隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇一

1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。2019年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

1.挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好2019年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了,，通過兩年的工作，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的一員,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家,、理好財(cái),，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,，下面就20xx年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下：

一、20xx年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神,，結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂,。面對(duì)新的經(jīng)營形勢,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財(cái)產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。

2.高質(zhì)量的按時(shí)完成了20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào),，向省廳、財(cái)政廳,、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表

根據(jù)省廳20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求,，我們準(zhǔn)確、及時(shí),、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作,，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,。

按期向省廳上報(bào)了20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表(財(cái)政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù),。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況,。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報(bào)告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討,，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn),。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點(diǎn)范圍,，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。

因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行營改增對(duì)我公司及客戶均造成較大影響,，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見,，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告,，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。

6.早打算,、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力,，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20xx年10月起,，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。

針對(duì)本年公司利潤較大,，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向**公司支付費(fèi),，以增加成本，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定,。

二、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性,。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守中央的八項(xiàng)規(guī)定及六項(xiàng)禁令的要求,，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序,，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重、自省,、自警、自勵(lì),。

三,、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

2.忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間溝通不足，沒有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理;

3.憂患意識(shí)尚需加強(qiáng),，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足,，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高,。

4.沒有做好理好財(cái)?shù)墓ぷ鳎敬罅抠Y金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

四、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對(duì)形式主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面

政策理論水評(píng)不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動(dòng)性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神,，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識(shí)的高度不夠,。

2.方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏亮點(diǎn),，缺乏積極主動(dòng)性,，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

五、20xx年工作思路和改進(jìn)措施

1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”;

3.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

4.搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù);

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達(dá)到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5.20xx年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

a.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控,。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見,，爭取在20xx年度對(duì)**集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

c.針對(duì)我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員,，尋求一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

以上發(fā)言，如有不當(dāng),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇三

作為**公司一名財(cái)務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

4、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間,，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

③在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇四

公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè),。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的17大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了溫17大政府的工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大,，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止，對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

述職完畢,，謝謝大家!

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇五

xx市開發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下,，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足,、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至20xx 年年年末,，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

20xx 年年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前xx銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇,。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,，及時(shí)獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時(shí)改進(jìn),。

2）我部與聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,，實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元,。

（五）編制工程付款臺(tái)帳,，建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。

另外,，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策,，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。

在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織,、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資,、職工福利費(fèi),、折舊、辦公費(fèi),、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三,、存在的問題和解決的辦法：

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）營銷臺(tái)帳建立的重要性

營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,，心中有本明白賬,。

（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項(xiàng)必須按期支付,，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。

費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,，難以控制,，2020xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

四,、20xx年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細(xì),、做精財(cái)務(wù)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇六

進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),，強(qiáng)化管理，抓落實(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，完善費(fèi)用管理,，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報(bào)等工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

1、 強(qiáng)化管理,，2,、 抓落實(shí)

1、強(qiáng)內(nèi)控,，抓管理,。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作,，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定,，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,，先后到日照,、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次,、搞好內(nèi)部檢查,，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,，采取抽查,、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫款,、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查,。

2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng),。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng),。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核,。三季度對(duì)全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看,，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，庫款核對(duì)相符，無重大責(zé)任事故,，但也存在不少問題,，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo),、查糾并重的效果,。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社,、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題,，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰,，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成,。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督,。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查,。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施,、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法,、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組,。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度,、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高,。

5,、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,，達(dá)到預(yù)期目的,。

二是按央行反洗錢局的安排，對(duì)至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

6,、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對(duì)碑廓,、虎山,、嵐山、營業(yè)部的度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,，由于工作到位,，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn),、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù),。同時(shí),，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格,、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、經(jīng)過專門培訓(xùn),、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì),，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1,、實(shí)行定期例會(huì)制度,。于每月,、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),，三是會(huì)議布置近期工作,，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),，打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核,。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核,。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,，達(dá)標(biāo)率較低,，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。

二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,，搞好了對(duì)各社,、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算,、儲(chǔ)蓄,、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三,、加強(qiáng)經(jīng)營核算,，提高經(jīng)營效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作,。根據(jù)市辦事處財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ),。

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作,。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告,、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,，經(jīng)過不懈的努力,，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核,，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功,。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬,，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%,。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,，連續(xù)保持4個(gè)季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù),，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行,。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)省,、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,，時(shí)間緊,、工作量大，我們加班加點(diǎn),，于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào),。

4,、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表,。二是根據(jù)市辦事處通知要求,，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是：①止8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析,，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支,。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,，并納入當(dāng)期損益核算,。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法,，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān),，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元,，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好,。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆,，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底,，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元,，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi),。

五,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制,，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備,。二是按月,、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),，以便正確決策,。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,，及時(shí)對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫存,、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面,?！皟纱_保”即確保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。“兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元,，其中利息收入2102萬元,，同比增加1582萬元,，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬元，其中費(fèi)用支出503萬元,，同比增加223萬元,，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余,，盈余額779萬元,，同比減虧1344萬元，盈余面100%,，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平,。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,，較好地履行了崗位職責(zé),，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題,。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職,，如有不妥當(dāng)之處,，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下,，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1,、以抓《__銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計(jì)查出問題37個(gè)次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用,。

4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題,。以會(huì)帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

二,、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展,。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動(dòng),，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末，我行存款日均余額__萬元,、中間業(yè)務(wù)收入__萬元,，比同期分別上升27%、39.2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了__萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”,，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的__行新風(fēng),。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好,、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇八

20xx年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

第一部分：個(gè)人基本情況

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派,，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干,，以身作則,，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn),，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

第二部分：工作取得的主要成績

一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價(jià)銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價(jià)格,。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,。比如：在物資采購方面,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部,、市場部對(duì)物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo),，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面,，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

二,、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新,，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。目前，國稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,，并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算,，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低,。

三,、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員，為確保其派上用場,，指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí)，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

四,、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,，合理的籌集、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。全年累計(jì)新增融資

五,、對(duì)外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一,、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前,，工作中仍存在以下問題：

1,、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，沒能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位,。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2,、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒能及時(shí)跟上政策變化的步伐。 3,、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財(cái)事,，保持平常心,，君子愛財(cái)，取之有道,，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時(shí)刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。

第四部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1,、財(cái)務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財(cái)、物的關(guān)系,。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展,，理財(cái)越重要,。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運(yùn)營高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人,。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人,、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

3,、不說大話,，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話，通過會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對(duì)此,，多年來的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體,，容易惹人,。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬,，資金劃撥,，計(jì)劃預(yù)測，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事,，在這方面,，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免,，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī),，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興,，自己舒心,。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作,，只能是與人為善，理解萬歲,，有氣自己望,，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向

1,、干好本職工作,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢。

2,、社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

3,、繼續(xù)保持平常心,，時(shí)刻記住警鐘長鳴，提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

20xx年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

一,、政治素質(zhì)方面

20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面,，分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作,。針對(duì)20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元,。

3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制,。

5,、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個(gè)合同,，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元,。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元。

7,、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距,。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9,、強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽取各級(jí)意見,，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五,、存在問題方面

20xx年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。

針對(duì)上述問題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,，謝謝各位!

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)，規(guī)范管理,，做實(shí)做

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化,，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章,，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇,，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài),，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望,。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2,、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3,、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4、加強(qiáng)成本核算,，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷,，將對(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,，管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,，全力以赴，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗,，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),，一次機(jī)會(huì),，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來賬務(wù)管理,，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史,，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：

(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財(cái)務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，高度關(guān)注腐化案件及腐化分子的沉痛教訓(xùn)，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐化作斗爭的主動(dòng)性,，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。

1,、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)期間聆聽了張

書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》,、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》,、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,，受益匪淺,，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪,，中國三十年的變化充滿了艱辛,、曲折，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜,，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì)。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績,。

3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》,、《反對(duì)自由主義》兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng),、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評(píng),，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng)，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,，歡迎批評(píng)，誠心接受批評(píng),，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評(píng)，勇于開展自我批評(píng),。

4,、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位,，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長效機(jī)制,，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍,。

(二)、履行“一崗雙責(zé)”,，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

(三)、個(gè)人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,，做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,，警示教育警鐘長鳴，仔細(xì)算好人生幾筆賬,，穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng)，

(四),、存在不足和改進(jìn)措施

通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效,，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，超前思考,，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性,。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度,，從整體利益看待問題,。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難。

3,、實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮,。

2、縝密安排資金計(jì)劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來,，結(jié)合實(shí)際,，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

2019年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),，干凈干事。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。

5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%,。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

③在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)范文篇二

忙碌中我們告別了20__年，迎來了嶄新的20__年,，在這辭舊迎新之際,，我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作,，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計(jì)劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時(shí)跟進(jìn),，積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

四,、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,，我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，稅務(wù)制度,，大家互相交流，取長補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

五,、存在問題及應(yīng)對(duì)方法

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20__年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20__年度,，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持,，謝謝大家,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十二

在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理20xx年度工作報(bào)告和任務(wù)要求,，結(jié)合分管工作實(shí)際,，現(xiàn)述職如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

（一）董事會(huì)事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì),、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料，使董事長更換,、重大項(xiàng)目投資,、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過。與董事,、獨(dú)立董事保持良好的溝通,。

2、履行了中國證監(jiān)會(huì),、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,，及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局的肯定,；公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位,。

3、接受了中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等,。

4、完成了季報(bào),、年報(bào)工作,。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見,。

（二）財(cái)務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本（費(fèi)用）,、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀,、公正、透明,、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù),。

2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%,，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。

集團(tuán)公司,、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元,，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本,；為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議,。

4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對(duì)集團(tuán)公司貫徹,、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查,、和指導(dǎo),。下半年重點(diǎn)檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查,；

（2）《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》,、《友誼集團(tuán)貨幣資金,、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),，調(diào)帳工作已開始,。

5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),、摸清家底,。

并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失，對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理,；對(duì)存貨的站隊(duì)分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6,、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察,、培訓(xùn)和研討工作,，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ),。

（三）稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金,。

2、房地產(chǎn)公司一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息,；免征部分契稅。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)（如交納須6640萬元）,。

3,、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí),。

（四）解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司xx年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)xx萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒有處置,。按會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,。接手此項(xiàng)工作后,，以xx萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時(shí),，找到了即避免在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項(xiàng)已全部收回。

（五）房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

1,、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時(shí)償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元,。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。

（六）改制工作

1,、改制工作被列入計(jì)劃后,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了xx市國資委,、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。

2、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成,，并與深交所進(jìn)行了溝通,，效果較好。

二,、存在的問題：

20xx年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對(duì)內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此,，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對(duì)上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。

特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,，生硬批評(píng)，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋。有時(shí),，還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),，出發(fā)點(diǎn)是好的，沒有惡意,。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事,、與下級(jí)之間的距離,，造成了隔閡，甚至給工作,、給他人,、給自己帶來一定的負(fù)面影響

三、20xx年的工作打算：

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作,；

2、好20xx年的審計(jì),、決算工作,；

3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系,；

4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問題提出建議,；

5,、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作；

6,、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,；

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要,；

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進(jìn)工作方法,，完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十三

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。?當(dāng)好家,、理好財(cái)?，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就20xx年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下：

一,、20xx年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神,，結(jié)合?八項(xiàng)規(guī)定?和?六項(xiàng)禁令?的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。 面對(duì)新的經(jīng)營形勢,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財(cái)產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。

2.高質(zhì)量的按時(shí)完成了20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào),，向省廳、財(cái)政廳、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表

根據(jù)省廳20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求,，我們準(zhǔn)確、及時(shí),、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作,，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,。

按期向省廳上報(bào)了20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表(財(cái)政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確,、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù),。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報(bào)告內(nèi)容,。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí),、研討,，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn),。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增” 的試點(diǎn)范圍，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定,、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等,。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項(xiàng),。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人,，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變,，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

因執(zhí)行?營改增?對(duì)我公司及客戶均造成較大影響,，就?營改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào),，達(dá)成一致意見,，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告,，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。

6.早打算,、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20xx年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測算,，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。

針對(duì)本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向**公司支付費(fèi)，以增加成本,，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。

二,、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己,，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性,。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守中共中央的?八項(xiàng)規(guī)定?及?六項(xiàng)禁令?的要求，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序,，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度,，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重,、自省,、自警,、自勵(lì)。

三,、工作中存在的問題

兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

2.忽略了管理團(tuán)隊(duì)的積極作用,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間溝通不足,，沒有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理;

3.憂患意識(shí)尚需加強(qiáng),，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,，但開拓,、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。

4.沒有做好?理好財(cái)?的工作,，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

四,、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對(duì)形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育,、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面

政策理論水評(píng)不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠,，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動(dòng)性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神，

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,，有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見,，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足，缺乏亮點(diǎn),，缺乏積極主動(dòng)性,，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

五、20xx年工作思路和改進(jìn)措施

1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”;

3.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

4.搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù);

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

5.20xx年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

a.制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控,。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，待清查結(jié)束后,，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見，爭取在20xx年度對(duì)**集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬,。

c.針對(duì)我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員,，尋求一個(gè)無風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

以上發(fā)言，如有不當(dāng),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會(huì)述職如下。

一,、個(gè)人基本情況

我叫__，__人,，__文化,，會(huì)計(jì)師。__年__月從__市__(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入__(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,，從__年元月份起,，先后擔(dān)任____大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,，__公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。__年元月至今擔(dān)任__有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近__年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派,，工作扎實(shí),，真抓實(shí)干，以身作則,，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。

多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,，了解20多年來__市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策,。擔(dān)任__實(shí)業(yè)有限公司、__有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)__公司所有財(cái)會(huì)人員,，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),，是__公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映,。目前,，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。

二,、工作取得的一點(diǎn)主要成績

1,、減免稅收

注意搞好與__稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取__稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi),。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)__總的大力協(xié)調(diào),、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費(fèi)合計(jì)__多萬元.

2,、合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告,，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,，由于工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),，應(yīng)從企業(yè)利益考慮,，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

①__職工住宅的避稅問題

__年__向____有限公司購買__小區(qū)商品住宅__平方米,，__年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下__套，價(jià)值__萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出__萬元,。

②預(yù)提基建借款利息的問題

__至__年期間，__利用與__省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,，先后提取省__廳借款利息__萬元,，這部分預(yù)提借款利息已上繳__公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。

③列支大廈為“__公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

__開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(__年__總前屆領(lǐng)導(dǎo))為__“__公司”__幣借款擔(dān)保__萬元,，由于“__公司”破產(chǎn)導(dǎo)致__承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由__支付銀行__幣借款__萬元,，訴訟費(fèi)人民幣_(tái)_萬元,，折合人民幣合計(jì)__萬元。從企業(yè)利益考慮,，__年我將這筆損失一次性列入__費(fèi)用,，形成__年__當(dāng)年虧損__萬元,。并且,，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,，為__爭取到了__年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,，為企業(yè)減少所得稅支出__多萬元。

④整理落實(shí)了__“__中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受__總指派,，從20__年__月份起,，由我對(duì)__“__中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤__萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,，確認(rèn)為賬面虧損__萬元,，形成當(dāng)年__利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關(guān)于對(duì)__“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題

最近,，我對(duì)__“__會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告,，關(guān)于我公司與__“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作,，可為公司節(jié)約稅金近__萬元,。

3、及時(shí)調(diào)匯歸還_借款,，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

__年我調(diào)入__財(cái)務(wù)部后,，當(dāng)時(shí)__賬面_借款__萬元，國家_兌換_匯率為__,，并且規(guī)定_與_不能自由兌換,。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場_兌換_價(jià)格月月看漲,，針對(duì)這種情況,，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,，申請(qǐng)購買_度,，調(diào)擠外匯迅速歸還_借款，這項(xiàng)建議被_采納,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,，__公司從省__廳申請(qǐng)到__萬_的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還___借款_元,。一個(gè)月后,，國家上調(diào)_兌換_率為__，由于__調(diào)匯歸還_借款及時(shí),，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,，為__節(jié)約資金__多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng),。

總之,，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多,，這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕,，隨機(jī)應(yīng)變,，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過,。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠(yuǎn)寫在了__公司財(cái)務(wù)工作的歷史上,。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì),。敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是__的活,，操的是__的心,，吃的是__的飯，應(yīng)該為__多出力述職報(bào)告,，把__的事當(dāng)作自己的事來干,。

三、多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會(huì)

1,、財(cái)務(wù)管家，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人、財(cái),、物的關(guān)系,。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財(cái)務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展,，理財(cái)越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人,、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

3,、不說大話,，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。

4、工作具體,，容易惹人,。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬,，資金劃撥,，計(jì)劃預(yù)測，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事,，在這方面,，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免,，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī),，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興,，自己舒心,。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。

5,、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略,。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場競爭激烈，瞬息萬變,，錯(cuò)綜復(fù)雜,，多年來，我作為公司理財(cái)管家,，在資金收付方面,，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6,、勤奮好學(xué),，爭當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn),，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

7,、心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財(cái)事,，保持平常心，君子愛財(cái),，取之有道,，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。平心而論,，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳,，鋪張浪費(fèi),，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到,。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,、重用和栽培是分不開的。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為__公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

四,、存在的問題和努力的方向

任職多年來,，雖然做了一些工作，取得了一些成績,，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(__有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理),，但在實(shí)際工作中,，由于多方面的原因，力不從心,，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí),，輕視政治理論知識(shí)的傾向。

3,、當(dāng)工作忙,、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,，有時(shí)不注意工作方式和方法,，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

4,、性格內(nèi)向,，不愛講話，不愛張揚(yáng),。

針對(duì)上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，切實(shí)從以下方面做好本職工作,。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷提高思想政治覺悟,。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性。

3,、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系,。

最近，__公司整體劃轉(zhuǎn)到__企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是__公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對(duì)此，我非常高興,，并堅(jiān)決擁護(hù),，這將結(jié)束__公司多年來由__管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史，它將為__公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望__公司在“__”上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報(bào)告,，讓__公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管__公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設(shè)施陳舊,，市場銷售渠道還不夠順暢，自營范圍比較有限,，對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,，但我堅(jiān)信述職報(bào)告，今后在“__”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告,，__的明天將會(huì)更加美好,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正,。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十五

在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理20xx年度工作報(bào)告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實(shí)際,，現(xiàn)述職如下：

一,、20xx年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會(huì)事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì),、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,，使董事長更換、重大項(xiàng)目投資,、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過,。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,，及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位,。

3、接受了中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等,。

4、完成了季報(bào),、年報(bào)工作,。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見。

(二)財(cái)務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理,，特別是銷售、成本(費(fèi)用),、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀、公正,、透明,、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求,。

集團(tuán)公司,、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元,，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作,，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議。

4,、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查,、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查：

(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;

(2)《集團(tuán)現(xiàn)金,、支票管理制度》,、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),，調(diào)帳工作已開始。

5,、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),、摸清家底。

并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,，對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù),。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6,、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察,、培訓(xùn)和研討工作,，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ),。

(三)稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金,。

2、房地產(chǎn)公司“”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅,。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元),。

3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí),。

(四)解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司xx年向起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)xx萬元低償進(jìn)出口公司的損失,。但該項(xiàng)目一直沒有處置,。按會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。接手此項(xiàng)工作后,，以xx萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,，同時(shí)，找到了即避免在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項(xiàng)已全部收回,。

(五)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

1,、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時(shí)償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元,。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。

(六)改制工作

1,、改制工作被列入計(jì)劃后,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了xx市國資委,、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。

2、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成,，并與深交所進(jìn)行了溝通,，效果較好。

二、存在的問題：

20xx年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對(duì)內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。對(duì)上級(jí)、平級(jí),、下級(jí)都存在說話不注意分寸,、討論不注意方法、處事不注意后果的問題,。

特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度,、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,，生硬批評(píng),，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋,。有時(shí)，還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),，出發(fā)點(diǎn)是好的,，沒有惡意。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo),、與同事、與下級(jí)之間的距離,，造成了隔閡,，甚至給工作、給他人,、給自己帶來一定的負(fù)面影響

三,、20xx年的工作打算：

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;

2,、好20xx年的審計(jì),、決算工作;

3,、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;

4,、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問題提出建議;

5,、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;

6,、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7,、做好融資工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

9,、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進(jìn)工作方法，完成董事會(huì),、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十六

20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)管理,，有效管控財(cái)務(wù)

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)日常財(cái)務(wù)管理,，對(duì)外工商、財(cái)務(wù)對(duì)接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照保險(xiǎn)公司的精神與《保險(xiǎn)公司管理制度》,、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相合,，每月終都要進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。20xx來,，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力,。近年來,，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。

在費(fèi)用控制方面：

1.采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

2.采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤,。

對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

(三)及時(shí)足額,，保證稅款繳納

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。全年公司共繳納稅款80萬元。

二,、工作中的不足

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績,，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，主要是日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神,，對(duì)工作提出合理化建議時(shí)，缺乏深度和全面,。

三,、工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)管工作的基本知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng),，努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),、公正公平、廉潔自律,。

(二)強(qiáng)化管理,，提高綜合素質(zhì)。

貫徹“以人為本”的管理思想,，做好員工的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展財(cái)務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

今年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績,，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。

今后我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)管工作的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為保險(xiǎn)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職,，請(qǐng)予評(píng)議,。

一、學(xué)習(xí),，更新觀念,，努力自身素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落動(dòng)上,，徹底我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋,。擺正位置,，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款,，靠存款保住飯碗,。消除了的松懈和，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，自覺規(guī)范的，我行服務(wù)措施,。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度,，苦練功，辦理的速度,，失誤,，把握質(zhì)量。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),，因因素,，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)拓展?fàn)I業(yè)室的領(lǐng)域,，的發(fā)展環(huán)境,。我本人來講，盡力了“三個(gè)服務(wù)”,。給客戶服好務(wù),，我主要任務(wù)是分管前臺(tái),，柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識(shí),，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有較難的事情，我?guī)еY物上門,，看到的客戶滿意的笑臉,。就，客戶甚至和我交上了朋友,，也了建行的忠實(shí)客戶,。給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，柜員,、設(shè)備了問題,，我都能解決，柜員身體不適,、家庭不順心,，我都能和幫助。給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),，因營業(yè)室是全行的中心樞紐,，我和各網(wǎng)點(diǎn)的也較為頻繁，工作中網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或問題找到我,，我都能為或者上門想方設(shè)法的幫助解決,。

二、勤奮務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，全力搞好銀行工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,，今年我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,，我本人也抓緊在最短的內(nèi)領(lǐng)會(huì)新，新技能,，把我行的產(chǎn)品營銷今年的,，宣傳和營銷我行產(chǎn)品，,、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)新的推銷活動(dòng),，努力發(fā)展中間。截止到年底,，由我主持辦理的基金有十余種,，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，行排名中名列前茅,。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行,、callcenter系統(tǒng)、貸記卡,、vip客戶等新了多次授課,。

三、身先士卒,，了黨員的先鋒模范作用

的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中,，我本人除學(xué)習(xí)與改革的文件精神,，作好心理外，還的和營業(yè)室的同志們談改革,，探討改革的必要性,，同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的,。日常工作中,，身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干,，幫助他人,，問題匯報(bào)，解決,。盡的努力體現(xiàn)出黨員,、中層干部應(yīng)的帶頭作用。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競聘,。

我叫，今年x歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，xx年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,。取得主管護(hù)師資格。xx年,，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格,。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,，受到了患者的一致好評(píng),。

在此次競聘中，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足,，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，踏實(shí)做事,。

謝謝大家,。

述職人：

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇十九

過去的一年，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試,。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《 》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《 》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)*消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi),，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理,。 同時(shí),，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績匯報(bào)如下：

一、自我評(píng)價(jià)

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入 工作,。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視， 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示,、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作,。

2,、按“計(jì)劃、組織,、實(shí)施,、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人,，對(duì)提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制、考核辦法等,。

4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。

2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,，完成初始一,、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

4,、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5,、在后勤維修方面,，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù),。

6,、積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場的布置,，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn),。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn),。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ),。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,，需要時(shí)間的磨練,，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率,。

述職人：

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二十一

過去的一年,，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。

20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二十二

過去的一年,，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、 從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、 恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。 我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1.挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2.降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好2x年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

申請(qǐng)人：

x年xx月xx日