當我們備受啟迪時,,常常可以將它們寫成一篇心得體會,,如此就可以提升我們寫作能力了,。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
采購工作方法及心得體會篇一
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作,。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,,每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,,降低成本,。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,,在這種情況下,,供應廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅持原則,公正處事,。我常對供應商講,,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時,唯一堅持的標準就是這三點,,而不是別的,。
二、加大工作力度,,順利完成各項工作任務
去年以來,,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項目,以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應,。采購的物資比較集中,,用的急,時間緊,,資金又非常短缺,,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,,給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,,克服人手少,、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬元,,紅磚2100多萬塊、485萬元,,浮板1120方,、140萬元,各種鋼材220噸,、92萬元,,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,,塑料繩90噸114萬元,,涂塑布30多萬平方米、98萬元,,各種油料340多萬元,,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),,到5月底還欠采購貨款900多萬元,,保證了生產和工程項目建設需要。
1,、嚴格招標比價程序,,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,,降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,,有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定,,全部與瑞源公司簽訂合同,,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,,現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整2020年采購個人工作總結2020年采購個人工作總結。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的,。招標比價公開,、公正、透明,, 集團公司分管部門的領導,、鹽場企管處、財務處,、供應處,、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,,真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,,招標采購額77萬元;比價采購16次,,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,,占采購額的10%左右,。
2、處處精打細算,,千方百計節(jié)約采購資金,。近幾年,隨著市場形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面,。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,,難以采購,,而且價格格一漲再漲。對我場來說,,表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下,我們不畏難,,不發(fā)愁,,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應,。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,,該廠收的預付款多時達2600萬元,,而我場采購的濟寧鹽膜為12020元/噸,今年進了1710多噸,,欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍,,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,,能賒出磚來的,,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,,2100萬塊就節(jié)省50多萬元,。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們?;}場是大企業(yè),,多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面,。在合作過程中,我們不僅考慮自己,,而且注意多從對方的角度考慮問題,。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,,提供的數(shù)量多么少,,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,,維護了我場的利益,。
我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,,必須具備基本的業(yè)務知識和技能,,對所采購的物資、設備或產品,,要達到一定的認知程度,,熟知所購物件的性能、特點,、在生產中的地位和作用,、市場行情以及生產廠家的市場份額等等,。只有這樣,才能達到以最低的價格,,采購最好產品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,,再分解到產品中,,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,,對方原料每噸漲價1000元左右,,經過計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨,。
3,、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務的水平,。半年來,,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,,為基層服務的意識也明顯增強,。在生活管理上,場領導多次要求我們,,職工勞動負荷不斷增大,,一定要把職工生活搞好2020年采購個人工作總結工作總結。對此,,我們狠下功夫,,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮,、質量好,,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,,再考慮價格便宜,,份量足。
1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,,豆油到壽光和博興植物油廠采購,,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),,滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,,在保證有序,、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現(xiàn)場的管理,。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,,運儲公司2.1萬噸),,無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷,。
生活管理和放銷人員屬于機關,,但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大,,他們的工作量也加大了三分之一,,但他們起早貪黑,,加班加點,,吃苦耐勞,毫無怨言,,做出了積極貢獻,。一年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,,凡是場里研究決定由我負責的工作,,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,,做到了說實話,辦實事,,求實效,,保持了正派的工作作風。
采購工作心得4
采購工作方法及心得體會篇二
時間飛逝,,轉眼__8年年關已到,,我到_公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,,_見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,_公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪,。
年初,,我以應屆生身份來_公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,,是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,,我在_的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟,。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,,匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足,。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,,學習跟得上就可以,,而在工作當中就不然,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領導、同事的關系,,還有在工作當中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。
2,、計劃做事。有了明確的計劃,,目標才清晰,,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。
3,、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,,事情雖小,,可過程至關重要。在_有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,,到產品特征、市場情況,,讓我在找到了學習了方向,,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5,、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,,只要價格合適,、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入_,,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,,任何錯誤都有可能造成經濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二,、工作方面:
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入_公司。從基本的物料庫存查詢開始,,到下訂單,,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗,,我首先學會的是核價,,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等。只有了解了市場,,才真正了解了所需產品的價格定位,,為采購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進公司的新人來說,尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了,,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會造成損失,。
_對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,,就是對供應商的要求高了,。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,,但對我們來說,,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,,任何細小的瑕疵都有可能影響品質,。我曉之以理、動之以情,,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。__電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,,原來因為我們在那里采購產品的系列多,、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產日期等內容,,來料不合格情況基本杜絕,,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得,。這只是一個典型的例子,。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,,鈑金結構件到貨合格率達到90%,,沒有對生產正常進行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,,盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,,例如,,我司###項目的雙頭預置網線,采購成本一直較高,,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,我尋找到__電子有限公司,,經商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,,而且能夠降低此網線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。十一月由_電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線,,合格率達到100%。降低了##項目的采購成本,,而且更加完善了產品品質,。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,,價格下降了20%。
如何保障生產的正常供給,,同時降低成本,、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,,我們推陳出新,,不斷優(yōu)化供應商資源庫,,根據(jù)技術工程師選型要求,,及時反饋市場情況,。身在采購部,確實感到很大的壓力,,同時也是動力,,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,,這對我個人經驗積累是有很大幫助的,。
三、存在不足:
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為_多做一些貢獻,,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足,今后,,我一定認真克服,,發(fā)揚成績,向先進學習,,加強與領導和同事溝通交流,,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習,、勤奮工作,,認真查擺、分析,、總結自己的各項不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的_員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。
最后,,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,__年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!
采購工作心得2
采購工作方法及心得體會篇三
上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,,在各領導及各同事的共同努力下,,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,,總結如下:
一,、完成工作方面:
1、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價,、比價,、議價,從中選擇物美價廉的供方,。
2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,,對每家來訪的供應商進行分析了解,,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,,從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,,協(xié)助相關部門的工作需要,,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,,盡努力按照我司的標準供應產品,。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,,未能及時到貨設備也及時向上級反映,,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二,、采購工作的幾點體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比的產品等方面進行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強對供應商的管理協(xié)調,,合作過程中,,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務素質及責任感非常重要,,做一個有責任感的采購員,,把好公司的進口關。
三,、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當天請購要求當天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四,、工作上的缺點和不足:
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,,各種相關資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,,要求各采購對設備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應商體系沒有完善,,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進步得更快,。
五、下半年的工作計劃:
1,、完善供應商體系,,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,,不斷優(yōu)化供應商體系,,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗,。
2,、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,,采購員要做好價格的比對,,做好比價、議價,,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資,。
4,、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。
6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識,,增強責任意識,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。
采購工作心得3
采購工作方法及心得體會篇四
一年來,我縣政府采購及控購工作,,在縣委,、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,,用心主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,,財務支出,,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了用心作用,。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額__萬元,,政府采購次數(shù)_x次,,比上年同期_x萬元,,增加_萬元;比上年同期_x次,增加_次,。透過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金_x萬元,,節(jié)支率到達_?;仡櫼荒陙碚少?,我們主要做了以下幾個方面的工作。
一,、領導重視,,各部用心配合
由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,,今年,,我縣用心推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,,與部門預算,、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持,、相互配合的力度,,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄,,都要向財政部門上報政府采購計劃,,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,,財政核算中心拒付項目資金。
二,、大力宣傳政府采購法,,逐步使政府采購走向正規(guī)化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,,提高全社會對政府采購制度改革的認識,,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,,促進依法行政。我們利用廣播,、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法,。并制定了《_縣2020年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,,逐步使政府采購走向制度化,、法制化軌道上來。
三,、構建監(jiān)督體系,,體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進入制度化,、規(guī)范化的運行軌道,,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,,把好采購審批關,,并嚴格按照政府采購程序組織實施,,加強現(xiàn)場監(jiān)督,,重大項目邀請紀檢監(jiān)察,、審計等部門全過程參與,,有力保證政府采購“公開,、公平、公正”,,增強了政府采購透明度,,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極____現(xiàn)象,,確保政府采購成為真正“陽光采購”,。
四、全縣政府采購執(zhí)行狀況
201x年我縣政府采購實際支出__萬元,,比去年同期_x萬元,,增加_萬元。
1,、從貨物類采購狀況看,,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,,急單位所急,,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務,,最好的價格,,最好的產品,全年共采購次數(shù)_次,,采購金額_x萬元,。
2、從服務采購狀況看:①會議費狀況,,我們嚴格按照《_縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《_縣會議經費管理辦法》要求,,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會,、看會”,,實事求是,,靈活掌握大會食、住狀況,,用心主動與單位配合,,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議_次,,預算數(shù)為_萬元,,實際支出為_萬元,節(jié)約資金_萬元,,節(jié)支率達_;②車輛保險狀況,。根據(jù)文件精神,對全縣行政,、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,,我們采取靈活機動的辦法,,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,,這樣,,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,,今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛_x臺,保險金額_萬元,,節(jié)支率為_;③四大家車輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,,我們采取了“貨比三家”的辦法,,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠x-_,。今年維修小車_輛,維修金額_萬元,,節(jié)支率_,。
五、控購工作不能削弱,,只有加強
201x年我縣控購工作,,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,,認真審核資金來源,,個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,,重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,,行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,,透過我們的努力,,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強,。
總之,,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,,但還存在必須的差距,,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,,循序漸進,,協(xié)調發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,,以規(guī)范管理為重點,,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,,加大政府采購制度專項檢查力度,,提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè),。
采購工作心得5
采購工作方法及心得體會篇五
20_年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,,各項工作均已基本完成,,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,、匯報。
在過去的一年里,,嚴格按照公司管理制度,,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,,保證了公司生產部的正常運營,,在整體的一年里,,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到_0%,,坯件合格率不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,,征詢產品信息,,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,,使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到_0%,坯件合格率力爭達到95%,,為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將采購部之工作做以下總結:
一,、嚴格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,,處理的事,,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,,一定要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多比、多總結,,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,,讓供應商能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質,、按量提供所需坯件和各種輔料,。
四、跟現(xiàn)場,,加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各運營工作,,及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五,、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質量,,在發(fā)生質量、數(shù)量異常情況時,,立即采取緊急措施,,熱門思想匯報并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理,。
六主動與人溝通,,交流,經常與車間,,技術,、質檢部、倉庫的相關人員接觸,,這樣便于自己了解產品,,跟蹤生產需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,在以后的工作中,,我們會更加努力的學習,,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團結!