隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇一

經(jīng)濟狀況：該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,，通過對該村的農(nóng)田、水庫,、渠道,、揚水站等水利設施進行了實地考察，同群眾一起分析查找原因,，主要是干渠較長,，引水不暢，需機提水,，增加了用水成本,，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,，土地堿化,，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二,、存在的問題：土地較為分散,，該村的土地村南有800畝，村北600畝,，村西500畝,，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散,，致使輸水渠道過長,，勢必增加用水量和用水成本,，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整尚未全面展開,。土地鹽堿較為嚴重,，村北和村西的耕地因灌溉不及時，已經(jīng)開始堿化,，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿,。

三、發(fā)展對策：

**村的發(fā)展應以農(nóng)業(yè)為突破口,，圍繞水字做文章,，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設,，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,，提高農(nóng)民收入,。

（一）、借助水利配套,，進一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度 二,、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整 目前**鄉(xiāng)積極推進冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實行連片規(guī)劃建設,，形成有特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè),，具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求，如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,，發(fā)展300畝密植型冬棗圓,。 每畝按110棵， 每棵7元計算,，需投資23.1萬元,，具體資金籌集渠道為：為增強種植戶的管護責任感，由種植戶每棵承擔2元,，爭取上級資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元,，每棵5元，種植完成后,，每棵補助2.5元,，明年按成活率，每棵再補助2.5元,，由于冬棗可以進行棗糧間作,，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開始結(jié)果,，每畝年收入可到1500元,，人均增收900元,，進入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高,，與種植戶簽定種植合同,，待有效益后，所投資金分期收回,，用于該項目的滾動發(fā)展,。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）,、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目,，以增加人均收入為中心,，依靠科技進步，著力優(yōu)化品種,，提高質(zhì)量,，增加效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，以市場為導向,，選好項目,，搞好信息,、技術、銷售服務,。我局工作組投入資金6萬元,，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同，現(xiàn)在存欄量已達300多頭,，一只種羊的年效益可達700元,，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高,，如果因勢利導,，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模，再購進波兒山羊母體和小尾寒羊,，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè),。人均年收入增加800--1000元,。

（三）、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,，目前市縣包村工作組正在積極的籌備,，準備投資5萬元,，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開發(fā)荒堿地100畝,，進行河蟹養(yǎng)殖,， 培育新的經(jīng)濟增長點 。

（四）,、努力改善村里的 交通狀況

**村目前有兩個自然村,，五隊在**的東南部，出入道路僅靠一條土路,，一遇雨雪,，泥濘不堪，交通隔絕,，村民深受其苦,，成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定,，決定由包村工作組投資1萬元,，為該村五隊修建500米長的道路一條，新建穿涵一座,，以改變五隊的交通狀況,。

（五）、加強基層組織建設,，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關要求,，增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級,，嚴格定時定點辦公制度,，搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子,、后備干部工作,。幫助群眾解放思想，更新觀念,。從而為全村的發(fā)展理清思路,，凝聚合力，形成動力,。

（六）,、加強精神文明建設

搞好文化大院建設，以此為根據(jù)地,，積極開展“三個代表”學教活動,，利用農(nóng)閑時間，組織村民學習科學文化知識和致富技術，抓好社會治安綜合治理,，村容,、村貌有較大改觀，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標,。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇二

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和市場競爭的日趨激烈,，區(qū)域性環(huán)境建設已經(jīng)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。當前,，我縣正在掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮,，開始步入擴張、裂變,、規(guī)模發(fā)展的快車道,，與此同時，環(huán)境建設已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,。近日,，縣督考辦組織力量，對我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題進行了調(diào)研,。

（一）以農(nóng)村基礎設施建設為主的硬環(huán)境建設亟需加強,。近年來，我縣不斷加強電力,、通信,、道路、小城鎮(zhèn)等基礎設施建設,，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障,。但隨著農(nóng)村礦業(yè)的興起和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的壯大，水,、電等資源供應不足問題日益突出,，已成為影響我縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的關鍵因素。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營干擾因素亟需排除,。一是來自行政執(zhí)法部門的干擾。去年以來,，縣委,、縣政府出臺了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策和措施，并要求各部門按照縣有關要求為企業(yè)和外商提供優(yōu)質(zhì)服務,，優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。但個別行政執(zhí)法部門自身利益、個人利益至上,，不顧大局,，我行我素，“吃、拿,、卡,、要、報”現(xiàn)象仍時有發(fā)生,，企業(yè)有苦難言,。二是來自企業(yè)周圍村民的干擾。企業(yè)周圍部分群眾思想保守,，缺乏大局觀念,、發(fā)展觀念、法制觀念,。在企業(yè)征山,、占地過程中漫天要價，百般刁難,；在修路,、架電過程中以種種不正當理由，人為設置障礙,；個別村痞村霸無事生非,，敲詐勒索，蠱惑群眾,，制造事端,。三是來自行業(yè)不正當競爭的干擾。我縣食用菌,、杏仁露,、活性炭、鐵選等行業(yè),，均不同程度地存在著競相壓價,、以大欺小、以熟欺生等現(xiàn)象,。同時有少部分業(yè)戶只顧眼前利益,，以次充好，作弊攙假,，致使品牌受損,，影響行業(yè)發(fā)展。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展觀念亟需更新,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多地強調(diào)客觀理由,，認為無資源、無項目,，不能積極主動挖掘發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢,，致使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展緩慢。同樣沒有現(xiàn)實“資源優(yōu)勢”的榆樹林子鎮(zhèn),、臺頭山鄉(xiāng),，卻能立足鄉(xiāng)情，主動爭取上級政策,、資金扶持,，強服務，建市場,，搞外聯(lián),，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為富民立鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)。這說明部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展緩慢的主要原因還是主觀努力不夠,，發(fā)展觀念不新不活,。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境亟需維護。今年以來,，我縣農(nóng)村連續(xù)發(fā)生多批進京,、赴省、到市集體訪和單戶訪,。大量的信訪案件分散了各級領導抓發(fā)展的精力,，也損害了企業(yè)的利益，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了負面影響,。

（一）加大基礎設施建設力度,，在硬件環(huán)境建設上實現(xiàn)突破。農(nóng)村礦業(yè)的發(fā)展暴露出農(nóng)村基礎設施建設滯后,，使企業(yè)開工緩慢,，不能如期投產(chǎn)達效。要進一步加強農(nóng)村基礎設施建設,，使其適度超前發(fā)展,，為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（二）轉(zhuǎn)變干群思想觀念,，在人文環(huán)境建設上實現(xiàn)突破,。人文環(huán)境是形成整體環(huán)境的基石和根本，軟環(huán)境建設歸根到底是人的問題,。要對干部群眾持之以恒地開展思想教育工作,，重點教育引導廣大干部群眾樹立和強化四種意識。一是開放意識,。實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，靠項目,、靠開放,，要教育干部群眾進一步解放思想，破除“靠山吃山”的資源發(fā)展觀，強化“零資源經(jīng)濟”的發(fā)展觀,，樹立大開放意識,。二是大局意識。教育引導干部群眾增強全局意識,，轉(zhuǎn)變部門利益,、個人利益至上的錯誤觀念，樹立科學發(fā)展觀,。三是法制意識,。加大法律法規(guī)宣傳普及力度，提高群眾知法守法水平,，依法維護正當權益,。四是進取意識。引導干部群眾破除小富即安的保守觀念,，培樹發(fā)展意識和進取精神,。

（三）建設服務型政府，在政務環(huán)境建設上實現(xiàn)突破,。一是加強鄉(xiāng)級執(zhí)政能力建設,。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃發(fā)展、對外開放,、服務群眾,、維護穩(wěn)定四種能力建設，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,。二是增強服務意識,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要承擔起引導、扶持農(nóng)戶的責任,，有效進行市場調(diào)研,、品種引進、試驗示范,，主動承擔風險,；建立和完善農(nóng)產(chǎn)品供需市場信息發(fā)布機制，為群眾提供有效的信息服務,；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,，壯大經(jīng)濟人隊伍，活躍農(nóng)村經(jīng)濟,。三是實施陽光工程,。扎實推行政務、村務公開,，建立重大事項公示,、社會聽證,、社情民意反映等長效機制。四是加強行風建設,。有效開展行風評議活動,，有效實施群眾監(jiān)督；開展執(zhí)法,、執(zhí)紀大檢查,，突出解決部門行業(yè)不正之風問題。

（四）建立信訪穩(wěn)定工作長效機制,，在穩(wěn)定環(huán)境建設上實現(xiàn)突破,。一是以預防為主，加大調(diào)處力度,。要充分發(fā)揮信訪網(wǎng)絡的作用,，常排查，勤調(diào)處,。同時在決策和實施過程中,，要預先考慮信訪因素，一旦發(fā)生矛盾,，能夠及時就地解決,。二是齊抓共管，構建大信訪格局,。對信訪工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手不僅要親自抓,，而且要善于調(diào)動副職及一般干部共同抓,。三是加強干部教育管理，提高服務水平,。加強對各級干部的教育培訓,，提高依法行政能力，努力建設規(guī)范化機關,，提高各部門的工作質(zhì)量和服務水平,，減少工作偏差，維護群眾利益,。四是規(guī)范信訪程序,，堅持依法治訪。加大信訪條例等法律法規(guī)宣傳力度,，教育群眾依法信訪,。對于有理訪，要依法引導,，妥善解決,；對于無理訪及信訪過程中發(fā)生的違法違紀行為,，堅決嚴厲打擊,，促進信訪工作法制化,、規(guī)范化。五是加強群眾思想教育,，引導群眾支持黨委政府工作,。教育群眾既要依法維護自身權益，又要依法規(guī)范自身言行,。對群眾反映符合政策,，但一時又解決不了的問題，要向群眾講明道理,，取得他們對黨委政府的理解和支持,，努力在群眾中創(chuàng)造優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展的強大氛圍,。

（五）完善環(huán)境建設工作機制,，在經(jīng)濟環(huán)境治理工作上實現(xiàn)突破。一是將環(huán)境建設納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的考核指標體系,。根據(jù)黨群、經(jīng)濟,、執(zhí)法,、社會事業(yè)及其它管理部門、垂直管理部門的不同性質(zhì)和職能,，分別下達不同的環(huán)境建設任務,，確定不同的環(huán)境建設指標考核分值。二是賦予黨群部門相應的環(huán)境治理工作職能,，并在黨群部門設立“經(jīng)濟環(huán)境治理工作”考核指標,，以此加大經(jīng)濟環(huán)境治理的工作力度。三是縣鄉(xiāng)分別成立企業(yè)征山,、占地等事宜協(xié)調(diào)處理工作小組,，負責組織協(xié)調(diào)處理相關事宜。四是依法制定科學合理,、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)征山,、占地補償辦法，以統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一標準處理解決相關問題,，杜絕群眾互相攀比、漫天要價等現(xiàn)象,，減少不穩(wěn)定因素,。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇三

２０２１年后半年,，文水縣完成全省村級換屆試點后，破冰試水村集體經(jīng)濟“清家底,、化債務,、增收入”，以試點先行與整體推進的方式開展,，全縣１５８個村通過合同清理,，家底亮明，集體收入攀高,，發(fā)展活力凸顯,。其對實施鄉(xiāng)村振興、加強社會治理的戰(zhàn)略部署,，意義重大,。

改革開放以來，農(nóng)村變化翻天覆地,，百姓生活蒸蒸日上,。但政策釋放效應背后，農(nóng)村集體土地,、資產(chǎn)管理亂象叢生,，隨著時間、關系和利益的多種因素疊加,，變得根深蒂固,。合同清理則意味著向這一亂象宣戰(zhàn)。

“不破不立,?！鄙朴谵q證看問題的８０后文水縣委書記楊洋，對合同清理工作的觀點鮮明：利于發(fā)展,、尊重歷史,、積極穩(wěn)妥。

“完全是摸著石頭過河,?！弊鳛槿h試點的北張鄉(xiāng)黨委書記梁義文感慨，起初,，鄉(xiāng)村兩級干部大都有畏難情緒和抵觸思想,，甚至有人認為是在翻舊賬。

包聯(lián)北張鄉(xiāng)的原縣委常委,、組織部長劉建樹,，全程牽頭組織合同清理工作。用他的話講：集體資產(chǎn)及收益屬于全村群眾，神圣不可侵犯,，只要實事求是,、依法依規(guī)、相信群眾,，只要各級干部有情懷,、肯擔當就一定能守護好老百姓的“一畝三分地”。

２０２１年６月,，文水縣出臺《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治實施方案》,，明確“縣主抓、鄉(xiāng)主導,、村主體”三級負責制，由縣委組織部牽頭,，縣紀委,、政法委、公安局,、法院,、檢察院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心,、民政局、自然資源局,、司法局,、財政１２個部門聯(lián)合成立領導小組和工作機構，統(tǒng)一組織,、指導,、協(xié)調(diào)、調(diào)度,、包聯(lián),、督察。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領導小組,，下設７４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進駐１５８個村。各村成立合同清理辦公室,，實行掛圖作戰(zhàn),。

同時，該項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核事項,，作為科級干部重點考核內(nèi)容,。

馬西鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長韓金燕表示，合同清理等同集團作戰(zhàn),，大家相互配合,，共同商討,，總能找到解決難題的有效辦法。

合同清理重點圍繞機動地,、建設用地,、改變用途的機動地及門店、廠房,、學校,、機井等資產(chǎn)開展。

清理過程中發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)承包租賃合同未履行民主程序,，書面合同占比少，有些只是一張收據(jù)或口頭協(xié)議,。即使有合同也不合法合規(guī),，合同年限過長，個別承包年限竟到２０８２年,，甚至出現(xiàn)永久,、長期、一次性等字眼,，并普遍存在承包價偏低,，幾角錢、幾元錢一畝的都有,。且長期不交或欠交承包費的大有人在,，白占多占集體資產(chǎn)的情況讓人觸目驚心。

時過境遷,。隨意處置,、多輪轉(zhuǎn)租或變賣，改變土地用途等亂象見怪不怪,，畸形叢生,。群眾怨聲載道，導致干群關系緊張,。

面對復雜的現(xiàn)狀,，文水縣開創(chuàng)自查、普查,、調(diào)查“三查”的工作方法,，剝繭抽絲。先是村委對所有合同全面自查,，臺賬附合同一并報鄉(xiāng)鎮(zhèn),；再是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組對照土地確權圖斑和自查臺賬，到村、到組,、到當事人,、到地塊全面普查；三是工作組對合同內(nèi)容,、履行情況走訪調(diào)查,，弄清問題并提出意見建議。

當８００份告知書分別張貼在各村醒目位置后,，喚醒強大的群眾力量參與其中,。

北張村對照圖斑和確權數(shù)據(jù)，用尺子挨塊地丈量,，硬是從中“摳”出零星集體機動地２６０畝,。劉胡蘭鎮(zhèn)城子村包村干部與村支書，頂著凜冽的寒風,，帶領村民代表挨個丈量地塊……

“三查”創(chuàng)新工作法綜合運用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村集體和群眾力量，將各村家底暴露陽光下,。“土地亂象千奇百怪,，矛盾問題層出不窮,。”劉胡蘭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙啟坦言,。

問題與責任相伴共生,。“三查”配“兩處”,，根據(jù)調(diào)查情況,，工作組一是處理不規(guī)范合同及當事人，二是處理合同背后的腐敗問題及相關集體經(jīng)濟組織責任人,。

多占或白占集體資產(chǎn)的既得利益者,，大多是歷任村干部及相關人群，但凡關系與利益捆綁,，時間一長,，不正常利益自然轉(zhuǎn)化為習慣性獲得。這種現(xiàn)象在農(nóng)村司空見慣,。

考慮到這些因素,，文水縣又一創(chuàng)新舉措：提級 辦理。大意是明確合同清理的責任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門,，村一級一律為配合,。遇到情況復雜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)難辦理的合同，縣相關部門參與提兩級 辦理,。所有合同建立電子臺賬,，統(tǒng)一編號錄入系統(tǒng)，實行動態(tài)管理,。

如何保證合同清理依法依規(guī),？文水縣組織專業(yè)力量，到省人大等權威部門咨詢,，在《民法典》,、《土地承包法》、《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治工作方案》等法律條文尋找依據(jù),，最終匯編成５００本《農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項清理整治法律法規(guī)》指導性手冊,。

法律框架下，文水縣堅決做到對合同規(guī)范一批,、移送部門一批（含違紀違法干部）,、依法起訴一批、強制收回一批,、封存待處一批,。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，分類處置的方法不僅能提高效率,，更能體現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相統(tǒng)一,。

《請示》文件中寫道：經(jīng)“四議兩公開程序”研究初步?jīng)Q定，種植用地按每畝３００元,，養(yǎng)殖用地每畝６００元,，建設用地每畝１５００元價格執(zhí)行。

而鎮(zhèn)黨委政府的批復文件顯示：同意執(zhí)行上報的土地承包價格,，建議引入競爭機制,。并在第３條中特別說明，針對零星小地塊,，邊角料地,，指導價難以執(zhí)行的特殊情況，可由村集體視情況研究決定,，報鄉(xiāng)黨委政府備案即可,。合同清理的戰(zhàn)略目標是宣示主權，落實村集體對土地,、資產(chǎn)的所有權和收益權,。戰(zhàn)術上是要拿回“發(fā)球權”，落實鄉(xiāng)村黨組織對集體土地,、資產(chǎn)的處置權,。

調(diào)查證明,，公文材料中極少見的“靈活”二字，在合同清理的典型事例中隨處可見,。

各村根據(jù)實際情況,，靈活掌握，重新制定承包價格,，確保集體收益最大化,。

為防止兒戲，神堂村引入競爭機制,，以交定金形式公開競標,，重新簽訂合同１８７份，村集體收入從２０２０年１２萬元提高到４４萬元,；北張村水泥攪拌廠重新簽訂租賃合同,，提高了承包價格，每畝租賃費５０００元,；鳳城鎮(zhèn)武午村的建設用地每畝承包價１６００元,，比附近村高出３００元。

“在堅持原則的前提下,，一切從實際出發(fā),，統(tǒng)籌推進、分類施策,，體現(xiàn)我們干部的擔當精神,。”楊洋認為,。

記者注意到，縣委專門建立合同清理微信群,，縣合同清理辦公室進行周通報,。“微信群很像擂臺賽,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村都趕超爭先，不甘落后,?！蔽乃h組織部黨建綜合服務中心主任馬智勇說，縣委書記,、組織部長實時會對先進工作者以“拍一拍”的方式點贊鼓勵,。

黨的十九大報告指出，健全自治,、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,。文水縣將合同清理轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。

文水縣注重加強基層黨組織建設,，在合同清理中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。北張村黨支部書記閆建明做通家人工作，率先補齊２００８年以來父親和弟弟的欠交承包費７萬元,，開啟該村合同清欠先河,。神堂村邀請老干部、老黨員加入合同清理隊伍,，組成工作小組,，集體會商、梳理印證,，確保賬務清楚,，群眾認賬。

東堡村村委主任張建忠認為,，合同清理找到了制約農(nóng)村發(fā)展的病癥所在,。古稀之年的神堂村老支書任吉則一語道破天機：一切都在陽光下運行，干部心里敞亮多了,，群眾對村集體的信任度高了,。

武午村委會張貼著財務公示明細異常醒目，會議室擺放的４張合同清理明細表與正上方懸掛著５代國家領導人像相映成輝,。

“增加集體收入只是一方面效益”,。”多位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記表示,，通過合同清理,，構建起新的社會生態(tài)，在全社會形成文明新風尚,，為鄉(xiāng)村振興,、基層治理打下了堅實基礎。

“合同清理牽一發(fā)動全身,，瞄準目標導向同時,，更要注重問題導向,。”文水縣縣長王峰接受采訪時說。

合同清理工作全面鋪開后,，縣工作領導小組每周五集中調(diào)度,，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)最新一周工作進展情況及綜合排名,。各職能部門集中現(xiàn)場答復各類問題,，強化對政策法律的運用，進一步規(guī)范操作,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照收入,、清欠兩條線分類統(tǒng)計,，具體分解成地類性質(zhì)、畝數(shù)位置,、承包費繳納,、清收欠款、收入增減情況等３６項指標,，每周進行統(tǒng)計匯報,、公示。

同時,，全縣開展合同清理“三比十看”活動,。即：一比鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導能力和抓主要矛盾和矛盾主要方面的攻堅克難精神,；二比包村干部和村“兩委”干部的為民情懷,、能力素質(zhì)和擔當精神；三比職能部門,、鄉(xiāng)直機關圍繞中心主動履職的覺悟與擔當,。看清欠效果好不好,；看價格確定合理不合理,；看年承包租貨收入增加明顯不明顯；看該收回土地收回沒有,；看管理費收取開展沒開展,；看“三資”家底徹底清了沒有；看復雜案件清零沒有,；看該查處的涉法涉紀案件查處沒有,；看“村財鄉(xiāng)管”真正落實了沒有；看老百姓真正滿意不滿意,。

期間,，因清理工作不力，劉胡蘭鎮(zhèn)黨委做工作,，讓兩位村黨支部書記主動辭職?！皳Q屆時選強選優(yōu),，但難免個別村差強人意?！眲⒑m鎮(zhèn)黨委書記閆東曉身上有一種不包庇,、實事求是的擔當精神。

水寨村前任村黨支部書記讓賢,。金融系統(tǒng)退居二線的王永明挑起重擔,。僅３天就完成工作,、集體增加收入７萬多元。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，“三比十看”活動真正激起干部們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，形成你追我趕的工作氛圍?！昂贤謇碛行苿由鐣鶎又卫?。更是我們年輕干部難得的歷練機會?！壁w啟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作顯得信心十足,。

其實，合同清理進行時,，質(zhì)疑聲隨之而來,。這會不會是一場運動？如何保證合同長期規(guī)范,？

當下治,，更要長久立。２０２１年１１月,，《關于加強農(nóng)村“三資”管理建立“合同兌現(xiàn)月”的通知》的長效機制運用而生,。

《通知》明確規(guī)定：合同簽訂納入“四議兩公開四監(jiān)督”程序，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府把關同意,。農(nóng)村合同簽訂、管理堅持依法依規(guī),，嚴格執(zhí)行村集體資源資產(chǎn)承包合同管理制和請示報批制,。

村資源資產(chǎn)承包租賃行為一律公開進行，引入競價機制,，保障村民平等參與權和資源資產(chǎn)的最大收益權,。對每份合同約定的期限、價格,、收益數(shù)額等應當進行事前公示,，接受群眾監(jiān)督。

同時,，對合同樣本有統(tǒng)一標準：機動地承包租賃最長期限為為３年,；建設用地和其他資產(chǎn)承包租賃最長期限為２０年，每３年可結(jié)合當?shù)匚飪r指數(shù)和市場行情調(diào)整一次價格,，費用按年度收取,。每年１１月確定為“合同兌現(xiàn)月”。各村合同簽訂時間為每年１１月１一１５日,，同時收繳下一年度承包租賃費,，依次類推,。

截至１月２１日，文水村集體經(jīng)濟“清化收”工作基本結(jié)束,。合同規(guī)范率達到９８．９１％,，承包租賃土地面積由清理前的１．５萬畝增加到７．５萬畝；共化解債務１２３５萬元,，村均７．８萬,；集體資產(chǎn)收入由清理前１２３３萬元、村均７．８萬增加到６４７３．８９萬元（已剔除化解債務資金）,、村均收入４０．９７萬,，是清理前５．２５倍。

“鄉(xiāng)村治理是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,。我們要以合同清理為抓手,，不斷加強社會治理體系建設，做到可持續(xù)發(fā)展,?！蓖醴灞硎尽?/p>

文水縣的實踐經(jīng)驗證明,，合同清理切準了制約農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的病根,，既鞏固增強黨的領導，凈化政治生態(tài),，提高執(zhí)政公信力,，又讓村集體權力在陽光下運行，民心所向,。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇四

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在當今時代越來越受到國家的重視,。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民在中國總?cè)丝诘乃急壤薮?。將農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展起來,，以提高全國的總體經(jīng)濟水平是刻不容緩的。對于現(xiàn)在的農(nóng)村和過去相比,，除了少數(shù)的山區(qū)還比較貧瘠外,，大部分的農(nóng)村都步入了小康水平，有些農(nóng)村甚至經(jīng)濟發(fā)展得比城市還要快,。中國存在著嚴重的貧富差距,，這是不爭的事實。農(nóng)村存在的問題,，因為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題都需要我們加以調(diào)查研究從而找出一些問題的關鍵所在，提出相關的解決方法,。實現(xiàn)縮小農(nóng)村與城市的貧富差距,，達到共同富裕的目的,。

1,、通過對一個地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟社會的調(diào)查來獲知其經(jīng)濟發(fā)展的總體水平,，從而評估類似的農(nóng)村經(jīng)濟,，最后上升到全國，循序漸進的.了解當前農(nóng)村發(fā)張形勢。

2,、找出所調(diào)查農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展的途徑,，調(diào)查農(nóng)民的經(jīng)濟來源，以及該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟來源的總體模式和發(fā)展的趨向,。

3,、通過對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個方面的調(diào)查和分析，找出制約經(jīng)濟發(fā)展的原因,，經(jīng)濟發(fā)展模式中存在的問題,，該地區(qū)按照地理優(yōu)勢所忽略的某些經(jīng)濟發(fā)展渠道,。

4,、將調(diào)查分析后提出來的問題找出相應的解決方案，便于對該地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟模式進行完美化，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。

20xx年1月22日開始調(diào)查

20xx年2月14日結(jié)束調(diào)查

主要是采用訪問調(diào)查,，地理考察,，實地調(diào)查，網(wǎng)上查找相關資料

四川省內(nèi)江市隆昌縣大竹村

1,、關于教育程度的調(diào)查

此次調(diào)查,，共調(diào)查了四家人中的主要成員。從調(diào)查對象表中,，我們知道了，14個人中,，有3個文盲、9個人受過初等教育,，2個受到了高等教育。部分應該收到義務教育的孩子在外地打工,。總體上來說他們的文化素質(zhì)都很低，但比較起過去幾年，相對提高,。教育是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲,，如果教育低,、文化素質(zhì)低、掌握科技的本領低,、經(jīng)濟發(fā)展就緩慢,，甚至停滯。此次的調(diào)查是抽樣調(diào)查,，對個別家庭進行調(diào)查,，從而發(fā)現(xiàn)問題,，才能提出問題,、分析問題,、解決問題,。

從地理位置來說大竹村離城鎮(zhèn)和縣區(qū)都不遠,，有著優(yōu)越的教育條件啊!但是為什么教育成果沒有想象中的那樣好呢?通過對部分家庭進行了訪問調(diào)查得知一下幾個原因：

（a）那是因為經(jīng)濟條件困難，不能支付較高的教育費用。

（b）學生本身不喜歡學習，或者對學習用處認識不當，厭學,。

（c）父母或者監(jiān)護人對學習知識的重要性沒有充分認識,，而不允許孩子繼續(xù)求學。其實教育和經(jīng)濟是兩個互為因果的問題,。必須處理好他們之間的關系。教育要從孩子做起,，小孩是我們國家發(fā)展的后備軍,，提高小孩的教育勢在必行，當今國際國家的競爭主要是靠新的科技,、新的血液,。一個國家發(fā)展的前途的好與壞都和小孩子教育素質(zhì)有著很大的關系,。國家現(xiàn)在為了解決大學生就業(yè)、增加就業(yè)崗位,，實行的一村一大給農(nóng)民帶去了新的思想,，新的種植方法，農(nóng)民的收入得到了提高,，大學生的就業(yè)也得到了一定的解決,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大竹村農(nóng)民孩子的教育存在著一定的問題。首先是農(nóng)民收入不高,，只好讓自己的孩子上支付最少,、質(zhì)量最差的學校，因此孩子學到的知識就會很少,，有時還會誤導孩子,。其次是父母為了賺錢養(yǎng)家和支付孩子上學，沒有時間也沒有精力去關心自己孩子的學習,，更不會給自己的小孩請家教輔導,，還有的是農(nóng)民自身沒有多高的知識也不可能教自己的孩子。我作出自己的一些看法,，給會一些建議,。農(nóng)民的收入不高解決起來是一個很難的問題，但是要想提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,，最主要的還是靠農(nóng)民自身,。毛主席曾經(jīng)說過：自己動手豐衣足食政府只是起到一個引導的作用?？梢猿浞掷米陨韮?yōu)勢發(fā)展民族經(jīng)濟，增強當?shù)氐臍v史蘊含,，增加收入,，同時大竹村的農(nóng)民可以利用離城鎮(zhèn)市區(qū)近的優(yōu)勢，讓自己的孩子去接受更好的教育,，就算是欠債也要讓孩子上好一點的學校,。孩子的教育提高了才會帶來經(jīng)濟的發(fā)展，收入的增加,。

2,、關于農(nóng)業(yè)的調(diào)查

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位,。農(nóng)業(yè)的重要性主要從以下兩個方面表現(xiàn)出來,。首先農(nóng)業(yè)是提供人類生存必需品的生產(chǎn)部門。其次農(nóng)業(yè)的發(fā)展是社會分工和國民經(jīng)濟其他部門成為獨立的生產(chǎn)部門的前提和進一步發(fā)展的基礎,。農(nóng)業(yè)如此重要我們就應該加強對農(nóng)業(yè)的高度重視,。

在此次調(diào)查對象中,，共有2.5畝田。主要種植菜籽以及各種冬季的蔬菜,。不管是菜籽的種子或者各種蔬菜的種子都是通過購買的（成本高）種植的過程都依靠人工,，在種植前依靠原始的農(nóng)民自己耕作種植，,，蔬菜受季節(jié)影響大,，農(nóng)民又沒有多少技術，只能按季節(jié)種植,，蔬菜的種植主要是為了出售換取一定量的物質(zhì)財富,，以便用來購買生活必需品。根據(jù)想農(nóng)民詢問的相關季節(jié)種植的作物種類及相關知識,，我們了解到該區(qū)農(nóng)民主要是種植水稻,，玉米等經(jīng)濟作物。水稻的種植到收割,、出谷都是原始的,，可以說沒有任何科技含量，種植出來的稻谷主要用來自家吃,，由于田地少,，不好的年份都不夠吃；玉米是旱季植物,，玉米的種植過程：首先要用牛耕地,，將地翻松、再把提前購買來泡過的種子埋在地里再放上綠肥（此過程中用到的工具有牛,、鋤頭,、犁）。在玉米的生長過程中要對玉米進行除草,，有的地方要除兩次有的地方只除一次（除兩次的玉米往往要比除一次的要好得多）在邊除草的過程中也要對玉米施肥（施肥不能太近,、以免傷害玉米），除草的目的是減少草對肥料的吸收,。除完草后,，就只等到玉米的成熟，等玉米成熟后就要對玉米進行收獲,，玉米的收獲靠人工背回家,。搬回家后就是對玉米進行除殼，除完只后就收藏起來,，作為一個家庭的食物貯藏,，主要也是用來吃。當?shù)剞r(nóng)民對玉米的種植、收獲都是原始的,，科技含量低,；經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以上只是部分農(nóng)民的經(jīng)濟來源方式,，現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)濟來源不再是依靠自己種植的經(jīng)濟作物和蔬菜等等了,，農(nóng)民種植的作物都是自給自足，而大部分有能力的農(nóng)民都在外地打工掙錢,，很多農(nóng)地都開始荒廢了,。

3、關于農(nóng)村總體經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)查

該農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構以玉米-豬,，魚-水稻-家禽,，等主要的結(jié)構。每年種植的玉米主要用來喂養(yǎng)豬,，等到豬長大后在出售,，幾乎每家每戶都至少有一頭豬。少數(shù)農(nóng)民自己承包了魚塘進行養(yǎng)魚,，部分將魚養(yǎng)在水稻田里,，收割水稻的同時將魚打撈出售。而收割回來的水稻除了供給農(nóng)民自身需要,，部分用于飼養(yǎng)家禽,。這樣每年不斷的循環(huán)往復，構成了該農(nóng)村主要的經(jīng)濟模式,。

4,、關于政府對農(nóng)村扶持政策的調(diào)查

政府對農(nóng)民的扶持是可以時刻看到的，不管是什么方面都可以看到,。如,，農(nóng)村的醫(yī)療保險，家庭承包補助,，作物損失補貼,，農(nóng)田水利基礎設施，固定資產(chǎn)投資和招商引資為失業(yè)農(nóng)民提供更多的崗位,，加快交通基礎設施建設的步伐,，實現(xiàn)要致富先修路的明理之言,；啟動雙高普九工作和義務教育示范縣創(chuàng)建工程,，提高農(nóng)村的文化知識水平等等。這些都是對農(nóng)村最有力的支持,。

5,、關于該地區(qū)的地理形勢調(diào)查

由于四川的地勢多以小山丘見稱，所以這個山村也不能避免。到處可見的是低矮的小山丘,。不過除此之外還是有相對較高的大山,。按照地形，大山適于種植經(jīng)濟林以及琵琶,，梨,，桃和橘子等果樹。山地比較陰濕適合種植,，可種竹子,。

結(jié)果顯示出，該農(nóng)村經(jīng)濟屬于中等經(jīng)濟,，其農(nóng)民的生活可以達到小康水平,，不過其中出現(xiàn)的關于教育，以及運輸?shù)牡缆穯栴}值得深究,。該村外的馬路完全出現(xiàn)泥濘狀,，最近才開始施工修建，卻因此阻礙了交通運輸,，不過政府能即使的施工修建,，相信在馬路完工以后相應農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展能更上一層樓，就是所謂要致富先修路的道理,。

總的來說,，經(jīng)過此次對農(nóng)村經(jīng)濟的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其農(nóng)田荒廢是個很嚴重的問題,。相對于人口較多的農(nóng)村來說,，外出務工的人員相對較多，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要還是要靠政府大力的扶持,，加上農(nóng)村的領導人,，調(diào)動農(nóng)民的積極性，找到更多的出路,，吸引外出務工人員回家掙錢生活,。這樣的農(nóng)村才能發(fā)展得更快，才能更好的縮短農(nóng)村與城市存在的貧富差距,。我相信,，在中國政府對農(nóng)民不斷的扶持和大力的發(fā)展下，整個中國的農(nóng)民將迎來一個新的紀元,。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇五

中興村地處洋河鎮(zhèn)區(qū)南部2公里,，全村19個村民小組，1149戶,、5860人,，現(xiàn)有建檔立卡低收入戶93戶、250人，低保戶40戶,、93人,。村有黨員97人，13個黨小組,。全村面積7300畝,，耕地6400畝，人均耕地1.3畝,，糧食作物主要以小麥和玉米為主,。外出打工是當?shù)卮迕竦闹饕杖雭碓矗磕晖獬鰟展そ耍?0xx年村民人均年純收入為7200元左右。屬區(qū)定經(jīng)濟薄弱村,。

現(xiàn)有基礎

1.發(fā)展優(yōu)勢

一：農(nóng)業(yè)基礎比較好

人均耕地面積約1.3畝,，每戶耕地5畝多，耕地土質(zhì)好,，水利溝渠基本暢通，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)有基礎,。

二：養(yǎng)殖前景比較好

土地資源豐富，農(nóng)戶儲存小麥和玉米比較多,，給養(yǎng)殖提供了便利,。全村現(xiàn)有養(yǎng)雞、養(yǎng)羊,、養(yǎng)豬,、養(yǎng)牛專業(yè)戶8家,，養(yǎng)殖規(guī)模都不大，經(jīng)濟效益不是太好,，需要引導和資金、技術方面的支持,。

三：高效農(nóng)業(yè)有一定規(guī)模

目前已流轉(zhuǎn)土地400多畝,，種植50畝大蒜專業(yè)戶1家，種植350畝糧食專業(yè)戶1家,。

2.不足之處

一：為民服務能力較弱

村部黨群服務中心功能室配套不全,，沒有村民活動中心,，服務功能弱化。

二：交通和水利設施比較落后

村莊內(nèi)部道路未達到莊莊通,，高標準農(nóng)田不到一半,，有些路段和橋梁破損比較嚴重，部分排澇溝渠破損形成堵塞,，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

三：產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低

目前,，全村93%的耕地面積仍然是傳統(tǒng)模式的小麥和玉米種植,，產(chǎn)量效益不高,。工業(yè)方面基礎十分薄弱,，只有一個家具加工廠,，規(guī)模不大,，工人素質(zhì)不高,，機械設備陳舊,。三產(chǎn)服務業(yè)零星敲打,，僅有幾家路邊小超市,，幾家出售洋河小酒廠的散酒,。

洋河鎮(zhèn)是中國聞名酒都，是宿遷市經(jīng)濟重鎮(zhèn),，圍繞洋河鎮(zhèn)酒都重鎮(zhèn),、生態(tài)旅游特色鎮(zhèn)的發(fā)展定位，中興村將重點發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟,。

一是打造洋河鎮(zhèn)區(qū)南部特色鄉(xiāng)村示范點,，圍繞村莊、道路,、橋梁,、溝渠,、綠化等開展環(huán)境整治,，美化村民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高村組規(guī)范管理水平,。

二是建設生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園,。在洋河全鎮(zhèn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，重點發(fā)展規(guī)模種植糧食作物和規(guī)模養(yǎng)殖畜禽,，引進綠色食品加工項目,，實行"網(wǎng)上直銷",打造蘇北傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特色幸福鄉(xiāng)村,。

1,、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)

圍繞洋河新區(qū)"十三五"規(guī)劃,，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行總體規(guī)劃布局,，加強土地流轉(zhuǎn),，為專業(yè)化,、規(guī)?；蜕鷳B(tài)化發(fā)展種養(yǎng)殖創(chuàng)造條件;統(tǒng)籌規(guī)劃村莊布局,，爭取整理土地800畝，用足用好各項支農(nóng),、惠農(nóng)政策,，鼓勵有條件的村民承包土地，進行專業(yè)化種植,、養(yǎng)殖,，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境,，節(jié)約土地資源,。

2、改善發(fā)展環(huán)境

大力解決中興村到鎮(zhèn)區(qū)的交通建設問題,，積極向新區(qū)和鎮(zhèn)匯報協(xié)調(diào),，利用新一輪村居布局規(guī)劃調(diào)整的有利時機，積極爭取農(nóng)村道路建設補助資金,，開展基礎設施建設,，修橋鋪路、維修溝渠,。通過基礎設施建設,，改善村發(fā)展環(huán)境,，積極邀請企業(yè)落戶中興村,，利用當?shù)刭Y源，發(fā)展畜禽綠色食品"網(wǎng)上直銷"企業(yè),、木材加工業(yè),，帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力,，增加農(nóng)民收入,。

3、強化村民的教育培訓

一是重點抓好農(nóng)業(yè)新技術培訓工作,。組織種養(yǎng)殖技術人員進農(nóng)戶,、到田頭，手把手傳授新技術,、新方法,，讓一部分想致富的能人先行先試，推廣蔬菜大棚種植和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖,，而后再帶動影響一批人,。

二是是依托社區(qū)教育中心，發(fā)揮黨群服務中心功能，開展農(nóng)村社會學習型活動,，通過廣播,、發(fā)放宣傳資料、辦黑板報,、定期讀書交流和召開群眾會等形式,，更新村民觀念，使黨的惠農(nóng)政策宣傳多樣化,，農(nóng)技培訓講壇常態(tài)化,。

4、加強村組干部隊伍建設

針對在家老黨員多的實際,，實行老黨員公開承諾制,，發(fā)揮老黨員覺悟高的特點，做好政策宣傳,、群眾意見建議的收集和疏導,、鄰里矛盾糾紛調(diào)解等工作。村支兩委結(jié)合村實際,，制定長遠發(fā)展方案,，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為契機，整合集體資產(chǎn)資源,，積極發(fā)展集體牽頭,、村民廣泛參與的發(fā)展項目，推進集體公益事業(yè)建設,，切實增強農(nóng)村基層組織的號召力和凝聚力,。及時出臺優(yōu)惠政策，既要有序組織勞務輸出,，更要千方百計引導外出創(chuàng)業(yè)成功的村民,，回村投資創(chuàng)業(yè)。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇六

我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落,，距離鎮(zhèn)里大約12公里,，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人,，非農(nóng)業(yè)人口104人,，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上,，村集體收入18萬元,，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元,，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加,，加油站,，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具,、石油機械,、鍛仲、家俱制造,、特種養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè),。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

（一）農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎。

我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術裝備水平低,、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約,，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平,、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈,。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播,、機電灌溉率不高,。

有這樣有句話要想富，造公路,，現(xiàn)在興泰公路全線通車了,，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路,，有些地方甚至還有危橋,，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè),，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力,。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低,、適應性差,，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

目前,，我村平均受教育年限7.9年,，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中,，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的逆向選擇現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強,、受過較多教育的農(nóng)村精英，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童,、婦女和老人,，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì),。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低,，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。

我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習慣,，思想觀念保守,，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，等,、靠,、要思想往往相當?shù)膰乐亍Ｏ喈數(shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標,，小富即安,，脫貧致富的心理預期不高。受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平,。

（四）經(jīng)濟發(fā)展中短視心理造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū),。這里的短視心理是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,，輕長遠利益，重個人利益,，輕群眾利益,，享樂主義，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟底子薄,，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大,，導致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢,。

由此看來，由于經(jīng)濟基礎和自然條件因素的存在,，要加快我村新農(nóng)村建設的步伐,，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng),，促進農(nóng)民增收,，是建設新農(nóng)村的首要任務，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分,。為此,，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,，以推廣科學技術為支撐,，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，加快我村新農(nóng)村建設步伐,。

（一）用先進理念引領農(nóng)業(yè)。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，首先要樹立新理念,。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè),，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營,、企業(yè)化管理,、區(qū)域化布局、市場化運作,，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化,、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念,。要通過不斷比較、調(diào)整,、改進,、提高，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品,，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,、產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,、龍頭跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導農(nóng)民走向市場的理念,。要通過解決農(nóng)民待遇不公,、信息不靈、市場把握不準等問題,，引導農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份,，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者,。

（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè),。

改善農(nóng)業(yè)設施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,。明年我村公路交通條件會得到改善,，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進行土地整改,，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁,，國家明年對經(jīng)過我村的國家v級航道魯汀河進行休整。

我村要著力推進農(nóng)田水利建設,，要實施沃土工程,，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口,，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,，切實提高耕地質(zhì)量，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開,，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定,，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求,。要以一池三改為突破口，全面推進六通,、六有、六化基礎設施建設,，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

（三）根據(jù)村的實際，因地制宜,，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，科技興農(nóng),，這樣才能強村富民,。

我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村,，應該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色,，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強,，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)?；a(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社,，降低市場風險，創(chuàng)建品牌,，提高產(chǎn)品市場競爭力。加強招商引資,，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植,，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地,，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn),、加工、銷售一條龍服務,，品牌化經(jīng)營,，包裝出口,，爭強產(chǎn)品的市場競爭力,。

全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關注農(nóng)村,，關心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面,。我相信,，在不久的將來,，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階奔小康。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇七

一,、基本情況

般海村位于亞熱帶山區(qū)地區(qū),，海拔812米，總?cè)丝?320人,，其中男2103人,，女2217人，共902戶,，漢族3230人,，占74.7%,，哈尼議長1090人,，占25.2%，勞動力（18歲至60歲）2530人,，半勞動力（16—40歲以上）1630人，在家務農(nóng)3520人,，蒼老男2680人，占76.1%,，女1826人51.9%,。20xx年外出務工1082人,，全村總面積54085畝,，林地5200畝，荒地2152畝,。全村總收入129257元,，人均收入1418.8元,。

二,、發(fā)展現(xiàn)狀

般海村主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)牛為主的畜牧業(yè)，以烤煙,、玉米,、小麥為主的種植業(yè)，以林業(yè)為輔,，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱,。近年來，隨著各項支農(nóng)惠政策的出臺和貫徹落實,，我村在經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整,，基礎設施建設、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展,。

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構情況。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構中主要以“玉米,、稻谷,、小麥”種植為主,。經(jīng)濟作物可以說是寥寥無幾，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬,、牛和雞為主,。

2,、農(nóng)業(yè)基礎設施建設情況,。截止20xx年12月上旬，建設有鄉(xiāng)村道路1條,，硬化鄉(xiāng)村道路一條，約1.5千米,，其它的道路全部是泥巴路,，水利設施建設上,，壩塘5個，小水池10個,，沼氣池100個,。

3,、有關農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,，全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路,、通電,、通電訊。現(xiàn)般海村建有1個文化活動室,，1個醫(yī)療衛(wèi)生室,。全村有100多戶享受農(nóng)村低保，困難戶基本上得到救助,，全村有10戶農(nóng)村危房改造戶,。目前改造工作還在全力進行，農(nóng)村義務教育基本普及,，“三免一補”政策已落實到位,；農(nóng)村稅費綜合改革以及相關惠農(nóng)政策、措施,，也逐步到落實,。

（二）存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎設施建設落后,，資金投入不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是般海村委會到縣城的公路多年得不到修繕，路面坑渣不平,，石頭露出路面,，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn),、生活和物資運輸,，增加了生產(chǎn)、生活成本,；二是水利設施落后,，水池、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、生活用水；三是村容,、村貌等基礎建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，多數(shù)建設雜亂無章，比較凌亂,，綠化,、美化、凈化設施建設不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差,，全村沒有一個垃圾處理池,；四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設備,、設施落后。對改善農(nóng)村基礎設施建設投入資金不足,，嚴重制約我村新農(nóng)村建設的進程,。

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,，生產(chǎn)水平不高,，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較分散,，多數(shù)是坡地,，不利于機械化耕作。勞動素質(zhì)低,，村民還有相當數(shù)量的半文盲,，其思想觀念還比較落后，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程,。

3、農(nóng)民收入低,，產(chǎn)業(yè)化水平不高,，增收渠道窄。當前,，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構矛盾突出,，農(nóng)產(chǎn)品人格偏低,，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題,。全村除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，還不具備市場競爭力,，生姜,、核桃種植才剛剛起步。

4,、新農(nóng)村建設,，缺乏科學規(guī)劃、統(tǒng)一布局,。我村在新農(nóng)村建設上,，村領導班子存在思路不夠清晰,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署,。有的組干部在新農(nóng)村建設上還存在認識不到位,，措施力度不夠，方法不多,。對如何建設,、怎樣建設本村的新農(nóng)村思路不清，路子不寬,，在工作上存在不主動,、不積極，工作方法不多,，這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設進程和質(zhì)量,。

村委會基層組織建設仍然薄弱。一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,，村領導班子成員中文化程度不高,，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強,，在帶領群眾致富的中上力不從心；二是基層組織建設還有待完善,、加強,。三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強,。

三,、今后應加大科技培訓，加強班子建設

1,、加強新型農(nóng)民科技培訓

新型農(nóng)民科技培訓工程,，是國家對農(nóng)民實施素質(zhì)提升之惠民工程。開展新型農(nóng)民科技培訓工程是認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,，落實建設社會主義新農(nóng)村之歷史任務構建和諧社會的具體體現(xiàn),。

結(jié)合項目，按照重要農(nóng)產(chǎn)品有現(xiàn)供給和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建要求以“圍繞之導產(chǎn)業(yè),，培訓專業(yè)農(nóng)民進村辦班指導,，發(fā)展一村一品”為原則圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和重點工程項目培訓，著重抓好養(yǎng)殖業(yè),、茶業(yè),、咖啡業(yè)培訓重點培訓。重點抓好無種子茶葉育苗技術,，茶園栽培管理技術,，茶葉產(chǎn)品加工技術,，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，家禽病防控的技術培訓,，提高受訓農(nóng)民的綜合素質(zhì),，市場經(jīng)營管理能力和科技致富能力。通過培訓核心聯(lián)系戶,，更好地帶動主要從事當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,，有利于形成“一村一品”強勢推進主導產(chǎn)業(yè)，有利于充分利用自然資源和自然條件,。

2,、加大新農(nóng)村建設和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。

宣傳黨在農(nóng)村的各項路線,、方針和政策,，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委,、政策關于“三農(nóng)”工作的有關決議,、決定和重要舉措，引導群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,，增加發(fā)展意識,、民主意識、法制意識,。充分利用標語,、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳,，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設的良好氛圍，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設的積極性和主動性,，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,。

3、突出新農(nóng)村建設主體意識,，加強班子建設,。

新農(nóng)村建設要政府引導，農(nóng)民為主體,，充分調(diào)動群眾積極性,。推進新農(nóng)村建設，需要一個好的班子帶領大家向前發(fā)展,。村領導要加強團結(jié),，緊密溝通，嚴密組織,，能干實事,，樂于奉獻,，明確黨組織在農(nóng)村的領導作用，充分發(fā)揮領導先鋒模范作用,。建設的主力是農(nóng)民自己,，激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性,，動員全體村民以集資,、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農(nóng)村建設要精心組織,，周密部署,，分類指導，逐步推進,，建設好每一個新農(nóng)村項目,。

要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。加快村民產(chǎn)業(yè)化進程步伐，形成以“科學種植穩(wěn)村,、科學養(yǎng)殖興村,、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構思路。在今年推廣烤煙和煙后玉米種植的基礎上,，大力推廣核桃,、茶葉種植，養(yǎng)殖業(yè)方面,，加大扶持種豬的養(yǎng)殖力度,，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。同時,，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設的核心內(nèi)容,，要搞好規(guī)劃，必須保護好耕地,。正確引導農(nóng)民按照市場需求,，對當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持、培育,，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的同時，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定,，確保畜禽養(yǎng)殖安全,。因為糧食安全直接關系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

總之,，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性,、持久性的過程,。新農(nóng)村建設涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程,，絕不可能一蹴而就,，需要我們長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導,，因地制宜,，實事求是，從解決農(nóng)民最關注,、要求了迫切,、受益最直接的實際問題入手。以增加農(nóng)民收入,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐為突破口,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性,。我相信,，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路,，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農(nóng)民生活更加富裕,，村容村貌更加整潔,，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美。

農(nóng)村經(jīng)濟來源調(diào)查報告篇八

一,、周邊群眾對園區(qū)的認可度：通過對周邊三個村750戶群眾的調(diào)查,，有80%的群眾認為，園區(qū)成立近十年來,，對周邊群眾的影響是積極的,，群眾種田的科技意識因園區(qū)得到了一定提高，一定程度上增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入,；有17%的人認為，園區(qū)的建立對周邊群眾影響不大,，是可有可無的,；3%的人對園區(qū)的存在持否定態(tài)度，他們認為園區(qū)占用群眾的土地,，又拖欠地租,，使個別承包主得益，使多數(shù)群眾的利益受損,。

二,、對園區(qū)現(xiàn)有項目結(jié)構的評價：調(diào)查中,，多數(shù)人認為，園區(qū)現(xiàn)有的項目結(jié)構對周邊群眾的輻射帶動作用不強,。園區(qū)的項目示范性很好,，但是，群眾由于技術,、市場等原因無法效仿,。園區(qū)項目的建設應考慮與群眾利益相結(jié)合。

三,、群眾參與園區(qū)建設情況,。

1、發(fā)展與園區(qū)相關的項目情況：在調(diào)查的三個村750戶群眾中,，依托園區(qū)發(fā)展與園區(qū)相關的花卉,，苗木、特色蔬菜等項目的有48戶,，這些戶人均年收入均在1**元以上,，高出普通戶一倍多。如,，崔營村群眾陳書法,，利用嫁接技術種植菊花和培育海棠等盆景，結(jié)合植物造型技術,，每年凈收入4**元,；閆莊村群眾閻遂山，依托園區(qū)發(fā)展綠化苗木,，每年凈收入近5**萬元,；閻敏山依托園區(qū)發(fā)展草坪，每年凈收入2**多元,。

2,、服務園區(qū)建設情況：調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，周邊三個村的群眾,，在參與園區(qū)建設,，為園區(qū)項目戶不定期做零工的人約占三個村勞動力總數(shù)的10%以上，尤以婦女為多,。如,，崔營村六組，全組有60戶人家,，232人,，常年在園區(qū)干零活的有40多人，月均工資300元，單此一項,，該組人均年增收近600元,。

3、通過園區(qū)學習技術并發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)情況,。通過近幾年園區(qū)項目戶的用工培訓,，周邊三村有30%以上的人掌握一至幾項農(nóng)業(yè)先進技術。如閆莊村李金華等六位婦女,，通過新天地公司組培中心用工培訓,，目前已成為組培方面的技術骨干，被新天地公司聘用后,，月工資400元,。再如，通過市林業(yè)局杏李育苗用工培訓,，崔營村有200多人掌握了嫁接育苗技術,，部分人員利用這項技術繁育其它苗木，形成了家庭支柱產(chǎn)業(yè),。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，有5%的人員通過在園區(qū)學習技術后發(fā)展起了自家的家庭支柱產(chǎn)業(yè)，大部分人員雖有技術但沒有派上用場,。

四,、群眾對園區(qū)發(fā)展的建議和期望。

群眾盼望園區(qū)有大的發(fā)展,，并有好的項目引導他們發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè),。具體建議如下：

1、希望園區(qū)能發(fā)展與群眾互動的項目,，即由專業(yè)公司牽頭,，實行公司加農(nóng)戶的方法，帶領農(nóng)民一起發(fā)展項目,。

2,、希望園區(qū)各項目戶與群眾之間能信息互享，實行幫帶活動,，幫助農(nóng)民與市場接軌,，減少群眾生產(chǎn)的盲目性?；蛴蓤@區(qū)成立信息服務中心,，指導農(nóng)民發(fā)展項目的方向。

3,、希望園區(qū)能引進一些適合群眾在家中操作的小型項目，并能定期培訓技術，統(tǒng)一回收產(chǎn)品,。

4,、希望園區(qū)能夠發(fā)展好旅游業(yè)及餐飲服務業(yè)，特別是農(nóng)家樂性質(zhì)的服務業(yè),，讓農(nóng)民能夠共同參與,。

5、建議園區(qū)在公路邊建一個花卉,、苗木,、種子、化肥,、農(nóng)藥交易市場,，以便更好的服務群眾，服務客戶,。并設置醒目的廣告標牌,，讓客戶從路邊過一趟就知道園區(qū)內(nèi)有什么東西。

6,、建議園區(qū)能從群眾方面考慮,，協(xié)調(diào)項目戶提高一下地租。

五,、園區(qū)發(fā)展與群眾發(fā)展的思考

園區(qū)發(fā)展十年,，雖然已形成了自己的特色、自己的模式,，但是也存在許多限制園區(qū)發(fā)展的因素,。具體表現(xiàn)在：

1、土地問題：園區(qū)發(fā)展需要擴大面積,，如果仍實行“租賃”形式,，就形成了園區(qū)發(fā)展與農(nóng)民爭地的矛盾。解決這一矛盾的最好方法就是讓群眾參與園區(qū)建設,，象鄢陵,、潢川等地一樣，由政府引導,，園區(qū)做示范,，按照某一模式，讓群眾自愿發(fā)展,，共同形成某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

2、市場問題：園區(qū)發(fā)展至今,，某些技術及產(chǎn)品在國內(nèi)領先,，但是就是形成不了市場，有些即使形成了市場，但市場范圍很小,，有一定的局限性,。其原因就是缺乏跑全國市場的專業(yè)經(jīng)紀人。因此,，培養(yǎng)市場經(jīng)濟人非常重要,。

3、項目結(jié)構問題：項目配備要考慮因地制宜,，在考慮本地群眾能否接受的同時,，兼顧外地市場需求，避免出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象,。

4,、導向問題。要想讓群眾參與,，關鍵在于市場引導,，正確的引導可減少群眾的盲目性。如崔營村五里堡群眾金建玉等人,，前幾年由于對市場調(diào)查不夠,，盲目種植楸樹60畝，樹盡管長的很好,，可就是賣不出去,。這樣，就打擊了群眾參與的積極性,。