隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇一

根據(jù)《引深黨建服務(wù)民生工作暨進(jìn)一步加強(qiáng)黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動(dòng)方案》的工作安排,，我積極開展了黨員干部“一對(duì)一”幫扶工作,，并取得了實(shí)效，近期,，我對(duì)黨員幫扶工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研,。

開展黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，是一項(xiàng)民心工程,，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益,，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，又是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用，動(dòng)員廣大黨員干部群策群力,，幫困救助,，為困難群眾排憂解難，辦實(shí)事,、辦好事,，幫助他們走出困境，努力為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量,。

我的幫扶對(duì)象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營(yíng)村的邢收麥,，今年57歲,，喪偶，家有現(xiàn)有兩人,，本人患多種疾病,，勞動(dòng)能力較差，兒子是殘疾人,。家庭年收入不足兩萬元,。結(jié)對(duì)后我深入到所幫扶的對(duì)象家中了解情況，做到家庭情況清,、生產(chǎn)計(jì)劃清,、就業(yè)技能清、幫扶需求清,。認(rèn)真做好“民情日記,、工作日記”，把百姓的事情放在心上,，及時(shí)解決他們的困難,。在幫扶工作中，基本實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確?！蹦繕?biāo),，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所,；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué),；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療；確保有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，有耕地的能夠種上地,。

通過開展“四個(gè)幫”，幫其“造血”,。在幫扶困難黨員中不僅“供血”,，更注重“造血”，對(duì)困難黨員開展思想,、技術(shù),、資金項(xiàng)目和生活“四個(gè)幫”，確保幫扶工作真正取得實(shí)效,。一是開展思想幫,，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強(qiáng)化對(duì)廣大黨員進(jìn)行黨性教育,，增強(qiáng)他們克服困難,、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術(shù)幫，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),、家政服務(wù)中心等，采取辦培訓(xùn)班,、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、邀請(qǐng)專家講課、播放科教片等形式,，努力讓困難黨員掌握1－2門實(shí)用技術(shù),，提高致富能力,。三是開展項(xiàng)目幫,，針對(duì)邢收麥本人會(huì)制作豆腐的實(shí)際情況，本人具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦,、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)性,，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人,。四是開展生活幫,，從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對(duì)象,，在開展節(jié)日慰問活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們?cè)谏钌洗嬖诘睦щy和問題,，積極為他們想對(duì)策,、出主意，切實(shí)讓他們走出困境,，集中精力脫貧致富,。

通過思想扶貧、信息扶貧,、技術(shù)幫扶,、物資幫扶等方式真情幫扶，以實(shí)際行動(dòng)助農(nóng)增收,，把“情為民所系,、權(quán)為民所用、利為民所謀”落實(shí)到行動(dòng)上,，真正使廣大群眾得到實(shí)惠,，增強(qiáng)了黨員親民、愛民,、為民的意識(shí),。通過幫扶，增進(jìn)了黨員干部與貧困村群眾的感情，形成工作合力,，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍,，推進(jìn)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

1,、對(duì)幫扶工作的認(rèn)識(shí)不夠,，不能深入到貧困戶家中了解情況，制定的具體幫扶計(jì)劃不切實(shí)際,。

2,、存在重形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象,，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子,，只是拿出點(diǎn)現(xiàn)金或幫助，解決眼前的小問題,，而達(dá)不到讓貧困戶脫貧的目的,。

3、幫扶工作存在“有監(jiān)督時(shí)有人幫,，無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象,，缺少監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

做好困難戶幫扶解困工作,，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源,，完善幫扶體制，了解困難黨員的現(xiàn)實(shí)需求,，增強(qiáng)扶貧措施的針對(duì)性,。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機(jī)制，使這項(xiàng)工作成為經(jīng)常性的工作,，常抓不懈,。

（一）著眼長(zhǎng)效，堅(jiān)定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子,。

必須走出“手中有糧,，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式，把大力發(fā)展生產(chǎn)力,，夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為重中之重,，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個(gè)重點(diǎn)，不斷加大投入力度,，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵(lì)幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟(jì)林木,、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困黨員戶走上“造血強(qiáng)身”的自我發(fā)展之路,。

（二）標(biāo)本兼治,，既要“輸血”又要“造血”,。

做好貧困黨員幫扶解困工作，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進(jìn)行,，既要“輸血”,，更要“造血”，以便達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

1,、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實(shí)行激勵(lì)引導(dǎo),。對(duì)于那些存在“等,、靠、要,、怨”等觀念落后,、思想僵化的貧困黨員，要突出思想引導(dǎo),。要采取正面引導(dǎo),、集體談心,、典型激勵(lì)等行之有效的手段,，幫助他們解放思想、更新觀念,，摒棄安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取等陳舊思想，克服思想障礙,，啟發(fā)他們?cè)鰪?qiáng)自力更生,、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚(yáng)自力更生,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立自尊、自強(qiáng),、自立的精神,，尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，盡快脫貧致富,。

2,、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手，進(jìn)行生活扶助,。貧困黨員由于生活狀況的艱難,，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急,。對(duì)于那些因年老體弱,、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時(shí)貧困的黨員，要及時(shí)給予生活扶助，以“輸血”扶貧為主,，以解決他們的燃眉之急,，使他們感受到黨的溫暖，更加堅(jiān)定理想信念,，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣,。

4、從加強(qiáng)科技培訓(xùn)入手,，加強(qiáng)智力幫扶,。針對(duì)不同情況，通過組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí),，組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等方式,，針對(duì)幫扶項(xiàng)目進(jìn)行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn)，確保每個(gè)黨員掌握1-2項(xiàng)致富技術(shù),，提高黨員的致富能力,，解決因勞動(dòng)力產(chǎn)出率低的問題，提高家庭綜合生產(chǎn)能力,，通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對(duì)幫扶,，使困難黨員加快脫貧致富的步伐。

（三）整體聯(lián)動(dòng),，齊抓共管,，形成全社會(huì)參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機(jī)制。

1,、堅(jiān)持黨員走訪慰問制度,。在每年的“七、一”和春節(jié)期間,，看望慰問幫扶對(duì)象,，注重給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)幫助。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來,，對(duì)生活貧困黨員適時(shí)談心談話,，掌握黨員思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作,，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩,，鼓勵(lì)士氣，振作精神,。

2,、建立社會(huì)捐贈(zèng)及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個(gè)社會(huì)救助體系中,，在落實(shí)農(nóng)村最低生活保障,、社會(huì)救濟(jì),、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、再就業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí),，適度向困難黨員傾斜,，使黨內(nèi)互助與社會(huì)救助相結(jié)合。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”,，以經(jīng)濟(jì)扶助的方式,，對(duì)遇到困難的老黨員進(jìn)行幫助。

雖然扶貧幫困工作取了一定的成績(jī),，但仍存在一些問題與不足,，扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高，扶貧的具體措施,、方法還需進(jìn)一步完善,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇二

企業(yè)所得稅是一個(gè)具有較強(qiáng)的調(diào)節(jié)功能的稅種，國(guó)家通過所得稅政策參與企業(yè)的利潤(rùn)分配,，以調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤(rùn)水平,，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。稅收優(yōu)惠是發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能的重要手段之一,，它通過國(guó)家對(duì)所得稅的轉(zhuǎn)讓,，給企業(yè)以更多的留利，來促進(jìn)企業(yè)稅后收益的提高,。2014年,，我局對(duì)某露天銅礦企業(yè)審批各項(xiàng)稅收優(yōu)惠萬元,。其中：減免所得稅審批金額萬元,；技術(shù)改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅，審批金額萬元,；正常損失的報(bào)批減免萬元,。

在堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的宗旨,，堅(jiān)持組織收入原則,，嚴(yán)格按政策辦事，堅(jiān)決防止和抵制違反政策的做法基礎(chǔ)上,，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了專門的審批領(lǐng)導(dǎo)小組；二是加強(qiáng)宣傳,，采取形式多樣的宣傳方法,，不僅僅通過媒體進(jìn)行宣傳，而且開展送政策到企業(yè)等活動(dòng),。三是加強(qiáng)服務(wù),，開展一站式服務(wù),，只要企業(yè)提出申請(qǐng)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)優(yōu)惠政策的審核,、上報(bào),、備案等各項(xiàng)工作,。四是加強(qiáng)跟蹤問效，對(duì)享受企業(yè)所得稅減免稅政策的企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效工作，改變重審批,、輕管理的狀況，全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，積極適應(yīng)所得稅科學(xué)化,、精細(xì)化管理的要求。通過廣泛的宣傳和深入細(xì)致的服務(wù)工作,，稅收優(yōu)惠工作取得了很好的成果,，對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,。

（一）免稅,、減稅期限長(zhǎng)，造成稅收收入和稅收管理漏洞,。銅礦開采企業(yè)屬于利潤(rùn)水平較高行業(yè)的企業(yè),，由于盈利空間較大，有充足的貨幣資金用于繳稅,，很少有資金困難的問題,。企業(yè)在享受企業(yè)所得稅免稅、減稅賺足收益后,，或者幾年后資源枯竭,、利潤(rùn)水平下降、出現(xiàn)更賺錢的行業(yè),，投資者們會(huì)運(yùn)用稅收籌劃,，注銷或解散原有企業(yè)，換個(gè)地方再新辦其他企業(yè),，用以繼續(xù)享受另一新辦企業(yè)的所得稅優(yōu)惠,，從而造成稅收的流失。從近些年企業(yè)的壽命周期觀察來看,，許多中,、小企業(yè)的存在時(shí)間在十年左右，有些企業(yè)的壽命則更短,。企業(yè)在三,、五年內(nèi)正是企業(yè)的利潤(rùn)高增長(zhǎng)期，在這個(gè)階段使企業(yè)享受較長(zhǎng)期限的企業(yè)所得稅免稅,、減稅優(yōu)惠,，不利于稅收收入的增長(zhǎng),，投資人會(huì)更熱衷于稅收優(yōu)惠的籌劃，其結(jié)果是企業(yè)所得稅納稅人的總數(shù)增加較快,，而入庫企業(yè)所得稅增加緩慢,，形成企業(yè)所得稅收入流失的漏洞。

（二）銅礦開采行業(yè)的普遍優(yōu)惠,，造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡,。投資人投資辦企業(yè)最關(guān)心的是投資的回報(bào)，投資決策的關(guān)鍵因素是稅后利潤(rùn)的高低,，投資人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否平衡并無熱情,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合平衡確實(shí)不是投資人的事，而是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門的事情,。發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的作用,，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果稅收優(yōu)惠政策是針對(duì)某些行業(yè)或某些企業(yè)的,，則會(huì)促進(jìn)該行業(yè)該某企業(yè)的發(fā)展,；如果稅收優(yōu)惠政策是普遍性的，將促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展,，特別是促進(jìn)利潤(rùn)水平高的行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展,。在投資者追逐利潤(rùn)最大化的同時(shí)，使利潤(rùn)水平高的行業(yè)或企業(yè),，發(fā)展更快,；使利潤(rùn)水平越低的行業(yè)或企業(yè)，發(fā)展會(huì)更緩慢,。這種稅收優(yōu)惠,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,。銅礦開采企業(yè)的發(fā)展,，大量的增加了增值稅、礦產(chǎn)資源稅等稅收,，改變了多年的經(jīng)濟(jì)落后的面貌。享受企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠的,，絕大部分是這些企業(yè),。由于投資人看好當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源，更認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,，從而加大了資金投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采步伐，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有了較大的跨越,，但也使祖祖輩輩留下的礦產(chǎn)資源遭到了前所未有的破壞?，F(xiàn)行企業(yè)所得稅對(duì)企業(yè)實(shí)行普遍優(yōu)惠的政策,，無疑鼓勵(lì)了投資者向采礦業(yè)的大力投入，加快了礦產(chǎn)資源的開采速度,，加劇了礦產(chǎn)資源遭受破壞的進(jìn)程,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的不合理、不平衡的發(fā)展,。

（三）縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，阻止優(yōu)惠政策的執(zhí)行,。近年來,，銅礦開采企業(yè)稅收收入的大幅度增長(zhǎng)，縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)都為此而興奮,，且成績(jī)大多歸功于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)外招商引資的不懈努力和大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的結(jié)果,。他們并不認(rèn)同企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策促進(jìn)投資者投資的作用,，并不領(lǐng)情稅務(wù)機(jī)關(guān)落實(shí)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策所做的工作。恰恰相反,，認(rèn)為上級(jí)不應(yīng)該出臺(tái)這樣的減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,，稅務(wù)機(jī)關(guān)不應(yīng)該執(zhí)行這樣的減免稅政策，減免企業(yè)所得稅減少了財(cái)政收入,，直接影響了他們的政績(jī),。因此，有的縣政府領(lǐng)導(dǎo)找縣國(guó)稅局長(zhǎng),，給國(guó)稅局長(zhǎng)開會(huì),，以不行文的形式明確指示減免企業(yè)所得稅要經(jīng)過縣政府同意，否則不得減免,?？h國(guó)稅局執(zhí)行稅收規(guī)定勢(shì)必得罪當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)，如果執(zhí)行縣政府的規(guī)定則違反稅收政策,，致使其陷入兩難境地,。

（一）改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅的政策，明確個(gè)別企業(yè)不予減,、免企業(yè)所得稅,。目前，資源開采行業(yè)較高的利潤(rùn)水平刺激著投資者向該行業(yè)的大量投資,，造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的不合理配置,，礦產(chǎn)資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費(fèi)，大量的礦山尾礦又造成環(huán)境的嚴(yán)重污染和破壞,，以至于當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)這類企業(yè)的不滿,，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)為這些企業(yè)減免企業(yè)所得稅不理解,。從稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的角度，解決這一問題的關(guān)鍵是改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅制度,。對(duì)于生產(chǎn)加工過程產(chǎn)生大量廢水,、廢渣、廢氣等對(duì)環(huán)境造成污染,、破壞的企業(yè),，規(guī)定不得減免企業(yè)所得稅。這樣一來,，既緩解了當(dāng)?shù)厝罕娕c稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾,，又使企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠政策更加理性化、更加科學(xué)化的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的,、可持續(xù)的發(fā)展,，更好的發(fā)揮企業(yè)所得稅減免稅調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要作用。通過企業(yè)所得稅的減免稅優(yōu)惠對(duì)需要扶持,、鼓勵(lì),、發(fā)展的企業(yè)給予免稅、減稅照顧,，促使其加速發(fā)展,；對(duì)國(guó)家限制發(fā)展的企業(yè)不予減免稅，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展,。

（二）合理確定減免稅期限,。企業(yè)減免稅期限的長(zhǎng)短決定投資人投資企業(yè)積極性的大小。減免稅期限越長(zhǎng),，減免稅額越多,，投資人從投資辦企業(yè)中獲得的利益就越多，吸收的投資也越多,，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就越快,；減免稅期限越短，減免稅額就越少,，對(duì)投資人投資辦企業(yè)的吸引力也越小,，企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小則經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然緩慢。因此,，應(yīng)合理確定企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠期限,。在享受減免稅期間內(nèi)，企業(yè)年收入利潤(rùn)率在30%以下的,，實(shí)行免稅，年收入利潤(rùn)率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅,，不實(shí)行全免,。這樣做既促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，又增加了企業(yè)所得稅收入，同時(shí)也有利于納稅人提高和增強(qiáng)納稅意識(shí),，促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)潛心研究企業(yè)所得稅的管理,。

（三）加強(qiáng)企業(yè)減免所得稅的管理。在確定對(duì)企業(yè)定期減免企業(yè)所得稅的基礎(chǔ)上,，按《企業(yè)所得稅減免稅管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行審批,。為了防止企業(yè)在稅收征收管理范圍方面的爭(zhēng)議，要正確落實(shí)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,。對(duì)于能夠確定為定期全額免征的,，應(yīng)于符合條件時(shí)一次審批到截止日期；審批之前有應(yīng)納稅所得額的預(yù)繳入庫,；審批后退庫,。對(duì)于不能確定為定期全額減免稅的，分年度審批,；各年度實(shí)現(xiàn)的所得稅預(yù)繳入庫,，批準(zhǔn)減免稅后將已預(yù)繳的所得稅退庫。

為防止投資人策劃利用企業(yè)避稅,，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù),、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，應(yīng)定期對(duì)享受減免企業(yè)所得稅的企業(yè)進(jìn)行跟蹤問效,，通過對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù),、資料的歸集和有關(guān)指標(biāo)的分析，了解和掌握已減免的企業(yè)所得稅稅款的用途,、去向及所發(fā)揮的作用,，促進(jìn)企業(yè)在減免稅期間及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報(bào),，準(zhǔn)確確定所得稅稅基,，保護(hù)國(guó)家利益和納稅人合法權(quán)益。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇三

1,、發(fā)展思路是：用足用好縣委,、縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,，促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提高產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品迅速打入國(guó)際市場(chǎng)。全力推進(jìn)外貿(mào)出口,，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額,，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

工作目標(biāo)是：按照超常規(guī),、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬打,，產(chǎn)值突破500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅80萬元,，出口創(chuàng)匯突破20萬美元,。

2、具體工作措施：

(1)進(jìn)一步解放思想,、樹立搶機(jī)遇,、大發(fā)展的意識(shí)?？h委,、縣政府對(duì)企業(yè)發(fā)展越來越重視，對(duì)企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,，為企業(yè)出謀劃策，增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,。給我們企業(yè)的發(fā)展,、招商引資提供了一個(gè)較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心,。

(2)加大企業(yè)投入,，增加企業(yè)效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。充分利用我縣全力推動(dòng)招商引資的優(yōu)勢(shì),，與韓國(guó)客商積極洽談、合作,，投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工，服裝生產(chǎn)多個(gè)品種共存,，互助互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán),。

(4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，建立現(xiàn)代化的管理模式,。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量,，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量,，向科技、人才要效益,。最大限度地調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇四

二三線城市 加速爭(zhēng)搶一線城市人才

更多人把一線城市當(dāng)跳板

跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,，沒有獲得戶口，也沒有購買住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來越得到認(rèn)可的一種擇業(yè)觀,。

跳板論 認(rèn)為,， 大城市鍛煉，小城市發(fā)展 是面對(duì)當(dāng)下一線城市房?jī)r(jià)高,，薪資增長(zhǎng)緩慢,，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

在這種情況之下,，很多 北漂 蠢蠢欲動(dòng),。

新興市場(chǎng)人才匱乏 加薪搶人才

近日，由專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)中智上海發(fā)布的全國(guó)薪資調(diào)查顯示,，20xx年中國(guó)一線城市的實(shí)際薪酬增長(zhǎng)在8.3%,，企業(yè)呈現(xiàn)謹(jǐn)慎態(tài)勢(shì)。

預(yù)計(jì)20xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),，調(diào)薪幅度約為8.2%,。經(jīng)理、管理層收入增長(zhǎng)下行趨勢(shì)明顯,。報(bào)告認(rèn)為這可能是受國(guó)企深化改革對(duì)高管限薪政策的影響,。同時(shí)，一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小,。

上海應(yīng)屆本科生起薪最高,，為人民幣4578元，廣州最低,，為3990元;碩士生起薪上海,、北京,、深圳在整體水平波動(dòng)不大，相較之下,，廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,，在北京和廣州水平較高，均超過1萬元/月,。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動(dòng),，中低層次需求被壓縮，導(dǎo)致薪酬增長(zhǎng)乏力,。報(bào)告分析認(rèn)為,，隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移，二三線城市的發(fā)展進(jìn)程加快,，加上國(guó)家對(duì)二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,，使得二三線城市的人才爭(zhēng)奪繼續(xù)升溫，薪資也持續(xù)較高幅度增長(zhǎng),，尤其是20xx年,，中西部二線城市的實(shí)際調(diào)薪幅度較大。

人才管理服務(wù)商科銳國(guó)際近日公布的《20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》也顯示,，二三線城市預(yù)期20xx年薪酬漲幅為9.0%,，高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10.3%，同樣高于一線城市非管理層,。相比一線城市8.3%左右的薪酬增長(zhǎng),，二三線城市中最搶眼的是成都(9.9%)、西安(9.7%),、重慶(9.7%),、武漢(9.5%)。

生活成本高企催生 跳板論

長(zhǎng)沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說,，他也曾經(jīng)在北京工作過6年,，兩年前回到老家長(zhǎng)沙，他認(rèn)為,，一線城市在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,，對(duì)人才的需求很大，但是對(duì)于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,，一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)高端,，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很敏感。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩之后,，一些城市企業(yè)薪資增長(zhǎng)也會(huì)有所放緩,。而且，一線城市生活節(jié)奏快,、高素質(zhì)人才多,、工作壓力大,、生活成本高，隨著薪資增長(zhǎng)的放緩,，這些原本的負(fù)面因素就會(huì)給在一線城市工作的人形成更大的壓力,，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通,、房租,、吃飯成本都在攀升。

去年剛剛從上?；氐侥喜畴娕_(tái)工作的中國(guó)傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬,，在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費(fèi)50元,、交通500元、吃飯買東西3500元,，再加上每年回家的火車票,，一個(gè)月7000塊錢的工資能維持 月光 就已經(jīng)很不錯(cuò)，有時(shí)候還需要家里接濟(jì),。她說,，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少,，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,，不用再交房租，現(xiàn)在每月能存下20xx多元,，加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎(jiǎng),，春節(jié)后打算貸款買車，而這在上海是想都不敢想的,。她還對(duì)記者說,， 5000元的月薪在南昌屬于中高水平，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開辦了新的節(jié)目,，也在短時(shí)間內(nèi)做到主編一職，所以我認(rèn)為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的,。

記者采訪發(fā)現(xiàn),，房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市 北漂 一族的主要壓力，綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%,，平均占他們收入的40%～60%， 月光族 的現(xiàn)象非常普遍,，有不到一半的人需要家里不時(shí)地 接濟(jì) 一下,。而買房對(duì)他們來說,，也不太可能。一是房?jī)r(jià)太高,，即使家里能拿出首付,，那么以后每月面臨高額月供會(huì)讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施，也讓他們暫時(shí)不能獲得購房的資格,。 只有全款買得起房的同學(xué)才想著永久留下,，我們這些人每天都在想著什么時(shí)候可以離開。 三年前畢業(yè)于北京城市大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生王凱對(duì)記者說,， 聽說,，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù)，我打算趁過年的時(shí)候回去看看,，如果有合適的機(jī)會(huì)就不回北京了,。

跳槽有風(fēng)險(xiǎn) 人生需謹(jǐn)慎

資源一定會(huì)流向更需要的地方，隨著中國(guó)城市化的發(fā)展,，未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,，而多極化的發(fā)展氛圍也會(huì)在中國(guó)形成。 在我們的調(diào)查中,，也接觸過很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),，他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè)、工作,，有成功,，但也有失敗的。 段立新說,。

中國(guó)的地大物博,，不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃，更別提不同城市的市場(chǎng)環(huán)境與文化,。 歐洲人曾經(jīng)說過,，中國(guó)的地區(qū)差異比整個(gè)歐洲都要復(fù)雜。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚,。

二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,，如不太重視服務(wù)，契約精神比較差,，所以,，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線城市的模式,。

更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng),。 還是以醫(yī)藥研發(fā)為例，如果一個(gè)研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,，那么,，他的公司附近經(jīng)常會(huì)有高端的科學(xué)家講座,，如果他感興趣可以隨時(shí)加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項(xiàng)目那更方便了,，張江有很多投資人在尋找可行的項(xiàng)目;而在研發(fā)過程,，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,。

因此,，段立新建議，不管是 跳板論 還是 逃回北上廣 ,，最重要的還是青年人選擇最適合的,、最能釋放自己才華的空間。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇五

改革開放以來,，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐步趨于成熟,。它是解決社會(huì)就業(yè),、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高科技,、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一環(huán)亮點(diǎn),。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,，個(gè)性是財(cái)務(wù)管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn),，對(duì)*有限公司的財(cái)務(wù)管理工作的問題進(jìn)行調(diào)查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題,，為完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示,。

二、調(diào)查結(jié)果

1,、管理者素質(zhì)低下,，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

思想重視不夠，財(cái)務(wù)管理重于形式,。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,，對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過于簡(jiǎn)單,，趨于形式,，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,，也有怕多繳稅,，不感建賬的想法,，還有部分資料因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不會(huì)建賬,。公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,，過于注意控制，而疏于管理,。在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯于過去簡(jiǎn)單的收付記賬法,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論,、方法的人很少,，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2,、專業(yè)人員素質(zhì)較低,，缺乏管理專業(yè)知識(shí)

會(huì)計(jì)專員聘請(qǐng)專職三人，非專職兩人,，個(gè)別人員缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),，不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，例如,，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會(huì)計(jì),，沒有取得過會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，*有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì)計(jì)工作,，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗(yàn)處理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會(huì)計(jì)證，但對(duì)會(huì)計(jì)金融知識(shí)了解甚少,，基本不懂成本核算,，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

3,、資金管理不善,，使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭,。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算,，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,，且數(shù)額巨大,。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現(xiàn)金,，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時(shí)盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理,、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了超多的資金,，降低了資金的使用效率,。據(jù)記載為了節(jié)約支出，部分時(shí)段還會(huì)計(jì),、出納一人兼,。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整,。

4,、成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限,、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限,、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,，成本核算不準(zhǔn),，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算,，而是采用目測(cè)或估推,，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

5,、預(yù)算編制缺乏，資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃,、分析,，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn),。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤(rùn)極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定，就能夠制定策略及政策,，并定期檢討執(zhí)行成果,。*有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,，近年來公司成功地實(shí)施了外部擴(kuò)張型戰(zhàn)略,，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,，行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與有限的利潤(rùn)空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)與壓力,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題,。因此,，如何利用先進(jìn)的預(yù)算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預(yù)算管理體系，以實(shí)現(xiàn)合理的資源配置,、更好地規(guī)劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、控制公司生物成本，讓公司在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,，是擺在公司負(fù)責(zé)人面前的首要課題,。

6、融資困難,，周轉(zhuǎn)資金不足,，使用缺乏科學(xué)性，財(cái)務(wù)管理成斷源之湖,。

目前,，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨(dú)立，渠道多元的融資體系,，但是融資難,、擔(dān)保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,，主要問題是:第一,，負(fù)債過多，融資成本高,，風(fēng)險(xiǎn)大,，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)較差,。第二,，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,，對(duì)其貸款不夠熱心,。第三，中介機(jī)構(gòu)不健全,，缺乏專門為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面:一是金融業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國(guó)金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目,，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對(duì)象,，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需資金不足,，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè),，雖存在暫時(shí)困難,，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè),，在既得不到銀行的貸款支持,，又不具有自我融資或向社會(huì)公開融資潛力，無形中,，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就成了一句空話,，財(cái)務(wù)管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,，想一蹦而就,，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算及防范,。在資金的運(yùn)用上,，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約,，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí),，資金卻無處可籌,。

三、解決問題的方法及對(duì)策

1,、提高民營(yíng)企業(yè)主,、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)

提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì),。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平,，透過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)自學(xué),，邊工作邊函授,，聽講座，參加短期培訓(xùn),，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財(cái)務(wù)管理水平,。

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請(qǐng)資新的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來,，另一方面務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì),。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求,，改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2,、重視貨幣時(shí)光價(jià)值,，做出科學(xué)的投資決策

要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高,，潛力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員,，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證,，保證決策的安全性和科學(xué)性,。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果,，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策,。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值,，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素,，這些都要有相應(yīng)地思考。

3,、加強(qiáng)資金管理,，提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強(qiáng)貨款壞賬的管理;(3)要加強(qiáng)存貨資金成本管理,。(4)要加強(qiáng)固定資本更新或改造,。

4、建立科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件,，運(yùn)用量本利分析法,，合理測(cè)定企業(yè)銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,，確定存貨存量,，減少無效或低效勞動(dòng)。同時(shí),，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑,。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,，建立以成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,，將能量化的指標(biāo)盡盡量量化,，透過考核績(jī)效促進(jìn)各部門工作效率的提高,。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本,。職責(zé)成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制,。

5,。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,。

實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理,，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,，企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整,。

6、實(shí)施預(yù)算管理體系,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

;5,。結(jié)合信息技術(shù)手段，不斷提高預(yù)算管理效率,。

四,、調(diào)查體會(huì)

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會(huì)到應(yīng)對(duì)現(xiàn)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，應(yīng)對(duì)新環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來越高,，建立健全財(cái)務(wù)制度,，個(gè)性是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分重要,。企業(yè)就應(yīng)不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇六

1,、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，占調(diào)研企業(yè)的一半,。

一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足,，形勢(shì)喜人。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右,，且價(jià)格穩(wěn)定,，產(chǎn)銷兩旺，但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足,，將于十月份開工,，預(yù)計(jì)在明年三季度投產(chǎn)。理文化工當(dāng)前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品,，其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定,，年產(chǎn)達(dá)2萬噸，制冷劑正在調(diào)試,，年產(chǎn)可達(dá)1萬噸,，即將投產(chǎn)，其他產(chǎn)品陸續(xù)試車,，動(dòng)力車間月發(fā)電2千萬度,，基本滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進(jìn),，7月份進(jìn)行設(shè)備安裝,，預(yù)計(jì)年底試投產(chǎn)。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑,，年產(chǎn)能在30萬噸左右,，價(jià)格350元/噸。由于沿海和安徽關(guān)閉礦產(chǎn)企業(yè),，兩戶企業(yè)訂單充足,，產(chǎn)銷兩旺，全年預(yù)計(jì)主營(yíng)收入過億,，稅收過千萬,。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套，生產(chǎn)塑膠感應(yīng)器和探測(cè)器等,，客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè),，目前訂單充足，形勢(shì)較好,。企業(yè)計(jì)劃新上15臺(tái)注塑機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn),，同時(shí)再投資千萬元上工模生產(chǎn)線，為車企做配套,。工模生產(chǎn)線行車已安裝,，設(shè)備已訂購，6月份試投產(chǎn),。全年力爭(zhēng)翻番增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)5千萬,。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路，禽蛋已打入全國(guó)各地,，全年可實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入3千萬,，增長(zhǎng)50%，企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn),，投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品,，目前急需解決項(xiàng)目用地。高秀園藝由于歐美等市場(chǎng)逐漸回暖,，產(chǎn)品出口需求顯著增長(zhǎng),，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長(zhǎng)30%，達(dá)5千萬元,。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能,，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產(chǎn),，企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)到1400萬噸水泥,，成為最大和全國(guó)單體第三的水泥龍頭企業(yè)。一季度水泥價(jià)格大幅上漲,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)明顯,，全年預(yù)計(jì)突破40億元，再上新臺(tái)階,。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,，后續(xù)訂單應(yīng)接不暇，全年實(shí)現(xiàn)收入可突破3億元,。四期技改和上市步伐也在加快推進(jìn),，正朝著全國(guó)純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進(jìn)。華亨皮塑訂單穩(wěn)定,，且全部出口,，正在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。新廠房已全部投入使用,，產(chǎn)能也提升一倍,，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入1.2億元，增長(zhǎng)40%,。三是4戶老牌企業(yè)后勁足,，表現(xiàn)給力。中材科技,、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機(jī)械加工企業(yè),，多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來,，通過技改投入,，調(diào)整方向,，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)，產(chǎn)能增大,，訂單充足,，自營(yíng)出口，效益提升,。全年力爭(zhēng)主營(yíng)收入過億，增長(zhǎng)45%,。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,，內(nèi)部技改挖潛，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,。匯爾油泵計(jì)劃利用北面16畝土地進(jìn)行技改擴(kuò)能,，初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地?cái)U(kuò)大規(guī)模,；蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),，整體情況和蘇科、璟?；鞠嗤?。蘇科、蘇瑞,、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團(tuán)的子公司,，合計(jì)產(chǎn)能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī),。勝達(dá)苧麻多年來一直面臨市場(chǎng)需求不振,，麻紗價(jià)格貧賤的困難局面，但企業(yè)沒放棄,，虧損也堅(jiān)守,，終于迎來市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī),。目前36支麻紗價(jià)格達(dá)到5萬元/噸,，比同期高出近2萬元，企業(yè)目前原材料庫存充足,，生產(chǎn)形勢(shì)較好,，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番,。

2、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)堪憂,，占調(diào)研企業(yè)的36%,。

一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)走低,。全國(guó)紡織行業(yè)市場(chǎng)需求約3千萬錠,，但產(chǎn)能卻超億錠,，嚴(yán)重過剩，受國(guó)家棉花收儲(chǔ)和配額政策影響,，原材料和棉紗價(jià)格倒掛,，一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難，我市鴻達(dá)紡織,、鳳竹棉紡也是如此,，地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn)。弘茂服裝,、金恒利制衣都是出口型企業(yè),，雖然歐美市場(chǎng)回暖，企業(yè)接單情況良好,，但用工不足,，企業(yè)都不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè),，占全市工業(yè)總量比重的30%,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滑坡勢(shì)必增加完成全年全市工業(yè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的難度。二是4戶國(guó)企,、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài),，生產(chǎn)穩(wěn)中有降。武山銅礦由于一季度銅價(jià)下滑近萬元,，效益有所下降,，1號(hào)和3號(hào)主溜井坍塌，影響了企業(yè)部分生產(chǎn),，但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),，力爭(zhēng)全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團(tuán)內(nèi)部廠礦企業(yè)做配套,，近期由于廢鋼等原材料價(jià)格上漲,，企業(yè)成本壓力大，同時(shí)由于集團(tuán)內(nèi)還有2戶相同性質(zhì)的企業(yè),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，企業(yè)計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬，力爭(zhēng)與去年持平,。供電公司和供水公司肩負(fù)著全市企業(yè)用電和用水的重大責(zé)任,，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，任務(wù)愈發(fā)艱巨,，供需矛盾進(jìn)一步突出,，供應(yīng)質(zhì)量也有一定的反映，若不加快發(fā)展，勢(shì)必將成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸,。三是3戶民營(yíng)企業(yè)開工不足,，前景不容樂觀。江州機(jī)械是6214廠改制后的民營(yíng)企業(yè),，企業(yè)主要是從事機(jī)械制造和加工,，為亞泥、理文和707所等做配套,。但因訂單及資金等多方面原因,，廠房空置較多，4萬平米廠房只利用一半,。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵,，市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)品價(jià)格下跌,，開工嚴(yán)重不足。博達(dá)陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū),，目前處于生產(chǎn)的淡季,，全年基本維持去年的生產(chǎn)水平。

3,、4戶企業(yè)由于各種原因,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于困難階段。

從20xx年下半年開始,，國(guó)際船舶市場(chǎng)開始復(fù)蘇,，5年危機(jī)影響將逐步減退，預(yù)計(jì)20xx年將形成高潮,。江聯(lián)造船抓住當(dāng)前機(jī)遇,，1月28日，江聯(lián)公司與德國(guó)船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,，首期4艘建造合同已正式生效,，8月份舉行開工儀式。4,、5月份企業(yè)計(jì)劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學(xué)船,，雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年，但因資金周轉(zhuǎn)不靈,，目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn),，上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,，維持簡(jiǎn)單生產(chǎn),，每月產(chǎn)值只有1千多萬元，數(shù)據(jù)同比下滑較大。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因,，企業(yè)生產(chǎn)很不理想,，一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)由于一次性繳納礦山有償處置價(jià)款和整頓保證金,，金額超過千萬,，企業(yè)一時(shí)無法兌現(xiàn)，面臨很大壓力,。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價(jià)格下跌,，企業(yè)一季度停產(chǎn)，原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴(yán)重,，多達(dá)2千余噸,，企業(yè)計(jì)劃四月中旬開工。金三秒實(shí)業(yè)客戶主要在修水,，修水去年新上2家膠水企業(yè),，對(duì)企業(yè)沖擊較大，同時(shí),，上游原料供應(yīng)商也新上膠水生產(chǎn)線,，金三秒與他們競(jìng)爭(zhēng)沒有成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)將面臨市場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

1,、共性問題

用工難。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，反映用工難的企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的60%,，可見，用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題,。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工,，機(jī)械制造企業(yè)缺技工。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件,，滿負(fù)荷生產(chǎn)需用工800人,，目前企業(yè)訂單不愁，但只有不到400名工人,，年產(chǎn)200萬件,，一半設(shè)備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位,，依然有兩萬錠的設(shè)備處于閑置狀態(tài),。中材科技、匯爾油泵等機(jī)械制造企業(yè)常年招收技工,。

融資難,。融資難企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的40%,。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩，國(guó)家出臺(tái)貸款限制政策,，這些企業(yè)普遍反映融資難,。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單,，但苦于資金異常緊缺,，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)很不流暢，是企業(yè)面臨的第一大難題,。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函,，出口創(chuàng)匯指標(biāo)只能算到外省。

環(huán)境問題,。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè),，建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，但多年的發(fā)展,，也對(duì)我市環(huán)境帶來了破壞,，粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn)，給礦企周邊和運(yùn)輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便,，包括礦企自身,。此外，工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內(nèi)部道路破損嚴(yán)重,，急需維護(hù)或修建。華亨皮塑因?yàn)槠茡p道路過多的揚(yáng)塵,，影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn),。

效益問題。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難,，效益下降,，包括造船、紡織服裝,、冶煉等,。如江聯(lián)造船新接訂單單價(jià)只有老訂單的2/3左右，利潤(rùn)大幅下降,。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和生產(chǎn)成本高導(dǎo)致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,，多半是慘淡經(jīng)營(yíng)。

用電問題,。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,，極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，給企業(yè)帶來了不必要的損失,。

2,、個(gè)性問題。

礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大，希望政府給個(gè)緩沖時(shí)間,，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定階段性目標(biāo),；蘇瑞礦業(yè)、蘇科冶金共用一條供電專線,，全年電費(fèi)超500萬元,，企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電，電價(jià)偏高,；礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險(xiǎn),，但社保局因?yàn)檎呦拗疲?0歲以上個(gè)人不能辦理；造船周邊環(huán)境糟糕,，受4家礦企影響較大,，且封閉辦廠一直不能實(shí)行；亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難,，且礦山有墳,、電線桿和養(yǎng)豬場(chǎng)沒有及時(shí)遷走，影響了正常的采石和生產(chǎn),；供水公司新上長(zhǎng)江引水項(xiàng)目,，電費(fèi)成本增長(zhǎng)一倍，且省里要多收取100多萬水資源費(fèi),，企業(yè)虧損嚴(yán)重,，希望召開聽證會(huì)，提高水價(jià),；金恒利制衣用地由二類調(diào)整為一類,，土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2，稅費(fèi)過重,；供電公司反映電力設(shè)施得不到有效保護(hù),，破壞嚴(yán)重，且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象,。

1,、支持企業(yè)組團(tuán)發(fā)展，提高企業(yè)規(guī)模效益,。

在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,，我市紡織服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)含量低,、生產(chǎn)成本高的問題,，走集約化、規(guī)?；氛瞧平膺@種不利局面的最佳途徑,，要支持鼓勵(lì)紡織服裝企業(yè)重組兼并,，形成集團(tuán)化企業(yè)，這樣可以大大降低運(yùn)行成本,，同時(shí)爭(zhēng)取配額棉,，降低原材料成本；形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn),、工,、貿(mào)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；可以解決部分用工難題,，擴(kuò)大產(chǎn)能,，提升效益。調(diào)研鴻達(dá)紡織和金恒利制衣時(shí),，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,，提出組建紡織服裝集團(tuán)，規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠,、制衣500萬件/年,。目前已有5家企業(yè)達(dá)成重組意向，占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4,。

2,、加大技改擴(kuò)能力度，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

轉(zhuǎn)型升級(jí)是新形勢(shì)的要求,，技改擴(kuò)能是企業(yè)發(fā)展的需要。目前,，我市一批企業(yè)正在踐行此種方式,，企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高,，設(shè)備陳舊，環(huán)保節(jié)能不達(dá)標(biāo),，特別小微企業(yè)更是這樣,，技改擴(kuò)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,。一是加大補(bǔ)助資金或貸款貼息的力度,，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)投資技改；二是遵循市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，淘汰一批不謀發(fā)展,，無心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，把有用的資源給予需要的企業(yè),；三是今后新引進(jìn)的項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，既要考慮投資總量,，也要考究產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展?jié)摿?，不符合條件的企業(yè)堅(jiān)決不予落戶,。

3、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路,，破解用工資金難題,。

用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題，解決這些老大難問題,，既可用傳統(tǒng)的方式,，更要?jiǎng)?chuàng)新思路，另辟蹊徑,。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化校企訂單培訓(xùn)、實(shí)用培訓(xùn),，變畢業(yè)生外省輸送到市內(nèi)消化,，實(shí)現(xiàn)校企雙贏；要加大公租房,、廉租房向企業(yè)分配的力度,，確保企業(yè)工人的住宿需求，化解企業(yè)留工難,、招工難,；要加大政銀企聯(lián)合的力度，發(fā)揮政府保證金的作用,，把“財(cái)園信貸通”,、“財(cái)企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實(shí)處,；銀行在辦理企業(yè)貸款時(shí),，應(yīng)針對(duì)中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點(diǎn)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續(xù),，提高時(shí)效,，降低融資成本。

4,、發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是個(gè)常抓不懈的課題,。針對(duì)此次調(diào)研企業(yè)反映的個(gè)性問題,，還需發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)行整治和解決,。一是存在小鬼難纏的人和事,，需加大力度予以整治,。二是存在服務(wù)承諾不兌現(xiàn)的情況，需要各部門履行承諾,，做到有諾必踐,，一諾千金。三是存在部門聯(lián)合度不夠緊密,，各自為政的情況,，導(dǎo)致企業(yè)無可適從，還有怨氣,。如有部門拿企業(yè)統(tǒng)計(jì)直報(bào)數(shù)據(jù)用于其它核查的現(xiàn)象,，企業(yè)反映很大，不敢不愿上報(bào),。決戰(zhàn)工業(yè)必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，要全市一盤棋，互相配合支持,。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇七

近年來,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跨國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易行為越來越普遍,，給稅務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),。本文對(duì)跨國(guó)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際,，談?wù)勗诨鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)如何完善稅收制度,，應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、開展反避稅工作的必要性,。

關(guān)聯(lián)交易的載體是關(guān)聯(lián)企業(yè),，只有關(guān)聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系,，根據(jù)這種關(guān)系可能轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤(rùn)并從中獲取利益的企業(yè),。

關(guān)聯(lián)交易是指在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng)，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益,、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間所進(jìn)行的交易,。關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：一是有形財(cái)產(chǎn)的購銷、轉(zhuǎn)讓和使用,，包括房屋建筑物,、交通工具,、機(jī)器設(shè)備,、工具、商品（產(chǎn)品）等有形財(cái)產(chǎn)的購銷,、轉(zhuǎn)讓和租賃業(yè)務(wù),；二是無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,，包括土地使用權(quán)、版權(quán)（著作權(quán)）,、商標(biāo),、牌號(hào)、專利和專有技術(shù)等特許權(quán)和工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和使用,；三是融通資金,，包括各類長(zhǎng)短期資金拆借和擔(dān)保、有價(jià)證券的買賣及各類計(jì)息預(yù)付款和延期付款等業(yè)務(wù),；四是提供勞務(wù),，包括市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷,、管理,、行政事務(wù)、技術(shù)服務(wù),、維修,、設(shè)計(jì)、咨詢,、代理,、科研、法律,、會(huì)計(jì)事務(wù)等服務(wù)的提供,。

由于關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在，關(guān)聯(lián)交易將對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響,。非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價(jià)進(jìn)行,，但是，由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關(guān)系,，因而關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的定價(jià)較為靈活,，往往高于或低于公允市價(jià)，在有些情況下,，甚至與公允市價(jià)相差甚遠(yuǎn),。由于關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)一般構(gòu)成各稅種直接或間接的計(jì)稅依據(jù)，因此,，轉(zhuǎn)讓定價(jià)的高低將對(duì)稅收產(chǎn)生重要影響,。跨國(guó)集團(tuán)公司經(jīng)常通過在關(guān)聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價(jià)格來調(diào)節(jié)各關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本和利潤(rùn),，以達(dá)到其逃避稅收的目的,。目前，轄管區(qū)內(nèi)外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大,、稅負(fù)偏低的問題,，與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓定價(jià)是有直接關(guān)系的,。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，就是因?yàn)橐徊糠滞赓Y企業(yè)利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)或者低價(jià)向其國(guó)外關(guān)聯(lián)公司銷售商品或原材料,，或者高價(jià)從其國(guó)外關(guān)聯(lián)公司進(jìn)口原材料和機(jī)器設(shè)備，或以不合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn),、提供勞務(wù)等方法逃避我國(guó)稅收,。這不僅嚴(yán)重?fù)p害我國(guó)稅收管轄權(quán)的行使，造成國(guó)家稅收的大量流失,，而且影響了內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展,，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

（一）稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收政策的落實(shí)不夠到位,?！秶?guó)家稅務(wù)總局關(guān)于修訂關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來稅務(wù)管理規(guī)程的通知》（國(guó)稅發(fā)[20xx]143號(hào)）規(guī)定，“在中華人民共和國(guó)境內(nèi),，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)以外的企業(yè),，比照本規(guī)程執(zhí)行”，但在實(shí)際工作中,，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)僅限于表面情況的掌握,，而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計(jì)工作。

（二）外商對(duì)外商投資企業(yè)的外購和外銷價(jià)格操縱過度,。由于我國(guó)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面起步較晚,，外商投資企業(yè)的中方人員對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)手法不夠熟悉，在與精通國(guó)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的外商的合作中處于被動(dòng)地位,。外商利用其技術(shù),、設(shè)備、銷售渠道等方面的優(yōu)勢(shì),，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進(jìn)銷價(jià)格,。另外，由于中方人員不了解國(guó)際市場(chǎng)行情,，在經(jīng)營(yíng)管理中不能有效決策,，只能聽?wèi){外商處斷。例：轄管內(nèi)一個(gè)xx現(xiàn)代印刷公司,，外方以“海德堡”五色印刷機(jī)器作價(jià)20xx多萬元投入,，謊稱是世界一流，技術(shù)頂尖,，結(jié)果經(jīng)營(yíng)中由于固定成本多,，效益連年虧損，外方一走了之，事后了解到該外方投資者已在機(jī)器上賺足了利潤(rùn),，投資是假，詐騙是真,，從而達(dá)到避稅的目的,。

（三）對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的防范存在一定困難?？鐕?guó)公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)行為并非單純?yōu)榱吮芏?，而常常是出于?jīng)營(yíng)管理的需要。相對(duì)于變更稅收居所以及通過基地公司等手段,，轉(zhuǎn)讓定價(jià)更具隱蔽性,。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行調(diào)整的一般做法是核定應(yīng)納稅所得額，但這往往缺乏可比性,。如特許權(quán)使用費(fèi)具有不可比的性質(zhì),，很難估計(jì)專利和專有技術(shù)的價(jià)值，因而在征稅問題上容易產(chǎn)生分歧,。轉(zhuǎn)讓定價(jià)還牽涉到不同國(guó)家間稅制結(jié)構(gòu),、稅收立法的差異以及稅務(wù)管理合作存在的實(shí)際困難，這些都影響到對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的防范,。

（四）稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理中存在的問題,。

1、基礎(chǔ)信息管理薄弱,。在對(duì)外資關(guān)聯(lián)企業(yè)的認(rèn)定方面,，關(guān)聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務(wù)交易的信息申報(bào)制度剛剛建立，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,、主要監(jiān)控內(nèi)容,、項(xiàng)目、指標(biāo)存在掌握不夠準(zhǔn)確的情況,，對(duì)采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低,。

2、稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息,，特別是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、納稅申報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動(dòng)性,。

3,、屬地管理弱化了對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。集團(tuán)企業(yè)的子公司,，分布在不同的行政區(qū)域,，涉及眾多稅務(wù)機(jī)關(guān)。各稅務(wù)機(jī)關(guān)只管理轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，忽視了對(duì)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的稅務(wù)管理,，同時(shí),，各稅務(wù)機(jī)關(guān)采集的稅務(wù)管理信息不能共享，多頭采集信息,，成本高,，浪費(fèi)嚴(yán)重，組織協(xié)調(diào)也困難,。

4,、部分稅務(wù)干部，特別是剛參加工作的涉外稅務(wù)管理人員缺乏關(guān)聯(lián)交易調(diào)整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，遇到跨國(guó)關(guān)聯(lián)交易無從下手,，影響了工作的開展。

（一）完善稅收制度,，提高監(jiān)控水平,。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)逐步摸索出了加強(qiáng)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理的有效措施,，建立了關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易申報(bào),、分析、審計(jì)調(diào)整,、跟蹤管理的一系列制度,，提高了對(duì)外資跨國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理水平。目前,，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實(shí)申報(bào)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系表,，使基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)情況，及時(shí)監(jiān)控,。

1,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)受關(guān)聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè),。

3,、長(zhǎng)期微利企業(yè)；

4,、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損,，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）

5、與設(shè)在避稅港的關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的企業(yè),、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤(rùn)水平相比）

7,、巧立名目，向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付各項(xiàng)不合理費(fèi)用的企業(yè),；

8,、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠,，優(yōu)惠期限屆滿利潤(rùn)驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè),。

（三）整合信息,，逐步充實(shí)反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整得以完成的關(guān)鍵因素,，拓寬可比信息來源渠道是提高轉(zhuǎn)讓定價(jià)工作效率的有效途徑,。因此，要及時(shí)獲取海關(guān),、工商、銀行,、商務(wù),、財(cái)政、統(tǒng)計(jì),、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息,，通過企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格信息采集，因特網(wǎng)和國(guó)際稅收情報(bào)交換,，廣泛收集,、分析、整理國(guó)內(nèi)外各行業(yè)的貨物價(jià)格,、無形資產(chǎn)價(jià)格,、勞務(wù)費(fèi)率、貸款利率,、行業(yè)利潤(rùn)等相關(guān)指標(biāo),，不斷充實(shí)反避稅信息資料庫。

（四）規(guī)范操作,，不斷完善反避稅工作機(jī)制,。

1、認(rèn)真分析各企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、各關(guān)聯(lián)交易類型,，并與同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，確定存在的避稅疑點(diǎn),，提高選案質(zhì)量,。

3、結(jié)合各種調(diào)整方法的適用條件,，選用合適的轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整方法,，合理確定調(diào)整方案。

4,、強(qiáng)化跟蹤管理,，鞏固反避稅成果,，對(duì)確定本年度反避稅對(duì)象的企業(yè)跟蹤管理，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)狀況,、關(guān)聯(lián)交易,、納稅申報(bào)額等指標(biāo)及其變化情況。

5,、推動(dòng)反避稅工作要上下聯(lián)動(dòng)形成高水平,、高效率的反避稅管理機(jī)制。

6,、對(duì)跨區(qū)域或跨國(guó)的關(guān)聯(lián)交易,，可通過上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署實(shí)行協(xié)查聯(lián)查制度，強(qiáng)化稅收監(jiān)控,。

（五）積極開展預(yù)約定價(jià)談簽工作,。為促進(jìn)轉(zhuǎn)讓定價(jià)工作從事后調(diào)整向稅源管理轉(zhuǎn)變，節(jié)約調(diào)查成本,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),，應(yīng)按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價(jià)實(shí)施規(guī)則（試行）》的通知（國(guó)稅發(fā)[20xx]118號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，借鑒經(jīng)驗(yàn),，積極受理預(yù)約定價(jià)申請(qǐng),，充分準(zhǔn)備相關(guān)資料，認(rèn)真開展審核評(píng)估工作,，慎重進(jìn)行協(xié)議談簽,，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行情況，把預(yù)約定價(jià)工作向更高層次推進(jìn),。

（六）加強(qiáng)國(guó)際稅務(wù)合作,，與有關(guān)國(guó)家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議,，既可避免國(guó)際稅收磨擦,，又能有效地加強(qiáng)國(guó)際稅收合作，防止稅收流失或雙重征稅,。截至20xx年底,，我國(guó)已與90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議，為保證在國(guó)際稅收協(xié)定背景下轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整的順利實(shí)施,，保護(hù)我國(guó)的稅收權(quán)益,，應(yīng)及時(shí)與其他有關(guān)國(guó)家簽署國(guó)際稅收協(xié)定。另外,，還應(yīng)積極進(jìn)行廣泛的國(guó)際稅務(wù)合作,，如加強(qiáng)稅收情報(bào)交換等。

（七）加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的配合和協(xié)調(diào),，提高基層稅務(wù)反避稅人員素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的配合和協(xié)調(diào),，達(dá)到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一，形成管理合力,。應(yīng)多培養(yǎng)選拔懂外語,、精通會(huì)計(jì)、熟悉國(guó)際稅收和具備較高財(cái)務(wù)分析能力的高級(jí)稅務(wù)管理人員,，強(qiáng)化反避稅管理,，進(jìn)一步提高反避稅工作水平。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇八

至20xx年底,，企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及以下的占32.9%,；6至10年的占42.3%；10年以上的占24.8%,。也就是說,，被調(diào)查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67.1%。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年,。20xx年調(diào)查時(shí),，這個(gè)數(shù)值是7.04年,?？紤]到這次企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文有一半是通過工商局向一般私企問卷的，不同于上次僅僅調(diào)查代表性企業(yè),，所以不能得出私營(yíng)企業(yè)存活年數(shù)下降的結(jié)論,。

根據(jù)企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中提到的開業(yè)年數(shù)、企業(yè)開業(yè)時(shí)的實(shí)收資本,、企業(yè)20xx年底所有者權(quán)益三個(gè)數(shù)據(jù)得出企業(yè)的資本年增長(zhǎng)率,，其中位值為8.8%。

企業(yè)利潤(rùn)略有回升,，銷售利潤(rùn)率趨于平穩(wěn),。上次企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中發(fā)現(xiàn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，私營(yíng)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率有逐年下降的趨勢(shì),。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銷售利潤(rùn)率已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn),。

20xx年底,，工商局調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(rùn)的中位數(shù)為7萬元，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤(rùn)率約為3.5%,。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(rùn)的中位數(shù)為25萬元，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤(rùn)率約為3.9%,。兩者數(shù)據(jù)相差不大,。

與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中的數(shù)據(jù)相比，企業(yè)利潤(rùn)略有回升(1997年銷售利潤(rùn)率為7.9%,，20xx年為5%,，20xx年為3.6%)，被調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(rùn)(中位數(shù))從20xx年調(diào)查時(shí)的21萬元上升到25萬元,，但銷售利潤(rùn)率只回升了0.3個(gè)百分點(diǎn),。

行業(yè)利潤(rùn)差距拉大。此次企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中發(fā)現(xiàn),，房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)大大高于其他行業(yè),，稅后凈利潤(rùn)的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤(rùn)高一倍多。其他利潤(rùn)較高的行業(yè)還有電力煤氣,、衛(wèi)生體育,、建筑業(yè)、采掘業(yè),、科研技術(shù)業(yè),，而利潤(rùn)較低的行業(yè)為交通運(yùn)輸業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè),、商業(yè)餐飲業(yè),。可以看出,，科研技術(shù)業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下,，但其利潤(rùn)中位數(shù)卻是高于平均水平的，這與其技術(shù)含量高有直接關(guān)系,。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大,，技術(shù)含量較低，而且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，行業(yè)利潤(rùn)低,。

三是雇工人數(shù)基本穩(wěn)定。工商局調(diào)查企業(yè)20xx年全年雇工人數(shù)的中位值為24人,，而工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位值為60人,。從企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中縱向來看，私營(yíng)企業(yè)的全年雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。本次企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文的企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)與20xx年調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)持平,，都是60人。

除了全年雇工之外,，企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人,。工商局調(diào)查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數(shù)的中位值為5人，工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中這類雇工人數(shù)的中位值為8人,。

近兩年來私營(yíng)企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴(kuò)張之勢(shì)

一是主營(yíng)行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢(shì),。被調(diào)查企業(yè)的主營(yíng)行業(yè)有兩項(xiàng)的比例為16.73%,；主營(yíng)行業(yè)有三項(xiàng)的比例為6.42%。也就是說,，在調(diào)查企業(yè)中有近1/4的企業(yè)主營(yíng)行業(yè)已經(jīng)多元化了,。

二是行業(yè)分布隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入的放寬而延伸。被企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文中調(diào)查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重：制造業(yè)比重達(dá)到38.2%,；商業(yè)餐飲業(yè)達(dá)到24%,，這兩項(xiàng)合計(jì)超過了60%。與上一次調(diào)查相比,，這兩項(xiàng)所占比例基本未變,，商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高。

與上一次企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文的內(nèi)容相比,，農(nóng)林牧漁業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)都略有上升,，采掘業(yè)比重基本未變。值得注意的是,，社會(huì)服務(wù),、科研技術(shù)等新興行業(yè)的比重增長(zhǎng)迅速。如社會(huì)服務(wù)業(yè)從5.6%增長(zhǎng)到了11.1%,，幾乎增長(zhǎng)了一倍,；科研技術(shù)業(yè)從2.1%增長(zhǎng)到了5.5%，幾乎增長(zhǎng)了一倍半,。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè),，但增長(zhǎng)率也較高,，從5.9%增長(zhǎng)到了9.1%,，增長(zhǎng)了近一半。房地產(chǎn)業(yè)的比例不小,，達(dá)到了8.5%,。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營(yíng)行業(yè)的企業(yè)也占了4%；還有1.6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營(yíng)行業(yè),。這些變化說明,，近兩年，民間資本的進(jìn)入領(lǐng)域有明顯的拓展和延伸,。

三是企業(yè)的總部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地逐步從農(nóng)村和集鎮(zhèn)向大城市轉(zhuǎn)移,。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調(diào)整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的,，也是同大城市不斷改善投資環(huán)境,，吸引投資者的努力分不開的。

一,、惠州真維斯公司情況

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一,。擁有休閑服品牌“真維斯”,。“旭日企業(yè)”是香港交易所的上市公司,。目前擁有1100多家專賣店,，其中國(guó)內(nèi)專賣店900多家，在休閑服品牌中,，無論是銷售總額,，還是店鋪數(shù)量，均居國(guó)內(nèi)首位,。澳洲專賣店200多家,，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共600多職員,，500多臺(tái)電腦,，擁有專門的局域網(wǎng)。

真維斯在國(guó)內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長(zhǎng)楊釗,、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服,、西紡,、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生（企業(yè)中高級(jí)管理人才）的合作,，已經(jīng)進(jìn)行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。每年大約20~30人,，時(shí)間6個(gè)月,，從大三的本科生、或大二的?？粕羞x拔,。大約10個(gè)學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程）由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān),。該研究會(huì)設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級(jí)職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中。

二,、深圳昌興公司情況

深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國(guó)林先生,，1月10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期。1月11日,，我對(duì)該公司進(jìn)行了考察,。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村,。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒有啟用,，預(yù)計(jì)5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議,。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí),、就業(yè)。該公司條件一般,，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范，作為校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)并不合適,，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路,。

三、惠陽真美公司情況

1月12日,，我對(duì)惠州市惠陽真美公司進(jìn)行了考察,、訪問?；蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨,、襯衫、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展：從無意接收學(xué)生實(shí)習(xí),、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,，但對(duì)英語應(yīng)用能力要求較高,。該公司發(fā)展空間較大，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計(jì)生產(chǎn)能力將翻一番,。新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。通過努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習(xí)基地,，今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,。該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。

四,、惠州富紳公司情況

1月13日,，我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響,。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地,，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(tái)（套）國(guó)內(nèi),、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,，擁有美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國(guó)產(chǎn)品”稱號(hào)，成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,，目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作，其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開了富紳,。究其原因,，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極,、進(jìn)取精神，能力平平,。畢業(yè)生則認(rèn)為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，下半年經(jīng)營(yíng)淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),。專科生丁榮芳、冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國(guó)華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故,。

五,、佛山溢達(dá)公司情況

1月17日，我對(duì)佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行了考察,、訪問,。佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬多人,，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán),。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生,。院校有天紡、西紡,、安徽機(jī)電學(xué)院,、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個(gè)工學(xué)院,，工學(xué)院有服裝專業(yè)，還將我錯(cuò)當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很特別,，求職者首先遇到的是一份類似英語四級(jí)考試的試卷，或直接用英語進(jìn)行面試,。專業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的能力,。

與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展：總公司及分公司均表示，20xx年的人事計(jì)劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習(xí)生會(huì)放棄,，到時(shí)與我聯(lián)系補(bǔ)充事宜。20xx年的人事計(jì)劃可以考慮廣西工學(xué)院,。今后工作重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時(shí)鼓勵(lì)考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè)。通過洽談,，該公司可以成為我院實(shí)習(xí)基地，爭(zhēng)取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。

六,、廣東中山新金紡織時(shí)裝公司情況

中山新金紡公司對(duì)我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用，主要從事跟單,、設(shè)計(jì),、打板工作。通過洽談,，該公司可以成為我院實(shí)習(xí)基地,。

七、中山美麗華,、霞湖世家,、利生、恒茂等公司（浙江秘書網(wǎng)）情況

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華,、霞湖世家、利生等公司,。除了霞湖世家外,，其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn),。沙溪鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地，已經(jīng)舉辦了5屆國(guó)際休閑服裝節(jié),。以上公司均為大,、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家,、利生,、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”）。

中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片,，根據(jù)情況錄用,。該公司可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

利生公司表示只接收英語過四級(jí),，會(huì)粵語的學(xué)生,，對(duì)服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)生不感興趣，認(rèn)為“這些學(xué)生做不了事情”,。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地,，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生,。霞湖世家也是可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè),。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了,。該公司可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

以上公司均對(duì)應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求。除了中山美麗華,、霞湖世家,、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習(xí)后錄用的辦法,，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司,，因畢業(yè)設(shè)計(jì)斷檔而影響公司工作的連續(xù)性。

八,、虎門面料市場(chǎng)情況

1月15日對(duì)虎門的服裝市場(chǎng),、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察?；㈤T富民布料大市場(chǎng),、興裕布料輔料市場(chǎng)，集中了全國(guó)流行的各種布料,、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨,、cvc等面料小樣,。在的富民布料大市場(chǎng)對(duì)面，另一座布料市場(chǎng)——虎門國(guó)際布料交易中心已經(jīng)拔地而起,。廣東的虎門,、浙江的紹興、廣東的西樵,，已經(jīng)成為中國(guó)的三大布料市場(chǎng),，主宰者中國(guó)布料市場(chǎng)的半壁江山。

九,、幾點(diǎn)建議

1,、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，幾易其稿,，但仍然感覺不足,。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況，在服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前,，又在調(diào)整原有的教學(xué)計(jì)劃和課程體系。在目前的情況下,，建議在20xx級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中,，合并設(shè)計(jì)與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作需要進(jìn)行調(diào)整,，淘汰作用,、效果并不明顯的課程（這是個(gè)敏感問題,，我暫時(shí)不發(fā)表看法）,，增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四,、六級(jí)的的工作。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝,、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個(gè)知道廣西有個(gè)工學(xué)院,，工學(xué)院有個(gè)服裝專業(yè)的。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師,，真是尷尬。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外,，沒有任何宣傳資料，和象富紳,、真維斯,、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實(shí)感到相形見拙,。如何進(jìn)行包裝,、宣傳，建議召開專門的會(huì)議研究,。

3,、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,?！八囆g(shù)與設(shè)計(jì)系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索，同時(shí)也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”,。有的公司說：“藝術(shù)系怎么還有工程師？”服裝是藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個(gè)字,，容易造成服裝這個(gè)專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位,。國(guó)內(nèi)服裝院校的競(jìng)爭(zhēng)，基本上是規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),，系名對(duì)專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,，建議在系名中冠以“服裝”兩字。

4,、從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

這些年來,，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，授課內(nèi)容枯燥,，對(duì)學(xué)生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生,，從教學(xué)效果的角度來說,，比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多。

5,、對(duì)掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮、謙虛,，全身心地投入了工作,，基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,，尤其是英語、專業(yè)能力的差距,；二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌，關(guān)系到師弟,、師妹的前途,；三是進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對(duì)許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識(shí),。真維斯公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們?cè)S多鼓勵(lì)和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制,，相信她們不會(huì)讓藝術(shù)與設(shè)計(jì)系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導(dǎo),、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵(lì)她們?cè)趯?shí)踐中成才,，幫助她們消除一些心理上的障礙。

6,、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請(qǐng)知名企業(yè)的為客座教授,，請(qǐng)有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報(bào)告,，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀，親身感受企業(yè)的文化,、形象等等,。當(dāng)然,，我們離得遠(yuǎn),，但只要我們真誠(chéng)地付出，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來,。

7,、在學(xué)生中大力提倡回報(bào)母校意識(shí)

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,，除了學(xué)校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外,，其中有個(gè)很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報(bào)母校的意識(shí)比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個(gè)單位證明都非常不情愿,。我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報(bào)母校的意識(shí)，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息,，使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇九

企業(yè)調(diào)研報(bào)告-調(diào)研報(bào)告

一、公司簡(jiǎn)介

中原大地,，臥龍沃土，萬德隆商貿(mào)公司1999年5月在南陽創(chuàng)業(yè),。來自廣東揭陽的王獻(xiàn)忠與伙伴們一起,，在中州路開業(yè)第一家超市，靠著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的承諾,，贏得了家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛，借著改革開放的春風(fēng),，得到了迅猛發(fā)展,。

2014年,，萬德隆商貿(mào)公司在南陽和舞陽發(fā)展到28多家連鎖店,，員工2014多人，總營(yíng)業(yè)面積50000多平方米,，其中既有盛德美大型綜合商場(chǎng),、標(biāo)準(zhǔn)超市,，又有遍布市區(qū)的便利店,集超市、家電,、服飾,、珠寶,、餐飲為一體，成為南陽商界最亮麗的一道風(fēng)景線,。

在歷經(jīng)磨難的創(chuàng)業(yè)歷程中，王獻(xiàn)忠和他的同伴們把失敗和挫折化作人生的寶貴財(cái)富,，從中感悟經(jīng)商和做人的道理。董事長(zhǎng)王獻(xiàn)忠經(jīng)常說：做生意首先是做人,。我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)，教會(huì)員工怎樣做人,，使我們的人生更有價(jià)值,。用我們的一顆愛心,，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,，凈化人的心靈,。在此基礎(chǔ)上,，逐步形成了萬德隆商貿(mào)公司特色的企業(yè)文化體系,，并成為萬德隆商貿(mào)公司人行為的準(zhǔn)則,，力量的

源泉,，潛移默化地積聚著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

萬德隆商貿(mào)公司的企業(yè)使命是營(yíng)造快樂購物家園,，提升大眾生活品質(zhì),。萬德隆人用自己的心，為顧客,、為員工,、為合作伙伴營(yíng)造一個(gè)溫馨快樂的家園。員工在萬德隆商貿(mào)公司,，可以融入團(tuán)隊(duì),，開心工作，學(xué)習(xí)知識(shí),，提高能力,，孝敬父母，關(guān)愛朋友,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，感受付出和奉獻(xiàn)的快樂；顧客來到萬德隆商貿(mào)公司,，豐富而有吸引力的商品,，溫馨優(yōu)美的購物環(huán)境,，親情服務(wù)和超值服務(wù),，讓顧客不僅僅是購物、休閑和娛樂,，而且能夠充分享受商業(yè)文明帶來的和諧、尊重和關(guān)愛,，得到精神上的滿足與快樂，生活品質(zhì)也得到了全面提升,。

二,、調(diào)查內(nèi)容

我對(duì)萬德隆商貿(mào)有限公司的調(diào)查方式主要是跟班實(shí)習(xí)，在課外輔修過人力資源管理方面的相關(guān)課程,，而且我也打算以后從事有關(guān)人力資源方面的工作,，所以我在該公司的人力資源部門實(shí)習(xí)，我希望可以將我的理論知識(shí)和實(shí)際工作更好的結(jié)合起來,，在為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，結(jié)合我在大學(xué)期間所學(xué)的人力資源管理的理論知識(shí)，及該企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng),，我對(duì)該企業(yè)的行政人事管理工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

萬德隆商貿(mào)有限公司的人力資源部在該公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和該部門人員的共同努力下,，立足本職,，服務(wù)全局，為公司的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展提供人力資源的保障,，隨著公司的壯大和發(fā)展,，人力資源部門需要不斷地為公司

企業(yè)調(diào)研報(bào)告題目篇十

關(guān)于安全誠(chéng)信企業(yè)的概念目前還沒有一個(gè)得到廣泛認(rèn)可的明晰定義。筆者從其功能角度認(rèn)為：安全誠(chéng)信企業(yè)就是指主動(dòng)全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),，具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),，各項(xiàng)安全管理制度健全并在實(shí)際工作中得到全面落實(shí),，具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實(shí)和全面履行,，其安全能力和安全形象得到社會(huì)和員工的信任及肯定,。

安全誠(chéng)信企業(yè)至少應(yīng)該達(dá)到四個(gè)方面的要求：一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”,、“四無兩零”等等,；二是具備實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建,；三是具備落實(shí)相應(yīng)措施的能力,，比如相應(yīng)地保障手段救援能力等；四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個(gè)人是不是值得信任有許多相通之處,。誠(chéng)信的前提基礎(chǔ)是有信,，其次是有履約的能力，三是依諾而成,。這里要說明的是能力問題,，一個(gè)人是不讓他人讓社會(huì)信任，除了主觀上有全面按照嚴(yán)守諾言的主觀意愿,，客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,，否則就難以樹立起誠(chéng)信的形象。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項(xiàng)目中,，測(cè)試者敢于朝后倒下,，把后背于人，重要的基礎(chǔ)．是伙伴們聲音一致的承諾,。也就是說是誠(chéng)信的力量給了測(cè)試者信心和勇氣,。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子，聲音或許更加宏亮整齊,，甚至也不乏真誠(chéng),，但肯定贏不來測(cè)試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠(chéng)的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力,。所以一定要強(qiáng)調(diào)履約能力,。對(duì)安全誠(chéng)信企業(yè)來說，就是不僅要有安全的諾言和信心,，還必須有兌現(xiàn)諾言的能力,。綜而述之，安全誠(chéng)信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為：一想二諾三做四兌現(xiàn),。想,，就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿；諾,，就是要有實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)內(nèi)容,；做，就是要有做的措施和能力,；兌現(xiàn),，就是必須真正實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。

物以稀為貴,。當(dāng)誠(chéng)信被賦于更高的地位加以強(qiáng)調(diào)之時(shí),，也往往是誠(chéng)信缺失嚴(yán)重之日。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐,、假冒偽劣,、弄虛作假等伴生物，造成了誠(chéng)信的缺失,。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā),、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴(yán)重受損。這既與黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,，事實(shí)上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展,。因此可以說，創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)既是社會(huì)（公眾）對(duì)煤礦企業(yè)的期盼,，也是企業(yè)進(jìn)步過程中的一種理性追求,。

誠(chéng)信，一般來說屬于道德的范疇,，應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,，它最動(dòng)人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會(huì),，誠(chéng)信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中,。比如，我國(guó)《合同法》第42條規(guī)定,，當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為和侵犯相對(duì)人商業(yè)秘密的行為,，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對(duì)誠(chéng)信的剛性約束,。

安全誠(chéng)信是關(guān)于以安全為要義的誠(chéng)信,，既有相應(yīng)的道德涵義，也有明顯的法律特征,。據(jù)此可以證明,，安全誠(chéng)信的創(chuàng)建，既包括對(duì)相應(yīng)法律制度的遵守,，是法律制度建設(shè)的重要部分,，又展示了其道德文化的影響力，是對(duì)制度建設(shè)的補(bǔ)充和提升,。它更加強(qiáng)調(diào)主動(dòng)意識(shí)乃至自動(dòng)意識(shí)的作用,，是更高層次的安全文化，相較于單一的制度的制訂,、遵守和考核是一種進(jìn)步，是制度到文化的進(jìn)步,，也是被動(dòng)到自動(dòng)的進(jìn)步,。據(jù)此，可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系,。

創(chuàng)建安全誠(chéng)信企業(yè)的主體在于企業(yè),。企業(yè)的安全誠(chéng)信取決于兩個(gè)方面。一是相對(duì)于社會(huì)的安全誠(chéng)信，二是相對(duì)于職工的安全誠(chéng)信,。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是有諾,，二是踐諾。企業(yè)對(duì)社會(huì)的安全誠(chéng)信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀(jì)守法,、消弭隱患,、保證投入、健全制度,、措施到位,、救援有效等等。企業(yè)對(duì)職工的安全誠(chéng)信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上,、安全為天,、施教在前、規(guī)范告知,、系統(tǒng)可靠,、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動(dòng)性的因素,，所以安全誠(chéng)信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動(dòng)起人的積極性,。涉及到兩個(gè)關(guān)鍵面的人的安全誠(chéng)信。一是管理者的安全誠(chéng)信,，包括其對(duì)企業(yè)和員工兩個(gè)方面的關(guān)系,；二是員工的安全誠(chéng)信，包括對(duì)企業(yè)和家庭的安全誠(chéng)信,。深層次還包括所有人員（管理者和一般員工）自我安全的誠(chéng)信,。