時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫一

在20xx年我廠將圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以改善職工工作環(huán)境、保障職工身心健康為出發(fā)點(diǎn),，以完成09年度kpi考核為目標(biāo),，突出一條主線，堅(jiān)持“三個(gè)常抓不懈”,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，確保完成09年度各項(xiàng)任務(wù)，三水廠要在xx年安全生產(chǎn),、水質(zhì),、節(jié)能降耗,、技改、建筑維修和環(huán)境衛(wèi)生等方面取得新進(jìn)展,。

1,、安全生產(chǎn)方面：

對(duì)于生產(chǎn)工作，主要是抓好班組管理,，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),，爭取“人人有指標(biāo)，指標(biāo)到個(gè)人”,，調(diào)動(dòng)全廠職工的生產(chǎn)積極性,，保證全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的良好完成率。

安全工作長抓不懈,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，消除各種事故隱患,，以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生，維護(hù)我廠的安全生產(chǎn)秩序,，實(shí)現(xiàn)“安全供水萬無一失”的全年目標(biāo),。

2、水質(zhì)方面：

積極做好二級(jí),、三級(jí)化驗(yàn)工作,，完善在線檢測、監(jiān)測工作,，嚴(yán)抓出廠水合格率,。強(qiáng)化化驗(yàn)室和凈化班的互動(dòng)機(jī)制，共同搞好供水生產(chǎn),。全年力爭把出廠水濁度控制在0.5ntu以下,，余氯控制在0.4mg/l～0.8mg/l之間，水質(zhì)綜合合格率100%的年度目標(biāo),。

3,、節(jié)能降耗方面：

明年繼續(xù)搞好挖潛增效工作，對(duì)氯耗,、電耗,、自用水率等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。主要在兩個(gè)方面開展工作：

一,、提高全廠職工對(duì)節(jié)能降

耗地認(rèn)識(shí)和理解,，并嚴(yán)格執(zhí)行凈化班的小指標(biāo)競賽,；

二、進(jìn)行技術(shù)改造,，提高設(shè)備設(shè)施的工作效率或者降低損失,。二期工程投產(chǎn)已有兩年多時(shí)間，多項(xiàng)新工藝新技術(shù)的運(yùn)用已走入正軌,，沉淀池又剛剛清洗過,，加上加氯管線的重新改造，相信明年三廠的藥耗和氯耗會(huì)有所降低,，分別控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以內(nèi),。由于電耗受長江水位影響很大，所以保守估計(jì)把電耗控制在29.715kwh以內(nèi),。

4,、技改方面，主要有以下三個(gè)：

（1）一期兩臺(tái)真空泵因長期擱置不用,，現(xiàn)已腐蝕嚴(yán)重,，無法修理，安裝兩臺(tái)新真空泵備用,，防止二期出現(xiàn)大的故障時(shí)能使一期及時(shí)用上,。

（2）更換二期部分電纜橋架。

（3）水源2#水泵加裝液控蝶閥,。

5,、建筑維修方面：

（1）三水廠取水口房屋墻面瓷磚經(jīng)常脫落，對(duì)外墻刷漆并把上面的鋼窗封掉,，低下的鋼窗改小,。

（2）三水廠取水口建一間門衛(wèi)值班室。

（3）更換因腐蝕嚴(yán)重的食堂前門和倉庫門,。

（4）對(duì)班組破損嚴(yán)重的工具柜進(jìn)行更換,。

（5）對(duì)加藥間、加氯間墻面進(jìn)行刷漆,。

6,、環(huán)境衛(wèi)生方面：

對(duì)二期工程濾池前方的果園進(jìn)行重新規(guī)劃，改造成為集觀賞性與實(shí)用性于一體的園林,。繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生的保潔工作,，營造良好的廠區(qū)環(huán)境。

7,、其他方面：

改善當(dāng)班人員的工作生活環(huán)境和福利待遇,，如更換新的桌、椅、柜,，粉刷墻壁,，發(fā)放保暖大衣、毛巾,、膠鞋,，加裝太陽能熱水器等，為職工正常作業(yè)創(chuàng)造更加環(huán)保的工作條件,，讓廣大員工把單位當(dāng)成自己的家一樣更加關(guān)心她,，更加熱愛她。

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫二

第一部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作總體計(jì)劃綱要

1,、安全生產(chǎn)檢查,、考核及相關(guān)安全工作

2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度

3,、管理表的管理工作

4,、招標(biāo)工程驗(yàn)收工作

5、零星點(diǎn)工審核

6,、供水管網(wǎng)維護(hù)管理

第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計(jì)劃安全生產(chǎn)檢查,、考核及相關(guān)安全工作

1、每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議,，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,，并做到現(xiàn)場問題及時(shí)解決,，其它問題逐一落實(shí),、整改。

2,、結(jié)合單位實(shí)際,，每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施,，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈,。

3,、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí),，責(zé)任到人,。把安全目標(biāo)分解到全體員工。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次,，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查,，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。

6,、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育,，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

7,、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求,，把安全施工工作搞得更好,。

8、根據(jù)上級(jí)要求,，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,，登記上報(bào)制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，消除各類安全隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一,、20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故,；

3,、杜絕火災(zāi)事故；

4,、杜絕爆炸事故,；

5,、杜絕污染事故；

6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

8,、安全隱患整改率達(dá)100%；

9,、三級(jí)安全教育率為100%,；

二、20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,。

3,、每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

4,、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

5,、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),。

6、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作；冬季施工做好防凍,、防滑,、防火。

7,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫三

我叫xxx,，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情。性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。責(zé)任感強(qiáng),，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的

工作總結(jié)

1、努力學(xué)習(xí),，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2,、努力工作,，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來,，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義,。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情,。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單?？创龁栴}有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟。第二,，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成,。第四,，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作。第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心！做的自己,！

膠水廠

工作計(jì)劃

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的方針,，以績效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),，提高設(shè)備管理責(zé)任,，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全,、可靠,、低耗運(yùn)行，為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障,。

一,、設(shè)備管理工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率>98%,。

（二）設(shè)備一級(jí)、二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%,。

（三）設(shè)備檢修合格率達(dá)100%,。

（四）無重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,。

二,、重點(diǎn)工作安排

今年工作的重中之重為如何有效實(shí)施我廠率先在公司提出的績效考核制度，我計(jì)劃做好以下幾方面工作：

（一）積極配合廠長建立并完善一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)備管理體系,。主要從以下五方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度,，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書；

②重新制定設(shè)備檔案,，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位,，提升設(shè)備管理信息化水平；

③建立設(shè)備維修管理臺(tái)賬,，將每一次維修情況歸類整理,，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,；

④制作設(shè)備操作注意事項(xiàng)銘牌掛于設(shè)備上,，防止操作失誤；⑤恢復(fù)設(shè)立紅旗機(jī)組,，做到設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)化,、規(guī)范化。

（二）提高工作效率和責(zé)任意識(shí),，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)根據(jù)我廠20xx年績效考核目標(biāo),，明確自身責(zé)任，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)管理質(zhì)量持續(xù)提高,。在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,，將生產(chǎn)實(shí)際,、安全保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體,，形成全面,、綜合的控制能力；在管理理念上,，堅(jiān)持“以人為本,，和諧發(fā)展”的方針,，注重激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一,，積極調(diào)動(dòng)全員的積極性；在設(shè)備管理手段上,，嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對(duì)全廠設(shè)備巡查三次以上,，重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和缺陷記錄；在管理方式上,，注重設(shè)備保養(yǎng)管理與車間現(xiàn)場管理的有機(jī)融合,，確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

在工作之余,，加強(qiáng)了解自身業(yè)務(wù)方面信息，有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識(shí),，做到對(duì)我廠設(shè)備性能,、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀態(tài)了然于胸,，針對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地技術(shù)創(chuàng)新,、挖潛改造。

（三）全面落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃

一是抓好各班班長對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),。根據(jù)公司規(guī)定,，班長一般都兼任安全員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的保養(yǎng)工作,，因此要作為培訓(xùn)重點(diǎn)常抓不懈,，使之不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備管理能力；二是繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn),。根據(jù)員工操作

技能方面存在的問題,，采用集中辦班、崗位練兵,、事故分析,、緊急情況預(yù)演等不同形式，對(duì)保養(yǎng)人員,、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20個(gè)小時(shí)，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高,。

（四）加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系,，確保設(shè)備及時(shí)維修

我廠設(shè)備主要由機(jī)電公司進(jìn)行維修，在明年的工作中,，我將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通,，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點(diǎn)，分析故障原因,，及時(shí)將情況報(bào)告給機(jī)電公司相關(guān)人員,。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量,、進(jìn)度,，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后,，做好檢測驗(yàn)收工作,，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄,。

（五）強(qiáng)化四項(xiàng)工作落實(shí)到位①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位,。督促各班組按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),，嚴(yán)格按保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,，并定期做好檢查工作,，對(duì)未保養(yǎng)到位的情況，按績效考核的要求進(jìn)行記錄,，并敦促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)行處理,。每月對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行匯總，做出小結(jié),。

②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位,。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析,，研究出合理的開停車規(guī)律,，以及水泵的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn)，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控,，力爭使我廠水泵的電耗降低,。

③現(xiàn)場管理工作落實(shí)到位。督促各班組嚴(yán)格按5s管理制度做好各項(xiàng)工作：按定制圖擺放物品,；及時(shí)做好設(shè)備清潔工作,；搞好車間內(nèi)外衛(wèi)生。每周對(duì)車間現(xiàn)場管理工作進(jìn)行兩次以上的檢查,，提出整改意見,，并做好績效考核記錄。

④績效考核工作落實(shí)到位,。按績效考核的要求認(rèn)真做好本職工作,，加強(qiáng)績效考核執(zhí)行力度,，并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工進(jìn)行考核，使我廠管理工作上新臺(tái)階,。

新的一年,，我將緊緊圍繞我廠績效管理工作的總體思路，不斷探索設(shè)備管理的新方法,，使我廠的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū),，實(shí)現(xiàn)四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”戰(zhàn)略目標(biāo),，以城市供水為核心，強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程,。積極爭資立項(xiàng),，加快第二水廠步伐,，努力打造科學(xué)化,、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特?cái)M定以下計(jì)劃：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),；

二,、制水550萬立方米；

三,、銷售水量242萬立方米,；

四、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測設(shè)備,，確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn),；

五、把握供水脈博,，搶抓發(fā)展機(jī)遇,。創(chuàng)新管理，爭資立項(xiàng),。提質(zhì)升級(jí)鳳凰山水廠,，加大對(duì)老城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施的改造；進(jìn)一步完善供水網(wǎng)絡(luò),。全力抓好第二水廠建設(shè)和管網(wǎng)西擴(kuò)北延,，南通東聯(lián)規(guī)劃工作,，實(shí)現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上。

六,、堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)造工作環(huán)境，提高福利待遇,，引進(jìn)技術(shù)人才,。

七、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,，文明服務(wù)”的工作理念,，大力宏揚(yáng)“保姆式”供水服務(wù)精神，認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”,、重大維修“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾,。創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制，推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”,，進(jìn)一步提升供水社會(huì)形象,。

八、以縣城供水為中心,，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機(jī),，將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個(gè)片區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”,。

九,、按照上級(jí)工作要求，將綜合治理,、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理,，實(shí)行季度績效考核,，力爭以上四項(xiàng)工作跨入縣先進(jìn)行列。

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫五

20xx年已經(jīng)過去,，回想過去的一年,，有歡笑，有淚水,，有收獲,，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,，我們迎來了新的一年,，對(duì)新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年,，懷著感恩的心,，我將明年的工作做了以下的工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站20xx年工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容,、提高思想認(rèn)識(shí),，為自己的工作指明方向，有了明確的方向,，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。

二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1,、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度,。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。

3,、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中，嚴(yán)格把關(guān),，所購食物要新鮮,，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低材料價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量， 最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則,。

四,、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,，要大膽管理、不怕得罪人,，一切以工作為前提,。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué),、共同進(jìn)步,，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的員工,。

新的一年的到來,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

最新膠水廠工作計(jì)劃怎么寫六

20xx年已成為過去,，新的一年已經(jīng)來到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的成績,，改進(jìn)過去的不足之處,，努力做到：

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,，尚需加大職工培訓(xùn)力度,，提高自身的思想水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，使所有員工真正認(rèn)識(shí)到水是我們老百姓的生活必需品,，只有熱情服務(wù)于老百姓，認(rèn)真為他們排憂解難,，才能使老百姓接受我們,，歡迎我們提高對(duì)水廠的信任度。

二,、目前我們水廠只有九名員工,，擔(dān)負(fù)著xx、廟橋,、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護(hù),、修理、抄表,、收費(fèi),，以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù)，所以全體員工只能分工不分家,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，遇有任務(wù)不分科室共同完成,，這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,，相互傳授,，相互學(xué)習(xí)，走出去,，請(qǐng)進(jìn)來,，建造一個(gè)和諧的團(tuán)體。

三,、我們自來水廠是街道辦的企業(yè),，是企業(yè)就要追求經(jīng)濟(jì)效益，新的一年里我們必須做到開源節(jié)流,，開辟新的經(jīng)濟(jì)來源,，節(jié)約不必要的經(jīng)濟(jì)支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。具體為：對(duì)轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進(jìn)一步做好監(jiān)控,，對(duì)沒有監(jiān)控的管網(wǎng)，排出重點(diǎn),，定時(shí)定期進(jìn)行巡查,，責(zé)任到人，對(duì)小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期,，不定時(shí)的突擊檢查,，把自來水的跑、冒,、滴,、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的抄表,，收費(fèi)工作,，力爭收費(fèi)率不低于98%，做到責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明。健全倉庫管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料的入庫,，出庫，領(lǐng)料有完整的簽字記錄,，做到有帳可查,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廠內(nèi)收支情況,。

四,、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育,，杜絕向用戶卡、拿,、要的不正之風(fēng),，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語,，有問必答,，使用戶滿意。

五,、提高職工的敬業(yè)愛崗品德,，團(tuán)結(jié)互助精神，克服拖拉,，扯皮現(xiàn)象,。健全上下班考勤制度，加強(qiáng)責(zé)任感,，真正從思想上意識(shí)到廠興我榮,，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的自來水廠,。

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