時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

年后的工作計(jì)劃一

一,、指導(dǎo)思想：

以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),，以幼兒園五十周年為鍥機(jī)，創(chuàng)造一個(gè)和諧,、奮進(jìn),、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,，更好的服務(wù)于家長(zhǎng),、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),，穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌,。

二、工作目標(biāo)：

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平,，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè),，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,，食堂的管理,，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長(zhǎng),，服務(wù)于社會(huì)。

三,、主要工作：

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1,、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念。

把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,，處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作,。

2,、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。

做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng),，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作行為,。每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”,、“好”三個(gè)字,，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班,。

門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),，杜絕上課期間、外來(lái)車輛,、外來(lái)人員來(lái)園,，影響教學(xué)秩序。外來(lái)人員來(lái)訪需落實(shí)來(lái)訪手續(xù),。

5,、各班要建立一日二打掃制度。

在保管區(qū)內(nèi)要求做到無(wú)紙屑,、果殼,、垃圾等，教師內(nèi)無(wú)灰塵,、蛛網(wǎng),，清潔完好，物品放置有序,。廁所有專人負(fù)責(zé),，做到無(wú)污跡，無(wú)異味,，保持整潔,。

6,、開展節(jié)約能手活動(dòng)評(píng)比。

洗滌用品由專人負(fù)責(zé),。班級(jí)和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續(xù),，本著節(jié)約的原則使用。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1,、加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸,、二看,、三問、四查,。

每天上下午深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作,，并運(yùn)用保健軟件做好記錄,，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)。對(duì)孩子所帶藥品的,，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真登記,，問清病情，有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷,。喂藥前核對(duì)準(zhǔn)確姓名及劑量,、班級(jí)，確保無(wú)差錯(cuò),。對(duì)缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,，并跟蹤詢問缺席原因。

2,、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防,。

加強(qiáng)對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí),，預(yù)防傳染病的發(fā)生,，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,、早治療,。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病,、消毒登記本上,。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室,。

3,、不斷完善各項(xiàng)保健制度,，發(fā)揮保健教師的作用，使班級(jí)保教工作緊密結(jié)合,，更好的服務(wù)于孩子,。

4、配合婦保所做好六一兒童體檢,，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。

把體檢結(jié)果及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，向家長(zhǎng)講解疾病矯治的重要性及矯治方法,，加強(qiáng)疾病矯治工作,。尤其是肥胖兒，對(duì)于中度以上的肥胖兒每月要測(cè)量血壓一次,，以預(yù)防其他疾病的發(fā)生,。對(duì)于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

5,、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確,，各負(fù)其責(zé),，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外,。

6,、每月更換保健宣傳欄內(nèi)容，并配合班級(jí)搞活動(dòng),，運(yùn)用課件上好每一堂健康課,，使孩子知道必要的保健知識(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己,。

并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí),，更好的與家長(zhǎng)溝通。每學(xué)期開展一次保健知識(shí)講座,，加強(qiáng)對(duì)幼兒,、教師的自我保護(hù)教育、安全教育,，確保幼兒,、教師、園財(cái)產(chǎn)的安全,。

（三）做好創(chuàng)安工作,。

1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。

各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來(lái)園刷卡、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,，平平安安的回家。

2,、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。

勤儉建園，物盡其用,，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期,、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具,，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),，避免意外事故發(fā)生,。

3、繼續(xù)開展百日安全競(jìng)賽活動(dòng),，通過活動(dòng)的開展,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,。

（四）加強(qiáng)膳食管理,。

1、科學(xué)的的制定食譜,。

廣泛聽取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見,，盡量增加食譜的花樣,，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì),、甜咸,、干稀搭配合理,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。

廚房每天一小掃,，一周一大掃。并做到成品“四隔離”,，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，進(jìn)一步完善食堂、炊具,、幼兒餐具的清洗,，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度,。生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

3,、做好食物貯存工作。

由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作,，所有食品隔墻離地至少30公分,，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期,，并保存在冰箱中72小時(shí),。

4、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同,。

實(shí)行索證制度,，索取經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù),。

5,、把好采購(gòu)——加工——分發(fā)——食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

6、廚房工作人員要鞏固創(chuàng)建a級(jí)食堂的工作成果,，工作人員要按照a級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,，把食堂的工作做到實(shí)處。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,，保證兩點(diǎn)一餐準(zhǔn)時(shí),、保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天）,，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證,。開展崗位練兵活動(dòng),，隨時(shí)抽查食堂各項(xiàng)工作，檢查結(jié)果與每月考核掛構(gòu),，提高食堂工作人員的責(zé)任意識(shí),。

（五）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度,。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,，節(jié)約開支，同時(shí),，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,，共建美好家園。每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

4、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

四,、全體后勤人員堅(jiān)持說普通話。

提高安全意識(shí),，加強(qiáng)安全工作,。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄。多學(xué)習(xí)一些保育方面的知識(shí),，更好地服務(wù)于幼兒,，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù),。

年后的工作計(jì)劃二

一,、指導(dǎo)思想

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是教育的工作中重要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生所做的工作量是很大的,，比培養(yǎng)一個(gè)尖子生的工作量要多的多,，也難的多，要花費(fèi)教師的大量精力和時(shí)間,。

二,、學(xué)情分析

本班大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性較高，數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng),，學(xué)習(xí)成績(jī)較好,，但是也有部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，計(jì)算能力差,，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,，經(jīng)常不完成作業(yè)，成績(jī)不好,。教師必須更加努力,，必須樹信心，爭(zhēng)取時(shí)間,，采取一定的措施來(lái)幫助他們改正學(xué)習(xí)態(tài)度,，講究學(xué)習(xí)方法，快步提高成績(jī),。

三,、轉(zhuǎn)化目標(biāo)

1、加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解，樹立正確的教育觀,。

2,、以心理健康教育為切入點(diǎn)，努力探索后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的新路子,。

3,、加強(qiáng)管理，努力提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)效性,。

4,、優(yōu)化課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大面提高教學(xué)質(zhì)量,。

四,、主要措施

1、認(rèn)真研究學(xué)情,，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),，輔導(dǎo)做到心中有數(shù)，有的放矢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，耐心細(xì)致的引導(dǎo)他們,，了解他們的學(xué)習(xí)環(huán)境,，因材施教,，因人施教,。

3,、實(shí)施培優(yōu)補(bǔ)缺工作，采用結(jié)對(duì)子，一幫一的形式讓優(yōu)生帶動(dòng)后進(jìn)生，齊頭并進(jìn),，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)采取不救措施,，作業(yè)采用面批形式為主,。

5,、愛護(hù)學(xué)生,，突現(xiàn)學(xué)生的主體作用,，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,，以引導(dǎo)為主。

6、多給后進(jìn)生一些愛，多給他們多一點(diǎn)理解和尊重。多給他們多一份關(guān)心和體貼,。多一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，少一點(diǎn)懲罰,。

7,、多與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。

年后的工作計(jì)劃三

20xx年上半年,，我校后勤人員在局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠師生共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下半年的工作安排如下：

一,、抓機(jī)遇,，早日完成校園升級(jí)改造

我校現(xiàn)有教學(xué)樓辦公樓建于1973年,，經(jīng)多方勘察,，為保證師生安全，教育局決定自籌措資金,，盡快將我校拆除重建進(jìn)行升級(jí)改造,。本次教育工作會(huì)議上，金局長(zhǎng)又將我校的改造列入了議事議程,，本學(xué)期我們按照上級(jí)要求,，盡快跑辦各種改建手續(xù)。

二,、把校園安全放在首位,，把安全工作落到實(shí)處。

在教育局的教育工作會(huì)議上,，校園安全再次被放在首位,，并把校園安全做為重中之重,。因此本學(xué)期將對(duì)學(xué)校的安全工作做如下調(diào)整：

1,、加大中午放學(xué)、下午放學(xué)后的監(jiān)管力度,，加派老師配合保安工作,。

2、將校園內(nèi)的各種設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，保證學(xué)生活動(dòng)期間的安全,；將所有的用電線路定期進(jìn)行排查，達(dá)不到要求的一律斷電停用,；各個(gè)功能室的滅火器及時(shí)查驗(yàn),，保證使用效果。

3,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，禁止攜帶火種、刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)校,。

4,、定期檢查儀器室化學(xué)制劑,，嚴(yán)格管理制度，避免藥品失竊發(fā)生危險(xiǎn),。

5,、充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,、及時(shí)報(bào)警,。

三、繼續(xù)做好后勤保障工作,，為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

1、做好教育教學(xué)工作的后勤保障,，動(dòng)腦筋想辦法主動(dòng)協(xié)助各科室的工作,，保證我校的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

2,、在學(xué)校改造前,，一如既往地做好校舍及辦公用品的日常維護(hù)工作，克服等待拆遷的消極情緒,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

四、加強(qiáng)日常管理,，確保固定資產(chǎn)的安全和完整,。

上學(xué)期區(qū)國(guó)資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對(duì)學(xué)校的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,。本學(xué)期區(qū)固定資產(chǎn)辦公室將加大固定資產(chǎn)管理力度,，并增添了專門的固定資產(chǎn)管理軟件，學(xué)校的每一樣固定資產(chǎn)將逐一進(jìn)行登錄,。本學(xué)期我校將再次對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查核對(duì),，確保帳實(shí)相符，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保我校固定資產(chǎn)的安全和完整。

六,、發(fā)揮工會(huì)作用,，保證教師鍛煉時(shí)間

許多教師因經(jīng)常忙于教育教學(xué)工作，忽視鍛煉,，身體常常處于

亞健康狀態(tài),，本學(xué)期我校爭(zhēng)取每天給老師擠出半小時(shí)的鍛煉時(shí)間，由工會(huì)提供跳繩、籃球,、羽毛球,、乒乓球等器械供老師們鍛煉，工會(huì)將把鍛煉當(dāng)成一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,，確保老師們的身體狀況有所改善,。同時(shí)我校將組織有籃球特長(zhǎng)的老師加緊訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)我局于本學(xué)期進(jìn)行的教職工籃球比賽,。

年后的工作計(jì)劃四

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,，是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。為全面加強(qiáng)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,，規(guī)范轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作管理,，特制定如下計(jì)劃：

一、建立感情基礎(chǔ),，親近孩子,。拉近師生之間的距離，融洽師生的感情,。

班級(jí)管理中,，努力將自己"與人為善"的愛心和班集體"普遍的友愛"傾注給后進(jìn)生。在班集體,，我精心營(yíng)造一種平等,、和諧、友愛的氣氛,，讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,，感受到自己在班上有一席之地,。

二,、尊重人格、理解孩子,。老師的理解為他們改正錯(cuò)誤創(chuàng)造寬松的氛圍,。

與好生相比,，后進(jìn)生的自尊心更強(qiáng),。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或紀(jì)律差，長(zhǎng)期受冷落,、歧視，他們一般都很心虛,，對(duì)外界極敏感，外表又套有一層硬殼,，但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解、諒解和信任,。因此,，一旦他們犯錯(cuò),，班主任一定要做到心平氣和，以誠(chéng)相風(fēng)見,，以誠(chéng)對(duì)待,，切忌動(dòng)不動(dòng)當(dāng)眾批評(píng),、挖苦,，或者變相體罰，否則必定會(huì)刺傷他們的自尊心,，增加轉(zhuǎn)化工作的難度,。

三、鼓勵(lì)為主,，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),。善于捕捉閃光點(diǎn)，對(duì)他們的一點(diǎn)進(jìn)步,，一次好事,，都進(jìn)行激勵(lì)，使之發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，樹立正確的思想觀念。

后進(jìn)生意志薄弱,，自控力差,，行為極易反復(fù)無(wú)常，所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好,。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),，班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)抓住,、及時(shí)誘導(dǎo)，做到防微杜漸,。班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),，發(fā)掘其身上的潛能，充分肯定，千萬(wàn)不要吝惜"好話",，積極的評(píng)價(jià)能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,，使后進(jìn)生重新找回自我，獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心,。

四,、加強(qiáng)管理，努力提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)效性,。

1,、建立健全后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對(duì)象,，不使任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。對(duì)每一位后進(jìn)生的思想，學(xué)習(xí)狀況,，性格特點(diǎn),，愛好特長(zhǎng)，家庭情況等都作詳細(xì)記錄,，認(rèn)課教師負(fù)責(zé)幫帶任務(wù),，制定具體的措施和目標(biāo)。期末總結(jié)評(píng)比,，對(duì)成績(jī)突出的予以表彰,。

2、對(duì)后進(jìn)生堅(jiān)持“四個(gè)不”“五個(gè)先”原則,。“四個(gè)不”即：

(1)不定性,，

(2)不歧視，

(3)不溺愛,，

(4)不加壓,。

“五個(gè)先”即：表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先，關(guān)心幫助優(yōu)先,，作業(yè)批改和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)優(yōu)先,，家訪優(yōu)先，參加群體活動(dòng)優(yōu)先,，以努力提高教育的實(shí)效性,。

五、優(yōu)化課堂教學(xué),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，大面提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學(xué)“活”起來(lái)。課堂教學(xué)中，教師要始終遵循“主體性原則”,，激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動(dòng)的全過程,，主動(dòng)的去體驗(yàn)，獲取,。對(duì)一些后進(jìn)生,，要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，教師要引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思,，有所情,，有所收獲，以情入境,，真正從思維上參與,，從情感上參與。

2,、積極探索“低起點(diǎn),，多層次，高需求,。”的課堂教學(xué)模式,。“低起點(diǎn)”就是傳授新知識(shí)的起始階段放低起點(diǎn)，運(yùn)用直觀形象的方法,，使學(xué)生聽的懂,，學(xué)得進(jìn)。“多層次”就是針對(duì)學(xué)生的共性和個(gè)性差異,，因材施教,。“高要求”就是精心鉆研教材，使所有的學(xué)生都處于“跳一跳,，摘個(gè)桃”的學(xué)習(xí)狀態(tài),。通過課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)與發(fā)展,，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，相互配合,，以利于后進(jìn)生的進(jìn)步

1、不定期召開部分后進(jìn)生家長(zhǎng)座談會(huì),，相互通報(bào)該生在家在校的表現(xiàn),。

2、家校雙方明確各自的職責(zé),，注意學(xué)生的特點(diǎn),，采用不同的方法教育,，取得最好的效果。

年后的工作計(jì)劃五

一,、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)

1,、家庭式病房樓竣工，返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,，投入使用,，擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴(kuò)充到200張左右,，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車庫(kù)設(shè)計(jì)及開工手續(xù),，初步完工，為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件,。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),，根據(jù)資金到位情況,，部分或全部開工。

4,、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),。

二,、打造優(yōu)勢(shì)專科,，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1,、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

（2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科,、外科,、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立,。大幅度增加就診病人數(shù),，及手術(shù),、放療病人數(shù)。

（3）病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,，檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),，建立血庫(kù),。

（4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。開展放射科攝片業(yè)務(wù),。完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平,。

2、淇濱分院骨科,、普外科,、腦外科

普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

（1）骨科：骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì),。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開展脊柱外科手術(shù),、骨病等項(xiàng)目,，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),，為分科打下基礎(chǔ),。

（2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,，增加部分設(shè)備,。選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,，開展微創(chuàng)外科手術(shù),，如腹腔鏡外科手術(shù),、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場(chǎng)部運(yùn)作,，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病,，提升病才質(zhì)量。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備,、人員，解放思想,，積極,、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入,，保障職工待遇,，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

4,、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

三,、理順全院管理框架

1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,，兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,，完善xx年目標(biāo)。

2,、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能。

3,、實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備,、人員）共享，各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備,。

4,、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四,、加強(qiáng)內(nèi)涵管理

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量

（1）深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,，做好我院各項(xiàng)管理工作,，為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

（2）完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織,。強(qiáng)化職能部門作用,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化,。

（3）加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員,，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,，切實(shí)保障護(hù)士待遇。

（4）強(qiáng)化輔助科室管理,，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,，提升診斷準(zhǔn)確率。

（5）要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,，提高報(bào)銷比例，簡(jiǎn)化手續(xù)流程,。

（6）建立健全設(shè)備的各種管理使用

規(guī)章制度

2,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,。

3、加強(qiáng)行政,、財(cái)務(wù),、后勤管理，為臨床做好保障,。

（1）理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

（2）發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

（3）完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

（4）強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,，提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。

（5）加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷,，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右,。進(jìn)修學(xué)習(xí)3—5人,。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核,。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng),、塑造規(guī)劃,，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作,。

七,、宣傳工作，市場(chǎng)開發(fā)工作,。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作,。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),，針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，迅速打開市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì),、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì),。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對(duì)機(jī)制,，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù),。

年后的工作計(jì)劃六

舊的一年過去,，新的一年開始，工作也依照規(guī)律慢慢復(fù)蘇,，現(xiàn)階段就本院情況面臨的問題比較多,，在沒有給予市場(chǎng)維護(hù)工作資金方面的計(jì)劃支持，據(jù)困難面臨,，本人（黃曉凡）就市場(chǎng)維護(hù)工作開展作以計(jì)劃安排：

一,、 接新年部門會(huì)議通知，遵守領(lǐng)導(dǎo)安排,，每周與同部許艷麗坐班電話維護(hù),、已篩查單位上門拜訪溝通維護(hù),，進(jìn)行互換崗位輪日?qǐng)?zhí)行,，計(jì)劃許艷麗以上門拜訪為主，設(shè)為每周一,、三,、五單號(hào)執(zhí)行完成，單號(hào)工作日本人以電話拜訪維護(hù),，市場(chǎng)數(shù)據(jù)匯總等多項(xiàng)內(nèi)務(wù)處理為主,，另設(shè)每周二、四輪換執(zhí)行已篩查單位上門拜訪溝通維護(hù)工作,。計(jì)劃在未回轉(zhuǎn)篩查工作前,，按此安排執(zhí)行完成。

二,、 維護(hù)好現(xiàn)有開拓篩單位（負(fù)責(zé)人,、保健老師）的工作。計(jì)劃已郵件形式致一份《新年慰問信》予相關(guān)負(fù)責(zé)人,，滲透關(guān)注小朋友視力問題,，發(fā)育過程中兒童保健知識(shí)，及助眼營(yíng)養(yǎng)飲食等信息,，想到如：可以交流幼兒園配餐營(yíng)養(yǎng),，護(hù)眼保健知識(shí)宣傳的重要性，及建議老師在招收新學(xué)員、學(xué)員升班召開《家長(zhǎng)會(huì)》時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行貫徹保護(hù)兒童視力的基本常識(shí),，弱視早期的防護(hù),、治療等。在沒有資金的支持條件下,，盡力做到人性溝通,。

三、 已篩查單位上門拜訪工作,，計(jì)劃將鄰近區(qū)域單位擬整成資料,，有弱視來(lái)院治療的，制做治療檔案送于校醫(yī)了解,，制定上訪時(shí)間安排表,，做好回訪記錄，收集回饋信息,，為下步約定工作做鋪墊引進(jìn),。

四、 計(jì)劃短信維護(hù)方式,，按現(xiàn)有的篩查資源,，分好時(shí)段，分好類別（節(jié)日提示拜訪,、參加知識(shí)講座報(bào)名,、義診活動(dòng)邀約等）主要為臨時(shí)性活動(dòng)來(lái)補(bǔ)充來(lái)院率。

五,、 計(jì)劃低成本活動(dòng)的開展,。如：春暖花開，溫度回升,，組織醫(yī)療人員戶外義診,，收集《愛眼日》活動(dòng)的建議等。

六,、 部門數(shù)據(jù)整理工作,。

二0xx年二月

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