在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
項目總結(jié)報告模板篇一
堅持“抓經(jīng)營,贏得市場,;抓資質(zhì),,拓寬市場;抓管理,,促進效益”的經(jīng)營方針,,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理,,全休職工同心同德,、團結(jié)奮進,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,,聘用隊伍日趨穩(wěn)定,,在建項目管理有序,公司在開辟了新的局面,,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)營指標完成情況
一,、目標任務(wù)完成情況
1,、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額___萬元,,完成經(jīng)營產(chǎn)值___萬元,,上交局工會管理費___萬元,
2,、加強監(jiān)理項目管理,,嚴格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項目__個,,工程合格率為100%,,優(yōu)良率達到90%以上,合同履行順利準時,。
3,、獨立承擔社會責任,按國家政策依法納稅,。公司依法納稅,,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生,運營正常,。
4,、完善管理體制和運行機制,做真,、做實,、做規(guī)范情況。公司按照局“目標責任書”要求,,積極穩(wěn)妥,、扎實有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,,健全了公司領(lǐng)導班子,,明確了領(lǐng)導層的職責,,形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求,委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實,,修訂完善了公司章程,,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,,權(quán)責明確,。
5、監(jiān)理項目安全控制情況,。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質(zhì)量事故,。
二、重點工作完成情況
(一)認真貫徹落實各項會議精神,,層層分解目標任務(wù),。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,,提高認識的基礎(chǔ)上,,理清工作思路,按照會議要求,,結(jié)合實際對目標進行了細化分解,,與各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全管理責任書,制定了工作措施,。全年組織干部職工學習局黨委文件12次,。
還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,,及時學習局黨委的文件,,了解工作動態(tài)。
(二)順應市場得市場,,開辟經(jīng)營工作新局面,。
公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,,實施“三項”戰(zhàn)略,,鞏固老市場,開拓新市場,,強化責任意識,,企業(yè)競爭力不斷增強,,開辟了經(jīng)營工作新局面。
1,、順應市場規(guī)律,,實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期,,我們認真研究市場,,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,,對省內(nèi)外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分,,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,,進一步拓寬后續(xù)工程市場,。
2、完善經(jīng)營格局,,提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量,。公司確立了順應市場得市場,突出重點,、多元經(jīng)營的指導思想,,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經(jīng)營工作責任制,。在工作中,,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量,;公司上下密切配合,面向市場搜集信息,。在公司建立了縱向到底,、橫向到邊的經(jīng)營格局。
3,、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,,開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監(jiān)理資質(zhì),,鑒此,,公司加大了環(huán)境保護工程投標力度,在監(jiān)理任務(wù)相對萎縮的情況下,,調(diào)整經(jīng)營布局,,提出了“鞏固強項,提升弱項,,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,,早跟蹤,早攻關(guān),。目前密切跟蹤引洮濟合工程,、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程,、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài),,設(shè)計進展情況。
(三)完善管理制度,,提升監(jiān)理服務(wù)水平,。
,我們制定了項目總監(jiān)責任制,、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制,。在制度建設(shè)方面,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,對員工薪酬標準,、公司印鑒管理辦法等進行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路,。
在落實總監(jiān)責任制方面,與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任書,,明確了總監(jiān)為項目第一責任人,,充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性,用好一人,、帶好一幫、管好一片,,使公司的各項管理目標得到貫徹和執(zhí)行,,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,,公司實現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報傳輸,,完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作,明確了監(jiān)理人員職責,、工作方法和程序,。在財務(wù)管理方面,公司針對項目產(chǎn)值大,、利潤低的問題,,嚴格落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,,全心經(jīng)營,,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高,。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督機制,,實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度,,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強,為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障,。
在質(zhì)量管理方面,,公司時刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線,對項目進行巡視監(jiān)督,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知,,對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控,及時給予項目部工作指導和支持,,有效的規(guī)避了監(jiān)理責任,,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率95%以上,。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象,。
(四)加強安全管理,確保安全生產(chǎn)無事故,。公司成立了安委會,,確立了公司安全管理機構(gòu),逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》,,加強安全考核力度,。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習,,建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄,,編制安全應急預案。
12月開展冬季安全大檢查,,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況,。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項,。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責任事故,。
(五)不斷改革創(chuàng)新,,完善管理體制和運行機制。
改革對公司來說是一個永久的課題,,只有在實踐過程中不斷改革完善,,公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求,,扎實有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進行了修訂完善,,建立了重大事項議事規(guī)則,,健全了公司領(lǐng)導班子,明確了公司領(lǐng)導層的職責,,形成各負其責,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求,,委托中介機構(gòu)對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,,并到工商部門進行變更記載,,使公司歸屬清晰,權(quán)責明確,。
(六)加強學習培訓,,提升人員素質(zhì)。
監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,只有熟悉管理,、法律、經(jīng)濟等多方面的知識,,才能正確行使監(jiān)理職能,。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓5講18學時,旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,,組織新員工培訓6期,,強調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。
公司開展這一活動以來,,廣大員工積極響應,,總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結(jié)合,把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實處,。
三,、扎實開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動
開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項重大決策部署,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,,公司對此項活動高度重視,召開了動員會議,,認真學習,、傳達了相關(guān)文件精神,明確任務(wù),、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來,。公司有_名干部參加雙聯(lián)活動,聯(lián)系貧困戶_戶,。_名干部進村入戶都在_次以上,,入戶天數(shù)均達到的規(guī)定,,建立了長期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款____元,,通過宣傳政策,、疏導情緒,反映民意,、促進發(fā)展,,深入群眾、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》,,調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》,填寫了入戶工作日志,、建立了臺賬,。公司“雙聯(lián)”工作達到了預定工作目標。
四,、積極開展效能風暴行動,,提升公司整體素質(zhì)公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動,進行了動員部署,,成立了相應工作機構(gòu),,制定了實施方案,按自查自糾和落實整改兩個階段,,組織職工集中學習4次,,通過發(fā)放征求意見表、上門走訪,、召開座談會,、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和建議,,制定整改方案,,并逐一落實了整改措施。通過一系列活動,,在嚴守勞動紀律,、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面,,取得了有效突破,,提升了公司整體素質(zhì)。
五,、黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況
廉政是監(jiān)理工作的高壓線,,公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設(shè)的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,,以負責的態(tài)度,、務(wù)實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,,使黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務(wù)同步進行,,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,,我們著重抓了“四個堅持”,。
(一)堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制,加大檢查力度,。一是抓責任制落實,。深入學習上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對反腐倡廉工作任務(wù),,明確了責任領(lǐng)導人,,與各項目部簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò),。二是加強檢查,,嚴格責任考核。不斷強化檢查力度,,每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政責任檢查,。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實,。
(二)堅持加強思想教育,,加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上,,堅持和完善集中學習制度,,學習做到“四有”,即有計劃,、有記錄,、有考核、有學習心得,。在學習方法上,,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合。
在學習內(nèi)容上,,3-4月開展了局紀委文件的學習,。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動,,7-9月積極開展向先進人物學習的同時,,集中觀看了一次警示教育片,,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育,。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,,鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準則》落實,,提醒干部職工要注意廉潔自律,,自愛自重。二是深入落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告等制度,。三是凡大宗辦公用品采購,,均嚴格按照公司規(guī)定要求,層層審批,,進行陽光操作,,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了辦公費用,。
(四)堅持實行民主議事制,,總經(jīng)理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動,、總監(jiān)任命,、人員培訓、重大財務(wù)支出等事項共召開了6次總經(jīng)理辦公會議,,形成了各項決議,,每項會議的議題、議程,、決議的形成,,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行,各項決議均得到全面落實,,公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,。
六、黨的建設(shè)和精神文件工作情況
一年來,,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排,,堅持每月集中學習1次,,在學習的同時,有針對地研究,、解決相關(guān)問題,,講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展的全過程,,積極調(diào)動全體員工的能動性,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,使公司黨建和精神文明建設(shè)工作,,邁上了一個新高度。
七,、存在的問題
1,、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,,特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員,,已嚴重制約了公司的發(fā)展。
2,、公司無辦公場所,,年內(nèi)搬家兩次,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難,。
3,、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求,。
八,、下一年工作打算及措施
,我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標,,進一步落實措施,,扎實有效地做好以下工作,確保完成全年任務(wù)目標,。
第一,、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同,。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實開展各項工作,確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作,。
第二,、以完善制度為抓手,圍繞標準,,做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,,完善制度軟管理,,有序推進公司規(guī)章制度建設(shè),做到職責明細化,,業(yè)務(wù)程序化,,服務(wù)標準化,著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力,。
第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署,,加強監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風建設(shè),,引領(lǐng)黨員堅定理想信念,加強黨性修養(yǎng),,政治上始終與局黨委保持一致,。
第四、要進一步細化安全質(zhì)量管理措施,,加大安全質(zhì)量檢查力度,,落實安全質(zhì)量責任制,確保企業(yè)效益不受損失,,形象不受影響,,生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
第五,、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓工作,,根據(jù)實際情況,通過開辦講座,,派員培訓,,組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,,使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高,。
總之,做好今后的工作,,困難多,,任務(wù)艱巨。因此,,我們要始終樹立科學的發(fā)展觀,,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在局相關(guān)處室的支持配合下,,認清發(fā)展形勢,,把握機遇,找準發(fā)展重點,,使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,,
努力使公司從粗放管理向科學管理轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)管理科學化、流程化,、精細化,、信息化,在公司內(nèi)逐步形成機制活,、職責清,、后勁強的發(fā)展格局,用干今年,、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好,。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻。
項目總結(jié)報告模板篇二
在省商務(wù)廳,、省財政廳的精心指導下,,我們積極爭取上級政策資金支持,幫助企業(yè)開拓國際市場,,全市對外貿(mào)易恢復性增長態(tài)勢強勁,。根據(jù)《湖南省商務(wù)廳 湖南省財政廳關(guān)于做好__年湖南省中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報工作的通知》(湘商規(guī)財[__]62號)以及《湖南省商務(wù)廳 湖南省財政廳關(guān)于下達__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金額度的通知》(湘商規(guī)財[__]96號)文件精神,現(xiàn)就我市__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金工作總結(jié)如下:
一,、項目審核撥付情況
__年,,我市市轄區(qū)共審核上報了29家公司中小企業(yè)國際市場開拓資金項目57個,實際撥付資金104萬元,。其中,,境外展覽2個,金額4.5萬元,;管理體系認證16個,,金額31.1萬元;產(chǎn)品認證4個,,金額8萬元,;國際市場宣傳推介15個,金額20.1萬元,;境外廣告與商標注冊5個,,金額10.2萬元;境外市場考察4個,,金額10.5萬元,;電子商務(wù)活動11個,金額19.6萬元,??梢姡С肿畲蟮捻椖款悇e是管理體系認證,,支持額度占30%,,其次是國際市場宣傳推介和電子商務(wù)活動,,分別占19.3%和18.8%,
__年,,根據(jù)我市市情和外貿(mào)發(fā)展的實際情況,,我們主要支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),此類企業(yè)占比達82.7%,;主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè),,占比達75.8%;主要支持了生產(chǎn)企業(yè),,占比達89.6%,。此外,我們采取陽光普照,、面廣量小的方式審批項目,支持單個項目平均1.82萬元,、單個企業(yè)平均3.58萬元,,受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額,較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用,。目前,,我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關(guān)項目單位。
二,、項目執(zhí)行效果情況
中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付,,進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性,提升了企業(yè)的國際市場競爭力,,促進了我市外貿(mào)的快速增長,,效果顯著。
1,、外貿(mào)發(fā)展進度加快,。__年,全市進出口總額達3.76億美元,,同比增長66.9%,,增幅位列全省第3名。其中,,市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元,,同比增長67.6%,占全市的份額達到了88.6%,。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè),,包括肉聯(lián)和廠、晶益電子,、三超塑膠,、金佛茶業(yè),、和詳竹業(yè)、久久毛巾,、惠同新材料等公司,,進出口業(yè)績增幅都超過了100%,最高的甚至達到了47倍多,。
2,、外貿(mào)主體數(shù)量不斷擴大。__年,,我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家,,比上年增加了13家,其中,,市轄區(qū)新增了12家,,新昌竹木、源泰工貿(mào),、莎麗襪業(yè),、布伊爾服飾、浩森膠業(yè),、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司,,都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。
3,、市場多元化戰(zhàn)略已見成效,。__年,我市對外貿(mào)易國別已達87個,,遍布世界各大洲,。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽,、對外宣傳,、參與各類認證以及電子商務(wù)活動,鞏固了傳統(tǒng)市場,,拓展了新興市場,,進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子,、肉聯(lián)和廠等企業(yè),,其出口額首次突破了1000萬美元。
4,、出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。根據(jù)我市市情,我們重點支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),,這些企業(yè)的外貿(mào)出口進一步增長,,__年,,全市農(nóng)產(chǎn)品、服裝,、紡織品和機電產(chǎn)品出口分別增長了101.7%,、52.9%、42.6%和67.2%,,使得我市出口商品結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,。
三、項目工作主要做法
一直以來,,我市商務(wù),、財政兩家對中小企業(yè)國際市場開拓資金工作十分重視,主要做法如下:
1,、高度重視,、認真落實。一是領(lǐng)導重視到位,。由局領(lǐng)導負責協(xié)調(diào),,相關(guān)科室抓落實;二是責任落實到位,。在專人負責的基礎(chǔ)上,,做到分工明確,、責任分明,、工作透明;三是政策宣傳到位,。通過轉(zhuǎn)發(fā)文件,、當面講解、上門指導等多種形式,,盡量做到政策宣傳不留空白,,使相關(guān)企業(yè)都能通曉政策,及時申報,。
2,、認真指導、做好服務(wù),。一是認真摸排了解企業(yè)項目情況,,盡量用好用足省廳批復的計劃額度;二是通過調(diào)研,、走訪,,對新申請企業(yè)專門指導,不厭其煩的講解,,保證每個申報企業(yè)弄懂操作程序,。
3,、嚴格把關(guān)、認真審核,。一是堅持“公開,、公平、公正”的原則,,在進出口企業(yè)中篩選項目單位,;二是堅持既陽光普照又兼顧重點的原則,發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用,;三是堅持從嚴審核的原則,,對項目單位逐一檢查,對復印件,、原件認真核對驗收,,絕不允許申報弄虛作假。
4,、加強協(xié)調(diào),、加快撥付。一是商務(wù),、財政部門加強協(xié)調(diào),,通力合作,提高工作效率,;二是加強管理,,督促市轄區(qū)財政局及時將資金撥付到有關(guān)企業(yè),不準截留挪用,。
四,、存在的問題
從中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和執(zhí)行情況來看,還存在以下主要問題:一是部分企業(yè)對開拓國際市場的重要性認識不足,,抱著無所謂的態(tài)度,,認為項目資金數(shù)額小,對企業(yè)發(fā)展作用不大,,所以申報積極性不高,;二是部分企業(yè)申報質(zhì)量不高,網(wǎng)上填報不規(guī)范,、紙質(zhì)材料不齊全或不清晰等現(xiàn)象時有發(fā)生,;三是個別市轄區(qū)財政辦理撥付進度慢,導致企業(yè)多有怨言,。
五,、幾點建議
近年來,中小企業(yè)國際市場開拓資金工作日趨規(guī)范,申報程序逐步簡化,,企業(yè)申報的積極性也正在提高,。為此,特建議:一是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)給予更多的政策傾斜,,適當增加項目資金額度,,以促進開放型經(jīng)濟的進一步發(fā)展;二是加強對市縣項目申報的教育培訓工作,,培養(yǎng)一批懂政策,、熟業(yè)務(wù)的項目申報專門人才。
項目總結(jié)報告模板篇三
歲月無聲無息的在我們的身旁穿梭而過,,一切美好的東西藏在我們的內(nèi)心深處,,快樂的時候把它取出來,任它綻放處絢爛美麗的花朵,。
我喜歡在春日成蔭的綠樹下徘徊,,欣賞蒼郁的樹木,聆聽自然的聲音,,總會讓我心曠神怡,。偶然,我發(fā)現(xiàn)一個扎著蝴蝶結(jié)的小姑娘,,閃動著美麗的大眼睛,,正靜靜的蹲在那里看著棲息的蝴蝶,她笑了,,那笑很甜,,很美。這一刻,,我突然有了一種感悟,,感悟到人生匆匆,,我們到處去找美,,卻原來美就在我們的身邊。
夏日的繁星,,高掛在一望無垠的天空中,,他們屹立在銀河的兩邊,仿佛在靜靜的述說一個遙遠而美麗的故事,。寧靜的夜,,星星在陪伴,一陣微風吹過,,我的煩惱也被帶走了,。
秋日的斜暉,抬頭看著樹梢,投下一個倩影,,樹葉在微風中翩翩起舞,,它是秋風的舞伴,時而盤旋,,時而紛飛,,它在自己生命的最后一刻,盡情的演繹著自己的人生之美,。最終,,它回到了大地母親的懷抱。
冬日的黃昏,,也毫無保留地展現(xiàn)出自己的風采,。那一抹余陽,表現(xiàn)出了離愁的憂傷,。游子們也會在這刻留下美麗的惆悵,,“日暮鄉(xiāng)關(guān)何處是,煙波江上使人愁”,,看是離愁,,卻也毫不掩飾他們永恒的美麗。
人生短暫,,美麗極易流逝,,身為眾生的我們,只要用心去體味,,去感悟,,那么美就到處都是。
美是孤獨的時候,,朋友的一聲慰藉,;美是失落時候,親人的一個甜蜜的微笑,。
人生的美麗,,從開始到結(jié)束,孕育在生活之中,,無窮無盡,。希望在美中萌發(fā),心靈在美中升華,,人生在美中感悟,。讓我們傾注所有的激情,懷著真誠的心去感悟人生感受生活之美,。
感悟人生,,不為別的,只為活在美中。
項目總結(jié)報告模板篇四
嘉興市禹科農(nóng)業(yè)設(shè)施工程有限公司于20xx年5月申報了《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》,,由桐鄉(xiāng)市科技局批準立項,,經(jīng)過近一年精心實施,項目已全面完成預期目標?,F(xiàn)對項目做總結(jié)情況如下,。
本項目針對農(nóng)戶在種植過程中使用人工漫灌、渠灌導致費工,、費
水造成生產(chǎn)成本上升的問題,,通過硬件設(shè)施的改造,配上相應的控制設(shè)備及軟件對作物生態(tài)環(huán)境實施遠程網(wǎng)絡(luò)查詢和控制,,實時察看每個測試區(qū)域的各種土壤,、環(huán)境和光照等生態(tài)信息數(shù)據(jù);通過計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)自動化管理,、自動化控制和網(wǎng)上展示,以達到農(nóng)業(yè)生態(tài)信息數(shù)據(jù)實時采集,、傳輸和精確的肥,、水、藥等數(shù)字化使用管理的目的,。
本項目通過一年多時間的建設(shè),,目前各項經(jīng)濟和社會指標運行良
好,基本完成項目原定的各項目標任務(wù),。通過設(shè)計,、安裝農(nóng)業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng)、灌溉自動控制系統(tǒng),、計算機軟硬件配臵及具備遠程控制及網(wǎng)絡(luò)共享,、電磁閥控制線路系統(tǒng)、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程等進行科學的管理,,從而達到了精準控制作物需水量,,減少人力投入的目的。
2.1經(jīng)濟效益完成情況
至20xx年9月,,項目共布臵農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用作物栽培精準控制
系統(tǒng)設(shè)備畝,,其中龍翔街道元豐村畝,,洲泉鎮(zhèn)馬鳴村畝,。通過項目的實施,大大節(jié)約了管理成本,。xxx畝試驗基地聘用管理和技術(shù)人員共3人,,全年共支付工資 萬元。項目實施前種植基地共
需要x名工作人員,每年支付人工工資 萬元,,每年可節(jié)約管理成本 元,。
由于信息反饋及時,管理自動化程度高,,管理科學,、措施得當,
水肥灌溉適合,,植保防治迅速及時,,試驗基地種植的西甜瓜平均畝產(chǎn)xxx公斤,較之前提高產(chǎn)量xxx%,,且品質(zhì)能得到有效提升,,按今年市場平均售價2.5元/公斤計算,xxx畝試驗基地共增收 元,。
2.2社會效益,、生態(tài)效益完成情況
項目推廣試驗基地面積(精確)畝,通過農(nóng)業(yè)生態(tài)信息采集及智
能管理技術(shù)應用,,營造相對獨立的作物生長環(huán)境,,擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對自然環(huán)境的高度依賴,不僅提高了工作效率,,品質(zhì)也能得到有效提升,,明顯提高單位產(chǎn)出經(jīng)濟效益,每畝平均可增加經(jīng)濟收入元,,因此本項目的實施對農(nóng)戶增收效果顯著,。
同時項目推廣肥水同灌、精準施肥,,顯著提高了化肥利用率,,有
效減少了化肥使用量,每畝平均可節(jié)肥公斤,,明顯減輕了種植過程中的面源污染,,對于我市農(nóng)業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境和發(fā)展低碳經(jīng)濟做出重要貢獻,,社會效益相當顯著,。
2.3技術(shù)指標完成情況
1、對農(nóng)業(yè)生態(tài)信息自動化采集系統(tǒng),、灌溉自動控制系統(tǒng),、計算機軟硬件配臵及具備遠程控制及網(wǎng)絡(luò)共享、電磁閥控制線路系統(tǒng),、節(jié)水與自動灌溉系統(tǒng)流程進行功能原理介紹,,例如這樣通過項目實施,,紅地球應每畝留果穗1600穗,每畝留枝2500個,,每枝留主稍葉13個,,副稍葉12個為最佳,全年施全氮15公斤,、全磷15公斤,、全鉀30公斤效果最好。農(nóng)場78畝紅地球種植區(qū)共產(chǎn)葡萄162240公斤,,經(jīng)抽樣統(tǒng)計,,平均穗重1300克,單果重15克,,以20xx年紅地球平均售價 7.8元/斤計算,,實現(xiàn)了畝產(chǎn)效益32448元;以現(xiàn)代信息技術(shù) (傳感器技術(shù),、通信技術(shù)),、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測及智能控制技術(shù)的結(jié)合應用,通過相應的電腦軟件集成控制,,形成一種全新的信息獲取,、處理、監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)管理而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準自動化管理,。
2,、獲得自主知識產(chǎn)權(quán) 項,包括 項實用新型專利,,專利號: ,,名稱: ;軟件著作權(quán)10項,,專利號: ,,名稱: 。
3,、編寫農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范論文一篇,。(發(fā)表期刊、期號)
《農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的農(nóng)場智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)研究與示范》項目計劃投入總經(jīng)費167萬元,,實際投入資金萬元,,比計劃投資減少 萬元,其中上級補助資金 萬元已于年 月日到位,,其余由公司自籌,。
隨著我國人口的不斷地增長和可耕地面積的減少,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)勢在必行,,通過摸索出一整套適合本地區(qū)生產(chǎn)的,、行之有效的,,能實現(xiàn)農(nóng)場智能節(jié)水灌溉的系統(tǒng),,優(yōu)化資源配臵和生產(chǎn)管理,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學性,、主動性,,減輕盲目投入造成的資源浪費和對生態(tài)環(huán)境的污染,對于,,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),,提高經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,,促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,都具有重要的意義,。
該項目所應用的技術(shù)成果將適用于我省乃至全國現(xiàn)代化果蔬生產(chǎn)基地,、專業(yè)合作社及廣大果蔬種植大戶生產(chǎn)基地,推廣應用前景也十分廣闊,。
嘉興市禹科農(nóng)業(yè)設(shè)施工程有限公司20xx年10月18日
項目總結(jié)報告模板篇五
“__沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項目,被列入省科技廳2__年度科技攻關(guān)計劃,。該項目由力天生物科技有限公司承擔,,濱州市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項目立項實施以來,,得到省,、市、縣科技部門的高度重視和大力支持?,F(xiàn)將項目實施狀況匯報如下:
一,、2__年工作
按照項目實施要求,項目在東風港力天生物科技有限公司中國科學院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點試驗,。2__年4月至8月,,完成項目立項及施工規(guī)劃,制定了項目總體規(guī)劃和實施方案,。9月至12月,,按照項目總體規(guī)劃,進行土建工程施工,,建成了標準化養(yǎng)殖池塘1畝,,路、涵,、閘配套齊全,,為項目實施奠定了良好基礎(chǔ),。
二、2__年工作
1,、育苗工作
育苗在公司育苗廠進行,,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池,、砂濾池進行維修,、清理、消毒,;送,、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進行檢修,;購買充氧機2臺,,生物顯微鏡、體視顯微鏡,、光照折射鹽度計,、比重計、半光電光分析天平,、酸度計,、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框,、電熱烘箱,、表層水溫計、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺,,酸堿滴定設(shè)施,、生物解剖設(shè)備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,,廣口瓶,,燒杯,載,、蓋玻片,,吸管)等若干,高錳酸鉀,,重鉻酸鉀及其他化學試劑若干,。
2、養(yǎng)殖工作
今年春對1畝養(yǎng)殖池進行了扶壩,、閘門檢修,、揚水站維修等,同時對養(yǎng)殖池塘清池,、消毒,,用15kg/畝生石灰消毒,,環(huán)溝用漂白粉消毒,以徹底殺滅細菌,、病毒,、原生動物、魚類等有害生物,,近期將進水,、肥水,,進行沙蠶規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖。
三,、下一步工作
項目組將繼續(xù)按照項目實施計劃的進度安排,,健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程,實行科學化管理,,力爭年內(nèi)完成項目即定的主要技術(shù)指標,,進行技術(shù)工作總結(jié),作好項目鑒定,、驗收準備工作,。