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最新建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒?四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 21:30:06
最新建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒?四篇)
時(shí)間:2022-12-27 21:30:06     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

xx項(xiàng)目座落于xx市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi),滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁,,西臨海藝花園小區(qū),,東臨xx別墅群,南臨國(guó)賓館,,所處地理位置優(yōu)越,,交通方便。以高原湖泊滇池為依托,,西山睡美人為屏障,,依山旁水,擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣,,項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特,,具有西方

式建筑特色和風(fēng)格,是聚集購(gòu)物,、休閑,、娛樂(lè)為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

本工程規(guī)劃許可證號(hào):昆規(guī)建證(20xx)04xx號(hào)和(20xx)0xx號(hào),;施工許可證號(hào):度建字20xx第xx號(hào),;施工圖審查批準(zhǔn)號(hào) 昆施審 hj 20xx-0xx,其總建筑面積為xxxx平方米,。共xx個(gè)單位工程,,建筑功能為商鋪,建筑最高17.45m,?;A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ),地梁連通,,全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),,抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工,,200x年xx月xx日提交驗(yàn)收,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì),、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),,達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求,在本工程設(shè)計(jì),、施工過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定,。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜,,屬于軟土地基,工程造型獨(dú)特,、美觀,,跨度大,施工工序復(fù)雜,,質(zhì)量要求高,,施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料,、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效,。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,,審查完成情況如下:

1. 完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:基礎(chǔ)、主體,、室內(nèi)外裝飾工程,;給排水工程、消防工程,;建筑電氣安裝工程,;電梯安裝工程;室外工程,;小區(qū)市政道路工程,。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格,、室內(nèi)外裝飾工程合格,、屋面工程合格;給排水工程合格,;建筑電氣工程合格,。

2. 完成合同約定情況:總承包合同約定、分包合同約定,、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成,。

3. 技術(shù)檔案和施工管理資料:經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全,;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全,;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4. 試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材,、水泥,、磚、砂,、石,、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,,符合要求,。

5. 工程質(zhì)量保修書:工程質(zhì)量保修書已簽訂,并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說(shuō)明書,。

在工程建設(shè)的每一分部,、分項(xiàng)過(guò)程中:建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),,對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工,。

在施工過(guò)程中,,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),,工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱,、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量,。

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》,,建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn),20xx年xx月xx~xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收,。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,,參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求,。

該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【20xx】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收,,驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見(jiàn),針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,施工單位已經(jīng)整改完畢,,由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò),。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn),;還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè),、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè),,檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供,,檢測(cè)結(jié)果合格。

經(jīng)過(guò)建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合,,金都商集工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收,。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,,完善黨建工作程序,,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,月日至月日,,建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作,。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:

省某單位是黨建制,隸屬于省直屬工,,并接受本單位黨組的指導(dǎo),。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái),,省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),,在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效,。他們的主要做法是:

(一)以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),,使基層支部工作規(guī)范化。

省某單位黨隸屬于省直屬工,,黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題,,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職,,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,,他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí),、研究支部工作;也由于沒(méi)有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度,,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,,讓換屆上來(lái)的基層黨務(wù)干部(特別是支部書記)能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程,、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題,省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》,。

《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分,。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求,。二是支部的工作制度,。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度,。明確了支部工作的依據(jù),、要求、規(guī)范等,。三是支部員的工作職責(zé),。規(guī)定了支部書記和員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么,、都該怎么干,。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定,、發(fā)展程序等,,并進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況,。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況,。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆,、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),,使工作的接交更規(guī)范、更全面,。六是支部工作記錄,。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,,也有利于對(duì)支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,、考核。不論什么時(shí)候,,通過(guò)《黨支部工作手冊(cè)》,,都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握,。這樣,,方便了支部工作的開(kāi)展,對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用,。

(二)以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí),。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,,以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,,不能夠量化的,進(jìn)行準(zhǔn)確定性,,不能模棱兩可,、似是而非。

《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對(duì)支部進(jìn)行考核,,主要包括班子建設(shè),、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),、發(fā)展黨員工作,、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,,每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值,。通過(guò)半年總結(jié),、年終考核,自查,、互查,、巡查,自評(píng),、互評(píng),、考評(píng)等方式,對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察,、打分評(píng)比,,用分值來(lái)比對(duì)支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰,。

當(dāng)然,支部工作的優(yōu)劣,,省某單位黨也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,,他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團(tuán)結(jié)的,、未完成工作任務(wù)的,、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被評(píng)為不合格,。只有得分在95分以上的支部,,才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,,省某單位黨還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),,納入到單位整體考核當(dāng)中。

省某單位黨通過(guò)《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,,將基層黨支部的工作具體化了,,對(duì)支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了,。這樣,,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來(lái),。支部間通過(guò)這樣的評(píng)比,,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向,、追有目標(biāo),。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,,省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性,。

(三)從關(guān)心入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性,。

由于黨務(wù)工作摸不著,、看不見(jiàn),工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,,在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬,、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,,沒(méi)有工資,、補(bǔ)助等待遇,所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,,即便是被為黨務(wù)干部,,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高,。同時(shí)也由于以上的原因,,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足,。為了解決這個(gè)問(wèn)題,,省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,,還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索,。如實(shí)行黨政分設(shè)問(wèn)題。在比較立的基層站所中,,凡是能夠單設(shè)立的,,就單設(shè)立支部書記。解決了待遇問(wèn)題,,就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道,。

(四)拓寬資金渠道,,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,,思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展,。他們的資金來(lái)源有:省某單位黨的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,,基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。

有了經(jīng)費(fèi)的保證,,基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化,、經(jīng)常化,,基層的思想工作也就更加活躍和豐富,,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng),。

考察結(jié)束后,,我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,家都認(rèn)為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí),,收獲很,,對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

(一)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí),,我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中,,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么,、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),。如他們實(shí)行的《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,,對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),,提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性,,使某些具體工作由虛變實(shí),,使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),也使考核克服了人為因素,,更加公平,、公開(kāi)、公正,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性,。

(二)看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,,還存在不嚴(yán)格,、不規(guī)范的地方;在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,,還存在薄弱的環(huán)節(jié),;在活動(dòng)載體方面,,還不夠豐富多樣,針對(duì)性還不是很強(qiáng),,效果還不是特別突出,;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、選樹和輻射上做的還不夠,。

(三)堅(jiān)定了信心。通過(guò)考察,,在看到差距的同時(shí),,我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。

一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志,,他盲作經(jīng)驗(yàn)豐富,,可以通過(guò)輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開(kāi)展,。

二是有明確的工作思路,。今年,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,,按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路,。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí),,各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,,這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(一)努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。

一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,,增強(qiáng)他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

二守心基層黨務(wù)干部的生活,。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)》中提出:黨組織要服務(wù)基層,、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他盲作環(huán)境,,關(guān)心他們的發(fā)展前景,,解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性。

(二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),,規(guī)范基層黨組織的工作,。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實(shí),,我們整體的思想工作才能有成效,。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做,、做到什么程度等,,應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。

(三)健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí),。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,,把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求,,進(jìn)行細(xì)化,把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行?,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),。

二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間,、方法,、步驟,明確獎(jiǎng)懲措施,。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。

三是切實(shí)抓好督查考核,。實(shí)行黨建目標(biāo)管理,,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,,要施之經(jīng)常,嚴(yán)格考核,。并通過(guò)考核,,強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的'思想意識(shí),。

我們應(yīng)該象省某單位黨那樣,,在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入,,切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),,把黨的工作基礎(chǔ)打牢。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

本工程由武夷山世紀(jì)桃源教育投資有限公司投資建設(shè),,由海南華磊建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì),,福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理,,武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察,福建省長(zhǎng)鴻建筑工程有限公司施工,。

本工程綜合樓建筑面積為4314.17,,地上五層;結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。專家樓建筑面積為797.7,,地上三層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),。本工程設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),建筑防火等級(jí)為二級(jí),主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年,,主要功能為教學(xué)、辦公,,工程于20xx年3月1日開(kāi)工,,20xx年11月28日完工。

本工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,,相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項(xiàng),,武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案,辦理工程開(kāi)工許可證等,,工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗(yàn)收資料并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程質(zhì)量,,進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。

建設(shè)單位組織項(xiàng)目監(jiān)理單位,、勘察單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行四方驗(yàn)收,,根據(jù)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程資料審核查驗(yàn),,對(duì)工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,。

建設(shè)單位對(duì)各參建方所做的工作表示肯定,,設(shè)計(jì)、施工,、勘察,、監(jiān)理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,為工程的順利竣工驗(yàn)收做出很大努力。設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組,,分別對(duì)工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,,并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,,施工單位已經(jīng)全部整改完畢,,由相

關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)通過(guò),并將各方簽署的整改報(bào)告提交監(jiān)督部門存檔,。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,,工程設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、勘察等按要求完成了任務(wù),達(dá)到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),;本工程在設(shè)計(jì),、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律,、法規(guī),、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案,。施工技術(shù),、質(zhì)量保證資料,施工管理,、建筑材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效,,環(huán)境檢測(cè)符合相關(guān)規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗(yàn)收的意見(jiàn),。

竣工驗(yàn)收時(shí)間20xx年11月28日,,竣工驗(yàn)收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收,,參加驗(yàn)收的建設(shè),、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求,。

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合,武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工,。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報(bào)告,。工程各項(xiàng)綜合指標(biāo)已全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合竣工驗(yàn)收條件,,并經(jīng)各方確認(rèn),。施工技術(shù)資料已收集整理完善,各方簽字齊全有效,。工程實(shí)體已經(jīng)檢測(cè),,滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

本工程建筑設(shè)計(jì)較為合理且能滿足使用單位要求,;在施工過(guò)程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé),,施工單位精心施工,克服了各種困難,,運(yùn)用了節(jié)能材料,,實(shí)行了科學(xué)的管理措施,圓滿地完成了施工任務(wù)并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求,。

工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求,,竣工驗(yàn)收合格,通過(guò)驗(yàn)收,。

建設(shè)單位法定代表人:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:年月日

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒钙?/h3>

從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看,,絕多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù),、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用,。

野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),,使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站,、觀測(cè)點(diǎn)的建,,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,,使熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),,數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸,;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò),,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加,,在城區(qū)時(shí)??梢?jiàn),。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高,。

問(wèn)題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì),、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮,。

xx年和xx年,,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),,并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,,國(guó)家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),,致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,,雖然縮減了量建設(shè)內(nèi)容,,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn),、高質(zhì)量和高科技含量育苗,,確不相適應(yīng)。

建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃,、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,,通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能,。提出上述建議,,一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán),;二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,,地市州對(duì)承建單位有更明顯的.監(jiān)控能力,,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。

問(wèn)題2:地方配套資金確有困難,,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣,。

地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),,可以在很程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,。但是,,絕多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,,對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力,。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾,。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),,還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),,對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量,。

問(wèn)題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué),、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題,,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn),;二是制定統(tǒng)一,、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》,。

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