們學校的軟肋,,質(zhì)量不高,,教師缺課較多,原因不明,。政教處要想辦法杜絕體育教師隨意缺課現(xiàn)象,,不能對體育教師疏于管理,。兩翼是辦好體育專項運動隊和高考體育生的培養(yǎng)。今年的體育運動會辦的不錯,,大家有目共睹,,希望進一步做好高考體育生的培養(yǎng)。
7,、抓好早操,。政教處王曉武主任對早操有許多想法,希望按照想法由點到面,,穩(wěn)步推進,。
教科處:1 ,、加大青年教師培養(yǎng),。籌備好會議,,提出明確的要求,,認真進行研討,制定好政策,,做實工作,。
2、制定好特色教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方案,,把它作為名師工程的補充,。
3、做好“青年教師讀書報告會”和“青年教師辯論會”等活動,。
總務(wù)處:1 ,、抓緊時間使教師餐廳運轉(zhuǎn),解決青年教師,、早讀教師和值班班主任用餐問題,。
2、做好學校技防工作,。對全?,F(xiàn)有攝像頭進行升級,全部更換成高清紅外線攝像頭,。同時下大力氣消除監(jiān)控盲區(qū),,力爭做到校園監(jiān)控全覆蓋。
各個年級:1 ,、管好學生,、值好班。最低限度是各個年級辦公室要有人值班,,不能脫崗,,唱“空城計”,。
2、管好教師,、上好課,。年級不能對教師疏于管理,對辦公室的通報要有回音,。
3,、年級要明確并牢記教學責任目標。要認識到完成教學任務(wù)才是年級工作的第一位,,是一切工作的出發(fā)點和歸宿,,是各項工作的重中之重。為此要科學使用年級經(jīng)費,,想辦法營造積極進取的教學氛圍,。
對全體領(lǐng)導提幾點要求:1 、克服“庸,、懶,、散、軟,、疲,、怨、浮,、躁”等頑疾,,做一個讓人信服的領(lǐng)導。以上頑疾長期以來影響著我們的工作推進,,我們要下大力氣克服,,同時也避免出現(xiàn)人際關(guān)系庸俗化。
2,、平和心態(tài)做人,,積極進取做事。在什么位置說什么話,,做什么事,,不錯位、不越位,,常補位,。平和做人讓人喜歡,積極工作讓人尊敬,。
3,、要把做好工作,做出成績,,彰顯個性作為人生的第一信條,。
4,、精益求精,提高標準,。做事情不能淺嘗輒止,,標準不高。提高標準,,精益求精是檢驗我們一班人精神狀態(tài)的試金石,。
5、理清關(guān)系,,帶好隊伍,。要理清學校和科室、科室和年級,、正職和副職等關(guān)系,,做好落實和協(xié)調(diào),不專權(quán),、不擅權(quán),,每個人肩上都有擔子,,把各項工作做好,,向全校教師和全縣人民交一份滿意的答卷。