報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇一

您好!

現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)述職如下,。

我叫xx,，xx人，xx文化,，會(huì)計(jì)師,。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起,，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),。從事財(cái)會(huì)工作近xx年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實(shí),，真抓實(shí)干,，以身作則，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。

多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策,。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員,，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),，是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,，這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人,。

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào),、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元、

2,、合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告,，大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此,，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮,，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

①xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,，xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下xx套,，價(jià)值xx萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目,，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

②預(yù)提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省xx廳借款利息xx萬元,，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。

③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬元,，由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,，訴訟費(fèi)人民幣xx萬元,，折合人民幣合計(jì)xx萬元。從企業(yè)利益考慮,，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且,，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告,，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元,。

④整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受xx總指派，從20xx年xx月份起,，由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬元,，形成當(dāng)年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題

最近,，我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告,，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作,，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元,。

3、及時(shí)調(diào)匯歸還x借款,，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后,，當(dāng)時(shí)xx賬面x借款xx萬元，國家x兌換x匯率為xx,，并且規(guī)定x與x不能自由兌換,。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)x兌換x價(jià)格月月看漲,，針對(duì)這種情況,，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長遠(yuǎn)分析,，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購買x度,，調(diào)擠外匯迅速歸還x借款,，這項(xiàng)建議被x采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,，xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬x的額度述職報(bào)告,，公司果斷調(diào)匯歸還xxx借款x元。一個(gè)月后,，國家上調(diào)x兌換x率為xx,，由于xx調(diào)匯歸還x借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,，為xx節(jié)約資金xx多萬元,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng)。

總之,，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變,，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上,。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì),。敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活,，操的是xx的心,，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告,，把xx的事當(dāng)作自己的事來干,。

1、財(cái)務(wù)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財(cái),、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財(cái)越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

3,、不說大話,，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對(duì)此,，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4,、工作具體,，容易惹人。財(cái)會(huì)工作,，算帳報(bào)賬,，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測(cè),，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免,，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己消，有淚肚里流,，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。

5、靈活機(jī)動(dòng),，理財(cái)策略,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，瞬息萬變,，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來,，我作為公司理財(cái)管家,，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6,、勤奮好學(xué),，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn),，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

7、心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財(cái)事，保持平常心,，君子愛財(cái),，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。平心而論,，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳,，鋪張浪費(fèi),，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,，關(guān)于這一點(diǎn),，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到,。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開的,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

任職多年來，雖然做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些不足之處，主要是：

1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理),，但在實(shí)際工作中,，由于多方面的原因，力不從心,，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí),，輕視政治理論知識(shí)的傾向,。

3、當(dāng)工作忙,、矛盾多,、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法,，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng),。

4、性格內(nèi)向,，不愛講話,，不愛張揚(yáng)。

針對(duì)上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作,。

1,、自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺悟,。

2,、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性,。

3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系,。

最近，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對(duì)此，我非常高興,，并堅(jiān)決擁護(hù),，這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報(bào)告,，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設(shè)施陳舊,，市場(chǎng)銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限，對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,，但我堅(jiān)信述職報(bào)告,，今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告，xx的明天將會(huì)更加美好,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒,，彈指一揮間,，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來,，在總,、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下,，在全體財(cái)務(wù)人員的傾力支持下,，我忠于職守，不斷開拓進(jìn)取,，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)險(xiǎn)公司“卓越工程”,，以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo)，以實(shí)施總公司財(cái)務(wù)集中為工作重點(diǎn)全力以赴開展工作,，深化落實(shí)分公司“降本增效、以效益為中心”的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持效益為先,，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下,，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

20xx年是公司財(cái)務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年,，我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營目標(biāo),，在全力配合總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)更換,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)行全面預(yù)算管控，加咳嗽憊芾考核,、加強(qiáng)資金管理,、控制成本費(fèi)用等方面做了大量工作，取得了一定的`成績(jī),。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)先戰(zhàn)略后預(yù)算,，優(yōu)化資源配置,，支持業(yè)務(wù)發(fā)展

20xx年，預(yù)算的制定始終堅(jiān)持“兩超”目標(biāo)不動(dòng)搖,，通過機(jī)構(gòu),、政策、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障,，合理規(guī)劃預(yù)算,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。截止昨日,，保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)x萬元,。增速16、9%,，提前完成總公司計(jì)劃,，年底綜合成本率控制在x%，有望實(shí)現(xiàn)雙超,。20xx年預(yù)算工作主要包括：

1,、通過提前投放、加強(qiáng)后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展,。

如車險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用投放,、部分非車險(xiǎn)預(yù)算均進(jìn)行提前投入，通過后期的考核,，對(duì)投入產(chǎn)出見效快,、發(fā)展速度快、效益良好的機(jī)構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜,；

2,、優(yōu)化資源配置權(quán)限，提高資源配置效率,。

20xx年分公司成立了精算委員會(huì),，通過加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通交流，共同對(duì)激勵(lì)政策的預(yù)算投入進(jìn)行可行性分析,，利用精算數(shù)據(jù)的測(cè)算,，使資源配置效率有了明顯的提高。20xx年投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個(gè)百分點(diǎn),；

3,、擴(kuò)大考核維度和深度，提高預(yù)算投入效率,。

通過加大對(duì)預(yù)算投入的指標(biāo)考核,，如新單利潤率、投入產(chǎn)出比等,，擴(kuò)大考核的維度和深度,，提高預(yù)算投入效率,；

4、建立預(yù)算管理制度,，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的制度化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年,，為了提高預(yù)算的全面性，我們及時(shí)修訂下發(fā)《分公司20xx年預(yù)算管理辦法(暫行)》,，并通過多種渠道宣導(dǎo),，樹立全員預(yù)算意識(shí)；通過預(yù)算管理的制度化,，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,，各項(xiàng)工作開展有章可循。

(二)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用,、理賠資金省級(jí)集中支付,，加強(qiáng)現(xiàn)金流管控

1、今年2,、3月份,，公司實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用、賠款省級(jí)集中支付,，通過集中,，提高了支付效率，防止了風(fēng)險(xiǎn),、降低了成本,。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：通過快錢支付的賠款，在每天15點(diǎn)之前提交的24小時(shí)之內(nèi)均可到賬,，支付時(shí)長由2、5個(gè)工作日下降到1個(gè)工作日,，支付費(fèi)用手續(xù)費(fèi)從跨行x元/筆降至0,、6元/筆,，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬元,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)金流分析管控,，做好資金計(jì)劃。

20xx年,，資金使用效率的提高對(duì)資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求,，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全省各機(jī)構(gòu)每天的費(fèi)用、賠款資金使用量成為重要課題,。

一方面通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理,，將其思路融入到資金管理中,，通過保費(fèi)收入、賠款支出,，及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計(jì)劃提供基礎(chǔ),，為短期、中期及長期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測(cè),；

另一方面對(duì)各個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流做出分析,，查找規(guī)律，分類控制,、逐項(xiàng)分解,，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費(fèi)凈現(xiàn)金流入x元,，年底有望達(dá)到x元,。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高綜合管理能力

1,、合理分?jǐn)傎M(fèi)用,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,，部分機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了車險(xiǎn)費(fèi)用率偏低,，非車財(cái)險(xiǎn)費(fèi)用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準(zhǔn)確核算各險(xiǎn)種費(fèi)用,，真實(shí)反映盈虧水平,，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度，讓全員認(rèn)識(shí)到合理分?jǐn)傎M(fèi)用的重要性,；另一方面我們分3次進(jìn)行了費(fèi)用分?jǐn)倢ｍ?xiàng)培訓(xùn),，不斷加強(qiáng)基層公司合理進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偟哪芰Γ蝗菍?shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,，每月末對(duì)各中支各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率進(jìn)行通報(bào),。

經(jīng)過一系列措施，各險(xiǎn)種簡(jiǎn)單費(fèi)用率從3月份開始逐步趨于合理,，截止11月底,，車險(xiǎn)簡(jiǎn)單費(fèi)用率x%，非車財(cái)險(xiǎn)x%,，農(nóng)險(xiǎn)x%,，意健險(xiǎn)x%，較真實(shí)的反映了各險(xiǎn)種的費(fèi)用情況,，為科學(xué)制定險(xiǎn)種政策,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。

2,、加強(qiáng),、完善制度建設(shè)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)不動(dòng)搖

20xx年,，部分機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會(huì),、審計(jì)中心、稅局,、檢察機(jī)關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查,，同時(shí)財(cái)務(wù)工作也暴漏出了一些問題，比如：虛列費(fèi)用,、虛擬實(shí)收確認(rèn)銀行存款,、科目不規(guī)范等等。

為此,，財(cái)務(wù)部積極采取有效措施進(jìn)行整改,，一是加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范操作流程,。今年年初,，印制了《20xx年度核算制度匯編》；下發(fā)了《財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范》,；10月份費(fèi)控系統(tǒng)上線后,，又及時(shí)出臺(tái)了《費(fèi)控系統(tǒng)報(bào)銷審核工作規(guī)范》等。

通過制度的完善,、流程的規(guī)范化使財(cái)務(wù)管理有章可循,，有法可依；二是分公司加大了事前審批力度,。對(duì)銷售人員薪酬,、裝修費(fèi)、查勘車修理費(fèi)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行事前審批,，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核,，費(fèi)用的真實(shí)性有了進(jìn)一步提高；三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開展了財(cái)務(wù)自查自糾工作,，進(jìn)一步查找需要改進(jìn)的問題,；經(jīng)過一系列措施，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；

3,、大力清理應(yīng)收保費(fèi),，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)速度,，10月份分公司財(cái)會(huì)部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費(fèi)督導(dǎo)函》,，明確了應(yīng)收率和獎(jiǎng)懲措施，制定具體措施加大清收力度,。為保證應(yīng)收保費(fèi)清理到位,，自9月開始，分公司實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，每月末將四級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)收保費(fèi)明細(xì)下發(fā)給各個(gè)中支,，每周對(duì)應(yīng)收保費(fèi)清理情況進(jìn)行通報(bào)，確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi),。

4,、清理其他應(yīng)收款，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,。

為確保資金安全,，借著新、舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時(shí)機(jī),，9月份我們?cè)谌》秶鷥?nèi)開展了其他應(yīng)收款的全面清理工作,，首先，成立“一把手”任組長的清收小組,，由財(cái)務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真核對(duì)每一筆款項(xiàng),，查清應(yīng)收原因。

其次,，各個(gè)部門分工協(xié)作,，共同開展清收工作。分公司財(cái)會(huì)部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問清掛賬原因后,，根據(jù)掛賬原因由各個(gè)部門分類清收,，經(jīng)過一系列措施，清收效果明顯,，共清理應(yīng)收款590余萬元,。

5、嚴(yán)控成本,、降本增效

為貫徹落實(shí)分公司“降本增效”精神,，財(cái)務(wù)人員在審核票據(jù)時(shí)更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費(fèi)、公雜費(fèi),、車輛使用費(fèi),、招待費(fèi)等業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁的費(fèi)用列支的真實(shí)性，并取得了一定成效,。其中招待費(fèi)比例就由6月底的x%降低至x%,，節(jié)約近x萬元。

(四)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作，順利完成新費(fèi)控系統(tǒng)上線工作,。

今年,，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”，總公司財(cái)會(huì)部也提出了要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)財(cái)會(huì)夢(mèng)”,，其中一個(gè)夢(mèng)就是“財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)夢(mèng)”,，與此同時(shí)，新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要上線,，2項(xiàng)工作同時(shí)開展,，這在業(yè)內(nèi)還是首例，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng),，面對(duì)超負(fù)荷工作,，全省財(cái)務(wù)人員毫不退縮，充分發(fā)揚(yáng)了艱苦敬業(yè)的精神,，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),，業(yè)、財(cái)數(shù)據(jù)核對(duì),，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作,，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，新財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)也充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍是一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗(yàn)的,，鐵打的隊(duì)伍,。

(五)加強(qiáng)人員管理與考核，加強(qiáng)培訓(xùn)

20xx年年初制訂下發(fā)了20xx年《委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》,，明確了委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù),，對(duì)財(cái)務(wù)工作考核內(nèi)容進(jìn)行了整合與完善，圍繞總分兩級(jí)工作重點(diǎn),，區(qū)分非現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng),，使財(cái)務(wù)管理工作考核項(xiàng)目更具可操作性，更符合當(dāng)前管理要求,。繼續(xù)施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,，對(duì)于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，對(duì)于工作出現(xiàn)差錯(cuò)的給予通報(bào)或罰款,；下發(fā)了各類專項(xiàng)通報(bào),，使考核工作常態(tài)化；

盡管我們今年做了很多工作,，也取得了一定的成績(jī),，但與總,、分公司的要求還有一定的差距，財(cái)務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：

(一)統(tǒng)籌分析能力有待加強(qiáng),，綜合管理能力亟需改善

基層財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊，缺乏對(duì)上級(jí)政策充分了解,、靈活運(yùn)用的能力,，發(fā)現(xiàn)、分析,、解決問題的能力欠缺,，前瞻性不夠。由于對(duì)業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足,，造成投入與產(chǎn)出不成比例,，同樣比例的費(fèi)用投放，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同,。

(二)依法經(jīng)營意識(shí)不夠到位,，防范風(fēng)險(xiǎn)能力尚需提高

從內(nèi)、外部檢查情況看,，各機(jī)構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問題,，依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)，防風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，貼費(fèi)現(xiàn)象依然存在,。

(三)應(yīng)付市場(chǎng)的能力不足，今年上半年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,，出臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用政策缺乏靈活性，辦法不夠,。

(四)深入調(diào)查不夠,，僅忙于日常事務(wù)，審批oa,，深入一線少,，不了解基層困難，以后要加強(qiáng)與基層的溝通,。

積極全力配合總公司全國財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制，為公司完成20xx年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障,。

(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作

由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃,，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失,，總公司確定20xx年財(cái)務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此,，我會(huì)全力配合支持總公司開展的職場(chǎng)選址,、人員招聘、培訓(xùn)等工作,。

(二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控

著力推行四保政策，讓政策傾斜切實(shí)際,、接地氣,；深入細(xì)化預(yù)算分析，實(shí)現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全省財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。

持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能,，促使其定好位,、管好事，進(jìn)一步履行好職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任心,，發(fā)揮好職能作用。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,，積極糾正操作過程的常見錯(cuò)誤點(diǎn),，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程，提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

(五)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督與考核機(jī)制。

通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,，防范和杜絕農(nóng)險(xiǎn)條線的基層違規(guī)操作。建立長效考核監(jiān)督機(jī)制,，定期進(jìn)行跟蹤,、通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明,，確保將合規(guī)管控落到實(shí)處,。

20xx年，我將帶領(lǐng)全轄財(cái)務(wù)隊(duì)伍繼續(xù)努力,，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，緊跟發(fā)展步伐,，及時(shí)調(diào)整工作思路和計(jì)劃,，創(chuàng)新服務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗!

最后，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事圣誕快樂!謝謝,。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇三

過去的一年，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

1,、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3,、 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1,、主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí),；

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；

3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7,、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。xxxx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%,；實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī),，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好xxxx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇四

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的.各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。

3、主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí),；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組；積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,。在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。在費(fèi)用的管理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。

面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié),、反思,。20xx年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào),。

(1)籌措資金。

資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升,，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場(chǎng)占有率,，才能有更大的發(fā)展,。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來支持,。

為此,，我20xx年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,，貸款5000萬元。下半年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開始惡化,，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

(2)提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。

財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)省了100余萬元,。

(3)建立健全各項(xiàng)管理制度,。

之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂,。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改,，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù),。

(4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化,。對(duì)于財(cái)務(wù)部,，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái),。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解,，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決,，并進(jìn)行記錄。

(1)軟件不夠熟悉,。

20xx年底開始使用新的財(cái)務(wù)軟件,，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高,，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí),。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ),。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性,。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

20xx年我們公司的發(fā)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,。

(2)對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對(duì)我一如既往的支持!

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇六

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。當(dāng)好家,、理好財(cái)，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就20xx年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下：

1,、建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神,，結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對(duì)新的經(jīng)營形勢(shì),，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財(cái)產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。

2,、高質(zhì)量的按時(shí)完成了20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)，向省廳,、財(cái)政廳,、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表

（1）根據(jù)省廳20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求，我們準(zhǔn)確、及時(shí),、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作,，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,。

（2）按期向省廳上報(bào)了20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表(財(cái)政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

（3）根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確,、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù),。

（4）按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。

（5）填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報(bào)告內(nèi)容,。

3,、順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí),、研討，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,。

4、順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

（1）根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn),。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點(diǎn)范圍,，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

（2）積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。

（3）因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（4）因執(zhí)行營改增對(duì)我公司及客戶均造成較大影響,，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見,，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。

5、向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告,，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。

6,、早打算,、早安排，通過各部門的協(xié)同努力,，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20xx年10月起,，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測(cè)算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。

針對(duì)本年公司利潤較大,，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向xx公司支付費(fèi),，以增加成本，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定,。

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，約束自己,，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守中央的八項(xiàng)規(guī)定及六項(xiàng)禁令的要求,，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立內(nèi)控制度,，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重,、自省、自警、自勵(lì),。

兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1、主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,；

2、忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間溝通不足，沒有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,；

3,、憂患意識(shí)尚需加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足,，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,，但開拓、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高,。

4,、沒有做好理好財(cái)?shù)墓ぷ鳎敬罅抠Y金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

針對(duì)形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育,、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1,、形式主義方面

政策理論水評(píng)不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動(dòng)性較低。工作中缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神,，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識(shí)的高度不夠,。

2,、方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3、享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足,，缺乏亮點(diǎn),，缺乏積極主動(dòng)性，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí),。

4,、奢靡之風(fēng)方面

平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

1,、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；

3,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；

4,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù),；

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

5、20xx年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

a,、制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控。

b,、完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見,，爭(zhēng)取在20xx年度對(duì)xx集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

c,、針對(duì)我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn),、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實(shí)自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

以上發(fā)言,，如有不當(dāng),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇七

作為xx公司一名財(cái)務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,。

作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況；

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

③在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

作為副行長兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議,。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《xx銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計(jì)查出問題37個(gè)次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力,。

一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課,。其次積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測(cè)算,，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,，我行存款日均余額xx萬元,、中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比同期分別上升27%,、39,、2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了xx萬美元,，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”,，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度,，樹立積極的xx行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”,；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”,；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲,、不足有歉聲、合作有謝聲,；做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,，保證各項(xiàng)工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日