隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一

我們切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī),，以“三關(guān)愛”活動(dòng)為主體,，積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人,、失獨(dú)老人,、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù)；積極宣傳,、倡導(dǎo)志愿者為社會(huì)義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,，這一活動(dòng)取得了顯著效果，在學(xué)校和社會(huì)上引起了良好反響,。

本次活動(dòng)主要是組織校內(nèi)志愿者利用周末時(shí)間（每月第二個(gè)星期六,，原則上每月第二個(gè)周六下午進(jìn)行，如遇特殊情況則順延一周,。）每月1次,，每次3小時(shí)，在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助,、關(guān)愛空巢老人,、失獨(dú)老人、孤寡老人等,。開展形式分為集體活動(dòng)與個(gè)人活動(dòng),，集體組織的愛心活動(dòng)在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進(jìn)行，個(gè)人活動(dòng)則在志愿者個(gè)人所在或附近的社區(qū)進(jìn)行,有打掃衛(wèi)生,、陪老人聊天,、唱歌等具體活動(dòng)。

本次活動(dòng)參與人數(shù)1000人,活動(dòng)受益人數(shù)1萬—20萬,。

參與此次活動(dòng)組織的有學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的老師，以及各班優(yōu)秀的學(xué)生志愿者代表,。參與的學(xué)生志愿者為1079人,。

主要分工如下：宣傳報(bào)道：

高一（6）班高敏高一（7）班張兆君高一（7）班王婷。

經(jīng)費(fèi)管理：

現(xiàn)場(chǎng)組織：

攝影拍照：

高一（9）班黃文峰高一（9）班劉暢,。

成果匯報(bào)：

二、項(xiàng)目實(shí)施方案安排情況。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。

在東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)通知文件后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)召開了專題工作會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,，并及時(shí)制定下《關(guān)于“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)的要求》文件,，對(duì)整個(gè)活動(dòng)的主題、指導(dǎo)思想,、活動(dòng)內(nèi)容和方式以及活動(dòng)要求進(jìn)行了詳細(xì)的說明,，明確要求各學(xué)部各年級(jí)各班要做好相關(guān)活動(dòng)的組織和開展，有關(guān)部門要為“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)提供支持,。要將此項(xiàng)活動(dòng)作為學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓,，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)支部系統(tǒng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，使“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作有章可循,。

初步建立了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人,、孤寡老人數(shù)據(jù)庫為依托,，以“自愿參與”為原則，更新了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)志愿者的名單,，同時(shí)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，以社區(qū)、福利機(jī)構(gòu)為點(diǎn),，組織報(bào)送了一批“三關(guān)愛”對(duì)象名冊(cè),，我們按照“就近、就熟,、對(duì)口”原則結(jié)成“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對(duì)子,，逐步建立和完善“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案，為進(jìn)一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員,。

通過下發(fā)活動(dòng)方案,、在明珠校園網(wǎng)站、明珠校報(bào),、少男少女雜志等多種方式加強(qiáng)對(duì)“三關(guān)愛”活動(dòng)的宣傳,，廣泛動(dòng)員各學(xué)部各年級(jí)各班團(tuán)支部積極參與,，要求各支部積極利用報(bào)紙、廣播,、網(wǎng)絡(luò),、標(biāo)語、宣傳畫等渠道擴(kuò)大對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,，使“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)愿服務(wù)行動(dòng)深入人心,。同時(shí)我們準(zhǔn)備著力在參與此項(xiàng)活動(dòng)的單位、個(gè)人,、服務(wù)對(duì)象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進(jìn)典型,，大力宣傳他們?cè)凇叭P(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)事跡，營造良好的氛圍,，吸引更多人參與,，推進(jìn)工作深入持久開展。

3,、加強(qiáng)指導(dǎo),，統(tǒng)一行動(dòng)。

建立活動(dòng)的長效機(jī)制,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo),。12月5日，我們組織開展了兩項(xiàng)活動(dòng):一是東方明珠學(xué)校志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，近30名全校經(jīng)驗(yàn)豐富,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的小志愿者走進(jìn)沙田敬老院，為敬老院的老人展示了歌舞表演等項(xiàng)目,，隨后舉行了簡短的結(jié)對(duì)子儀式,，5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結(jié)成了“一對(duì)一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對(duì)子，8名東方明珠學(xué)校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結(jié)成了“多對(duì)一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對(duì)子,，受到了敬老院老人的一致好評(píng),。

二是“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對(duì)比較多，我們組織東方明珠學(xué)校志愿者和那里的孤寡老人進(jìn)行了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng),，活動(dòng)場(chǎng)面熱鬧非凡,，吸引了許多周邊村民觀看，期間我們還免費(fèi)發(fā)放了東方明珠學(xué)?！渡倌猩倥s志》100多本,，加大了對(duì)“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)的宣傳，通過幫扶結(jié)對(duì)的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)中來,，收到了很好的活動(dòng)效果,。

4、協(xié)調(diào)配合,，影響深遠(yuǎn),。

努力形成協(xié)調(diào)配合,，號(hào)召相關(guān)部門要重視和配合做好“三關(guān)愛”活動(dòng)，以社區(qū),、敬老院為主要陣地為空巢老人,、孤寡人服務(wù)，建立體育健身志愿服務(wù)日?；瘷C(jī)制，“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿者“一對(duì)一”的進(jìn)行具體的的幫扶工作,。以敬老院為主陣地為孤寡服務(wù),，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院協(xié)作的作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)站所,、文體活動(dòng)中心等優(yōu)勢(shì)資源,，組織開展豐富多彩、深受老人們喜愛的志愿服務(wù)活動(dòng),，激發(fā)廣大群眾參加的興趣,，引導(dǎo)他們自覺參與社區(qū)服務(wù)。全力推動(dòng)“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)的順利開展,，形成齊持續(xù)影響的良好氛圍,。

5、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃：項(xiàng)目宣傳用品費(fèi)用：

此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、老師和同學(xué)們都收獲頗豐,。我們?cè)趯W(xué)校的升旗儀式上進(jìn)行了全校的成果匯報(bào)。主要內(nèi)容為：

幫助他人,，尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,，中學(xué)生正處在人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期,，肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任，為了加強(qiáng)對(duì)自身的思想培養(yǎng),，在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,，應(yīng)該多參加這樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

通過此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),我們了解到:只有搞好社區(qū)建設(shè),，才能最直接地為廣大民眾提供便捷,、良好、高效的服務(wù),。但一些地方的有關(guān)人員對(duì)發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識(shí)不夠,。有的認(rèn)為現(xiàn)在的資源比較雄厚，已能夠滿足需要了,，沒有必要再發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織,；有的認(rèn)為應(yīng)順其自然地發(fā)展,，沒有必要大力推動(dòng)，認(rèn)識(shí)不到其發(fā)展的緊迫性,。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,，一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滯后于城市居民衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展,。

基于此,，我們更明白了公益勞動(dòng)是忘我的勞動(dòng)，也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的,。參加公益勞動(dòng)的光榮感,，塑造自己美好的心靈。公益勞動(dòng)不僅能造福社會(huì),，而且能陶冶情操,，美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動(dòng),，因?yàn)槟鞘俏覀冎袑W(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征,。不記報(bào)酬也是我們中學(xué)生勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。我們講的公益勞動(dòng),，就是以不記報(bào)酬為前提的,；那是根據(jù)以公共利益而勞動(dòng),；我們必須為公共利益而勞動(dòng),，自覺要求進(jìn)行勞動(dòng)。積極參加公益勞動(dòng)是為社會(huì)盡力,，是熱愛勞動(dòng)的表現(xiàn),。

志愿者們?cè)诰蠢显菏冀K忙碌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，用“愛心、陽光,、微笑”服務(wù)老人,，贏得了老人們的一致的好評(píng)和贊許。他們表示：東方明珠學(xué)校的志愿者就像他們的家人,，用‘真心,、愛心、耐心’為老人們服務(wù),！”

四,、項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在哪些問題和不足。

整個(gè)活動(dòng)總體上比較成功,，但我們也在活動(dòng)的開展和進(jìn)行中,，認(rèn)識(shí)到一下問題和不足：

1、社會(huì)認(rèn)識(shí)不足,。

當(dāng)今,，整個(gè)社會(huì)對(duì)中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,，學(xué)校、家長,、以及社會(huì)都沒有意識(shí)到社區(qū)志愿服務(wù)對(duì)促進(jìn)中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,，反而認(rèn)為會(huì)影響學(xué)習(xí)成績，影響升學(xué),。

2,、志愿服務(wù)站不足。

由于志愿服務(wù)屬于社會(huì)公益事業(yè),，自身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，無實(shí)體保障其運(yùn)行成本，因此建設(shè)服務(wù)點(diǎn)的驅(qū)動(dòng)力不夠,。目前，我市社區(qū)志愿服務(wù)站點(diǎn)少,，涉及的行業(yè)有限,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大批中學(xué)生參加志愿服務(wù)。

五,、下步工作設(shè)想,。

1、提高對(duì)社區(qū)志愿服務(wù)的認(rèn)識(shí),。

為了確保中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)順利開展,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，需要營造良好的社會(huì)氛圍,。政府,、學(xué)校、家長,、社會(huì)要消除對(duì)組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),，清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會(huì)現(xiàn)象，共同為孩子們營造一個(gè)良好的成長環(huán)境,。

對(duì)于中學(xué)生來說,，參加社會(huì)服務(wù)，一是可以接觸社會(huì),、了解社會(huì),，增長見識(shí)，有利于今后更好地適應(yīng)社會(huì),，有利于學(xué)生全面發(fā)展,；二是可以調(diào)劑平常緊張的學(xué)習(xí)氣氛，有利于改善學(xué)生的體素,；三是可以了解一線工作者的艱辛,，從而更加珍惜今天良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,；四是可以接觸到各行業(yè)有作為的人士，有利于改變學(xué)生擇業(yè)觀念,；五是可以培養(yǎng)他們組織能力,、溝通能力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力,。引導(dǎo)學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)是幫助中學(xué)生樹立理想,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。

2,、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)站的建設(shè)按照社區(qū)所需,，志愿者所能為原則，充分利用現(xiàn)有資源,，著力社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè),，謀求志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化的開展,。一是對(duì)全市社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,；二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計(jì)劃，系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動(dòng),；三是對(duì)志愿者提供咨詢,、培訓(xùn)及指引服務(wù)。

3,、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)的管理,。

將社區(qū)志愿服務(wù)納入中學(xué)生必修課程體系，提高對(duì)中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)的要求,。一是要求中學(xué)生利用寒,、暑假或周末每年參加不少于20小時(shí)的社區(qū)志愿服務(wù)，設(shè)計(jì)電子紀(jì)錄,、考核系統(tǒng),，對(duì)其服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格登記,、考核,；二是建立社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目管理制度，對(duì)活動(dòng)策劃,、活動(dòng)組織開展等程序予以規(guī)范,；三是建立社區(qū)服務(wù)申報(bào)服務(wù)流程，逐步向規(guī)范化,、長效化發(fā)展,。

六、總結(jié)：

“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，是切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì),、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī)，以“三關(guān)愛”活動(dòng)為主體,，積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),，組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人,、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù),；積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會(huì)義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,，這一活動(dòng)取得了顯著效果,，在學(xué)校和社會(huì)上引起了良好反響。

幫助他人,，尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,，中學(xué)生正處在人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期,，肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任，為了加強(qiáng)對(duì)自身的思想培養(yǎng),，在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣，應(yīng)該多參加這樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，全市就業(yè)服務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越,、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、均衡服務(wù)、充分就業(yè),、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),，以夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固成果,、創(chuàng)新推動(dòng)為抓手,，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作，大力促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),，著力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),，全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策，就業(yè)服務(wù)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成,，就業(yè)促進(jìn)民生工程成效明顯,。

全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人,，完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,，完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%,，就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人，完成目標(biāo)任務(wù)20xx人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,，完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%,，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)50個(gè)的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,，完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險(xiǎn)參保71556人,，完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%，征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)5059.56萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫164萬人,，完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%。

一是農(nóng)村勞動(dòng)力全員登記入庫,。堅(jiān)持“全員登記,、一村一冊(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫,、分級(jí)匯總,、全市集中、動(dòng)態(tài)管理”的原則,，按照“村社調(diào)查登記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、市縣監(jiān)管”的思路,，采取市,、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社“四級(jí)”聯(lián)動(dòng),，優(yōu)化信息采集方式，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,，強(qiáng)化工作保障,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)更新等措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫及動(dòng)態(tài)管理工作,，確保了全市農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫及動(dòng)態(tài)管理工作有效開展,。截止12月底，全市農(nóng)村勞動(dòng)力入庫164萬人,，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人,、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人，實(shí)現(xiàn)全員實(shí)名登記入庫,。探索建立“村社按季動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)上報(bào)變更信息,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時(shí)處理更新數(shù)據(jù)、縣(區(qū))按季考核通報(bào)”的信息管理機(jī)制,，全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一,、動(dòng)態(tài)管理的人力資源信息庫。

二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯,。今年以來,，著力強(qiáng)化后臺(tái)支撐、前臺(tái)服務(wù),，暢通對(duì)接渠道,，健全工作機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用,，不斷完善域外50個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個(gè)農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能,。8至10月分批次對(duì)鄭州、運(yùn)城,、沈陽,、廈門、蘭州等23個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，實(shí)地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀,、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會(huì),，通過總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),，分析薄弱環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化,、制度化和常態(tài)化。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起,，幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷,、交通事故23起;累計(jì)幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)2882人,。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目人力資源需求保障有力,。深度挖掘新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項(xiàng)目建設(shè)的就業(yè)資源,，著力擴(kuò)大就業(yè)渠道,，主動(dòng)與園區(qū)企業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接,，摸清人力資源需求狀況,，有針對(duì)性組織開展專場(chǎng)招聘活動(dòng)，將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,，就業(yè)困難對(duì)象納入重點(diǎn)招募范圍,，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團(tuán),、中潤實(shí)業(yè)等招商引資項(xiàng)目和企業(yè)舉辦專場(chǎng)招聘活動(dòng)20場(chǎng)次,，幫助6940名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)，其中,，為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人,。

一是細(xì)化完善政策措施。及時(shí)細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實(shí)體認(rèn)定,、地方資金匹配,、促進(jìn)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)資金使用管理等方面的政策措施,，進(jìn)一步明確了落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程,，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。二是廣泛深入宣傳政策,。充分運(yùn)用廣播,、電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,，依托各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)窗口，利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動(dòng)和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報(bào)到接收,、人事代理,、求職登記等業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)，發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,，有效擴(kuò)大了政策知曉度和社會(huì)影響力,，營造了良好的政策落實(shí)氛圍。三是積極推進(jìn)公共服務(wù),。堅(jiān)持屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，深入開展摸底調(diào)查,，將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實(shí)名制登記,，通過逐一走訪、電話聯(lián)系,，準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求,。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)方案，精心組織實(shí)施公共就業(yè)人才服務(wù)進(jìn)校園計(jì)劃,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,，分類提供個(gè)性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”,、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項(xiàng)活動(dòng),，促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)1281人。四是及時(shí)兌現(xiàn)扶持政策,。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人,，兌現(xiàn)見習(xí)補(bǔ)貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人，兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼46.3萬元;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,，兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元,。

啟動(dòng)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，強(qiáng)化了各級(jí)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,，細(xì)化了擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款對(duì)象,、拓寬創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼范圍、加大創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度,、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租支持等4個(gè)方面創(chuàng)業(yè)扶持措施,。建立“四級(jí)”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系，組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),，啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),，創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,，完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估掛鉤,，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),，有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,，培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20xx人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元,，惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人,。

全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度,。堅(jiān)持自愿申報(bào)和入戶調(diào)查相結(jié)合，做實(shí)就業(yè)困難人員認(rèn)定和動(dòng)態(tài)管理工作。積極開發(fā)公益性崗位，強(qiáng)化公益性崗位動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)清理超時(shí)限,、人證不符人員，公益性崗位管理不斷規(guī)范,，通過簽訂幫扶協(xié)議,、分類幫扶,，采取向用人單位重點(diǎn)推薦,、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn),、公益性崗位托底安置、全面落實(shí)扶持政策等措施,，積極開展有針對(duì)性的就業(yè)援助服務(wù),，促進(jìn)2438名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”,。

抓住開班申請(qǐng),、過程檢查,、結(jié)業(yè)審核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管,、資料審查、補(bǔ)貼審核,、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),，突出實(shí)名制管理，確保了培訓(xùn)的真實(shí)性和完整性,。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、市場(chǎng)需求和城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)愿望，分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn),、崗位技能提升培訓(xùn),、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，突出抓好訂單式,、定向式培訓(xùn),，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,，提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人，崗位技能提升培訓(xùn)14483人,，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能大幅提升,，就業(yè)能力明顯增強(qiáng)。

全面落實(shí)農(nóng)民工失業(yè)保險(xiǎn)新政策，積極推進(jìn)農(nóng)民工參加失業(yè)保險(xiǎn),，保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,。堅(jiān)持以事業(yè)單位、非公單位,、私營企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴(kuò)面重點(diǎn),，建立參保單位定期聯(lián)系制度，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),，失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),，失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙增長,。組織開展失業(yè)保險(xiǎn)基金管理使用專項(xiàng)檢查,，失業(yè)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效,。組織舉辦了失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程,，規(guī)范了工作制度,，失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強(qiáng),。

積極推進(jìn)四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),，規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核,、發(fā)布,、更新等工作制度，構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。全力搭建就業(yè)供需對(duì)接服務(wù)平臺(tái),，積極組織開展“就業(yè)援助月”,、“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),，為勞動(dòng)者和用人單位提供有針對(duì)性的公共就業(yè)服務(wù),。全市累計(jì)組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項(xiàng)活動(dòng)67場(chǎng)次，提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個(gè),，免費(fèi)為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供政策咨詢,、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等服務(wù)。

一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。今年來,，我局按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng),，突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,，深入開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理，干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉,，大局觀念,、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作,，組織干部職工“一對(duì)一”、“一對(duì)二”,、“一對(duì)三”結(jié)對(duì)幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,，切實(shí)開展“走基層、解難題,、辦實(shí)事,、惠民生”活動(dòng)，深入群眾密切感情,，干部職工理想信念,、宗旨意識(shí)和群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。三是制度建設(shè)取得成果,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、破立并舉，細(xì)化完善了《機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項(xiàng)制度,，推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,，制度管理體系進(jìn)一步完善，工作效能進(jìn)一步提升,。

20xx年,，全市就業(yè)服務(wù)工作堅(jiān)持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,，按照省,、市就業(yè)工作總體要求,，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)開展省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,，深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,，全力促進(jìn)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實(shí)廳市合作協(xié)議明確的任務(wù)，統(tǒng)籌做好其他工作,，推動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展,。

認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項(xiàng)制度”，進(jìn)一步完善推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機(jī)制措施,，促進(jìn)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,。扎實(shí)抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),，推動(dòng)信息公開,、政策公開，提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者對(duì)積極就業(yè)政策的知悉范圍,，真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),。強(qiáng)化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,、工作流程,，強(qiáng)化職能管理，健全工作對(duì)接機(jī)制,，加強(qiáng)與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系,、工作指導(dǎo)和后臺(tái)支撐,，促進(jìn)勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù),。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，突出作用發(fā)揮,，做好農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制信息庫管理,。

緊緊圍繞省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求，精準(zhǔn)發(fā)力,，多措并舉,，加大創(chuàng)業(yè)政策、典型經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度,，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。進(jìn)一步細(xì)化政策措施,，公開政策標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，切實(shí)兌現(xiàn)落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,，構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境,。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，壯大專家服務(wù)隊(duì)伍,，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè),，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)要素保障，促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè),。

貫徹落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，深入實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,，強(qiáng)化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,，加大就業(yè)援助幫扶力度，促進(jìn)高校畢業(yè)生,、零就業(yè)家庭,、城鎮(zhèn)低收入家庭、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)創(chuàng)業(yè),。

統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn),、失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，就業(yè)形勢(shì)分析等工作,，協(xié)助推進(jìn)“五險(xiǎn)合一”征繳,，加強(qiáng)公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)信息化管理,，扎實(shí)開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),，不斷推進(jìn)全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三

這個(gè)20xx年上半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下,，區(qū)殘聯(lián)認(rèn)真做好了民生工程殘疾人項(xiàng)目,，著力解決殘疾人最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題,，為改善我區(qū)殘疾人生活狀況和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

完成了為殘疾人購買公益性崗位138個(gè),，完成任務(wù)數(shù)的353.85%,。區(qū)殘聯(lián)經(jīng)過多方努力，在區(qū)殘聯(lián)和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、126個(gè)村（社區(qū)）委會(huì)購買138個(gè)公益性崗位安置殘疾人擔(dān)任殘疾人專職委員,，全區(qū)配齊配強(qiáng)了殘疾人專職委員。實(shí)現(xiàn)了區(qū),、鄉(xiāng),、村三級(jí)殘疾人組織“橫向到邊,、縱向到底”的全覆蓋，為我區(qū)殘疾人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了組織基礎(chǔ),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)專職委員每月發(fā)放500元工資補(bǔ)助,，村（社區(qū)）委會(huì)殘協(xié)專職委員每月發(fā)放200元工資補(bǔ)助，解決了138名殘疾人就業(yè),。

完成了農(nóng)家書屋殘疾人管理員的選聘,，有40名殘疾人專職委員兼任農(nóng)家書屋殘疾人管理員，完成任務(wù)數(shù)的100%,。并舉辦了農(nóng)家書屋殘疾人管理培訓(xùn)班,，所有農(nóng)家書屋殘疾人管理員均接受了崗前培訓(xùn)，發(fā)放了聘任書,，已全部執(zhí)證上崗,，為廣大基層殘疾人服務(wù)。

完成殘疾人職業(yè)培訓(xùn)205人,，完成任務(wù)數(shù)的512.5%,。區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合區(qū)科協(xié)在富灘舉辦了一期農(nóng)村殘疾人種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班，富灘鎮(zhèn)77名有一定勞動(dòng)能力的殘疾人參加了這次種植技術(shù)培訓(xùn),，來自市,、區(qū)農(nóng)業(yè)部門的專家結(jié)合富灘鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，重點(diǎn)講授了西瓜種植,、甜柚栽培等實(shí)用技術(shù),，讓更多的殘疾人拓寬視野，掌握更多的科學(xué)技能,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，解決自身的`生活問題，減輕社會(huì)和家庭的負(fù)擔(dān),，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,；為提高殘疾人專職委員整體素質(zhì),，舉辦了一期全區(qū)殘疾人專職委員培訓(xùn)班,，全區(qū)138名殘疾人專職委員參加了培訓(xùn)。

為860名殘疾人提供了康復(fù)救助與服務(wù),，完成任務(wù)數(shù)的69.30%,，其中：為220名貧困精神病患者提供免費(fèi)服藥救助，為634名殘疾人進(jìn)行了康復(fù)需求評(píng)估建檔,，為6名下肢重度殘疾人配發(fā)了輪椅,。

1、加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取區(qū)委,、政府的支持，使“民生工程”殘疾人康復(fù)項(xiàng)目區(qū)級(jí)配套資金早日到位,。

2,、主動(dòng)了解部門單位的工作開展情況，凡涉及到殘疾人工作的,，能及時(shí)協(xié)商,，爭(zhēng)取整合資源，把殘疾人工作納入進(jìn)去,，使殘疾人得到更大的實(shí)惠,。特別是結(jié)合全區(qū)貧困戶危房改造，扎實(shí)推進(jìn)貧困殘疾人危房改造工作,。

3,、全面推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)，促進(jìn)和強(qiáng)化各項(xiàng)社會(huì)保障和服務(wù)措施的落實(shí),。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,，計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu),，建筑層數(shù)為7層,。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用,。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè),，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下,，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一,，預(yù)防為主;禮貌施工,，保護(hù)環(huán)境，以人為本,，員工健康”的指導(dǎo)方針,，精心組織，嚴(yán)密施工,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,，取得了必須的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

開工以來,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量,、安全均到達(dá)合格要求,。

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理,。為了圓滿完成施工任務(wù),，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了xxx工程項(xiàng)目部,，進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程,、創(chuàng)一流業(yè)績,、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,。

2,、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)經(jīng)過施工管理人員落實(shí)到班組,，落實(shí)到個(gè)人,。

3、做好工作追蹤管理工作,。每一天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理,，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄,，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行,。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作,。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，目前,，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為,。

5,、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,，我項(xiàng)目部安排專職人員,，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集,、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解工程進(jìn)展情景,，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合,。目前,，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

在施工過程中,，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，合理安排施工段,，組織此刻的人力、物力和財(cái)力,，開展流水施工作業(yè),。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場(chǎng)施工中,，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好人員的管理,。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組,，合理分配工作任務(wù),，明確職責(zé)，在施工中,，堅(jiān)決執(zhí)行自檢,、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做,。到目前為止,，所完成的工程均到達(dá)合格要求。

二是抓好材料方面的管理,。凡進(jìn)入工地主要材料,，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的,，均按要求進(jìn)行復(fù)檢,，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng),。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組,，水泥2組,，砂1組，石1組,，完成施工配合比試驗(yàn)3組,。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根,。

三是抓好機(jī)械的管理工作,。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生,。

四是施工方法上,，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工,。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施,。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,，我們堅(jiān)持公司“以人為本,，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線,，關(guān)心工人的疾苦,，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好,。

在安全管理上,，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系,。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制,，在施工過程中,，相互協(xié)作，各盡其責(zé),，層層把好安全關(guān),。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,，先教育后上崗,，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),，根據(jù)施工進(jìn)展情景,，針對(duì)不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，在思想上筑起一道安全防線,。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向,。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),，全部執(zhí)證上崗，同時(shí),，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求,，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，異常是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查,。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,，重點(diǎn)是對(duì)觸電,、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害,、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,，我們管理人員自覺熟悉圖紙,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事,、特點(diǎn),、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,，根據(jù)施工任務(wù)具體需要,，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟,，讓熟手帶新手等方式,，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查,，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理,。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

在進(jìn)度管理上,，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,，經(jīng)過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,、組織措施,、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作,，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行。

每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,，每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記,，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行,。

1、由于施工場(chǎng)地較窄,，物料堆放場(chǎng)所有限,，不方便施工布置。

2,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住,，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地,，延緩了工程施工進(jìn)度。

3,、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,，不能滿足施工進(jìn)度需要。

1,、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,。

20xx年，我們將充分利用團(tuán)體的智慧,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要,。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，合理劃分施工段,，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情景下,，加快施工進(jìn)度,，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用,。

2、全力做好質(zhì)量管理工作,。

我們將按照“質(zhì)量第一,，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,，從人,、材料、機(jī)械,、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌,。

4,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全禮貌施工的要求,，以“安全第一,，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作,。

嚴(yán)格抓好人員,、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,。

6,、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作,，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情景，確保資料與工程進(jìn)度同步,。

7,、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí),、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五

1,、項(xiàng)目應(yīng)用背景,。

造船行業(yè)用于噴涂船體或輪船內(nèi)壁等；

電力行業(yè)對(duì)電站鍋爐水冷壁管壁厚度的測(cè)量等,。

1.1單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r,。

單吸盤爬壁機(jī)器人都是通過一真空吸盤和壁面形成一個(gè)真空室。這種形式的爬壁機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)小型化,、輕量化,、結(jié)構(gòu)簡單、控制簡單,。但要求壁面有一定平滑度,，越障能力低，不適合在復(fù)雜壁面上爬行,，當(dāng)遇到較大溝槽和凸凹面時(shí),，吸盤負(fù)壓難以維持,。下面介紹各國單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的發(fā)展?fàn)顩r：1966年,，日本大阪府立大學(xué)工學(xué)部的西亮講師成功制作了利用風(fēng)扇進(jìn)氣側(cè)低壓作用作為吸附力的垂直移動(dòng)機(jī)器人的原理樣機(jī)，并與1975年制作了以實(shí)用化為目標(biāo)的第二號(hào)樣機(jī),，采用單吸盤結(jié)構(gòu),，這是世界上最早出現(xiàn)的爬壁機(jī)器人。1978年,，日本化工機(jī)械技術(shù)服務(wù)株氏社研制開發(fā)了兩種壁面移動(dòng)機(jī)器人：pc型核電站壁面除污機(jī)器人和pd型核電站壁面除污機(jī)器人,。兩種機(jī)器人均為單吸盤結(jié)構(gòu)，由抽氣泵產(chǎn)生負(fù)壓,。此后,，又在這兩種機(jī)器人的基礎(chǔ)上開發(fā)出一種“walker”的爬壁機(jī)器人?！皐alker”有行走能力,，它由上下兩個(gè)行走滾子和左右兩個(gè)傳動(dòng)帶驅(qū)動(dòng)行走，真空室由滾子和皮帶自然圍成,，通過左右滾輪和皮帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向,。但當(dāng)壁面上有裂縫時(shí)，真空難以維持,。

1982年,，日本東京消防廳的消防科學(xué)研究所研制出一種消防急救用爬壁機(jī)器人，用于將舊救護(hù)繩等物質(zhì)搬運(yùn)到失火的高層樓房,，解救被困人員,。機(jī)器人整個(gè)本體作為一個(gè)真空吸盤,，負(fù)壓有抽氣泵工作產(chǎn)生；內(nèi)部有兩排行走履帶,，通過履帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向,；操縱是在地面上由操縱盒遙控實(shí)現(xiàn)的。

1990年,，俄國機(jī)械科學(xué)研究所研制成功一種用于清洗作業(yè)的單吸盤爬壁機(jī)器人,，該機(jī)器人采用單吸盤結(jié)構(gòu)，吸盤內(nèi)有移動(dòng)機(jī)構(gòu),、清洗作業(yè)裝置以及控制單元,。真空由直接與真空室相連的螺旋風(fēng)扇形成，真空室四周有密封性良好的彈性材質(zhì),，工作時(shí)最大真空壓力為0.007mpa,，兩對(duì)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)的車輪實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在壁面的移動(dòng)和轉(zhuǎn)向機(jī)能，在機(jī)器人本體上裝有用來控制,、調(diào)節(jié)真空吸盤真空度的真空傳感器,。

1994年，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研究出一種單吸盤機(jī)構(gòu)的全方位遙控檢查爬壁機(jī)器人,，其特點(diǎn)在于將全方位車輪應(yīng)用于爬壁機(jī)器人的行走系統(tǒng)中,，解決了壁面移動(dòng)機(jī)器人移向困難和定位精度差的等難題；并且吸附方式采用兩個(gè)抽風(fēng)機(jī)來實(shí)現(xiàn)真空吸附,。此后,，在上述爬壁機(jī)器人的基礎(chǔ)上，又研制出用于對(duì)瓷磚壁面進(jìn)行清洗作業(yè)的爬壁機(jī)器人系統(tǒng),。

1998年,，東京工業(yè)大學(xué)機(jī)械與航空工程系研究出一種稱為vm的新式吸盤。1999年,，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所又研制出適用于玻璃幕墻清洗的爬壁機(jī)器人,。

20xx-2001年，美國ultrastrip公司開發(fā)了一種單吸盤吸附式噴漆機(jī)器人,。該機(jī)器人利用中央吸盤吸附在壁面上,，電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪帶動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)，機(jī)器人本體上裝有噴頭,，實(shí)現(xiàn)對(duì)船體,、墻面等壁面進(jìn)行噴漆作業(yè)。

1.2多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r,。

由于單吸盤結(jié)構(gòu)對(duì)壁面的適應(yīng)能力比較差,，很多研究設(shè)計(jì)都嘗試采用了多個(gè)真空吸盤，通過不斷的嘗試和探索,，多吸盤結(jié)構(gòu)得到了較快的發(fā)展,。下面介紹各國研究多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的研究成果：

1984年,，東京煤氣公司與日立制作所聯(lián)合開發(fā)出一種球形煤氣罐檢查機(jī)器人，是最早的多吸盤爬壁機(jī)器人,。它是一種多足2腳,、框架移動(dòng)式步行爬壁機(jī)器人，內(nèi)外兩個(gè)框架上各裝有8只吸盤,；上有驅(qū)動(dòng)裝置,，可驅(qū)動(dòng)兩框架相對(duì)運(yùn)動(dòng)。

1988年,，日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走機(jī)構(gòu)“vacs”,，采用履帶式移動(dòng)方式，履帶上有數(shù)個(gè)吸附室,。隨著履帶的移動(dòng),，吸附室連續(xù)地形成真空腔而使履帶帖緊壁面移動(dòng)。這種機(jī)器人主要作為除塵機(jī)械,，對(duì)壁面進(jìn)行清洗,、噴涂、檢查等,。

1991年,，日本關(guān)西電力綜合技術(shù)研究所研制開發(fā)了“混凝土建筑物的壁面檢查機(jī)器人”，也是一種履帶式真空吸附機(jī)器人,，特點(diǎn)是：承載能力大,，吸附性能好，移動(dòng)速度較快,，但轉(zhuǎn)向較難。

1991年,，東京大學(xué)研制了“ninja-i”型四足壁面步行機(jī)器人,，該機(jī)器在人有四條腿組成。1993年,，研制成功建筑外壁檢查,、修補(bǔ)機(jī)器人，該機(jī)器人的特點(diǎn)是移動(dòng)靈活,、速度快,、可跨越10mm的障礙、檢查幅度600mm,。1998年,，又研制成功了帶有人工腿的“ninja-ii”型機(jī)器人。

1993年,，日本工業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功壁面步行機(jī)器人,，該機(jī)器人是由兩只五吸盤構(gòu)成的腳形成,，每只腳都可繞另一只腳旋轉(zhuǎn)，這樣就形成了機(jī)器人的直線和轉(zhuǎn)向移動(dòng),。

1994年,，英國南岸大學(xué)研制出多足多吸盤氣動(dòng)型爬壁機(jī)器人，它是一種框架式結(jié)構(gòu),，安裝有兩組氣缸,，可以攜帶一個(gè)小型工業(yè)機(jī)器人，進(jìn)行超聲檢測(cè),。

1996年,，俄國機(jī)械科學(xué)技術(shù)研究所研制成功了wcrrvp-ii型機(jī)器人，采用直角坐標(biāo)氣缸驅(qū)動(dòng),。1998年,，有研制成功了wcrrvp-21型機(jī)器人，能夠在兩個(gè)相互垂直的壁面之間跨越行走,。

1998年,，德國aalen商業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功了一種單履帶多吸盤爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用特殊的結(jié)構(gòu)形式,，克服了以往履帶式真空吸附爬壁機(jī)器人的一些缺點(diǎn),。

1998年，西班牙csic大學(xué)的工業(yè)自動(dòng)化研究所研制成功了一種叫做rest的六足爬壁機(jī)器人,。在機(jī)器人的每一條腿上,，具有兩個(gè)半自由度。

1998年,，英國研制出四足壁面步行機(jī)器人robugii,；此后又開發(fā)了robugiii型爬壁機(jī)器人，它有8只腳,，類似于巨型蜘蛛,。

1998年，美國的卡耐基梅隴大學(xué)研制了一種飛機(jī)檢測(cè)飛機(jī)表面的爬壁機(jī)器人,。該機(jī)器人采用十字框架式結(jié)構(gòu),，十字框架之間可以相對(duì)滑動(dòng)，完成機(jī)器人的前后,，左右運(yùn)動(dòng),。

1.3磁吸附爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。

磁吸附爬壁機(jī)器人雖然只適用于導(dǎo)磁材料構(gòu)成的壁面,，但能產(chǎn)生較大的吸附力,，并且不受壁面凸凹或裂縫的限制。磁吸附式爬壁機(jī)器人可以分為電磁體式和永磁體式兩種，電磁體式機(jī)器人維持吸附力需電能,，但控制較為方便,；永磁體式機(jī)器人不受斷電的影響，使用中安全可靠,。目前,，研究的磁吸附壁面移動(dòng)機(jī)器人多為永磁式。下面介紹各國研究磁吸附爬壁機(jī)器人的研究成果：

1984年,，日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁機(jī)器人,，有八只腳，均采用,。

永磁體吸附式,，內(nèi)側(cè)四只腳和外側(cè)四只腳在行走過程中交替吸附于壁面上。

90年代初,，英國的rtd公司推出了輪式磁吸附爬壁機(jī)器人,。機(jī)器人最高爬行速度為12m/min，能爬行25m,，帶超聲檢測(cè)與紀(jì)錄機(jī)構(gòu),，可以自動(dòng)紀(jì)錄每隔一定距離的壁厚，該機(jī)器人已作為商品銷售,。

1998年,，日本鋼管株氏會(huì)社開發(fā)出車輪式磁吸附爬壁機(jī)器人，可以吸附在各種大型構(gòu)造物,，如：油罐,、球形煤氣罐、船舶等壁面上,，代替人進(jìn)行檢查或修理等作業(yè),。

20xx年，日本三菱重工業(yè)公司推出一種磁式噴涂爬壁機(jī)器人,，它也是一種輪式結(jié)構(gòu),。該機(jī)器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性結(jié)構(gòu)建筑物上，磁力可達(dá)20xxn,，機(jī)器人通過三個(gè)驅(qū)動(dòng)輪進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，每個(gè)輪都裝有一個(gè)伺服馬達(dá),，轉(zhuǎn)向是通過前輪實(shí)現(xiàn)的,，移動(dòng)速度可達(dá)10m/min，噴漆速度為1m3/min,。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)也從事了磁吸附爬壁機(jī)器人的研究,。然后，上海大學(xué)、上海交通大學(xué),、北京航空航天大學(xué)等也相繼開展了這一項(xiàng)研究工作,，目前已經(jīng)取得了階段性成果。

上海交通大學(xué)研制開發(fā)出測(cè)量油罐容積履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人,。根據(jù)檢測(cè)需要,，機(jī)器人上裝有位置及姿態(tài)傳感器，機(jī)器人總重146n,，可負(fù)重200n,，行走速度2m/min。

哈爾濱理工大學(xué)研制開發(fā)了測(cè)量金屬大罐漆膜厚度的輪,、履帶復(fù)合式磁吸附爬壁機(jī)器人,，該機(jī)器人的機(jī)構(gòu)有履帶式驅(qū)動(dòng)輪和磁性導(dǎo)向輪兩部分組成。

1996年到1998年,，哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研制成功了多功能履帶式罐噴涂檢測(cè)磁吸附爬壁機(jī)器人,。多功能履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人針對(duì)石油企業(yè)的儲(chǔ)油、儲(chǔ)水鋼罐,，定期噴砂除銹,、噴漆防腐、涂層厚度進(jìn)行檢測(cè)等工作進(jìn)行研制的,。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁機(jī)器人,，主要用于對(duì)電站鍋爐水冷壁排管向火側(cè)表面浮灰的清掃、結(jié)焦的清除以及排管壁厚的自動(dòng)檢測(cè),，并且能夠在檢測(cè)到壁厚小于預(yù)置的極限處發(fā)出警報(bào)信號(hào),、打標(biāo)記。

1.4其它類型的爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r,。

磁吸附的爬壁機(jī)器人受壁面材料特性的影響,，真空吸附式的爬壁機(jī)器人受壁面凹凸和多孔狀況的限制，為進(jìn)一步解脫種種限制,，人們研制了其他形式的機(jī)器人,，如飛行式爬壁機(jī)器人、繩索牽引式爬壁機(jī)器人等,。

力,。

1997年，日本宮崎大學(xué)又研制開發(fā)了一種能夠做短暫飛行后帖附在壁面上的爬行機(jī)器人,。該機(jī)器人有兩個(gè)主螺旋槳提供推升力,，八個(gè)小螺旋槳控制機(jī)器人的飛行姿態(tài)，該機(jī)器人幾乎能夠在任何工況下進(jìn)行工作,，用無線電進(jìn)行遙控操作,。

1998年,，東急建設(shè)技術(shù)研究所開發(fā)了繩索牽引式爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人用于檢測(cè)壁面瓷磚的貼和狀況,，采用真空吸附方式使機(jī)器人帖附在壁面上,，利用屋頂兩臺(tái)電機(jī)的速度配合，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在5?30m2范圍內(nèi)自由移動(dòng),。

粘著劑吸附方式主要針對(duì)真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔狀況造成吸盤氣體泄露問題,，以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的問題，采用粘著劑的粘力來實(shí)現(xiàn)爬壁機(jī)器人的吸附機(jī)能,。粘著劑吸附式爬壁機(jī)器人的典型代表是：1995年,，日本田口斡和石崎篤研制的粘著吸附式微型爬壁機(jī)器人。

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,。

機(jī)器人如果能夠在壁面上自由地移動(dòng),，并且進(jìn)行作業(yè)，必須具備兩大基本機(jī)能：吸附功能和移動(dòng)功能,。因此,，爬壁機(jī)器人主要是按吸附功能和移動(dòng)功能來進(jìn)行分類的。

爬壁機(jī)器人按吸附方式可以分為真空吸附,、磁吸附,、推力吸附三類。真空吸附又分為單吸盤和多吸盤兩種結(jié)構(gòu)形式,，具有不受壁面材料限制的優(yōu)點(diǎn),，但當(dāng)壁面凹凸不平時(shí)，容易是吸盤漏氣,，從而使吸附力下降,，承載能力降低；磁吸附又分為永磁鐵和電磁鐵兩種,，要求壁面必須是導(dǎo)磁材料,，但它的結(jié)構(gòu)簡單，吸附力遠(yuǎn)大于真空吸附方式,，且對(duì)壁面的凹凸適應(yīng)性強(qiáng),，不存在真空吸附漏氣的問題，因而當(dāng)壁面是導(dǎo)磁材料時(shí)優(yōu)先選用磁吸附爬壁機(jī)器人,。

爬壁機(jī)器人按移動(dòng)方式可以分為框架式,、車輪式、履帶式和腳步式四類,?？蚣苁轿侥芰Υ螅休d能力強(qiáng),，能跨越規(guī)則的壁面障礙；車輪式移動(dòng)速度快、控制靈活,，但維持一定的吸附力較困難,；履帶式對(duì)壁面的適應(yīng)性強(qiáng)，著地面積大,、不易轉(zhuǎn)彎,；腳步式移動(dòng)速度慢，但承載能力強(qiáng),。

不同的吸附方式和移動(dòng)方式的組合就構(gòu)成了各式各樣的爬壁機(jī)器人,。

2、設(shè)計(jì)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方案,。

2．1目標(biāo)：

1,、機(jī)器人能向上、下,、左,、右四個(gè)方向上移動(dòng)、停留,。

2,、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、緊湊,、重量輕,、可靠性高且負(fù)載能力強(qiáng)。

3,、移動(dòng)精度較高,，能垂直到達(dá)垂直平面的任何地方。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們積極努力與市政府,、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,，使我們的倉儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二,、努力做好前期準(zhǔn)備工作

年初,，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲(chǔ)項(xiàng)目用地,，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元,。

2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行,。

3.據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,，分別編制了倉儲(chǔ)庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備,。

4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,，提高了辦公效率,。

5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,，通過了解股份公司的內(nèi)部要求,，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6.通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商,、碼頭施工,、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍,、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績,、聯(lián)系方式等資料,，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,，目前需由我司提供的資料均已到位,。

8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中,。

9.及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間,，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了

四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作,、學(xué)習(xí),、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力,，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,，在初來時(shí)自己就有一些不自信,，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置,，找到自己的目標(biāo),，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力,，但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力,。

實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,，真正的學(xué)到了學(xué)以致用,，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺,。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí),、工作,、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外,，我還學(xué)到了如何與人相處,，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,，大家的交流溝通顯得尤為重要,，如何將自己的.想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子,，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì),。可是說,，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合,，讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧,，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí),、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石,。

作為大二的學(xué)生,，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解,。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì)review,、編碼、編碼review,、單體測(cè)試,。

在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié),。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解,，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解,。

這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到,，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決,，在你不斷努力,，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升,。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確,，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試,。 這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的,。做事首先要先做人,，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題,，對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,，需要學(xué)習(xí)的東西很多。

從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎,、細(xì)心努力的態(tài)度,，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí),。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。

在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差,，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,，讓我有機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手，不是我們?nèi)狈χR(shí),，而是我們沒有運(yùn)用知識(shí)的能力,，在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中，我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒有山大同學(xué)那么全面,，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識(shí)并不比他們差,，所以以后的日子,，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會(huì)更加注重自己的動(dòng)手能力,。

再者,，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),，深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,，原來在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了，而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間,，可是我所體會(huì)到的對(duì)我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中,，在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力,，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持、努力,。

學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦,、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去,，可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一直影響我以后的發(fā)展,，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了,，便成路,。生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方,，然后熟悉,，然后再走向另一個(gè)陌生的地方,。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程,，以后的路上有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然,、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測(cè),，只能一步步摸索,，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力,，相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會(huì)有一片屬于我們自己的天空,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七

四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí),、生活我感到非常的榮幸,，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,，我慢慢的找到了自己的位置,，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距,，這也給了我很大壓力,，但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力,。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,，真正的學(xué)到了學(xué)以致用,，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺,。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí),、工作,、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外,，我還學(xué)到了如何與人相處,，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要,，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友,，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì),?？墒钦f，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合,，讓我大開眼界,。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí),、工作也將會(huì)有很很大的影響,，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生,，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查,。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼,、編碼review,、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解,，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。

這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn),，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到,，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題,，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決,，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升,。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確,，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試,。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的,。做事首先要先做人,，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題,，對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,，需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎,、細(xì)心努力的態(tài)度,，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),，不斷學(xué)習(xí),。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲,，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度,。

（二）一,、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目情況簡述。

項(xiàng)目建設(shè)的理由,、依據(jù)和目的,。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況,，變化及原因,。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等,。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述1.項(xiàng)目前期決策,。

項(xiàng)目勘察,、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備,、招標(biāo)采購,、征地拆遷和資金籌措等情況,。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。

項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況,。

三,、項(xiàng)目效果和效益1.項(xiàng)目技術(shù)水平。

項(xiàng)目技術(shù)水平,，新技術(shù)應(yīng)用等,。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

五,、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項(xiàng)目目標(biāo),。

六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、結(jié)論和相關(guān)建議,。

從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議,。

（三）1引言。

1.1編寫目的,。

1.3參考資料項(xiàng)目開發(fā)文檔：

2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。

1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了2.開發(fā)的反復(fù)性比較多,。

3.對(duì)客戶的需求理解不是很透徹,。

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

1.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,。在以后的項(xiàng)目中,，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,，更好的滿足客戶的功能需求,。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能,。

3.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,，從而也給軟件的操作帶來了方便,。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,，要繼續(xù)使用第三方的控件,。這樣以來，無論是針對(duì)軟件界面的美觀性,、友好性來說,、易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言,，這都是很好途徑,。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件,。

4.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式,。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式,，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

在項(xiàng)目確立后,，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段,。

1.項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu),、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好,、足夠的了解掌握,，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

3.在需求調(diào)研過程中,，如果缺乏足夠用戶參與,，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,，為什么呢?很簡單,，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思,。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,，了解他們真實(shí)的需求,。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎,。。雖然現(xiàn)狀如此,，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來,。4.模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題,。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明,。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求,，整理出最終的需求與客戶確認(rèn),，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求,。

5.在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù),、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,。。;即使,，你說你是天才,，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的,，人的精力總是有限的,。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

6.需求調(diào)研工具選擇,，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中,，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求,。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖,、時(shí)序圖,、協(xié)作圖,、狀態(tài)圖、類圖等,，使表達(dá)的意思更加直觀,。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。

3.5做好開發(fā)計(jì)劃,。

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來,，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長期的積累后,，無論是我們個(gè)人能力,，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八

20xx計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（軟件外包方向）實(shí)踐周項(xiàng)目總結(jié),。

學(xué)院:專業(yè)：班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:,。

下發(fā)日期:20xx年12月15日

目錄。

第一章項(xiàng)目基本情況,。

本次的項(xiàng)目是掌上作業(yè)系統(tǒng),，是基于android的手機(jī)學(xué)習(xí)考試軟件。主要要求實(shí)現(xiàn)的功能如下：

（1）用戶登陸：能夠在聯(lián)網(wǎng)的前提下實(shí)現(xiàn)用戶的登錄,，并且登陸成功后登陸圖片顯示亮色,，反之是灰色。

（2）用戶未登錄,，點(diǎn)擊各功能模塊是提示“請(qǐng)先登錄”,；登陸成功后，才能夠正確使用軟件功能,。

圖1.2計(jì)劃進(jìn)度表,。

后主界面的功能；由來實(shí)現(xiàn)功能主界面,、建設(shè)中提示界面的功能,；由來實(shí)現(xiàn)作業(yè)列表功能；由來實(shí)現(xiàn)作業(yè)練習(xí)模塊的功能,。

12月19日至12月21日,，根據(jù)任務(wù)分配為實(shí)現(xiàn)各自的功能而準(zhǔn)備并且積極討論、相互尋求幫助,，基本上完成了各自的功能,。

12月22日至12月25日，根據(jù)小組項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)明顯bug不超過3個(gè)的可運(yùn)行系統(tǒng),，在各項(xiàng)工作完成后,，有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了界面的美觀并且添加了一些新的功能，使得項(xiàng)目更加的完善,。

12月26日,，項(xiàng)目答辯，真機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)演示,，回答老師提出的問題,。

第二章項(xiàng)目任務(wù)與完成情況。

2.1本人承擔(dān)的主要任務(wù),。

主要實(shí)現(xiàn)登錄界面,，并且登錄成功后主界面的布局。

實(shí)現(xiàn)登陸界面功能的過程中,，對(duì)簡單的登陸進(jìn)行完善強(qiáng)化,。登陸功能必須滿足在手機(jī)接入校園網(wǎng)wlan的前提下，聯(lián)網(wǎng)登陸,。在主界面中,，未登陸成功時(shí)，用戶沒有使用各功能模塊的權(quán)限,，系統(tǒng)會(huì)提示用戶登陸,，并且此時(shí)圓形頭像應(yīng)該呈現(xiàn)灰色未登錄。點(diǎn)擊頭像進(jìn)行登陸,，輸入賬號(hào)密碼（學(xué)生的學(xué)號(hào)密碼）,，若輸入錯(cuò)誤則提示相應(yīng)信息，成功則跳轉(zhuǎn)到主界面,。

初步做完頁面布局后發(fā)現(xiàn),，與自己的想象差距很大，首先是頁面布局的不協(xié)調(diào)部不對(duì)稱,，這個(gè)時(shí)候要求自己安靜仔細(xì)的重新修改,。

在做好每個(gè)界面，并且每個(gè)界面都對(duì)應(yīng)它的java類,，再添加,，運(yùn)行后出現(xiàn)錯(cuò)誤，后來發(fā)現(xiàn)沒有在androidmanifest中注冊(cè)信息,，需要注冊(cè),。

輸入賬號(hào)密碼點(diǎn)擊登陸按鈕后，能夠正常登陸,，但是添加隱身登陸后無法正常登陸,，系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)錯(cuò)，未解決錯(cuò)誤。

經(jīng)過兩個(gè)周的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),，由于基礎(chǔ)比較薄弱，遇到了很多問題,，但是在小組內(nèi)成員和同學(xué)的幫助下,，基本上完成了小組內(nèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了用戶連接校內(nèi)網(wǎng)時(shí)的登陸,，但是添加的隱身登陸和自動(dòng)登陸功能仍就是錯(cuò)誤,，無法實(shí)現(xiàn)功能。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九

縣農(nóng)發(fā)辦：

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》（農(nóng)計(jì)函20xx56號(hào)及靈臺(tái)縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（靈牧醫(yī)發(fā)2011134號(hào)）文件安排,，通過認(rèn)真貫徹文件精神，嚴(yán)格落實(shí)文件要求,，目前肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、建設(shè)內(nèi)容完成情況,。

1,、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡,、牛糞處理車間576.4㎡,、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等）。

2,、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn),、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套）,。

3,、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,，提高了生產(chǎn)能力,，并且對(duì)地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動(dòng)作用。

二,、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況,。

項(xiàng)目共投入資金338.32萬元，其中：中央財(cái)政資金120萬元,，占項(xiàng)目總投資的35.5%,。地方配套資金48萬元，企業(yè)自籌170.32元,。

三,、具體做法及實(shí)施方案。

1、落實(shí)責(zé)任,、明確任務(wù),。

根據(jù)省、市,、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,，項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元，實(shí)施肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)：

1,、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡,、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡,、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等）,。

2、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn),、有機(jī)肥加工設(shè)備,、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套）。

3,、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭,。

我們?cè)诿鞔_工作任務(wù)后，及時(shí)摸清情況,，籌措自籌資金,，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)實(shí)際，制定了工作計(jì)劃,，成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開了工程發(fā)包會(huì)議，為整個(gè)工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),，起好了步子,。

2、細(xì)化方案,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

為了確保項(xiàng)目的順利開展，搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作,，場(chǎng)內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并邀請(qǐng)縣發(fā)改、畜牧,、財(cái)政,、審計(jì)等單位參與，全額落實(shí)資金到位情況,，制定了項(xiàng)目管理辦法,，細(xì)化方案并組織實(shí)施,，認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度，詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,，保證了項(xiàng)目的如期完成,。聘請(qǐng)了縣畜牧局技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,，落實(shí)了技術(shù)措施,，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，收集了項(xiàng)目資料,，竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù),。

3、加強(qiáng)管理,，確保資金合理使用。

一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲(chǔ)存,、專賬記載,，實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度；二是建立了定期審計(jì)制度,，使項(xiàng)目資金不被截留,、挪用,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,；三是按照公開透明，先建后補(bǔ)的原則,，確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建,。

4、加強(qiáng)監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量。

導(dǎo),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的.督促檢查,，確保建設(shè)內(nèi)容不變,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,，全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容,。

5,、健全資料，科學(xué)管理,。

以科學(xué)的工作態(tài)度,，全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,，設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案，并對(duì)各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理，妥善保存,，以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù),。

五,、效益分析,。

（一）經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目的建成,，極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,，提高了生產(chǎn)能力,，凍配點(diǎn)的建成，年可為場(chǎng)內(nèi)凍精授配母牛600頭,，產(chǎn)良種犢牛500頭，出欄肉牛450頭,，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元,、凈利潤76.87萬元,，同時(shí)，獸防體系的建成,，可大大降低場(chǎng)內(nèi)疫病的發(fā)生,，提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了勞動(dòng)成本,，年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,，總投資收益率達(dá)2.6%,。

（二）社會(huì)效益,。

改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù)，特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式，為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù),。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭，提高肉牛良種覆蓋率,，改善當(dāng)?shù)厝馀Ｆ焚|(zhì),，增加市場(chǎng)效益,。

總之,，不僅對(duì)于改善場(chǎng)了內(nèi)生產(chǎn)條件,，改良了肉牛品種，而且示范帶動(dòng)作用明顯,，服務(wù)覆蓋面廣,，效益突出，達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十

漣水縣把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要著手點(diǎn)。20xx年我縣共有五個(gè)單位申請(qǐng)實(shí)施了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，總占地1800余畝,，實(shí)際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經(jīng)濟(jì)效益明顯,，起到了很好的輻射帶動(dòng)作用,。主要做法如下：

農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高效建設(shè)十分重視，把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負(fù)責(zé)抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，制定目標(biāo),、定立獎(jiǎng)懲,、責(zé)任到人。把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，把主要精力都投入到發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作中,。全力為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展搞好服務(wù),。為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

1、積極開展土地流轉(zhuǎn)，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)打造平臺(tái),。我縣不斷加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,。今年，在縣黨委政府的有力推動(dòng)下,，在縣農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極努力下,，順利成功流轉(zhuǎn)土地5000余畝，為高效設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了有利條件,，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施,。在此基礎(chǔ)上，成立了土地股份經(jīng)濟(jì)合作社,、蔬菜專業(yè)合作社,，蔬菜專業(yè)合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項(xiàng)目資金對(duì)大棚建設(shè)進(jìn)行扶持,，專業(yè)合作社按照“四個(gè)統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種植規(guī)程,、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),、統(tǒng)一物資供應(yīng)等生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn)。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)施配套,，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。為保證設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益的建成并投入生產(chǎn)，我縣在人力財(cái)力物力有限的條件下,，開展土地平整工作,，有力地保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)積極做好項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好服務(wù),。從項(xiàng)目建設(shè)開始,，縣農(nóng)委根據(jù)項(xiàng)目的種植結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地開展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)農(nóng)民800人次,，培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。同時(shí)抽調(diào)專人進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),，在生產(chǎn)中實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一良種供應(yīng),、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料等生產(chǎn)資料規(guī)程生產(chǎn),，杜絕使用高殘留的農(nóng)藥，少施化學(xué)肥料,，普施有機(jī)肥,。規(guī)范了生產(chǎn)操作流程，提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添后勁,。

在注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，縣農(nóng)委加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，積極為項(xiàng)目服務(wù),，年初,，農(nóng)委主要負(fù)責(zé)人先后奔赴蘇錫常、上海等地,，與上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、上海洪濟(jì)凈菜配供中心等多家超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)溝通聯(lián)系,，掌握市場(chǎng)信息,、避免盲目生產(chǎn)，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,，成效明顯。項(xiàng)目的實(shí)施,，一是進(jìn)一步打破了我縣“一熟稻,、一熟麥，一直種到胡子白”的種植格局,，為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)提供了新的模式，探索出一條農(nóng)民增收的新路子,。二是有效地解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，提高土地利用率。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)涉及農(nóng)戶580戶,、耕地面積20xx畝,，人多地少矛盾突出。通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納剩余勞動(dòng)力260多人,，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移,。三是農(nóng)民增收,、真正得到實(shí)惠。項(xiàng)目投資后,，每畝獲純利0.3萬元。與常規(guī)稻麥生產(chǎn)1000元死效益相比,，增收20xx元左右,，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一

1.項(xiàng)目情況簡述:項(xiàng)目名稱,建設(shè)地點(diǎn)與位置,項(xiàng)目性質(zhì),項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目業(yè)主.

2.項(xiàng)目決策要點(diǎn):決策的目標(biāo)和目的.

3.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模(指決策生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力);主要建設(shè)內(nèi)容(指建筑物,裝置和設(shè)施等).

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:項(xiàng)目周期各主要階段(立項(xiàng),可研,評(píng)估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗(yàn)收等)起止時(shí)間,工程進(jìn)度表,建設(shè)工期.

5.項(xiàng)目總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資.

6.項(xiàng)目資金來源及到位情況:資金計(jì)劃來源和實(shí)際來源,資金到位情況.

7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡況:目前項(xiàng)目運(yùn)行簡況,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡況,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡況等.

項(xiàng)目立項(xiàng):立項(xiàng)理由,依據(jù)和目標(biāo),立項(xiàng)上報(bào)與批復(fù)時(shí)間及文號(hào);,。

可研報(bào)告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報(bào)時(shí)間及文號(hào);,。

可研評(píng)估:評(píng)估單位及資質(zhì),評(píng)估主要結(jié)論,完成時(shí)間及文號(hào);。

可研批復(fù)(或核準(zhǔn)或備案):批復(fù)單位及批復(fù)時(shí)間,文號(hào);決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)(項(xiàng)目總規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)方案,主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),總工期,總投資等).

環(huán)保評(píng)價(jià)與報(bào)批:環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位,時(shí)間;環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)單位,時(shí)間,主要批復(fù)意見.其他報(bào)批手續(xù):項(xiàng)目規(guī)劃,用地,水土保持等報(bào)批手續(xù)情況.

勘察設(shè)計(jì):勘察,設(shè)計(jì)單位選擇方式(招標(biāo)或直接委托);中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計(jì)完成時(shí)間及主要設(shè)計(jì)指標(biāo);審批單位,審批時(shí)間及主要審批意見.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,設(shè)計(jì)管理方式.

資金籌措:資金計(jì)劃(可研批復(fù))融資方案;實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;資金結(jié)構(gòu)變化及原因.

采購招標(biāo):招標(biāo)方案報(bào)備手續(xù);設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式(公開或邀請(qǐng));招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo));標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)督機(jī)制;招標(biāo)效果.

合同談判與簽訂:談判的程序,主要補(bǔ)充條款;合同簽訂的依據(jù)與程序;采用的合同文本格式.

征地拆遷:征地,拆遷數(shù)量,涉及地域和人數(shù);安置方式及效果;賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷安置總費(fèi)用等.

開工準(zhǔn)備:法人組建情況;有關(guān)報(bào)批手續(xù)(用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報(bào)告及批復(fù)等);施工場(chǎng)地(四通一平),施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)度安排,資金計(jì)劃準(zhǔn)備情況等.

組織與管理:管理體制(項(xiàng)目法人建立情況),管理模式(法人直接管理,交鑰匙,總承包,代建),管理機(jī)制(法人治理結(jié)構(gòu)),管理機(jī)構(gòu),管理規(guī)章制度,管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等.

合同執(zhí)行與管理:合同種類(設(shè)計(jì),施工,設(shè)備,材料,監(jiān)理,咨詢等);各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責(zé)任及處理結(jié)果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.

四大控制與管理:分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度,項(xiàng)目投資,工程質(zhì)量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面,。

的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施(管理辦法),取得的效果,以及存在的問題進(jìn)行總結(jié),從中得到的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn).

重大設(shè)計(jì)變更:有哪些重大設(shè)計(jì)變更,變更原因與變更手續(xù),變更對(duì)項(xiàng)目投資,進(jìn)度與功能的影響.

資金使用管理:各實(shí)際來源渠道的資金到位情況;資金請(qǐng)領(lǐng)與支付管理制度;資金供應(yīng)的適度性;支付簽證程序.

工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責(zé)的情況.

生產(chǎn)準(zhǔn)備:作了哪些方面的.生產(chǎn)準(zhǔn)備;管理與生產(chǎn)人員對(duì)工藝設(shè)備的適應(yīng)情況;試車調(diào)試,試運(yùn),生產(chǎn)考核情況.

竣工驗(yàn)收:各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況;全面竣工驗(yàn)收的時(shí)間,組織形式;遺留尾工及處理情況.

資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度.

運(yùn)營管理:運(yùn)營管理體制,管理機(jī)制,機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等.

生產(chǎn)運(yùn)行狀況:生產(chǎn)運(yùn)行是否正常(穩(wěn)定,長周期).

實(shí)際生產(chǎn)能力:設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)程度;未達(dá)設(shè)計(jì)能力的原因(工藝設(shè)備市場(chǎng)需求)技術(shù)改造:技改原因,目標(biāo),內(nèi)容,投入,效果.

原材料消耗指標(biāo):主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求.

運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況:成本構(gòu)成;盈虧狀況等.

產(chǎn)品方案與市場(chǎng):主營產(chǎn)品,產(chǎn)品占有市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力.

生產(chǎn)物資供應(yīng):原材料,燃料,動(dòng)力等供應(yīng)的可靠性.

1.項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià):,。

工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證性,對(duì)原材料的適應(yīng)性.

裝備水平:各工序,工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計(jì);能力是否匹配;性能參數(shù)是否滿足工藝要求;壽命是否經(jīng)濟(jì).

技術(shù)水平:先進(jìn)性,適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性.

國產(chǎn)化水平:設(shè)備國產(chǎn)化率,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等.

2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):。

財(cái)務(wù)效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.

經(jīng)濟(jì)效益:國民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo).

3.項(xiàng)目經(jīng)營管理評(píng)價(jià):,。

管理體制與監(jiān)控;組織結(jié)構(gòu)與效率;激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào);,。

規(guī)章制度與程序;人員結(jié)構(gòu)與能力;領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新.

1.項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià):。

環(huán)保設(shè)施與投資:主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入.

排污狀況與指標(biāo):主要污染物及排放指標(biāo),環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn),。

環(huán)保管理與監(jiān)測(cè):管理機(jī)構(gòu),人員,設(shè)備,制度;監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),手段,標(biāo)準(zhǔn),制度(頻率).

項(xiàng)目環(huán)境影響:對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響.

生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標(biāo),水土保持,植被保護(hù)等.

資源保護(hù)與利用:資源開發(fā),保護(hù)與循環(huán)利用等.

2.項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià):,。

主要受益群體:全國性,地區(qū)性.

對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:宏觀經(jīng)濟(jì),區(qū)域經(jīng)濟(jì),行業(yè)經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).

就業(yè)機(jī)會(huì):提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時(shí)性工作機(jī)會(huì).

收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.

財(cái)政稅收:本項(xiàng)目為國家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂?

工程目標(biāo):工程實(shí)體是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部實(shí)施完成.

技術(shù)目標(biāo):各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).

效益目標(biāo):財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo).

影響目標(biāo):環(huán)境和社會(huì)影響是否實(shí)現(xiàn).(直接目標(biāo),宏觀目標(biāo))。

內(nèi)部因素:財(cái)務(wù),技術(shù),環(huán)保,管理,機(jī)制等.

外部條件:資源,政策,市場(chǎng),物流,生態(tài),環(huán)境等.

從項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧與總結(jié),項(xiàng)目效果和效益的評(píng)價(jià),環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià),項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及可持續(xù)性評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)歸納項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)與結(jié)論.

結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資效益出發(fā),提出改進(jìn)工作的建議.

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二

高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告在中央財(cái)政的大力支持下,，在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護(hù)理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進(jìn)了一大步,，為本地及周邊地區(qū)護(hù)理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

根據(jù)教育廳關(guān)于報(bào)送“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況報(bào)告如下：

(一)項(xiàng)目簡介20--年8月,，我院護(hù)理專業(yè)被教育部,、財(cái)政部確定為“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項(xiàng)目，在這一年中,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo),，按照我院提出的把護(hù)理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求,，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會(huì)需要的、具有護(hù)理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護(hù)理人才,。在中央財(cái)政的大力支持下,，我院全面實(shí)行院校對(duì)接,，強(qiáng)化實(shí)踐育人，推行“一貫穿,、兩一體,，三融合”一體化培養(yǎng)模式。20--年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會(huì),，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。

近期,，按照《建設(shè)方案》要求,，學(xué)院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù)、各子項(xiàng)目完成情況,、建設(shè)效益,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算等進(jìn)行了全面自查。自查結(jié)果表明,，建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面,，配套資金及時(shí)到位，財(cái)政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,，無違規(guī)行為,。資金效益明顯?；緦?shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo),，與建設(shè)之前相比，特色鮮明,，成效凸顯,，學(xué)院辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)影響力明顯提升。

(二)進(jìn)展與管理,。

建設(shè)之初,，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時(shí)期,，雖然朝氣蓬勃,，但也存在諸多矛盾與問題，例如,，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng),，護(hù)生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾,，護(hù)理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題,，校企合作、崗位對(duì)接的差距問題等,，學(xué)院正是在發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動(dòng)中央財(cái)政支持建設(shè)項(xiàng)目,。

一年來，學(xué)院多次召開專題研討和協(xié)調(diào)會(huì),，制定了一系列保障措施和配套政策,，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)行了全方位的監(jiān)控與管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的總體任務(wù),，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的資金安排，建設(shè)工作組織嚴(yán)謹(jǐn),，建設(shè)過程井然有序,，順利地完成建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并在人才培養(yǎng)模式,、護(hù)理教學(xué)團(tuán)隊(duì)、工學(xué)結(jié)合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設(shè)成果,，努力為高等職業(yè)護(hù)理專業(yè)探索出一條“校企合作,、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護(hù)理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個(gè)服務(wù)社會(huì),、就業(yè)導(dǎo)向,、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，深入調(diào)研,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

為了確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，學(xué)院組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實(shí),、監(jiān)督管理等,，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2.成立機(jī)構(gòu),，健全制度,，落實(shí)責(zé)任成立以院長為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制管理，實(shí)行項(xiàng)目法人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書,，合理分解目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)到人,，責(zé)任明確,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,，按時(shí)完成,。

3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量,。

為了確保項(xiàng)目實(shí)施,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理，從落實(shí)任務(wù)到項(xiàng)目驗(yàn)收“定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn),、定時(shí)間、定績效”,，強(qiáng)化過程管理,，實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果評(píng)價(jià);同時(shí)，按照“月有安排,、季有檢查,、年有考核”的要求，建立科學(xué)的監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,，使各項(xiàng)工作始終處于自我要求,、自我監(jiān)測(cè)、自我修正,、堅(jiān)持完善的.良好運(yùn)行狀態(tài),。

二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況,。

(一)完成人才培養(yǎng)方案,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，項(xiàng)目在20xx年xx月xx日前,，項(xiàng)目開工建設(shè)，并于20xx年xx月xx日開工建設(shè),，目前我們已完成項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作,，并于20xx年xx月xx日正式開工建設(shè)。現(xiàn)將項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)如下：

在項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)上,，首先,，項(xiàng)目總包和項(xiàng)目經(jīng)理共同確定了2#樓和2#樓的總進(jìn)度和工期目標(biāo)，然后,，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，在工期進(jìn)度匯報(bào)的同時(shí)，我們也在工期需要加大工期的支持力度,，爭(zhēng)取能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將工程按照計(jì)劃如期交工,。

2、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定了2#樓和3#樓的總進(jìn)度目標(biāo),，然后,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為了節(jié)約施工費(fèi)用,，在工期需要時(shí),，可以與各個(gè)單位簽訂施工合同，以便合同的順利執(zhí)行,。

在20xx年xx月xx日,，項(xiàng)目進(jìn)度款審批表上，由于我司人員少,，所以我們項(xiàng)目工作人員的工作量較大,，但我們堅(jiān)持把工期工作做在前面，并且對(duì)于不合理的工作我們會(huì)進(jìn)行妥善的處理,，爭(zhēng)取能夠把工期按照預(yù)期的進(jìn)度如期交工,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定2#樓的工期目標(biāo),，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在工期進(jìn)度匯報(bào)的前三天,，對(duì)各個(gè)單位工期目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào),，并且對(duì)于不合理的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理也要提出合理化的意見,，爭(zhēng)取能夠在xx月xx日將工程全部交工,。

4、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定的工期目標(biāo)是我們項(xiàng)目在20xx年的首要目標(biāo),，我們項(xiàng)目部也在工期需要的情況下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工期工期目標(biāo)做出了合理安排,，每個(gè)分項(xiàng)工程的完成都要有一個(gè)合理的安排。

在20xx年xx月份,，在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程都有了全面的了解，然后根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，在工期需要時(shí)，可以對(duì)各分項(xiàng)工程的完成情況進(jìn)行檢查,。

5,、工程經(jīng)理每周不定期召開工程例會(huì),，及時(shí)解決工程存在的問題。

在工作中,，項(xiàng)目主要的.工作就是及時(shí)與各個(gè)施工單位溝通聯(lián)系,，對(duì)每周的工作情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，并提出相應(yīng)的建議,。

在今后的工作中,，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自我,，不斷的提高自我的管理才能,，與工程一同成長。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人素質(zhì),，提高個(gè)人的技術(shù)水平。在實(shí)踐工作中,，把自我的不足和錯(cuò)誤作為明年工作中需要改進(jìn)和提高的方向,，把今后的工作做得更好，為項(xiàng)目的建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四

（1）“集體備課”項(xiàng)目,。

項(xiàng)目內(nèi)容：集體備課。

項(xiàng)目落實(shí)：第一步：主備教師備課,。內(nèi)容：預(yù)習(xí)單,、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件,、配套練習(xí),；程序：集體教研活動(dòng)兩天前將教學(xué)設(shè)計(jì)和預(yù)習(xí)單復(fù)印給組內(nèi)教師。第二步：主備人說課,。內(nèi)容：說預(yù)習(xí)單,、說課件、說練習(xí),、說設(shè)計(jì)意圖,。第三步：評(píng)議交流。內(nèi)容：對(duì)主備內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,、完善,。第四步：主備定稿。備課組長審核后,，形成共享備課,。第五步：二次備課。組內(nèi)教師根據(jù)共享備課，結(jié)合自身特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),，形成自己的備課內(nèi)容,。

項(xiàng)目保障：任務(wù)分工是前提——合作完善是核心——自我調(diào)整是關(guān)鍵——學(xué)科首席教師是引領(lǐng)（學(xué)校聘請(qǐng)各學(xué)科中教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任年級(jí)備課組首席教師,，主要負(fù)責(zé)對(duì)集體備課高的審核和集體研討的引領(lǐng)）,。

（2）“教學(xué)視導(dǎo)”項(xiàng)目。

項(xiàng)目內(nèi)容：教學(xué)視導(dǎo),。

項(xiàng)目落實(shí)：視導(dǎo)誰,？各學(xué)科青年教師；視導(dǎo)什么,？課堂教學(xué)+備課+作業(yè)批改（課堂教學(xué)每次視導(dǎo)有明確的觀察點(diǎn),，比如課堂習(xí)慣的建立、課堂調(diào)控,、問題設(shè)計(jì),、課堂評(píng)價(jià)等）；誰來視導(dǎo),？學(xué)科骨干教師+學(xué)科教學(xué)教研管理者,；怎么反饋？口頭交流+書面反饋+跟進(jìn)視導(dǎo),。

（3）“領(lǐng)導(dǎo)走課”項(xiàng)目,。

項(xiàng)目內(nèi)容：“領(lǐng)導(dǎo)走課”是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了檢查教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)情況，改善教師教學(xué),，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，對(duì)課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境,、教學(xué)策略,、教師及學(xué)生的課堂行為等進(jìn)行的短暫的（10分鐘以內(nèi)）、有焦點(diǎn)的,、非評(píng)價(jià)性的教學(xué)巡視,。

預(yù)設(shè)觀察點(diǎn)。為了使走課具有明確的目的性和較強(qiáng)的針對(duì)性,，每一次走課都需事先設(shè)定觀察點(diǎn),。

隨時(shí)記錄。在走課過程中,，進(jìn)行全方位的課堂觀察和記錄,。

走課反饋。走課后的交流方式有三種,，一種是在教師會(huì)議上反饋具有一般性的,、全校性的觀察結(jié)果，這種結(jié)果既有好的做法以推廣，也有普遍性的問題以供借鑒,；一種是走課結(jié)束后,，當(dāng)場(chǎng)向上課教師反饋?zhàn)哒n中發(fā)現(xiàn)的問題，并與教師就問題進(jìn)行建設(shè)性的交流或者就走課發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及時(shí)向教師表達(dá)肯定,；一種是周一走課領(lǐng)導(dǎo)將走課記錄本集中交主管教學(xué)副校長,，并由主管副校長擇要統(tǒng)一向校行政會(huì)反饋。

2.以實(shí)現(xiàn)資源共享為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目,。

（1）“名師大講堂”項(xiàng)目,。

項(xiàng)目內(nèi)容：學(xué)校邀請(qǐng)著名專家或知名教師就某個(gè)專題開展講學(xué)或授課?；顒?dòng)向市區(qū)兄弟學(xué)校開放,，以發(fā)揮學(xué)校教研區(qū)域輻射功能。

本項(xiàng)目按照“制定方案,、預(yù)約專家,、廣泛告知、組織活動(dòng),、活動(dòng)總結(jié)”的程序進(jìn)行,。

（2）“校際交流”項(xiàng)目。

項(xiàng)目內(nèi)容：校際交流是校本研訓(xùn)的一種深化形式,，是整合教育資源,，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，促進(jìn)教育資源共享的一種有力措施,。我校校際交流主要形式為校際課例研究和校際專題研究,。

3.以提高課堂教學(xué)效率為目的的研訓(xùn)項(xiàng)目。

教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊副司長明確提出“校本研訓(xùn)要聚焦課堂”,，要致力于提高課堂教學(xué)的有效性,，把課堂研究作為校本研訓(xùn)的重點(diǎn)。學(xué)校改變傳統(tǒng)的聽評(píng)課為主要形式的課例研究范式,，實(shí)行“雙循環(huán)”課例研究模式,。操作模式如下：

第一個(gè)循環(huán)——“三同六步”兩人同課異構(gòu)模式。

“三同”指的是同年級(jí),、同學(xué)科,、同教學(xué)內(nèi)容；“六步”指的是選課,、備課,、上課、說課,、議課,、結(jié)課,。操作程序如下：

選課——同年級(jí)同學(xué)科組的兩位教師作為一組，選定相同的教學(xué)內(nèi)容,。不同的組別原則上課型不一樣,，關(guān)鍵是要有明確的研究主題，這樣才能提高課例研究的針對(duì)性和實(shí)效性,。

備課——選好課后,，上課教師進(jìn)行個(gè)人備課。

上課——上課教師根據(jù)各自備課,，實(shí)行同課異構(gòu),。

說課——上課結(jié)束，備課組組織集體研討,，先由上課教師進(jìn)行說課,。

議課——集體備課時(shí)，同年級(jí)組教師就兩節(jié)課進(jìn)行議課,，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),，改進(jìn)教學(xué)。

結(jié)課——議課結(jié)束,，由備課組長收集相關(guān)資料,，比如上課教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思,、議課書面材料,、同課異構(gòu)活動(dòng)圖像等，形成書面材料,，以供借鑒,。

同樣的課程內(nèi)容，不同的教學(xué)構(gòu)思,，在同課異構(gòu)中通過循環(huán)前進(jìn),，直抵教學(xué)設(shè)計(jì)的真問題。

第二個(gè)循環(huán)：“n班六步”一人同課異構(gòu)模式,。

“n班”指的是備課組的一名教師在同年級(jí)不同班級(jí)進(jìn)行一人同課異構(gòu),，通過磨課提高教學(xué)水平?！傲健敝傅氖沁x課、備課,、上課,、議課、展課,、辯課,。操作程序如下：

選課：年級(jí)備課組推薦一位教師作為磨課教師,，執(zhí)教教師根據(jù)集體備課確定的研究主題自主確定教學(xué)內(nèi)容。

備課：選好課后,，教師先進(jìn)行個(gè)人備課,。

上課：執(zhí)教教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，獨(dú)立確定教學(xué)思路和方法,，并在第一個(gè)班級(jí)實(shí)踐,。

議課：第一次上課結(jié)束后，備課組組織議課活動(dòng),，研討上課得失,，在老師的交流互動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,。在此基礎(chǔ)上,，執(zhí)教教師在同年級(jí)不同的班級(jí)n次試教，年級(jí)備課組n次議課,。

展課：執(zhí)教教師n輪磨課后,，在年級(jí)備課組集體研討完善下形成年級(jí)向全校公開展示的精品課，并由執(zhí)教教師向全校做匯報(bào)展示,。

辯課：是在課例的基礎(chǔ)上,，圍繞一定的辯題，組織支持方和異議方開展辯論,，達(dá)到交流觀點(diǎn),，分享智慧的目的。辯課結(jié)束,，由備課組長收集相關(guān)資料,，比如上課教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思,、議課書面材料,、活動(dòng)圖像等，形成書面材料,，以供借鑒,。

（三）開發(fā)了豐富實(shí)用的校本研訓(xùn)資源。

一是建立了一整套校本研訓(xùn)制度,，比如校本研訓(xùn)制度,、集體備課制度、教學(xué)視導(dǎo)制度,、領(lǐng)導(dǎo)走課制度等,；二是形成了教學(xué)資源庫，比如教學(xué)設(shè)計(jì)資源庫,、教學(xué)課件資源庫,、預(yù)習(xí)單資源庫,、故事校本課程資源庫等；三是形成了富有特色的,、有影響力的校本研訓(xùn)品牌,，比如“雙循環(huán)課例研究模式”、“名師大講堂”,、“領(lǐng)導(dǎo)走課”等,。

（四）促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提升。

1.教師實(shí)施新課程的能力顯著提高,。經(jīng)過三年的努力,，學(xué)校多數(shù)教師樹立了正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀,、質(zhì)量觀,、評(píng)價(jià)觀，教師課堂教學(xué)觀念新,、信息廣,、師生互動(dòng)效果好，教學(xué)效果良好,。

2.教師科研能力不斷提高,。

3.中青年教師快速成長。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五

性能穩(wěn)定,、質(zhì)量可靠,、效率高的設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。

目前對(duì)于繼電器,、變壓器,、電感、高壓點(diǎn)火線圈等產(chǎn)品的繞線,，行業(yè)內(nèi)廠都采用手工單軸繞線,，手工纏腳，手工拉斷,，手工上下料等,。這種方法效率低，用人多,，對(duì)人工的手工操作技能較高,。而目前卻又普遍存在招工難，特別是技工型人才更是匱乏,，勞力成本也在逐步增加,。公司為改變這一狀況，開發(fā)出高智能型的cnc高速全自動(dòng)繞線機(jī),，以及幫助眾多的電子元件企業(yè)降低成本,，提高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

本項(xiàng)目的cnc高速全自動(dòng)繞線機(jī)將這些動(dòng)作全部以機(jī)械手完成,，實(shí)現(xiàn)了纏針腳、拉斷,、上下料,、絞線等工序的全自動(dòng)化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)多軸同時(shí)繞線,，一次可繞8-16個(gè)產(chǎn)品,，并實(shí)現(xiàn)高速繞線(轉(zhuǎn)速可達(dá)到20，000rpm),，極大提高了效率,。整機(jī)所有的動(dòng)作采用微電腦進(jìn)行控制，以保證動(dòng)作的連貫可靠,。

自主研發(fā),，同時(shí)吸納了國際最先進(jìn)的繞線技術(shù)，進(jìn)行了消化創(chuàng)新,。我司具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。

經(jīng)過研發(fā)人員10多年潛心研究，技術(shù)已完全成熟,，目前為穩(wěn)定量產(chǎn)的階段,。售出的產(chǎn)品已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2年以上，沒有出現(xiàn)非人為的故障,。我司的一個(gè)客戶同時(shí)買了田中(深圳高登)電子繞線機(jī)和我司的產(chǎn)品(米特繞線機(jī)),，在生產(chǎn)中，項(xiàng)目產(chǎn)品在效率,、可靠性,、繞制產(chǎn)品合格率等方面都超過了田中繞線機(jī)，進(jìn)一步說明本項(xiàng)目技術(shù)已完全成熟,。

自動(dòng)化程度,、科技含量、質(zhì)量,、性能穩(wěn)定,，屬于國際領(lǐng)先水品。

該項(xiàng)目適用于生產(chǎn)汽車起動(dòng)機(jī)電磁開關(guān),、變壓器,、繼電器及點(diǎn)火線圈等的大批量生產(chǎn)的線圈繞制。

從當(dāng)前的中國工業(yè)現(xiàn)狀來看,，廉價(jià)的勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已很難持續(xù),。

對(duì)電子產(chǎn)品制造行業(yè)而言,，本項(xiàng)目可提高該行業(yè)的自動(dòng)化水平，增加電子產(chǎn)品制造業(yè)的科技含量,，一定程度改變“中國制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的局面,。

總之，在“中國制造”進(jìn)入微利時(shí)代,，本項(xiàng)目為代表的高科技含量,、高自動(dòng)化的制造技術(shù)，對(duì)制造業(yè)提高效率,、降低成本,、增加利潤，對(duì)改變“中國制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的印象,，對(duì)民營企業(yè)進(jìn)入國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，都具有長久和深遠(yuǎn)的影響。

2.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位及國際市場(chǎng)前景,。

米特以“高性價(jià)比”作為公司的戰(zhàn)略定位,，并從研發(fā)、加工,、裝配的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行這一定位,，滲透到每一個(gè)員工的日常工作當(dāng)中。

米特一直致力于以高科技含量的設(shè)備和自動(dòng)化解決方案,，幫助客戶降低成本,，提高效率，從而持續(xù)提升客戶的'產(chǎn)品價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),，我們站在客戶的角度考慮，讓客戶投入合理的成本,，保持較高的投資回報(bào)率,。所以，米特的設(shè)備,，在質(zhì)量和性能方面,，足以與日本、歐洲同類設(shè)備相媲美,，但價(jià)格合理,，接近其它國產(chǎn)設(shè)備，客戶都有能力購買,，真正做到了“同質(zhì)比價(jià),、同價(jià)比質(zhì)”。這是米特“高性價(jià)比的“的產(chǎn)品和戰(zhàn)略定位的具體實(shí)施。

目前市場(chǎng)需求情況：隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,，汽車及其它電子行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，對(duì)于繼電器、變壓器,、節(jié)能燈電感,、高壓點(diǎn)火線圈等的需求呈現(xiàn)高速增長,。而企業(yè)普遍存在招工難,、人手不足的狀況，所以自動(dòng)化程度高,，不需要太多人員值守的設(shè)備的需求會(huì)逐步增加,，特別是對(duì)于繼電器、變壓器等用工量大的行業(yè),。汽車,、摩托車、節(jié)能燈,、家電等行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展,，對(duì)繼電器、變壓器,、電感等需求隨之增加,，從而對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)強(qiáng)烈的剛性需求。

分布狀況：長江三角區(qū),、珠江三角區(qū),、重慶等地，電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，目前產(chǎn)品主要銷往這些地方,。

市場(chǎng)占有率：本項(xiàng)目產(chǎn)品性價(jià)比高，在市場(chǎng)上有很好的口碑,，市場(chǎng)占有率在逐步增加,，目前約占10%。

繞線機(jī)未來的國際市場(chǎng)主要集中在印度和東南亞市場(chǎng),。

作為新興的低成本制造中心,，中國一直保持著對(duì)世界電子制造服務(wù)提供商的吸引力。然而,，印度和東南亞正在悄然崛起,，并有望成為中國的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從班加羅爾到海得拉巴,，國際性大公司紛紛在印度和東南亞設(shè)立據(jù)點(diǎn),。

印度和東南亞是中國低成本電子產(chǎn)品制造業(yè)的最理想替代，不論是從市場(chǎng)還是從文化的角度來看，現(xiàn)在都是一個(gè)好機(jī)會(huì),。我們正進(jìn)入全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，印度和東南亞與這一轉(zhuǎn)變保持著同步。未來五年,，該地區(qū)的電子制造業(yè)將獲得強(qiáng)勁增長,。”

印度和東南亞電子市場(chǎng)將達(dá)到600億美元,。其中的三分之二,，也就是400億美元的產(chǎn)品用于滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求，并有80%的產(chǎn)品為國內(nèi)制造,。另外200億美元的收入主要來自出口市場(chǎng),，其中一半來自產(chǎn)品銷售和裝配，而另一半則為設(shè)計(jì)和元器件出口所均分,。

米特掌握了線圈制造核心技術(shù),，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

1,、米特研發(fā)人員基于fcs現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)及mechatrolink-ii高速運(yùn)動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制系統(tǒng),，使各種繁雜的機(jī)械運(yùn)動(dòng)靈敏精確、響應(yīng)迅速,，可靠性高,。代表了繞線控制技術(shù)的最先進(jìn)水平。

2,、繞線的主軸轉(zhuǎn)速可達(dá)到20,，000rpm，整體動(dòng)作流暢敏捷,，可為客戶提供更短的節(jié)拍,，更高的效率。

3,、米特?fù)碛械母呔?、高速度的工件裝夾和搬運(yùn)技術(shù)，為客戶全面實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.1項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo)是：

1)總體目標(biāo)：

項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額：100萬元。

項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的生產(chǎn)階段：大批量生產(chǎn),。

實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力：200臺(tái),。

企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模：100萬元。

企業(yè)人員規(guī)模：20人,。

2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

到項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),，本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷售收入800萬元，年上交稅收總額150萬元，年凈利潤總額240萬元,，年創(chuàng)匯0萬美元,，年(工業(yè))總產(chǎn)值800萬元，年(工業(yè))增加值200萬元,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十六

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì),、特點(diǎn),，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間。

2.項(xiàng)目決策要點(diǎn),。

項(xiàng)目建設(shè)的理由,、依據(jù)和目的。

3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,。

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù),，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模,。

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,，時(shí)間進(jìn)度表,，建設(shè)工期。

項(xiàng)目建議書批復(fù)投資匡算,，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算,，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因,。

6.項(xiàng)目資金來源及到位情況,。

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因,。

7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀,。

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等,。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述,。

1.項(xiàng)目前期決策,。

項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和目標(biāo),，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見,。

2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。

項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì),、開工準(zhǔn)備,、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況,。

3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施,。

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況,，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況,，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況,。

項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目技術(shù)改造情況,，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。

項(xiàng)目技術(shù)水平,，新技術(shù)應(yīng)用等,。

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因,。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況,，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

四,、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益。

項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

項(xiàng)目主要利益群體,，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。

五,、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性,。

項(xiàng)目的工程目標(biāo),，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)),，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo)),。

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策,、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力,。

3.項(xiàng)目存在的主要問題,。

六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、結(jié)論和相關(guān)建議,。

從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十七

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為...項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上,，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我,，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作,。在預(yù)埋階段,，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定,。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造都存在較多缺陷,，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝,。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),，在征求廣泛意見后,，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧,、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,。鑒于克思口電站交通不便的情景,，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的,。

經(jīng)過近1年來的工作中,，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),，異常是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn),。僅有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手,。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，揚(yáng)長避短。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十八

依照項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量,，項(xiàng)目進(jìn)展基本順利，整個(gè)流程能按照時(shí)間控制表進(jìn)行,，開支所超出的預(yù)算費(fèi)用在應(yīng)急費(fèi)用范圍之內(nèi),。在晚會(huì)進(jìn)行過程中，由于推遲20分鐘開始,，為減少與原定時(shí)間的偏差,，小組成員決定臨時(shí)刪減一個(gè)游戲。但晚會(huì)氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈,，確確實(shí)實(shí)拉近了同學(xué)之間的距離,，直至晚會(huì)結(jié)束之后，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論,。

管理績效,。

在此次項(xiàng)目中,，為了靈活應(yīng)變，提高組織效率,，項(xiàng)目小組成員采取各自行動(dòng)的策略,，每個(gè)部門都可以對(duì)變化及時(shí)產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實(shí)保證了整個(gè)項(xiàng)目小組的高效運(yùn)作,，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊,，而部分工作無人實(shí)施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析,，小組成員一致認(rèn)為,，在保證靈活運(yùn)作的同時(shí)，每個(gè)部門應(yīng)該及時(shí)向項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)任人反饋信息,，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。

組織結(jié)構(gòu),。

我們項(xiàng)目小組實(shí)行的是職能型結(jié)構(gòu),，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個(gè)部門：策劃部,，公關(guān)部,，后勤部，財(cái)務(wù)部,，宣傳部,。在這次項(xiàng)目中，各部門各施其職,，分工合作,，團(tuán)隊(duì)精神自始至終體現(xiàn)在小組每個(gè)成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證,。但是仍存在一些不足,，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實(shí)現(xiàn)跨部門合作比較困難,。以后我們小組會(huì)努力改進(jìn)的,。

團(tuán)隊(duì)績效。

在此次項(xiàng)目活動(dòng)中,，通過開展小組會(huì)議,，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時(shí)間內(nèi)確定了項(xiàng)目的愿景,，人員的分工,。在實(shí)施過程中，對(duì)于遇到的問題,，能夠很好地進(jìn)行溝通,，協(xié)調(diào),，確保了項(xiàng)目的順利完成。

以下是團(tuán)隊(duì)成員績效評(píng)估表：

團(tuán)隊(duì)成員,。

任務(wù),。

績效。

練國君（組長）,。

統(tǒng)籌全局撰寫項(xiàng)目策劃書,；人員分工；策劃并確定晚會(huì)流程節(jié)目,，組織節(jié)目彩排,。

目標(biāo)明確，分工到位,，協(xié)調(diào)組員關(guān)系,，晚會(huì)順利進(jìn)行。

朱涵,。

申請(qǐng)場(chǎng)地,，安排并聯(lián)系表演人員彩排。

成功解決晚會(huì)場(chǎng)地問題,，表演人員嚴(yán)格按照時(shí)間表彩排,，晚會(huì)前按部就班。

黃宇鋒,。

負(fù)責(zé)晚會(huì)場(chǎng)地的布臵,，采購?fù)頃?huì)所需物品，設(shè)備等,。

會(huì)場(chǎng)布臵得當(dāng),，晚會(huì)所需物品、設(shè)備準(zhǔn)備充足,，晚會(huì)結(jié)束后場(chǎng)地清理,。

賴文輝。

收取班費(fèi),，嚴(yán)格控制預(yù)算,，保持收支平衡。

準(zhǔn)確記錄財(cái)務(wù)收支,，每一筆錢都花在實(shí)處，有效利用現(xiàn)有資源,，減少財(cái)務(wù)支出,。

陳曉璇。

活動(dòng)宣傳,，向班上每個(gè)同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng),，發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)參與,，并制作海報(bào)。

宣傳到位,，邀請(qǐng)人員出席率達(dá)90%以上,，海報(bào)以及嘉賓小禮品的制作。

同時(shí),，項(xiàng)目活動(dòng)中,，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準(zhǔn)備過程的時(shí)間分配不夠細(xì)分,，項(xiàng)目周期過長,。

總體來說，此次項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，利用有限的資源,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，順利完成,！

在此次項(xiàng)目活動(dòng)中,，主要運(yùn)用的技術(shù)有microsoftofficevisio，msproject,，制作工作分解結(jié)構(gòu)（項(xiàng)目流程）,、時(shí)間控制表（項(xiàng)目進(jìn)度管理）、人員分配表,、資源控制表（包括項(xiàng)目的完全開發(fā)任務(wù)表,、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí)差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表）等,。

對(duì)團(tuán)隊(duì)和集體的好處,。

項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十九

國內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長,，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新,，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

國外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會(huì),。pta在致力于溝通學(xué)校與家庭,、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗(yàn)為我國開展家校合作提供了有益的啟示,。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障,，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作，拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)透明化,。日本一些學(xué)校實(shí)行教學(xué)參觀活動(dòng),隨時(shí)允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學(xué)活動(dòng),。美國“家長參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，美國的很多中小學(xué)與學(xué)生家長之間所進(jìn)行的一種雙向交流活動(dòng)。它主要包括：家長為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動(dòng)培訓(xùn)家長兩個(gè)方面,。家長為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革家長為子女主動(dòng)參與學(xué)校,。

二、項(xiàng)目研究意義：

通過此次課題研究,，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,，并且對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見,。課題案例研究,，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺(tái)，推動(dòng)信息交流平臺(tái)的建設(shè),。加強(qiáng)家長與教師的信息交流互動(dòng),，對(duì)完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評(píng)價(jià)體系提供參考，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行,。本課題案例研究,，了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度，構(gòu)建學(xué)校,、家長雙向,、互動(dòng)管理學(xué)生模式，為民主管理學(xué)生提供借鑒,，從而回歸學(xué)生主體性地位,。

工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力,。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作,，搜集文獻(xiàn)資料，最后由我撰寫項(xiàng)目論文并發(fā)表,，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷,，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項(xiàng)目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員,，進(jìn)行實(shí)地訪談,。在項(xiàng)目合作中大家利用兩次假期前往訪談?dòng)涗洠覀儓A滿完成任務(wù),，項(xiàng)目順利結(jié)束,，發(fā)表論文兩篇。

收獲和體會(huì)：我們自申請(qǐng)此項(xiàng)目始已然過了將近一年了,。正如我們預(yù)定的那樣,，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下,，我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,，在項(xiàng)目進(jìn)展中我們小組成員于20__年初進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，發(fā)放問卷150份收回137余份，實(shí)地調(diào)查情況良好,。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”,。目前我們小組正在整理資料,，結(jié)項(xiàng)論文已發(fā)表。

在項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。課題準(zhǔn)備階段時(shí),，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作,，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實(shí)施階段,，我們實(shí)地走訪學(xué)生,、家長了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,，對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況,，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理,，完成撰寫論文。

在項(xiàng)目進(jìn)行中我們學(xué)會(huì)很多研究方法,，體會(huì)教育研究的科學(xué)態(tài)度,，在實(shí)踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書中的知識(shí)更加具體深刻,，了解家長的心態(tài),，把握學(xué)生的心理，緊跟時(shí)代,，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠,，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師,。

三,、項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)：

本項(xiàng)目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強(qiáng),。通過對(duì)農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查,，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評(píng)價(jià)方法途徑。

我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究,，同時(shí)我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長,、一線教師獲得真實(shí)資料。對(duì)家長和一線教師訪談，資料收集客觀,、全面,。