總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

司爐工工作總結(jié)1500字篇一

1,、主蒸汽溫度：

1號鍋爐完成539.33℃,，預(yù)計全年完成539.5℃；

2號鍋爐完成538.86℃,，預(yù)計全年完成539℃,。

2、主蒸汽壓力：

1號鍋爐完成16.63mpa,，預(yù)計全年完成16.64mpa,；

2號鍋爐完成16.60mpa，預(yù)計全年完成16.61mpa,。

3、再熱蒸汽溫度：

1號鍋爐完成529.72℃,，預(yù)計全年完成530℃,；

2號鍋爐完成532.62℃，預(yù)計全年完成532.8℃,。

4,、氧量：

1號鍋爐完成4.14%，預(yù)計全年完成4.3%,；

2號鍋爐完成4.56%,，預(yù)計全年完成4.6%。

5,、供電煤耗：

1號鍋爐完成344.51g/kpa,。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度，讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo),，特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時,，及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。

2. 氧量完成4%,。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況,，在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行，特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷,、熱一次風(fēng)門,、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉,，合理配風(fēng),，使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。

3. 排煙溫度完成136℃,。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,，高負(fù)荷運(yùn)行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風(fēng)開大,，下層二次風(fēng)關(guān)小,，控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi),。

4. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%,。控制引風(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制,。另一方面要控制好爐底水封,，保證其良好的投運(yùn)。

5. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%,。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,，合理配風(fēng)，現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,，如此方案可行,，將大大降低廠用電率。

6. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%,。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13kpa,，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行,。停運(yùn)磨煤機(jī)的冷,、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉,。

7. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%,。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式，及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,，防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象,。

1,、 加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，制定設(shè)備巡回檢查路線,。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,，注重巡檢質(zhì)量，對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎,。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核,。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,，將設(shè)備的健康水平摸透,，控制輔機(jī)的非計劃停運(yùn)。

2,、 組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件,，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析,，爭取做到同類事件不再次發(fā)生,。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,，杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生,。規(guī)范操作，嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,，遇有重大操作時,，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

4,、 提高監(jiān)盤質(zhì)量,，重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄,，發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,，對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度,。

5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,，防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象,。

1、 利用學(xué)習(xí)班時間組織對運(yùn)行人員培訓(xùn)講課,，針對常規(guī)操作的注意事項及運(yùn)行人員提出的疑問進(jìn)行解答,，使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺階。

2,、 每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試,，試題盡量貼近實際操作,，對考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)，增加考試次數(shù),，以督促其操作水平快速提高,。

3、 運(yùn)行人員每個班做一次事故預(yù)想,，并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,，以提高其處理事故的能力。

1,、 通過不斷的實踐,，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理,。

2,、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施，爭取做到以防范為主,，將發(fā)生事故的幾率控制在最小,。

1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、 將定期工作規(guī)定明確時間,，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應(yīng)的防范措施,。

3,、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，并做必要的指導(dǎo),，防止在此期間發(fā)生不安全事件。

司爐工工作總結(jié)1500字篇二

在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,，過去的一年中平海維護(hù)項目正式開始了2號機(jī)組的檢修維護(hù)工作,，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工,、爐輔檢修工,、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工,，檢修工作也打破了原工種的界限,，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，此時的鍋爐班員工思想浮動,，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作,，班組的團(tuán)隊合作精神,、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中,。在短短的時間內(nèi),，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲,，但不足之處也由很多,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

20xx年，我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤,、168后停機(jī)消缺,、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作,。

由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣,、煤粉取樣的改造工作,，解決了22臺長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ),；8月份，平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,，其中重點(diǎn)項目包括了2a、2b引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心,、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換,、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項目,；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,，計劃檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視,，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,，對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù),；面對這些問題，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,，重點(diǎn)項目更是由主管班長親自帶隊,，檢修現(xiàn)場哪里有困難,、人員少，哪里就有項目管理人員的身影,；爐頂大包檢修現(xiàn)場,，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,，由于環(huán)境惡劣,、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大,，經(jīng)過多次努力于,，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格,；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊,、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,，得到業(yè)主一致好評,；9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面,，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說,，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底,，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,，確保換管工作萬無一失,，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致,。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面,，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,，在磨輥架處加裝限位,，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧,。

一年來,，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定,，設(shè)備缺陷逐月在減少,，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時率100%,，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可,。

20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,，但還是存在許多問題。

首先,，從員工的安全意識上來說,。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少,，這是值得肯定的地方,。盡管安全意識在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,，員工在對待安全時,，普遍缺少思考，存在僥幸,。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,，都需要員工在作業(yè)時多思考,，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

其次,，在工作票的執(zhí)行上面,，剛接手2號機(jī)組維護(hù)時，我們在執(zhí)行工作票方面,，存在一系列問題,，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等,。盡管困難很多,，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,，不確定因素也相應(yīng)提高了很多,。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

司爐工工作總結(jié)1500字篇三

xxx檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,，在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績,，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：

截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬元,，其中工程款6050.8萬元,，技改項目553.94萬元；實現(xiàn)利潤約550.09萬元,，其中工程款203.83萬元,，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定,。

1,、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器,、磨機(jī)等大修21項,，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護(hù),、消除各類缺陷9339余項,。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高,。

2,、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,，汽機(jī),、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,，完成輸渣機(jī)大修及技改,、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修1,、3鍋爐,，2、3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項,。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

3、原燃料運(yùn)行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,，積極配合公司廠容廠貌治理工作,，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新,。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作,。9月16日,，回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止,，該項生產(chǎn),、經(jīng)營正常運(yùn)行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn),。

1,、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件，通過各類會議,，宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義,；

2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,，成立了活動工作組,，明確了責(zé)任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》,；

3,、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同,。

4、組織員工隊伍分析工作,，將所有員工按照骨干人員,、能干人員、一般人員,、富余人員,、需充實人員等進(jìn)行了分類,。

5、積極落實各類培訓(xùn)計劃,，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃；積極督促,、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,，培訓(xùn)職工159人次,。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。

司爐工工作總結(jié)1500字篇四

一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)習(xí)和支持下,，通過自身努力工作和學(xué)習(xí),，不斷地完善和提高了自己的思想認(rèn)識及工作能力，較好的完成了學(xué)校賦予的各項工作任務(wù),。在面對單一枯燥工作時,，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項事業(yè)來干,。

春去秋來,，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加,。每當(dāng)看到一個個學(xué)生愉快的分享著我的工作成果時,，我就有種說不出的喜悅。我一直認(rèn)為,，工作不分高低賤,，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人,，一個成功的人,。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人,，一個有利于社會和集體的人,，對于自己的工作，我無愧于自己的職業(yè)道德,，在我的工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé),，嚴(yán)守操作規(guī)程,，做到以校為家,，厲行節(jié)約。多年來,，未發(fā)生一起事故,，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今天,，回顧往昔,，展望未來，結(jié)合工作,，對自己歷年來的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)：

一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,，我虛心向同行。

師傅請教,，通過多看多問多想和多做,，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階,。期間,，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關(guān)部門組織的理論培訓(xùn)活動,，通過理論指導(dǎo)實踐,。

二、踏實肯干,，努力干好自己的的本質(zhì)工作,。

幾年來我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，注重安全生產(chǎn),，認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作,，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候,，加強(qiáng)對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,，經(jīng)確保鍋爐的正常運(yùn)行,。

三、遵循節(jié)約,、高效的原則積極投入工作,。堅守崗位，集中思想,，嚴(yán)格操作,，上班時先按規(guī)定巡視,、檢查設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,，認(rèn)真記錄鍋爐每天的運(yùn)行情況,。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

司爐工工作總結(jié)1500字篇五

回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，積極克服諸多不利因素,，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制,，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高,，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。

一,、自xx年3月至12月底,，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,，全體職工積極克服操作人員緊張,、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,，精心操作,，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展,。

二,、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，為公司銷售提供了有利保障。

三,、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次,，聘用了部分新員工,，對新、老員工進(jìn)行合理搭配,，采取了由班組長牽頭,，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫,、帶,。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作,。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四,、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三,、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等）,，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ),。

五、xxxx公司x工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障,。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種,。

六,、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島,、淄博等地學(xué)習(xí)考察,，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,，多次調(diào)整試驗真石漆,、巖片漆及配套底,、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn),，為明年公司真石漆,、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七,、3—10月份,，在xxxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣,，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少,、維修工程臨時性,、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,，在保證施工安全的前提下,，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念,。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求,、溝通,、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識,。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方,。提高綜合管理水平,，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，揚(yáng)長避短,。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,，調(diào)整今后的工作思路,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

1,、質(zhì)量意識培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識,，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),，及時進(jìn)行改進(jìn),，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

2,、消防,、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)

按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素,。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識,、自我防護(hù)意識和消防安全知識,，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識,，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在日常管理工作中,，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求,。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,，及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,，消滅于萌芽狀態(tài)中。

嚴(yán)格杜絕員工隨意性（習(xí)慣性）的不良動作,；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三,，落實通報責(zé)任到人,，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)

為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好,，降低設(shè)備的故障率,，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,，避免類似故障的發(fā)生,。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)過程中,，及時進(jìn)行跟蹤,，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平,，保證生產(chǎn)管理工作的提高,。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng),，提高操作及管理人員責(zé)任心,，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢,。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,，工作方式有較大的改變,。

引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等,、靠”的不良行為,，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，自我促進(jìn)求發(fā)展,，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,，查找分析管理工作中的缺點(diǎn),、問題與不足，提高管理水平,。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正,，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，及時進(jìn)行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn),、提高,，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

司爐工工作總結(jié)1500字篇六

我是鍋爐房和燈房的主管,，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備,，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運(yùn)行正?！?，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生,，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都將會給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境,，是我們工作的重中之重,。在我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項任務(wù),，

首先抓好班組的勞動安全工作,，把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論,，落實整改措施,，及時整改。保證安全有序可控,。二是,，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項整治期間,，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換,，確保設(shè)備安全可靠,。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,，有個別工作人員在點(diǎn)火時不戴防護(hù)眼鏡,，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全,。

隊出臺的一系列制度,，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用,，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神,。實施競爭上崗，使職工人人競崗,，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力,，更好地調(diào)動職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研

業(yè)務(wù)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能,。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí),，苦練本領(lǐng),，形成個個有絕招，人人有絕活,，都不甘落后的好局面,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,，不帶病交接班,，同時要求杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，班組長及時檢查,，加大考核,。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度,。按規(guī)定洗爐,、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),，保持鍋爐各部件的整潔,，油路暢通,，保證設(shè)備處于完好狀態(tài),。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我們雖然取得了一點(diǎn)成績,，但我們也清醒地認(rèn)識到不足,。

１,、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,，強(qiáng)化安全事前控制水平,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，更好地干好本職工作。

我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，落實措施抓整改,，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,，有能力,，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全,，不負(fù)重望,，為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

司爐工工作總結(jié)1500字篇七

20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，使我們的工作能夠有序、高效,、創(chuàng)新的開展下去,。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換,，曾因此彷徨過,，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，完成了這次的轉(zhuǎn)變,，能夠及時、有效的完成各項工作,，確保了設(shè)備正常運(yùn)行,。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié)：

一、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器,、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制,、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件,、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,，都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況,、檢修頻率、劣化程度,、使用年限而定,。

二、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,，力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài),。

三、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,，由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行,。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn),，從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),，順利的確保了自動的正常投入,。鍋爐減溫減壓室壓力,、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

四,、新設(shè)備的安裝,，如安裝了b128電子秤、安裝了b202電子秤標(biāo)定裝置,、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等,。

五,、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的維護(hù),，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期,，所以計劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸,、分解處理。

協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,，做好班組的檢修任務(wù)的安排,，檢修作業(yè)時，做好安全技術(shù)交底,，“三方確認(rèn)”工作,、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。

努力提高自身和班組員工技能水平,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，經(jīng)常查看圖紙、資料等,，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo),、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平,。

回顧過去,，深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn),。在今后的工作學(xué)習(xí)中,，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神,，樹立好我們檢修人的形象,！