在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇一

一,、20xx年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂,。面對新的經(jīng)營形勢,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》,、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時完成了20xx年度財務(wù)報表的編制和上報,，向省廳,、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

根據(jù)省廳20xx年度財務(wù)決算會議的要求，我們準(zhǔn)確,、及時,、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作，經(jīng)會計師事務(wù)所有限公司審計,，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告,。

按期向省廳上報了20xx年度財務(wù)決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表,。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確,、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況,。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報告內(nèi)容,。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí),、研討，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點范圍,，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定,、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ),。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項,。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào),，我公司認定為小規(guī)模納稅人,，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。

因稅種的改變,，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認真學(xué)習(xí),，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào),，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告

因我公司業(yè)務(wù)屬于三大權(quán)益之一,，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺,。

6.早打算,、早安排，通過各部門的協(xié)同努力,，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，從20xx年10月起,，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算,，為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

針對本年公司利潤較大,，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向**公司支付費,，以增加成本,，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定,。

二,、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規(guī)定及六項禁令的要求,，通過強化財務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律,，建立內(nèi)控制度,，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重,、自省、自警,、自勵,。

三、工作中存在的問題

兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

2.忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間溝通不足,，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理;

3.憂患意識尚需加強，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,，雖有較強的責(zé)任心,，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高,。

4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

四,、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實際,，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,，達到自我教育,、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面

政策理論水評不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠,，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠,。

2.方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見,，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足,，缺乏亮點,，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習(xí),。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),，有鋪張浪費的現(xiàn)象。

五,、20xx年工作思路和改進措施

1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

2.加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時,，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”;

3.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

4.搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù);

合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5.20xx年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：

a.制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后,，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見,，爭取在20xx年度對**集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬,。

c.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險,、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇二

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念,，加強學(xué)習(xí)，提升服務(wù),，規(guī)范管理,，做實做

細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進,。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下,，請大家評議,。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章，認真開展黨員民主評議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴格要求自己,，做到待人誠懇,，做事認真，工作負責(zé),，立場堅定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔(dān),，無愧于員工的期望,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》,、《會計準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,，強化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,，加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控,。

4,、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表,，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進一步完善成本核算管理體系,，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報、會計報表月報按時上報董事會,。加強成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進省公司財務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證,，核對數(shù)據(jù),，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。

實施整體搬遷，將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇,，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,，管委會先后委派土地、房產(chǎn),、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,，財務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴,，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙,、結(jié)算資料,、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,，盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償,。

7、合理調(diào)配財務(wù)人員,，實施崗位輪動,，做到一人多崗，一崗多人,，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,，一次機會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。

8,、核實往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳,，實施報批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

對照集團公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項基本要求》,，現(xiàn)對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀檢監(jiān)察工作者,，長期從事財務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險,，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,，加強政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注腐化案件及腐化分子的沉痛教訓(xùn),，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,，在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性,、艱巨性的認識,，還增強了我嚴于律己的自覺性和同腐化作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實實做事,。

1,、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張

書記的重要講話,，進一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》,、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,，受益匪淺，感受頗多,，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞,，仿佛又回到了當(dāng)年,，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,，檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易,，我們要倍加珍惜,，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會,。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答,，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績。

3,、認真參加公司專題民主生活會,，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,，是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評，正確認識批評和自我批評,，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評,，誠心接受批評,，主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評,，勇于開展自我批評,。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作,，確保上級精神傳達到位,，廣泛宣傳教育落實到位，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位,，舉報獎勵到位，風(fēng)險防范措施落實到位,，長效機制建立職責(zé)到位,，更加注重過程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長效機制，營造依法經(jīng)營,，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二),、履行“一崗雙責(zé)”,，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，無私奉獻，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,，強化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,，為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

(三),、個人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況,，扎實工作，求真務(wù)實,，嚴格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員,，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴,，仔細算好人生幾筆賬,，穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報告的重大事項,，

(四)、存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持,、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足,，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點：

1,、加強政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時性、系統(tǒng)性,，堅持理論聯(lián)系實際,，超前思考，超前行動,，掌握工作的主動性,。

2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進一步提高,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，站在全局的角度,，從整體利益看待問題。

3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見，幫助大家解決實際問題,，盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2,、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算，對我們財務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難,。

3、實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,，資金壓力巨大,，需要我們精打細算,，科學(xué)組織，嚴格管理,，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫,，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,，明年要進一步完善財務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程,，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮。

2,、縝密安排資金計劃,，確保改造和換證工作的順利推進，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn),。

車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導(dǎo),，細化管理措施,，確保改造和換證工作的正點推進，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出,，力爭節(jié)約改造成本,。

3、進一步加強對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管,，適時開展專項檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來，結(jié)合實際,，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。

4,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

2019年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，警示鐘聲長鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事,。

以上述職述廉報告不妥之處,，請大家批評指正。

謝謝大家!

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇三

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護,、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：

1. 建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂,、出臺了,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2. 加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3. 以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1.更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2.費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。2019年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標(biāo)控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,，不搞個 人主義,。

1.挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2.降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2019年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇四

20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下,，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí),，規(guī)范管理,，做實做細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,，請大家評議。

第一部分：個人基本情況

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實,，真抓實干,，以身作則，顧全大局,，團結(jié)同志,，好學(xué)上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績

一,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,，更是嚴格把關(guān),，堅決維護公司的利益,。比如：在物資采購方面，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部,、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本;在費用報銷方面,，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前,，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。

三,、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場,，指定專人對其進行“傳,、幫、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求,，合理的籌集,、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資

五,、對外協(xié)調(diào)

本人除了認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一,、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前,，工作中仍存在以下問題：

1,、財務(wù)精細化管理方面,，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,，精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。

2,、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。 3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。

第四部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會

1、財務(wù)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令,，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

3,、不說大話,，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作,，認認真真理財,。用事實說話，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4,、工作具體，容易惹人,。財會工作,，算帳報賬，資金劃撥,，計劃預(yù)測,，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧?wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己望，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向

1、干好本職工作,。加強財務(wù)精細化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢,。

2,、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

3,、繼續(xù)保持平常心,，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇五

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責(zé)任,。?當(dāng)好家,、理好財?，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落到實處，下面就20xx年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下：

一,、20xx年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財務(wù)審計工作會精神,，結(jié)合?八項規(guī)定?和?六項禁令?的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經(jīng)營形勢,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。

2.高質(zhì)量的按時完成了20xx年度財務(wù)報表的編制和上報,，向省廳、財政廳,、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

根據(jù)省廳20xx年度財務(wù)決算會議的要求,，我們準(zhǔn)確、及時,、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作,，經(jīng)會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告,。

按期向省廳上報了20xx年度財務(wù)決算會計報表(財政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確,、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報告內(nèi)容,。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)財政部的規(guī)定,，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí),、研討,，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增” 的試點范圍，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定,、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等,。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項,。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào)，我公司認定為小規(guī)模納稅人,，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變,，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

因執(zhí)行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響,，就?營改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào)，達成一致意見,，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報告

因我公司業(yè)務(wù)屬于三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告,，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

6.早打算,、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20xx年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算,，為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。

針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向**公司支付費，以增加成本,，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二,、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性,。

在工作中本人能嚴格遵守中共中央的?八項規(guī)定?及?六項禁令?的要求，通過強化財務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序,，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度,，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重、自省,、自警,、自勵。

三,、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

2.忽略了管理團隊的積極作用,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足,，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理;

3.憂患意識尚需加強,，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責(zé)任心,，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4.沒有做好?理好財?的工作,，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

四,、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足,，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,，達到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面

政策理論水評不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,，有時對員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見,，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足,，缺乏亮點，缺乏積極主動性,，這樣容易助長不思進取的惡習(xí),。

4.奢靡之風(fēng)方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費的現(xiàn)象,。

五,、20xx年工作思路和改進措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”;

3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

4.搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù);

合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5.20xx年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：

a.制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后,，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見,，爭取在20xx年度對**集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬,。

c.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風(fēng)險,、高收益的投資，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

以上發(fā)言，如有不當(dāng),，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務(wù)決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這三點：

①我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務(wù)主管工作總結(jié)范文篇二

忙碌中我們告別了20__年,，迎來了嶄新的20__年，在這辭舊迎新之際,，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

二、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作,。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,，我們在工作之余,，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度,，大家互相交流,，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

五,、存在問題及應(yīng)對方法

1,、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強獨立解決問題的能力。

2,、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20__年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20__年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，20__年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，謝謝大家,。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇七

xx市開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一、xx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至20xx 年年年末,，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo),。

二,、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

20xx 年年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠,、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作,。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前xx銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

（三）免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行,、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施,，及時改進。

2）我部與聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元，實際現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元,。

（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。

另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三,、存在的問題和解決的辦法：

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬,。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。

費用把控離不開事前的預(yù)計,、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享,，與外部相關(guān)市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大。

根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息,。

（三）管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制,，2020xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔(dān)負費用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命,。

四、20xx年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風(fēng)險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細,、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,，把各部室的負責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責(zé)任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元,。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,，我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力,。

二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展,。首先是加強政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃,。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻計獻策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,，我行存款日均余額__萬元,、中間業(yè)務(wù)收入__萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了__萬美元,，提前完成全年任務(wù),。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡-通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。

三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的__行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處,。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇九

作為**公司一名財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案，進行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這三點：

①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%,。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

③在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求,，結(jié)合分管工作實際,，現(xiàn)述職如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

（一）董事會事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料，使董事長更換,、重大項目投資,、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事、獨立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會監(jiān)管局的肯定；公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位,。

3,、接受了中國證監(jiān)會監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等,。

4,、完成了季報、年報工作,。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見,。

（二）財務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本（費用）,、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀,、公正、透明,、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù),。

2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%,，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。

集團公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本,；為集團公司爭取1億資金額度,。

3、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。

4,、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查,、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查,；

（2）《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金,、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始,。

5,、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底,。

并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理,；對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6,、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察,、培訓(xùn)和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

（三）稅收工作

1,、接受了國稅,、地稅征收、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金,。

2,、房地產(chǎn)公司一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息,；免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負（如交納須6640萬元）。

3,、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

（四）解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司xx年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價xx萬元低償進出口公司的損失,。但該項目一直沒有處置。按會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提壞帳準(zhǔn)備,。接手此項工作后,，以xx萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時,，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,，款項已全部收回。

（五）房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1,、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制,。

2,、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元,。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。

（六）改制工作

1、改制工作被列入計劃后,，主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了xx市國資委、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作,。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成，并與深交所進行了溝通,，效果較好,。

二、存在的問題：

20xx年各項工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。對上級、平級,、下級都存在說話不注意分寸,、討論不注意方法、處事不注意后果的問題,。

特別是對個人認為不按制度,、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,，生硬批評,，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋,。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責(zé),，出發(fā)點是好的,，沒有惡意,。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo),、與同事、與下級之間的距離,，造成了隔閡,，甚至給工作、給他人,、給自己帶來一定的負面影響

三,、20xx年的工作打算：

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作,；

2,、好20xx年的審計、決算工作,；

3,、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系,；

4,、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議；

5,、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作；

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作,；

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要,；

8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法,，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

20xx年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標(biāo),。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一,、政治素質(zhì)方面

20xx年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面,，分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作,。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1、以價值管理為導(dǎo)向,，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。

3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元。

4,、強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責(zé)的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,，力求達到互贏共利的平衡。

9,、強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五、存在問題方面

20xx年我做了一定工作,，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

述職完畢，謝謝各位!

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會述職如下,。

一、個人基本情況

我叫__,，__人,，__文化，會計師,。__年__月從__市__(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入__(集團)公司財務(wù)部工作,，從__年元月份起，先后擔(dān)任____大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,，__公司財務(wù)部經(jīng)理,。__年元月至今擔(dān)任__有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近__年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結(jié)同志述職報告，好學(xué)上進述職報告,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來__市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔(dān)任__實業(yè)有限公司,、__有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,，領(lǐng)導(dǎo)__公司所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理,、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是__公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,，帶好公司會計隊伍,，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映,。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責(zé)人,。

二,、工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與__稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，爭取__稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)__總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費合計__多萬元.

2,、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會計帳務(wù)的處理,，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報告,，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,，由于工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,，應(yīng)從企業(yè)利益考慮,，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù)，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來,，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

①__職工住宅的避稅問題

__年__向____有限公司購買__小區(qū)商品住宅__平方米，__年房產(chǎn)過戶到個人名下__套,，價值__萬元,，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出__萬元,。

②預(yù)提基建借款利息的問題

__至__年期間,，__利用與__省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省__廳借款利息__萬元,，這部分預(yù)提借款利息已上繳__公司,，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“__公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

__開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(__年__總前屆領(lǐng)導(dǎo))為__“__公司”__幣借款擔(dān)保__萬元,，由于“__公司”破產(chǎn)導(dǎo)致__承擔(dān)起連帶經(jīng)濟責(zé)任,，法院判決由__支付銀行__幣借款__萬元，訴訟費人民幣__萬元,，折合人民幣合計__萬元,。從企業(yè)利益考慮，__年我將這筆損失一次性列入__費用，形成__年__當(dāng)年虧損__萬元,。并且,，想方設(shè)法通過多方努力述職報告，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,，為__爭取到了__年利潤彌補虧損的大好時光,，為企業(yè)減少所得稅支出__多萬元。

④整理落實了__“__中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受__總指派,，從20__年__月份起,，由我對__“__中心”帳務(wù)進行了重新整理，將該公司原賬面利潤__萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,，確認為賬面虧損__萬元,，形成當(dāng)年__利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關(guān)于對__“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近,，我對__“__會計事務(wù)所”的審計報告提出意見述職報告，關(guān)于我公司與__“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,，照此運作,，可為公司節(jié)約稅金近__萬元。

3,、及時調(diào)匯歸還_借款,，化解匯率變動造成的資金損失

__年我調(diào)入__財務(wù)部后，當(dāng)時__賬面_借款__萬元,，國家_兌換_匯率為__,，并且規(guī)定_與_不能自由兌換。同時述職報告,，黑市市場_兌換_價格月月看漲,，針對這種情況，通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠分析,，我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,，申請購買_度，調(diào)擠外匯迅速歸還_借款,，這項建議被_采納,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，__公司從省__廳申請到__萬_的額度述職報告,，公司果斷調(diào)匯歸還___借款_元,。一個月后，國家上調(diào)_兌換_率為__，由于__調(diào)匯歸還_借款及時,，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,，為__節(jié)約資金__多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚,。

總之,，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,，這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財務(wù)負責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕,，隨機應(yīng)變,，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活,，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的,。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠寫在了__公司財務(wù)工作的歷史上。同時,，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵,。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計個人得失,。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是__的活,，操的是__的心，吃的是__的飯,，應(yīng)該為__多出力述職報告,，把__的事當(dāng)作自己的事來干。

三,、多年來的一點工作想法、做法及體會

1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作,，認認真真理財,。用事實說話述職報告，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4,、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預(yù)測,，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧?wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己消，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。

5、靈活機動,，理財策略,。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜，多年來,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6,、勤奮好學(xué),，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

7、心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。平心而論,，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時注意不公車私用，大手大腳,，鋪張浪費,，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點子,，一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,，關(guān)于這一點,，在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到,。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為__公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

四、存在的問題和努力的方向

任職多年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中,，盡管自己盡力想做到依法理財(__有些人說我是最有個性的經(jīng)理),，但在實際工作中，由于多方面的原因,，力不從心,，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2,、理論學(xué)習(xí)有待加強,。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論專業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向,。

3,、當(dāng)工作忙、矛盾多,、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,，有時不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強,。

4,、性格內(nèi)向,，不愛講話，不愛張揚,。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),，我今后一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，切實從以下方面做好本職工作,。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷提高思想政治覺悟,。

2、進一步增強法制觀念,，加強財務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性。

3,、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

最近,，__公司整體劃轉(zhuǎn)到__企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是__公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,，我非常高興,，并堅決擁護，這將結(jié)束__公司多年來由__管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,，它將為__公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望__公司在“__”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制,，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報告，讓__公司的發(fā)展能更上一層樓,。盡管__公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限,，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告,，今后在“__”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決述職報告,，__的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十三

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。二是強化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識也有了長足的進步。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了在中紀委會議上和黨的17大會議上的講話,，學(xué)習(xí)了溫17大政府的工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點感想和認識回顧一年來的財務(wù)工作,，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴,，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期,，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放,，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任,。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職完畢,，謝謝大家!

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十四

進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,，認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標(biāo),，強化管理,，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算,，完善費用管理,，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

1、 強化管理,，2,、 抓落實

1、強內(nèi)控,，抓管理,。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點,，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作,，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定,，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,，先后到日照,、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次,、搞好內(nèi)部檢查,，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,，采取抽查,、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款,、憑證及安全方面進行一次檢查,。

2、開展達標(biāo)規(guī)范活動,。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納,、安全保衛(wèi)達標(biāo)規(guī)范實施方案”，組織開展達標(biāo)規(guī)范活動,。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止,，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。

3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作,。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作,，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),，通過檢查情況看,，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符,，無重大責(zé)任事故,，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰,，切實做到了檢查輔導(dǎo),、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核,。于8月上中旬搞好對各社,、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進行,，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題,，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰,，此項工作于本月16號完成,。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督,。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查,。如：財務(wù)管理實施,、委派主管會計工資考核,、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法,、結(jié)算管理辦法,、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組,。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度,、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實,。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增強,，會計職能作用發(fā)揮明顯,，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高,。

5,、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,，7月份進行人民幣的宣傳,，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,，達到預(yù)期目的,。

二是按央行反洗錢局的安排，對至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報,。

6,、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓,、虎山,、嵐山、營業(yè)部的度所得稅匯算情況進行檢查,，由于工作到位,，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二,、加強學(xué)習(xí),，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn),、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構(gòu)提供會計服務(wù),。同時,，分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高,，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗,、經(jīng)過專門培訓(xùn),、責(zé)任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì),，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè),，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。

1,、實行定期例會制度,。于每月、季組織召開會計主管員專題會議,，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行了全面學(xué)習(xí),，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報,，三是會議布置近期工作，進一步明確思想,，統(tǒng)一認識,，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。

一是加強了對新招大學(xué)生專業(yè)理論,、技術(shù)考核,。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標(biāo)考核辦法>要求,，于8月12日組織有關(guān)科室人員,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論,、技術(shù)進行考核,，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,，達標(biāo)率較低,，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標(biāo)人員按規(guī)定進行了處罰,，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。

二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排,，搞好了對各社,、部財務(wù)部分的知識宣講,，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄,、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三,、加強經(jīng)營核算,，提高經(jīng)營效益

1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作,。根據(jù)市辦事處財務(wù)指標(biāo)計劃,，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算，并擬定了《度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃,。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ),。

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作,。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料;二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告,、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間,，經(jīng)過不懈的努力,，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核,，達到了一次申請成功,。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬,，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較占比下降幅度81.83%;不良占比達到6.91%,。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標(biāo)都達到規(guī)定要求,，連續(xù)保持4個季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù),，切實做到了一次申請成功發(fā)行,。

3、認真組織開展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)省,、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開展摸底調(diào)查,，全面核實信用社財務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格,，時間緊,、工作量大,，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并及時上報,。

4,、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表,，①增資擴股及降低不良貸款情況表,，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表,。二是根據(jù)市辦事處通知要求,，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是：①止8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財務(wù)收支情況分析,，③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況,，④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題,。

5,、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支,。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息,，并納入當(dāng)期損益核算。

四,、加強財紀紀律,，規(guī)范財務(wù)管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理,，嚴格把關(guān),，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。通過加強對費用管理和嚴格把關(guān),，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好,。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆,，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ),。到9月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元,，綜合費用率同比降低17.98個百分點,，費用總量控制在計劃以內(nèi)。

五,、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo),，進一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進行詳細了解和測算,，為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月,、季搞好了財務(wù)收支活動分析,，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理,。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率,。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,?！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底,，實現(xiàn)各項收入2449萬元,，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1670萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，費用率同比下降17.98個百分點,。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元,，同比減虧1344萬元,，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平,。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé),，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé),，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,，本人在下步工作中認真加以改進和完善,，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責(zé),，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處,，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評,，并加以監(jiān)督。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十五

xx市開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實工作,，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

一,、xx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至20xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。

二,、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下,，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1）監(jiān)督與服務(wù)

20xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行,、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

（三）免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

（四）為工程,、銷售部門提供秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1）研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,，以此來判斷分析銀行,、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施，及時改進,。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務(wù)費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,，實際現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼,、累計付款額,、發(fā)票開具情況、剩余款項,、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。

另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,，確保雙方審核,、記錄正確，保證工程款項的支付無誤,。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備,。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資,、職工福利費、折舊,、辦公費,、水電、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

三,、存在的問題和解決的辦法：

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。

費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個步驟,，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制,，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo),，作為部門工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔(dān)負費用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命,。

四、20xx年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風(fēng)險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路,，做細,、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和*工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十六

我作為一名房地產(chǎn)財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理,，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：

①我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十七

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻,、回顧x年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

(一)認真做好20xx年會計決算

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

(二)做好所得稅的預(yù)報工作

按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上,，對x年的所得稅預(yù)申報進行了部署，要求各公司按照要求,，詳細填報,。

隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準(zhǔn)備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

(三)加強應(yīng)收保費的管理

x年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

(四)做好各項自查工作

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,。稅務(wù)申報和審計下賬差異。印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務(wù)集中管理工作

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行,。

(六)做好銀行賬戶及資金管理

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃。

根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預(yù)算管理

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控,。

省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付,。根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支,，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

(十)增強服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,。對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務(wù)工作,，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在x年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí),。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十八

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告和任務(wù)要求,，結(jié)合分管工作實際,，現(xiàn)述職如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換,、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事,、獨立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位,。

3,、接受了中國證監(jiān)會監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查,、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等,。

4,、完成了季報、年報工作,。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見,。

(二)財務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本(費用),、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%,，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。

集團公司、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度,。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4,、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查、和指導(dǎo),。下半年重點檢查：

(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;

(2)《集團現(xiàn)金,、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金,、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始,。

5,、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底,。

并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察,、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ),。

(三)稅收工作

1、接受了國稅,、地稅征收,、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金,、滯納金。

2,、房地產(chǎn)公司“”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元),。

3,、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識,。

(四)解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司xx年向起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價xx萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置,。按會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提壞帳準(zhǔn)備,。接手此項工作后，以xx萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,，同時,，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回,。

(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1,、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項目的成本得到有效的控制,。

2、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元,。

3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金,。

(六)改制工作

1,、改制工作被列入計劃后，主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了xx市國資委,、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進行了溝通，效果較好,。

二,、存在的問題：

20xx年各項工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級,、平級,、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。

特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,，生硬批評，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋。有時,，還錯誤地認為自己是為公司負責(zé),，出發(fā)點是好的，沒有惡意,。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事,、與下級之間的距離,，造成了隔閡，甚至給工作,、給他人,、給自己帶來一定的負面影響

三、20xx年的工作打算：

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

2,、好20xx年的審計、決算工作;

3、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作,，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;

4,、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作;

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7,、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進工作方法,，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

財務(wù)主管述職報告總結(jié) 事業(yè)單位財務(wù)主管述職報告篇十九

大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下。

第一部分：個人基本情況

我叫××,，××人,，××文化，會計師,?！痢聊辍痢猎聫摹痢潦小痢?集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入××(集團)公司財務(wù)部工作，從××年元月份起,，先后擔(dān)任××××大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理，××公司財務(wù)部經(jīng)理,?！痢聊暝轮两駬?dān)任××有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近20xx年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結(jié)同志述職報告，好學(xué)上進述職報告，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

1,、具有會計專業(yè)雙學(xué)歷

粉碎“四人幫”后，1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,，我榮幸的考入××市××學(xué)校(當(dāng)時錄取率僅2),。1978年至1979年底在××市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到××市××公司財務(wù)部工作,。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,，××年*月至××年*月堅持參加了××××大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了××××大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書,。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2,、具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,，了解20多年來××市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策,。擔(dān)任××實業(yè)有限公司、××有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)××公司所有財會人員,，較好地完成了多年來會計核算,、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),，是××公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,。在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍,，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務(wù)分析》,、《××有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》,、《××公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《××有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等,。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,，自己是公司財會部 門的會計活檔案和資歷最長的負責(zé)人,。

第二部分：工作取得的一點主要成績

1,、減免稅收

注意搞好與××稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取××稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費,。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)××總的大力協(xié)調(diào),、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金,、土地使用費合計××多萬元.

2,、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會計帳務(wù)的處理,，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報告,，大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球,。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

①××職工住宅的避稅問題

××年××向××××有限公司購買××小區(qū)商品住宅××平方米,，××年房產(chǎn)過戶到個人名下××套,，價值××萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元,。

②預(yù)提基建借款利息的問題

××至××年期間,，××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省××廳借款利息××萬元,，這部分預(yù)提借款利息已上繳××公司,，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“××公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

××開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(××年××總前屆領(lǐng)導(dǎo))為×ד××公司”××幣借款擔(dān)?！痢寥f元,，由于“××公司”破產(chǎn)導(dǎo)致××承擔(dān)起連帶經(jīng)濟責(zé)任,，法院判決由××支付銀行××幣借款××萬元，訴訟費人民幣××萬元,，折合人民幣合計××萬元,。從企業(yè)利益考慮，××年我將這筆損失一次性列入××費用,，形成××年××當(dāng)年虧損××萬元,。并且，想方設(shè)法通過多方努力述職報告,，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,，為××爭取到了××年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出××多萬元,。

④整理落實了×ד××中心”貿(mào)易帳務(wù)

長安大廈開業(yè)初期,，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題,。受××總指派,，從*年*月份起，由我對×ד××中心”帳務(wù)進行了重新整理,，將該公司原賬面利潤××萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,，確認為賬面虧損××萬元，形成當(dāng)年××利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,，為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關(guān)于對×ד債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

最近，我對×ד××?xí)嬍聞?wù)所”的審計報告提出意見述職報告,，關(guān)于我公司與×ד債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近××萬元,。

3,、及時調(diào)匯歸還*幣借款，化解匯率變動造成的資金損失

××年我調(diào)入××財務(wù)部后,，當(dāng)時××賬面*幣借款××萬元,，國家*幣兌換*幣匯率為*:*元，并且規(guī)定*幣與*幣不能自由兌換,。同時述職報告,，黑市市場*幣兌換*幣價格月月看漲，針對這種情況,，通過對當(dāng)時國家政策和市場的長遠分析,，我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買*額度,，調(diào)擠外匯迅速歸還*幣借款,，這項建議被*總采納,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，××公司從省××廳申請到××萬*元的額度述職報告,，公司果斷調(diào)匯歸還××*幣借款*萬元,。一個月后，國家上調(diào)*幣兌換*匯率為*：*元,，由于××調(diào)匯歸還*幣借款及時,，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為××節(jié)約資金××多萬元,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚,。

總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險,、合理避稅的例子還有很多,，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責(zé)人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，避重就輕,，隨機應(yīng)變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。凡是存在的都是合理的,，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,，他將永遠寫在了××公司財務(wù)工作的歷史上,。同時，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵,。敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是××的活,，操的是××的心,，吃的是××的飯，應(yīng)該為××多出力述職報告,，把××的事當(dāng)作自己的事來干,。

第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1,、財務(wù)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話,，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作,，認認真真理財,。用事實說話述職報告，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。

4,、工作具體，容易惹人,。財會工作，算帳報賬,，資金劃撥,，計劃預(yù)測，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興，自己舒心,。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲，有氣自己消,，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊。

5,、靈活機動,，理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜,，多年來,，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“××”債務(wù),，讓員工集資的的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6,、勤奮好學(xué)，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

7,、心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的,，平時注意不公車私用,，大手大腳，鋪張浪費,，濫用公款,。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點子，一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,，關(guān)于這一點,，在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,、重用和栽培是分不開的,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為××公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中,，盡管自己盡力想做到依法理財(××有些人說我是最有個性的經(jīng)理),，但在實際工作中，由于多方面的原因,，力不從心,，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強,。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論專業(yè)知識,，輕視政治理論知識的傾向。

3,、當(dāng)工作忙,、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,，有時不注意工作方式和方法,，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強。

4,、性格內(nèi)向,，不愛講話，不愛張揚,。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),，我今后一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，切實從以下方面做好本職工作,。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷提高思想政治覺悟,。

2、進一步增強法制觀念,，加強財務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性。

3,、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,，增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

最近,，××公司整體劃轉(zhuǎn)到××企業(yè)統(tǒng)一管理,，這是××公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,，我非常高興,，并堅決擁護，這將結(jié)束××公司多年來由××管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,，它將為××公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景,。我希望××公司在“××”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制,，更新經(jīng)營理念,，上下一條心述職報告,，讓××公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管××公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢,，自營范圍比較有限,，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告,，今后在“××”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決述職報告,，××的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。

謝謝大家!

申請人：

x年xx月xx日